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Everything's connected
Das Dokument thematisiert, wie Softwareentwickler von fernöstlicher Philosophie lernen können, um Blockaden zu lösen und Zusammenhänge in der Softwareentwicklung zu erkennen. Es werden Unterschiede zwischen westlicher und asiatischer Kultur angesprochen und deren Anwendung auf Softwarearchitektur sowie User Experience Design erläutert. Ziel ist es, die Effizienz der Arbeitsweise durch Selbstverantwortung und ein besseres Verständnis der Arbeitsumgebung zu fördern.
Everything's connected
- 1. Everything is Connected! WasSoftwareentwickler von fernöstlicher Philosophie lernen können Philipp Schneider, Phonak AG philipp.schneider@phonak.com
- 2. http://www.zeno.org/Bildpostkarten/M/Schwarze/Unsere+Marine/'Wenn+jemand+eine +Reise+tut...' Agenda Was können wir von fremden Kulturen lernen? Unterschiede westlicher und asiatischer Kultur Anwendung auf die Softwareentwicklung Beispiele aus der Praxis - Software Architektur und User Experience Design Zusammenfassung
- 3. Was können wirvon fremden Kulturen lernen?
- 4. Unterschiede westlicher undasiatischer Kultur Indische Buddhismus Psychologie Philosophie Westen Osten Teile und Herrsche Zusammenhänge erkennen Symptom eliminieren Blockaden lösen Änderung erzwingen Effektiv arbeiten
- 5. Teile und Herrsche Urs Wehrli – Kunst Aufräumen ISBN: 3-0369-5200-4
- 7. Teile und Herrsche Zusammenhänge erkennen Mein Verständnis der Arbeitsumgebung beeinflusst mein Handeln Das integrierte System ist mehr als die Summer der Einzelteile Ich bin ein Teil, innerhalb des Systems „Softwareentwicklung“ Als Teil kann ich das System nur ändern, indem ich mich ändere
- 8. Symptom eliminieren Blockaden lösen Mit der richtigen Medizin kann man ein Symptom schnell eliminieren, dies ist aber meistens nicht nachhaltig Zusammenhang zwischen Symptom und Ursache ist meistens nicht einfach erkennbar Annahme: „Natürliches“ Gleichgewicht in der Softwareentwicklung stellt sich ein, wenn Blockaden entfernt werden
- 9. Änderung erzwingen Effektiv arbeiten Widerstand in der Entwicklung als positive Herausforderung sehen Selbstverantwortung übernehmen und entscheiden, wie man eigene Arbeitskraft am effizientesten einsetzten kann Grenzen erkennen, lernen damit umzugehen aber auch immer wieder einen neuen Anlauf unternehmen
- 10. Anwendung auf dieSoftwareentwicklung Zusammenhänge erkennen Blockaden lösen Effektiv arbeiten
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- 12. Zusammenhänge in derHörsystementwicklung
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- 15. Symptom 1: Architekturdokumentesind vorhanden und korrekt. Aber was bedeuten die vielen Diagramme in meiner täglichen Arbeit?
- 17. Symptom 2: DieArchitekten befassen sich fast ausschliesslich mit Infrastruktur. Der Bezug zum Problem das es zu lösen gilt geht verloren.
- 18. Ohr mit Hörgerät Funktions- blöcke Domänen- modell Umsetzung in Code
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- 21. Symptom 3: Esgibt eine gute Architekturdokumentation, die aber leider immer nur zu 80% stimmt und wichtige „Details“ einfach ignoriert.
- 23. Behandlung Softwarearchitektur Befassen siesich in der Softwarearchitektur nicht nur mit den nicht-funktionalen Eigenschaften des Systems! Modellieren sie Struktur und Verhalten der Domäne gemeinsam mit den Experten. Stellen sie eindeutige Regeln auf, wie Diagramme in Textfiles und Verzeichnisstruktur abgebildet werden. Generieren sie Architekturdiagramme direkt aus den Textfiles und den Architekturregeln.
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- 25. Best Practice: UserCentred Design
- 26. Symptom 1: Eskommt mehr und mehr Funktionalität dazu, welche die Applikation immer komplizierter macht.
- 27. Für Einsteiger Für Professionals
- 28. Symptom 2: DasFeedback der Anwender führt dazu, dass von einfachen Interaktionsprinzipien abgewichen wird.
- 29. A A B C D A B A + B auf einem Tool! A B C D A
- 30. Symptom 3: TrotzFeedback der Anwender, wird nicht von etablierten Interaktionsprinzipien abgewichen.
- 31. Tools Anzeige
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- 34. Symptom 4: Obwohlman mit dem eigenen Produkt nicht zufrieden ist, investiert man in Usabiltiy Studien
- 35. Lösung A Lösung B Lösung C
- 36. Behandlung User ExperienceDesign Versuchen sie zu verstehen, welche Funktionen ihr Produkt im Markt einmalig und begehrt machen. Erarbeiten sie einfache, klare Interaktionsprizipien und wenden sie diese durchgängig an. Hinterfragen sie einfache, klare Interaktionsprizipien, wenn sie auf unlösbare Probleme stossen. Ermuntern sie alle Beteiligten mitzuhelfen die User Experience ihres Produktes zu verbessern. Aber bestimmen sie gleichzeitig den „Chief Design Officer“. Die User Experience fühlt man erst so richtig am fertigen Produkt. Planen sie daher schon vorgängig eine UE Refactoring.
- 37. Zusammenfassung Blockaden lösen Zusammenhänge erkennen Effektiv arbeiten