SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
Gesundes Führen – erste Schritte zur gesunden
Organisation
Always Ohmmm Retreat 14. Juni 2017
Dr. Anja Rivera de la Cruz
Director Corporate Health
www.continental-corporation.com Corporate Health
Corporate Health
Wir gestalten die Megatrends der Automobilindustrie:
Sicherheit, Umwelt, Information, erschwingliche Fahrzeuge
20. Juni 2017
2Unternehmenskommunikation © Continental AG
Mehr Unternehmen.
Für sichere Mobilität.
Mehr Unternehmen.
Für intelligentes Fahren.
Mehr Unternehmen.
Für weltweite Mobilität.
Mehr Unternehmen.
Für umweltschonende Antriebe.
Corporate Health
›Seit 1871 mit Hauptsitz in Hannover
›40,5 Mrd € Umsatz
›220.137 Mitarbeiter weltweit
›427 Standorte in 56 Ländern
Continental-Konzern
Überblick 2016
20. Juni 2017
3Unternehmenskommunikation © Continental AG
Chassis &
Safety
22%
Powertrain
18%
Interior
20%
Reifen
26%
ContiTech
14%
Umsatzanteile der Divisionen in %
Stand: 31.12.2016
Corporate Health
Continental strategische Ziele 2020
Dr. Anja Rivera de la Cruz / 21.10.2015 © Continental AG
Unsere vier Werte sind unser Fundament:
Vertrauen, Verbundenheit, Freiheit, Gewinnermentalität
Kerninitiative:
Modernste Unternehmenskultur für wegweisendes Teamverhalten im weltweiten Wettbewerb
Corporate Health
Qualifikation
 IT know-how (HW, SW), Radiotechnologie, Roboter, Netzwerk
 Produktionskenntnisse – Prozesse, Abhängigkeiten etc.
 Entwicklung und Pflege digitaler Systeme
Methodische Kompetenzen
 Englischkenntnisse
 Analytisches und kreatives Denken, Problemlösungskompetenz
 Motivation und Selbst-Manangement, lebenslanges Lernen
 Lebensbalancen finden und erhalten (“not always on”)
 Eigenverantwortung (für Gesundheit, Arbeitsfähigkeit etc.)
Soziale und Führungskompetenzen
 Virtuell arbeiten und virtuelle Teams führen
 Interkulturelle Kompetenzen (globale Teams)
 Flache Hierarchien, hohe Autonomie
 Präzise Kommunikation und Zuhören
 Hohe mentale Flexibilität, hohe Agilität
 Aushalten und Abfedern von Ambiguität
 Klarheit und Transparenz schaffen, Prioritäten setzen
Corporate Health
Eine große Herausforderung
besonders für Führungskräfte…
February 14, 2017
Tonnen von Information
verarbeiten.
Schnell und flexibel sein!
Fokussieren!
Disruptiv und innovativ sein!
Klar führen!
Für Nachhaltigkeit sorgen!
Qualität und Profit liefern!
Corporate Health
› Unternehmenskultur ist „Key Success Factor“!
› Werteorientierung, Netzwerken, Achtsamkeit und Gesundheit
› Entwicklung von organisationaler und persönlicher Resilienz
› Förderung von individuellen Lebensbalancen
› Führungskräfte brauchen besondere Unterstützung:
› Selbstmanagement
› Achtsamkeit
› Emotionale und soziale Intelligenz
› Change Managemement
Wie kann das funktionieren?
Unsere Ideen:
Dr. Anja Rivera de la Cruz / 12.02.2013 © Continental AG
Corporate Health
Alle Senior Executives im Konzern erhielten im März 2014
das Buch mit einem persönlichen Brief von Dr. Degenhart:
„In einer zunehmend komplexen, sich sehr schnell
