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Gesamtbericht Business Performance Index (BPI) Mittelstand 2012 D/A/CH
 

Die 7 wichtigsten KPIs für Consulting- und Engineering-Unternehmen

  • 1.           Seite  1   NEWS  /  PRESSEMITTEILUNG   Die  7  wichtigsten  KPIs  für  Consulting-­‐  und  Engineering-­‐ Unternehmen   Aktuelles  Whitepaper  von  Deltek  beleuchtet  die  relevantesten  Kennzahlen  zur  Steuerung  des   Projektgeschäfts,  erläutert,  wie  sie  miteinander  korrelieren  und  wie  sie  erhoben  werden  können.     Düsseldorf,   30.   Juli   2018   –   Deltek,   der   weltweit   führende   Anbieter   von   Software  und  Lösungen  für  projektbasierte  Unternehmen,  hat  sieben  Key   Performance   Indicators   (KPIs)   erarbeitet,   die   zur   erfolgreichen   Steuerung   von   Dienstleistungsunternehmen   wie   Consulting-­‐   und   Engineering-­‐ Unternehmen  notwendig  sind.  In  einem  aktuellen  Whitepaper  werden  diese   erläutert  und  ihr  Zusammenspiel  beschrieben.     Mithilfe   von   KPIs   werden   konkrete   Geschäftsvorgänge   zu   Kennzahlen   abstrahiert,  um  so  Vergleiche  anstellen  oder  Prognosen  treffen  zu  können.   Eine   Flut   von   Details   wird   durch   KPIs   verdichtet,   damit   daraus   Schlussfolgerungen  für  den  Geschäftserfolg  gezogen  werden  können.     Es  gibt  zahlreiche  Modelle  für  KPIs,  die  letztlich  immer  die  Abstraktion  von   Informationen  zum  Kern  haben.  Doch  das  Projektgeschäft  stellt  mit  seiner   Individualität  andere  Anforderungen  an  das  Reporting  und  die  Integration   von   KPIs   als   andere   Branchen.   Jedes   Beratungsmandat   ist   anders,   jedes   Engineering   ein   Unikat.   Während   ein   Projekt   ein   großer   wirtschaftlicher   Erfolg  sein  kann,  kann  ein  anderes  zu  erheblichen  Verlusten  führen.  Projekte   lassen  sich  nur  bedingt  über  einen  Kamm  scheren.  Bei  der  Abstraktion  gehen  wichtige  Details  leicht  verloren,  die   zur  Beurteilung  –  und  noch  wichtiger  zur  Ursachenforschung  und  -­‐behebung  –  aber  enorm  wichtig  sind.     Abstraktion  und  Individualität  stehen  sich  im  Projektgeschäft  also  diametral  gegenüber.  In  dem  Whitepaper  mit   dem  Titel  „Die  7  wichtigsten  KPIs  für  Consulting-­‐  und  Engineering-­‐Unternehmen“  wird  jedoch  deutlich,  dass   dieser  Spagat  notwendig  ist  und  mit  den  geeigneten  Systemen  auch  effizient  umgesetzt  werden  kann.     Deltek   beleuchtet   im   Whitepaper   die   Indikatoren,   die   für   das   Projektgeschäft   entscheidend   sind,   erläutert,   welche   besonderen   Anforderungen   an   KPIs   das   Projektgeschäft   hat   und   wie   diese   Kennzahlen   effizient   und   präzise  erhoben  werden  können.  Im  Fokus  stehen  dabei  die  drei  wesentlichen  Bereiche:     •   Umsatzentwicklung  und  Vertriebsperformance   •   Kundenbewertung  und  -­‐portfolio  sowie   •   Projektkalkulation  und  Ressourcenmanagement.   Für   jeden   dieser   Bereiche   werden   im   Whitepaper   die   dazugehörigen   Kennzahlen   vorgestellt,   die   für   das   Projektgeschäft  relevant  sind  und  wie  sie  miteinander  in  Beziehung  stehen.  Es  wird  deutlich,  dass  die  klassischen   Kennzahlen   zu  Umsatz  und  Vertrieb  im   sehr  individuellen  und  rasch  wechselnden  Projektgeschäft  nur   dann   aussagekräftig  sind,  wenn  sie  mit  detaillierten  Projektinformationen  unterfüttert  werden.     In  den  komplexen  und  umfangreichen  Projektlandschaften  größerer  Consulting-­‐  oder  Engineering-­‐Unternehmen   können  diese  Kennzahlen  nur  mithilfe  einer  entsprechend  leistungsstarken  Softwareunterstützung  effizient  und   präzise   erhoben   werden.   Projektbasierte   ERP-­‐Systeme   bieten   hier   erhebliche   Vorteile,   da   sie   anders   als   generische  ERP-­‐Systeme  das  Projekt  als  Kern  der  Wertschöpfung  in  den  Mittelpunkt  stellen.  Sie  sind  in  der  Lage,     Mit  KPIs  zum  Erfolg  –  Deltek-­‐   Whitepaper  nennt  die  7  wichtigsten   KPIs  im  Projektgeschäft  
