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Auswirkungen der
Corona-Pandemie auf den
New Space-Sektor
Ergebnisse BDI-Umfrage
Bundesverband der Deutschen Industrie Abteilung Sicherheit und Rohstoffe, Bereich Raumfahrt
30. März 2020
Zusammenfassung
Befragung: Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den New Space-Sektor
2
▪ Zeitraum der Befragung: 25. – 27. März 2020
▪ 75 Unternehmen aus dem New Space-Sektor haben an Umfrage teilgenommen
▪ 89 % schätzen Auswirkungen als weitreichend oder existenzbedrohlich ein
▪ 79 % gehen von mittel- bis langfristigen Auswirkungen aus
▪ 71 % bewerten beschleunigte Ausschreibungen als große oder sehr große Hilfe
▪ 93 % wünschen sich mehr staatliche Anker-Aufträge nach dem Vorbild der USA
1. Welche Größe hat Ihr Unternehmen?
3
49%
17%
15%
19%
1 bis 10 Mitarbeiter
10 bis 25 Mitarbeiter
25 bis 50 Mitarbeiter
über 50 Mitarbeiter
2. Wie schätzen Sie die Auswirkungen der
Corona-Krise auf Ihr Unternehmen ein?
4
36%
53%
8%
3%
Dramatisch und existenzbedrohlich
Weitreichend, aber nicht unmittelbar existenzbedrohlich
Keine oder geringfügige Auswirkungen
Nicht abschätzbar
3. Welche Herausforderungen sind für Ihr
Unternehmen besonders relevant?
5
63
15
39
30
37
21
0 10 20 30 40 50 60 70
Unsicherheit und Planungsschwierigkeiten: Entscheidungen von
Kunden werden verschoben
Interesse an unseren Produkten/Dienstleistungen ist stark gesunken
Liquidität: Umsätze brechen weg
Investoren stellen Entscheidungen zurück, neue Finanzierungsrunden
sind schwierig
Zeitliche Verzögerungen von Ausschreibungen und Förderprogrammen
Krankheitsbedingte Ausfälle von Mitarbeitern
4. Bestehen Finanzierungsschwierigkeiten für Ihr Unternehmen
dadurch, dass sich Investoren aktuell auf bestehende
Portfolios fokussieren und nur noch sehr selektiv investieren?
6
30%
27%
10%
33%
Ja, das ist eine große Schwierigkeit.
Aktuell ist es keine Schwierigkeit, zukünftig schon.
Nein, mein Unternehmen erhält ausreichende (weitere)
Finanzierung.
Nicht abschätzbar
5. Wie schätzen Sie die zeitliche Betroffenheit
Ihres Unternehmens ein?
7
14%
55%
24%
7%
Kurzfristige Auswirkungen, die sich bald wieder relativieren werden
Mittelfristige Auswirkungen, die das Unternehmen mehrere Monate
beeinflussen werden
Langfristige Auswirkungen: Effekte werden das Unternehmen
zeitlich versetzt und somit über einen langen Zeitraum beeinflussen
Nicht abschätzbar
6. Wie hilfreich sind die bisher von der
Bundesregierung verabschiedeten Wirtschaftshilfen
für Ihr Unternehmen?
8
20%
36%
25%
19%
Sehr hilfreich
Hilfreich, aber nicht ausreichend
Wenig hilfreich
Nicht hilfreich
7. Welche Maßnahmen sind für Ihr Unternehmen für
das Krisenmanagement besonders wichtig?*
9
35
44
26
Lösungen, um einbrechende Umsätze abzufangen Monetäre Unterstützung wie Steuersenkungen oder
reduzierte Sozialabgaben
Sicherstellung, dass Investoren sich nicht in großem Stil
zurückziehen
*Mehrfachauswahl möglich
8. Eine Spiegelung von Investorensummen, z.B. in
Höhe von 75 % durch die KfW, wäre eine sinnvolle
Maßnahme zur Unterstützung der Start-ups.
10
37%
25%
38% Ja, das wäre sehr hilfreich.
Ja, das würde etwas helfen.
Nein, das wäre für mein Unternehmen nicht relevant.
