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MarketingERFOLG
Erfolgreiche Projekte sind der Motor für Inno-
vationen. Durch die ausgeprägte Dynamik
und Komplexität sowie der Globalisierung
werden Projekte regelmässig zu einer Heraus-
forderung für alle Beteiligten und können für
ein Unternehmen ungeplante Risiken bergen.
Die Praxiserfahrung zeigt, dass das Projekt-
Budget jeweils zu einem „Fass ohne Boden“
wird und ungeplante finanzielle Mittel ver-
schlingt. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten
kann dies substanzielle Folgen haben.Project-
Support heisst die kompetente und kompak-
te Lösung.
Herr Abbondanza,seit dem 1.April 2009
bieten Sie neu ein Dienstleistungspaket
unter dem Namen Project-Support an.Was
genau umfasst der Service?
Unser neuer Project Support Service gliedert
sich in fünf verschiedene Dienstleistungsbe-
reiche (siehe rechts). Damit bieten wir eine
umfassende, aktive und massgeschneiderte
Unterstützung im ganzen Projektbereich an.
Wir sind in der Lage sowohl auf strategischer
als auch auf operativer Ebene Sofortmassnah-
men und unkomplizierte Lösungen anzubie-
ten. Funktionsträger werden so gezielt unter-
stützt und entlastet.
Was gab den Auslöser für ein solches
Dienstleistungspaket?
Wir befinden uns in einer globalen Wirt-
schaftskrise in der es bei jedem Unternehmen
darum geht die bestehenden Ressourcen
bestmöglichst einzusetzen und Kosten zu re-
duzieren.TrotzhaushälterischemUmgangmit
den Budgets muss jede Unternehmung die ei-
gene Organisation optimieren oder oft am
Markt neu ausrichten und positionieren. Die
eigenen Ressourcen sind mit dem täglichen
Geschäft beschäftigt und müssen parallel da-
zunochEntwicklungsprojekterealisieren.Res-
sourcen- und Reformstau’s sind oft die Konse-
quenzen.
Das Angebot setzt dort an,wo im Projekt oder
im Projektmanagement rasch Unterstützung
oder professionelles Knowhow benötigt wer-
den. Dies kann punktuell oder längerfristig
sein.
An wen richtet sich das Angebot?
Das Angebot richtet sich an Projektleiter, Pro-
jekteams,Auftraggeber,Entscheideraberauch
an Geschäftsführer,Manager der unterschied-
lichen Firmen und Branchen. Unser Ziel ist es,
die Handlungsfähigkeit der Verantwortlichen
Project Support Hotline:
Wenn im Projekt alle Stricke reissen
zu gewährleisten und weiterzuentwickeln so-
wie einen wichtigen Beitrag zur Optimierung
der Kosten zu leisten.
Wie sollen interessierte Personen vorgehen?
Interessierte wählen umgehend unsere Gra-
tis-HOTLINE 0800 737 283 oder erreichen uns
per Mail projectoffice@performanceag.ch In
einem kurzen Erstgespräch wird die Aus-
gangslagebeurteiltunddasweitereVorgehen
vereinbart. Wir sehen uns als Partner, der po-
tenzielle Kunde soll auf einer sicheren Basis
entscheiden, welche Dienstleistungen er be-
anspruchen will.
Durch die Gratis HOTLINE wird ergänzend um-
gehend Soforthilfe angeboten oder je nach
BedarfeinNotfallteamzusammengestellt.Das
Zielistes,einProjektsoraschwiemöglichwie-
der auf Kurs zu bringen oder bei einem Eng-
pass effektive Hilfe zu leisten.Dank unserer in-
ternationalen Erfahrungen können wir den
Support auch mehrsprachig sicherstellen.Das
Motto lautet:rasch und kompetent!
Muss man als Kunde mit hohen Kosten und
Qualitätseinbussen rechnen?
Nein,dennwirarbeitennacheinertransparen-
ten Kostenstruktur. Projektarbeit ist unser
Kerngeschäft,so kommenbeiunsnurerfahre-
ne Experten zum Einsatz.
Nicolas Abbondanza,CEO
PERFORMANCE AG,Zürich
Die PERFORMANCE AG ist seit mehreren
Jahren als Generalunternehmer in der inter-
nationalen Projektumsetzung tätig.
Das Servicepaket Project-Support auf
einen Blick:
+ Task Force
Krisen-Interventions-Management,
effiziente Krisenbewältigungsstrategien,
Planung und Umsetzung
+ Project Coaching
Unterstützung von Einzelpersonen,
Gruppen oder Gremien
+ Project Audit/Review
Objektive Betrachtung und Beurteilung
des Projektes
+ Operatives Project Office
Übernahme der Projektleitungsarbeiten,
Planung und des Controllings
+ Project Intelligence
Strategisches Portfolio- und Projekt-
Management
Weitere Infos unter
www.project-support.ch
PROJECT EMERGENCY HOTLINE
0800 737 283
Unsere Experten bringen Ihr Projekt nach
dem folgenden Vorgehen wieder auf Kurs:
· Risikobeurteilung
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· Einsatzvorgehens
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