verändernden Welt mit ihrer mehrdeutigen Informationsflut
und ihren vielfach verschwimmenden Sinneseindrücken
sind Selbstvergewisserung und Achtsamkeit ein wichtiger
innerer Kompass für das eigene Handeln.”
„Für die Zukunftsfähigkeit von Continental und unsere
weiteren Erfolge sind Achtsamkeit und emotionale
Intelligenz von entscheidender Bedeutung. Davon bin ich
fest überzeugt!“
Erste Initiative kam vom CEO Dr. Degenhart
im März 2014
February 14, 2017
Corporate Health
› Oktober 2014: Chris Tamjidi von Kalapa Academy
begeistert als Key-Note-Speaker auf unserem
Netzwerktreffen Gesundheit
› 2015: Vorbereitung des ersten Pilot-Trainings
› Januar 2016: Die Gesundheitstrainer gehen als
Erste auf die Kissen!
› Januar – Mai 2016: erfolgreiches Pilot-Programm
in unserer Hauptverwaltung
› Mai 2016: Lessons learned Workhop mit Kalapa
Academy
› Juni-August 2016: Entwicklung Conti workingMind
– Verknüpfung mit unseren Unternehmenswerten
› Oktober 2016: Start Rollout Deutschland! Seitdem
8 Kurse durchgeführt, weitere gebucht
› Mai 2017 – Kickoff workingMind China
Unser Weg zu
Conti workingMind – Achtsames Führen
20 June 2017
9Dr. Anja Rivera de la Cruz, © Continental AG
Corporate Health
workingMind goes Continental –
Unser Programm!
20 June 2017
10Dr. Anja Rivera de la Cruz, © Continental AG
Präsenz-
seminar
Präsenz-
seminar
Präsenz-
seminar
Präsenz-
seminar
1.
Woche
2.
Woche
3.
Woche
4.
Woche
5.
Woche
6.
Woche
7.
Woche
8.
Woche
1 Tag 4 Std. 4 Std. 4 Std.
Webinar Webinar
Arbeiten in den Peer-Groups
1 Std. 1 Std.
Reflexionsfragen per Mail
Corporate Health
Woche 1 Woche 2 Woche 3 Woche 4 Woche 5 Woche 6 Woche 7 Woche 8 Woche 9-14
Freedom to act Passion to win Trust For one another
Den Kopf frei
bekommen und
fokussieren
können
Leidenschaft
und Freude am
Erfolg
kultivieren
Vertrauen
schaffen durch
achtsame
Kommunikation
Achtsame
unterstützende
Zusammenarbeit
entwickeln
1 Tag
Präsenzseminar
4 Stunden
Präsenz-
seminar
Webinar
4 Stunden
Präsenz-
seminar zzgl. 2
Stunden:
persönliche
Anliegen
Intensives
Umsetzen
4 Stunden
Präsenzseminar
Intensives
Umsetzen
Webinar Email
Einführung
Achtsamkeits-
meditation;
Neurophysiologie;
Aufmerksamkeit
& Fokus;
Reiz-Reaktions-
mechanismen
erkennen
Die Intelligenz
der Emotionen
Freude an der
Arbeit
Lust auf
Leistung
Positiv Denken
Super-
vision &
Vertiefung
Achtsam-
keitspraxis
Achtsame
Dialoge,
achtsames
Zuhören;
Präzise Sprache;
SCARF
Kollaboration;
Kollektive
Intelligenz;
Feedback/Feed-
forward;
Perspektivwechsel
Supervision
& Vertiefung
Achtsam-
keitspraxis
4 Impulse:
Reflexions-
fragen
Wöchentl.
Leadership-
aufgaben
workingMind goes Continental –
Inhalte
20 June 2017
11Dr. Anja Rivera de la Cruz, © Continental AG
Corporate Health
Eröffne Dir neue Horizonte!
Geh mit uns auf die Reise!
February 14, 2017
Continental workingMind!
Corporate Health
Kontakt
20 June 2017
13Dr. Anja Rivera de la Cruz, © Continental AG
Dr. Anja Rivera de la Cruz
Director Corporate Health
Corporate S & H
Phone: +49 (511) 938-5638
E-Mail: anja.rivera@conti.de