9. Welche Punkte müssten bei Förderprogrammen
berücksichtigt werden, um für mein Unternehmen
hilfreich zu sein?*
11
75 %
63 %
51 %
0
10
20
30
40
50
60
Kurze Evaluierungs- und Entscheidungsfristen Starker Absenkung des Eigenanteils Flexibilisierung des Finanzierungsnachweises, etwa
durch jährliche Zahlung des Eigenanteils
*Mehrfachauswahl möglich
10. Eine große Unterstützung wären spezielle
und beschleunigte Ausschreibungen
speziell für Start-ups.
12
60%
11%
29%
Ja, das wäre sehr hilfreich.
Ja, das würde etwas helfen.
Nein, das wäre für mein Unternehmen nicht
relevant.
11. Ausschreibungen müssten folgende
Anpassungen enthalten, um für mein
Unternehmen hilfreich zu sein:*
13
56 %
71 %
62%
0
10
20
30
40
50
60
Hohe Advanced Payments Schnellere Vergabe von Projekten Anforderungen, die auch Start-ups erfüllen können
*Mehrfachauswahl möglich
12. Die Bereitstellung eines staatlichen Topfes zur kurzfristigen
Vergabe von (digitalen) Aufträgen an Start-ups bei eigenständiger
Einreichung von Projektvorschlägen wäre eine hilfreiche
politische Maßnahme.
14
65%
21%
14%
Volle Zustimmung
Teilweise Zustimmung
Keine Zustimmung
13. Sollte die Bundesregierung verstärkt Aufträge als
Ankerkunde an New Space-Unternehmen nach dem
Vorbild der USA (DLR, BMVg, GIZ etc.) vergeben?
15
62%
31%
7%
Ja, unbedingt
Ja, das wäre hilfreich
Das macht für mein Unternehmen keinen Sinn
Für Rückfragen stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.
16
Matthias Wachter
Abteilungsleiter
Bereiche Sicherheit, Verteidigung, Raumfahrt, Rohstoffe,
Subsahara-Afrika, Entwicklungspolitik
Abteilung Sicherheit und Rohstoffe
T. +49 30 20281579
F. +49 30 20282767
E. m.wachter@bdi.eu
Twitter: WachterBDI
Sarah Hillmann
Referentin
Bereiche Rohstoffpolitik, Raumfahrtpolitik
Abteilung Sicherheit und Rohstoffe
T. +49 30 20281419
E. s.hillmann@bdi.eu

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Auswirkungen der Corona-Pandemie im New Space-Sektor

  • 1. Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den New Space-Sektor Ergebnisse BDI-Umfrage Bundesverband der Deutschen Industrie Abteilung Sicherheit und Rohstoffe, Bereich Raumfahrt 30. März 2020
  • 2. Zusammenfassung Befragung: Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den New Space-Sektor 2 ▪ Zeitraum der Befragung: 25. – 27. März 2020 ▪ 75 Unternehmen aus dem New Space-Sektor haben an Umfrage teilgenommen ▪ 89 % schätzen Auswirkungen als weitreichend oder existenzbedrohlich ein ▪ 79 % gehen von mittel- bis langfristigen Auswirkungen aus ▪ 71 % bewerten beschleunigte Ausschreibungen als große oder sehr große Hilfe ▪ 93 % wünschen sich mehr staatliche Anker-Aufträge nach dem Vorbild der USA
  • 3. 1. Welche Größe hat Ihr Unternehmen? 3 49% 17% 15% 19% 1 bis 10 Mitarbeiter 10 bis 25 Mitarbeiter 25 bis 50 Mitarbeiter über 50 Mitarbeiter
  • 4. 2. Wie schätzen Sie die Auswirkungen der Corona-Krise auf Ihr Unternehmen ein? 4 36% 53% 8% 3% Dramatisch und existenzbedrohlich Weitreichend, aber nicht unmittelbar existenzbedrohlich Keine oder geringfügige Auswirkungen Nicht abschätzbar
  • 5. 3. Welche Herausforderungen sind für Ihr Unternehmen besonders relevant? 5 63 15 39 30 37 21 0 10 20 30 40 50 60 70 Unsicherheit und Planungsschwierigkeiten: Entscheidungen von Kunden werden verschoben Interesse an unseren Produkten/Dienstleistungen ist stark gesunken Liquidität: Umsätze brechen weg Investoren stellen Entscheidungen zurück, neue Finanzierungsrunden sind schwierig Zeitliche Verzögerungen von Ausschreibungen und Förderprogrammen Krankheitsbedingte Ausfälle von Mitarbeitern
