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Make & Buy, ein Weg
zum Nutzen von
Synergien aus selber
erbrachten und
zugekauften Services
Beat Kobler
Autor: Beat Kobler, KSD Kanton und Stadt Schaffhausen
Datum: 9. März 2016
Für die öffentlichen
Verwaltungen wird sich der
Umgang mit Bürgern ebenso
fundamental wandeln wie es
aktuell in der Privatwirtschaft und
deren Kunden nachvollziehbar
ist. Ein kluger, vorausschauen-
der Einsatz von ICT-Mitteln kann
für die Entscheidungsfindung
eines Bürgers oder
Unternehmens wesentlich sein.
Wie finden wir dabei die Balance
zwischen Make or Buy.
REFERENT&
AGENDA
HERZLICH WILLKOMMEN!
Beat Kobler
Mitglied der GL KSD Schaffhausen
Ressortleiter ICS
Eidg. Dipl. Wirtschaftsinformatiker
• Beweggründe für make or
buy
• Wie entwickelt sich der
Markt
• Entscheidungsgrundlagen
• Methoden und Vorgehen
• Erfahrungen
• Lessons learned,
Empfehlungen
BEWEGGRÜNDE
MAKEORBUY
BEWEGGRÜNDE make or buy
• Digitale Transformation der Dienstleistungen
in der öffentlichen Verwaltung
• Die Wirtschaft wickelt den Verkehr mit den
Behörden elektronisch ab
• Die Behörden verkehren untereinander
elektronisch
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AKTUELLE SITUATIONMARKTANALYSE
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• Situationsanalyse, Bestandesaufnahme
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• SWOT Analyse, Analyse der ABC Kunden
• Wo liegen unsere Stärken / Schwächen?
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• Bedürfnisse, Anforderungen, Zieldefinitionen pro Bereich
• Bis wann soll was erreicht werden?
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• Erkennung, Definition Varianten / Optionen / Möglichkeiten
5
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• Vor- und Nachteile, Stärken, Schwächen pro Variante
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6
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Beurteilungskriterien:
- Wozu wäre die bisherige Lösung noch fähig?
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Beurteilungskriterien:
- Kosten / Nutzen
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