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie "Achtsames führen - erste Schritte zum gesunden Unternehmen in der Praxis" von Dr. Anja Rivera @ AlwaysOhmmm

Robur Firmenpräsentation
Robur FirmenpräsentationRobur Firmenpräsentation
Robur Firmenpräsentation
RODIAS GmbH
 
Was bedeutet Nachhaltigkeit bei SKIDATA?
Was bedeutet Nachhaltigkeit bei SKIDATA?Was bedeutet Nachhaltigkeit bei SKIDATA?
Was bedeutet Nachhaltigkeit bei SKIDATA?
SKIDATA Careers
 
TeamThink Vorstellung Deutsch
TeamThink Vorstellung DeutschTeamThink Vorstellung Deutsch
TeamThink Vorstellung Deutsch
Weert Jacobsen Kramer
 
ComImpact 18 - Moderne Markenführung: Die Marke als Führungsinstrument - M. G...
ComImpact 18 - Moderne Markenführung: Die Marke als Führungsinstrument - M. G...ComImpact 18 - Moderne Markenführung: Die Marke als Führungsinstrument - M. G...
ComImpact 18 - Moderne Markenführung: Die Marke als Führungsinstrument - M. G...
HWZ Hochschule für Wirtschaft
 
Culture Work Firmenprofil
Culture Work FirmenprofilCulture Work Firmenprofil
Culture Work Firmenprofil
Culture Work GmbH
 
Effizienz im Nachhaltigkeitsmanagement
Effizienz im NachhaltigkeitsmanagementEffizienz im Nachhaltigkeitsmanagement
Elementartraining . Unsere Leistungen . Für Sie
Elementartraining . Unsere Leistungen . Für SieElementartraining . Unsere Leistungen . Für Sie
Elementartraining . Unsere Leistungen . Für Sie
Sebastian Arps
 
Convalori
ConvaloriConvalori
Convalori
Dr. Doris Dull
 
Factsheet LUDOKI Change
Factsheet LUDOKI ChangeFactsheet LUDOKI Change
Factsheet LUDOKI Change
Michael Wyrsch
 
CSR-Report 2014 von Weber Shandwick Deutschland
CSR-Report 2014 von Weber Shandwick DeutschlandCSR-Report 2014 von Weber Shandwick Deutschland
CSR-Report 2014 von Weber Shandwick Deutschland
Weber Shandwick Deutschland
 
Trends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg Leichsenring
Trends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg LeichsenringTrends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg Leichsenring
Trends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg Leichsenring
Dr. Hansjörg Leichsenring
 
ProM² Broschüre
ProM² BroschüreProM² Broschüre
ProM² BroschüreReitterer
 
Executive Coaching Zürich
Executive Coaching ZürichExecutive Coaching Zürich
Executive Coaching Zürich
Cristian HOFMANN
 
Handelsblatt Objektprofil 2015
Handelsblatt Objektprofil 2015Handelsblatt Objektprofil 2015
Handelsblatt Objektprofil 2015
Brias
 
Finalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE Broschüre
Finalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE BroschüreFinalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE Broschüre
Finalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE Broschüre
Florian Schmidinger
 
Agile Change Management
Agile Change ManagementAgile Change Management
Agile Change Management
pragmatic solutions gmbh
 
180 Degrees Consulting Munich
180 Degrees Consulting Munich180 Degrees Consulting Munich
180 Degrees Consulting Munich
Yuki Asano
 
Avantsmart innovation aoug konferenz v1.1
Avantsmart innovation aoug konferenz v1.1Avantsmart innovation aoug konferenz v1.1
Avantsmart innovation aoug konferenz v1.1
Hemma Bieser
 
Pm Book German 55192
Pm Book German 55192Pm Book German 55192
Pm Book German 55192
Friedel Jonker
 

Ähnlich wie "Achtsames führen - erste Schritte zum gesunden Unternehmen in der Praxis" von Dr. Anja Rivera @ AlwaysOhmmm (20)

Robur Firmenpräsentation
Robur FirmenpräsentationRobur Firmenpräsentation
Robur Firmenpräsentation
 
Was bedeutet Nachhaltigkeit bei SKIDATA?
Was bedeutet Nachhaltigkeit bei SKIDATA?Was bedeutet Nachhaltigkeit bei SKIDATA?
Was bedeutet Nachhaltigkeit bei SKIDATA?
 
TeamThink Vorstellung Deutsch
TeamThink Vorstellung DeutschTeamThink Vorstellung Deutsch
TeamThink Vorstellung Deutsch
 
ComImpact 18 - Moderne Markenführung: Die Marke als Führungsinstrument - M. G...
ComImpact 18 - Moderne Markenführung: Die Marke als Führungsinstrument - M. G...ComImpact 18 - Moderne Markenführung: Die Marke als Führungsinstrument - M. G...
ComImpact 18 - Moderne Markenführung: Die Marke als Führungsinstrument - M. G...
 
Culture Work Firmenprofil
Culture Work FirmenprofilCulture Work Firmenprofil
Culture Work Firmenprofil
 
Effizienz im Nachhaltigkeitsmanagement
Effizienz im NachhaltigkeitsmanagementEffizienz im Nachhaltigkeitsmanagement
Effizienz im Nachhaltigkeitsmanagement
 
Elementartraining . Unsere Leistungen . Für Sie
Elementartraining . Unsere Leistungen . Für SieElementartraining . Unsere Leistungen . Für Sie
Elementartraining . Unsere Leistungen . Für Sie
 
Convalori
ConvaloriConvalori
Convalori
 
Factsheet LUDOKI Change
Factsheet LUDOKI ChangeFactsheet LUDOKI Change
Factsheet LUDOKI Change
 