  • 6. 4. Bestehen Finanzierungsschwierigkeiten für Ihr Unternehmen dadurch, dass sich Investoren aktuell auf bestehende Portfolios fokussieren und nur noch sehr selektiv investieren? 6 30% 27% 10% 33% Ja, das ist eine große Schwierigkeit. Aktuell ist es keine Schwierigkeit, zukünftig schon. Nein, mein Unternehmen erhält ausreichende (weitere) Finanzierung. Nicht abschätzbar
  • 7. 5. Wie schätzen Sie die zeitliche Betroffenheit Ihres Unternehmens ein? 7 14% 55% 24% 7% Kurzfristige Auswirkungen, die sich bald wieder relativieren werden Mittelfristige Auswirkungen, die das Unternehmen mehrere Monate beeinflussen werden Langfristige Auswirkungen: Effekte werden das Unternehmen zeitlich versetzt und somit über einen langen Zeitraum beeinflussen Nicht abschätzbar
  • 8. 6. Wie hilfreich sind die bisher von der Bundesregierung verabschiedeten Wirtschaftshilfen für Ihr Unternehmen? 8 20% 36% 25% 19% Sehr hilfreich Hilfreich, aber nicht ausreichend Wenig hilfreich Nicht hilfreich
  • 9. 7. Welche Maßnahmen sind für Ihr Unternehmen für das Krisenmanagement besonders wichtig?* 9 35 44 26 Lösungen, um einbrechende Umsätze abzufangen Monetäre Unterstützung wie Steuersenkungen oder reduzierte Sozialabgaben Sicherstellung, dass Investoren sich nicht in großem Stil zurückziehen *Mehrfachauswahl möglich
  • 10. 8. Eine Spiegelung von Investorensummen, z.B. in Höhe von 75 % durch die KfW, wäre eine sinnvolle Maßnahme zur Unterstützung der Start-ups. 10 37% 25% 38% Ja, das wäre sehr hilfreich. Ja, das würde etwas helfen. Nein, das wäre für mein Unternehmen nicht relevant.
  • 11. 9. Welche Punkte müssten bei Förderprogrammen berücksichtigt werden, um für mein Unternehmen hilfreich zu sein?* 11 75 % 63 % 51 % 0 10 20 30 40 50 60 Kurze Evaluierungs- und Entscheidungsfristen Starker Absenkung des Eigenanteils Flexibilisierung des Finanzierungsnachweises, etwa durch jährliche Zahlung des Eigenanteils *Mehrfachauswahl möglich
  • 12. 10. Eine große Unterstützung wären spezielle und beschleunigte Ausschreibungen speziell für Start-ups. 12 60% 11% 29% Ja, das wäre sehr hilfreich. Ja, das würde etwas helfen. Nein, das wäre für mein Unternehmen nicht relevant.
  • 13. 11. Ausschreibungen müssten folgende Anpassungen enthalten, um für mein Unternehmen hilfreich zu sein:* 13 56 % 71 % 62% 0 10 20 30 40 50 60 Hohe Advanced Payments Schnellere Vergabe von Projekten Anforderungen, die auch Start-ups erfüllen können *Mehrfachauswahl möglich
  • 14. 12. Die Bereitstellung eines staatlichen Topfes zur kurzfristigen Vergabe von (digitalen) Aufträgen an Start-ups bei eigenständiger Einreichung von Projektvorschlägen wäre eine hilfreiche politische Maßnahme. 14 65% 21% 14% Volle Zustimmung Teilweise Zustimmung Keine Zustimmung
  • 15. 13. Sollte die Bundesregierung verstärkt Aufträge als Ankerkunde an New Space-Unternehmen nach dem Vorbild der USA (DLR, BMVg, GIZ etc.) vergeben? 15 62% 31% 7% Ja, unbedingt Ja, das wäre hilfreich Das macht für mein Unternehmen keinen Sinn
  • 16. Für Rückfragen stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung. 16 Matthias Wachter Abteilungsleiter Bereiche Sicherheit, Verteidigung, Raumfahrt, Rohstoffe, Subsahara-Afrika, Entwicklungspolitik Abteilung Sicherheit und Rohstoffe T. +49 30 20281579 F. +49 30 20282767 E. m.wachter@bdi.eu Twitter: WachterBDI Sarah Hillmann Referentin Bereiche Rohstoffpolitik, Raumfahrtpolitik Abteilung Sicherheit und Rohstoffe T. +49 30 20281419 E. s.hillmann@bdi.eu