  • 2.           Seite  2   Abstraktion   und   Detailtiefe   optimal   miteinander   zu   verbinden.   Abweichungen   und   Entwicklungen   von   KPIs   können  durch  den  Bezug  zum  Projekt  schnell  erläutert  werden.     „Das  Projektgeschäft  benötigt  für  die  erfolgreiche  Steuerung  andere  Kennzahlen  als  andere  Branchen“,  erläutert   Oliver  Brüggen,  Enterprise  Sales  Director  bei  Deltek.  „Ohne  eine  genaue  Kenntnis  dieser  Kennzahlen  und  ihrer   Entwicklung  können  Consulting-­‐  oder  Engineering-­‐Unternehmen  ihr  Kunden-­‐  und  Leistungsportfolio  nur  schwer   steuern   oder   ihre   Ressourcen   effizient   nutzen.   Unser   Whitepaper   klärt   ausführlich   über   die   wichtigsten   Kennzahlen  auf,  wie  sie  miteinander  korrelieren  und  wie  man  sie  erhebt.“   Das  Whitepaper  „Die  7  wichtigsten  KPIs  für  Consulting-­‐  und  Engineering-­‐Unternehmen“  können  Interessenten   hier  kostenlos  runterladen:  http://more.deltek.com/kpis-­‐consulting-­‐engineering?sourceid=69     Mehr  Informationen  zu  Deltek  und  der  ERP-­‐Lösung  zur  Optimierung  des  Projektgeschäfts:   http://www.deltek.com/   Zusammenfassung   Aktuelles  Whitepaper  von  Deltek  beleuchtet  die  relevantesten  Kennzahlen  zur  Steuerung  des  Projektgeschäfts,  erläutert,   wie  sie  miteinander  korrelieren  und  wie  sie  erhoben  werden  können.     Keywords   Professional  Services,  Consulting,  Engineering,  Projektgeschäft,  KPI,  Key  Performance  Indicators   Über  Deltek   Deltek  ist  der  weltweit  führende  Anbieter  von  Unternehmenssoftware  und  Informationslösungen  für  Consulting-­‐  und   Engineering-­‐Unternehmen  oder  andere  Firmen,  bei  denen  Projekte  und  Menschen  im  Mittelpunkt  stehen.  Mit  Deltek  ERP   bietet  Deltek  eine  projektorientierte  ERP-­‐Lösung  an,  die  speziell  für  das  Projektgeschäft  konzipiert  wurde  und  alle   notwendigen  Funktionsbereiche  wie  Customer-­‐Relationship-­‐Management,  Projektmanagement,  Ressourcenmanagement,   Rechnungswesen,  HR  und  Social  Collaboration  unterstützt.  So  wird  das  gesamte  Unternehmen  vom  Front-­‐Office  bis  zum   Back-­‐Office  perfekt  unterstützt,  werden  Prozesse  optimiert  und  automatisiert  und  eine  bislang  unerreichte  Transparenz   geschaffen.  Damit  können  die  Kunden  von  Deltek  ihr  Wachstum  besser  unterstützen  und  steuern  sowie  ihr   Geschäftspotenzial  noch  besser  ausschöpfen.     Über  23.000  Unternehmen  in  mehr  als  80  Ländern  weltweit  setzen  auf  Deltek,  um  Chancen  zu  erkennen,  neue   Geschäftsmöglichkeiten  zu  erschließen,  Ressourcen  zu  optimieren,  Geschäftsvorgänge  zu  straffen  und  rentablere  Projekte   zu  realisieren.  Deltek  –  Know  more.  Do  more.®  www.deltek.com   Unternehmenskontakt   Herr  Oliver  Brüggen,  T  +49  (211)  52391  471,  oliverbrueggen(at)deltek.com   Deltek  GmbH,  Prinzenallee  7,  D-­‐40549  Düsseldorf,  www.deltek.com   Pressekontakt   Team  Deltek,  T  +49  7721  9461  220,  deltek(at)bloodsugarmagic.com   bloodsugarmagic  GmbH  &  Co.  KG,  Gerberstr.  63,  D-­‐78050  Villingen-­‐Schwenningen,  www.bloodsugarmagic.com