CSR-Report 2014 von Weber Shandwick Deutschland
CSR-Report 2014 von Weber Shandwick DeutschlandCSR-Report 2014 von Weber Shandwick Deutschland
CSR-Report 2014 von Weber Shandwick Deutschland
 
Trends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg Leichsenring
Trends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg LeichsenringTrends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg Leichsenring
Trends im Zahlungsverkehr Dr Hansjörg Leichsenring
 
ProM² Broschüre
ProM² BroschüreProM² Broschüre
ProM² Broschüre
 
Executive Coaching Zürich
Executive Coaching ZürichExecutive Coaching Zürich
Executive Coaching Zürich
 
Handelsblatt Objektprofil 2015
Handelsblatt Objektprofil 2015Handelsblatt Objektprofil 2015
Handelsblatt Objektprofil 2015
 
Finalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE Broschüre
Finalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE BroschüreFinalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE Broschüre
Finalisten Staatspreis 2016 KnewLEDGE Broschüre
 
Agile Change Management
Agile Change ManagementAgile Change Management
Agile Change Management
 
180 Degrees Consulting Munich
180 Degrees Consulting Munich180 Degrees Consulting Munich
180 Degrees Consulting Munich
 
HA_2014_04_Mitte-Nord
HA_2014_04_Mitte-NordHA_2014_04_Mitte-Nord
HA_2014_04_Mitte-Nord
 
Avantsmart innovation aoug konferenz v1.1
Avantsmart innovation aoug konferenz v1.1Avantsmart innovation aoug konferenz v1.1
Avantsmart innovation aoug konferenz v1.1
 
Pm Book German 55192
Pm Book German 55192Pm Book German 55192
Pm Book German 55192
 

Mehr von Year of the X

Georg Nietsch
Georg NietschGeorg Nietsch
Georg Nietsch
Year of the X
 
Leif Geuder
Leif GeuderLeif Geuder
Leif Geuder
Year of the X
 
Tiffany Lentz
Tiffany LentzTiffany Lentz
Tiffany Lentz
Year of the X
 
Robin Farmanfarmaian
Robin FarmanfarmaianRobin Farmanfarmaian
Robin Farmanfarmaian
Year of the X
 
Stefan Mennerich
Stefan MennerichStefan Mennerich
Stefan Mennerich
Year of the X
 
Adam Smiley Poswolsky
Adam Smiley Poswolsky Adam Smiley Poswolsky
Adam Smiley Poswolsky
Year of the X
 
The New Digital Currency by Andrea D'Agostini
The New Digital Currency by Andrea D'AgostiniThe New Digital Currency by Andrea D'Agostini
The New Digital Currency by Andrea D'Agostini
Year of the X
 
The Digital Darwinism - How I keep my business winning by Andrea D'Agostini
The Digital Darwinism - How I keep my business winning by Andrea D'AgostiniThe Digital Darwinism - How I keep my business winning by Andrea D'Agostini
The Digital Darwinism - How I keep my business winning by Andrea D'Agostini
Year of the X
 
"The Fear of Missing Out, the Joy of Missing Out" - von Nicola Rohner @ Alway...
"The Fear of Missing Out, the Joy of Missing Out" - von Nicola Rohner @ Alway..."The Fear of Missing Out, the Joy of Missing Out" - von Nicola Rohner @ Alway...
"The Fear of Missing Out, the Joy of Missing Out" - von Nicola Rohner @ Alway...
Year of the X
 
"Brain hacking through sound" by Antonio Chevez @ AlwaysOhmmm
"Brain hacking through sound" by Antonio Chevez @ AlwaysOhmmm"Brain hacking through sound" by Antonio Chevez @ AlwaysOhmmm
"Brain hacking through sound" by Antonio Chevez @ AlwaysOhmmm
Year of the X
 
The 4 d space of future automotive mobility; klaus schaaf @ yotr
The 4 d space of future automotive mobility; klaus schaaf @ yotrThe 4 d space of future automotive mobility; klaus schaaf @ yotr
The 4 d space of future automotive mobility; klaus schaaf @ yotr
Year of the X
 
Bridging the Physical and digital Adances in wearables and consumer IOT; Rani...
Bridging the Physical and digital Adances in wearables and consumer IOT; Rani...Bridging the Physical and digital Adances in wearables and consumer IOT; Rani...
Bridging the Physical and digital Adances in wearables and consumer IOT; Rani...
Year of the X
 
Speak to me! Siri, Alexa, Chatbots. Is this new breed the future of user inte...
Speak to me! Siri, Alexa, Chatbots. Is this new breed the future of user inte...Speak to me! Siri, Alexa, Chatbots. Is this new breed the future of user inte...
Speak to me! Siri, Alexa, Chatbots. Is this new breed the future of user inte...
Year of the X
 
Break the law of averages and dare to be exceptional
Break the law of averages and dare to be exceptionalBreak the law of averages and dare to be exceptional
Break the law of averages and dare to be exceptional
Year of the X
 
Digital Origami — Playful collaboration in digital teams
Digital Origami — Playful collaboration in digital teamsDigital Origami — Playful collaboration in digital teams
Digital Origami — Playful collaboration in digital teams
Year of the X
 
IoT in less than one day; Stefan Rauch @ Year of the Rooster
IoT in less than one day; Stefan Rauch @ Year of the RoosterIoT in less than one day; Stefan Rauch @ Year of the Rooster
IoT in less than one day; Stefan Rauch @ Year of the Rooster
Year of the X
 
Intrapreneurship + Courage; Peter Borchers @ Year of the Rooster
Intrapreneurship + Courage; Peter Borchers @ Year of the RoosterIntrapreneurship + Courage; Peter Borchers @ Year of the Rooster
Intrapreneurship + Courage; Peter Borchers @ Year of the Rooster
Year of the X
 
Design Thinking | Why the hype & the noise?; Jörg Koslovsky
Design Thinking | Why the hype & the noise?; Jörg KoslovskyDesign Thinking | Why the hype & the noise?; Jörg Koslovsky
Design Thinking | Why the hype & the noise?; Jörg Koslovsky
Year of the X
 
Creative activism; eiji han shimizu @ year of the rooster
Creative activism; eiji han shimizu @ year of the roosterCreative activism; eiji han shimizu @ year of the rooster
Creative activism; eiji han shimizu @ year of the rooster
Year of the X
 
Io t, smart home & wearables – how disruptive innovation is changing our ...
Io t, smart home & wearables – how disruptive innovation is changing our ...Io t, smart home & wearables – how disruptive innovation is changing our ...
Io t, smart home & wearables – how disruptive innovation is changing our ...
Year of the X
 

Mehr von Year of the X (20)

Georg Nietsch
Georg NietschGeorg Nietsch
Georg Nietsch
 
Leif Geuder
Leif GeuderLeif Geuder
Leif Geuder
 
Tiffany Lentz
Tiffany LentzTiffany Lentz
Tiffany Lentz
 
Robin Farmanfarmaian
Robin FarmanfarmaianRobin Farmanfarmaian
Robin Farmanfarmaian
 
Stefan Mennerich
Stefan MennerichStefan Mennerich
Stefan Mennerich
 
Adam Smiley Poswolsky
Adam Smiley Poswolsky Adam Smiley Poswolsky
Adam Smiley Poswolsky
 
The New Digital Currency by Andrea D'Agostini
The New Digital Currency by Andrea D'AgostiniThe New Digital Currency by Andrea D'Agostini
The New Digital Currency by Andrea D'Agostini
 
The Digital Darwinism - How I keep my business winning by Andrea D'Agostini
The Digital Darwinism - How I keep my business winning by Andrea D'AgostiniThe Digital Darwinism - How I keep my business winning by Andrea D'Agostini
The Digital Darwinism - How I keep my business winning by Andrea D'Agostini
 
"The Fear of Missing Out, the Joy of Missing Out" - von Nicola Rohner @ Alway...
"The Fear of Missing Out, the Joy of Missing Out" - von Nicola Rohner @ Alway..."The Fear of Missing Out, the Joy of Missing Out" - von Nicola Rohner @ Alway...
"The Fear of Missing Out, the Joy of Missing Out" - von Nicola Rohner @ Alway...
 
"Brain hacking through sound" by Antonio Chevez @ AlwaysOhmmm
"Brain hacking through sound" by Antonio Chevez @ AlwaysOhmmm"Brain hacking through sound" by Antonio Chevez @ AlwaysOhmmm
"Brain hacking through sound" by Antonio Chevez @ AlwaysOhmmm
 
The 4 d space of future automotive mobility; klaus schaaf @ yotr
The 4 d space of future automotive mobility; klaus schaaf @ yotrThe 4 d space of future automotive mobility; klaus schaaf @ yotr
The 4 d space of future automotive mobility; klaus schaaf @ yotr
 
Bridging the Physical and digital Adances in wearables and consumer IOT; Rani...
Bridging the Physical and digital Adances in wearables and consumer IOT; Rani...Bridging the Physical and digital Adances in wearables and consumer IOT; Rani...
Bridging the Physical and digital Adances in wearables and consumer IOT; Rani...
 
Speak to me! Siri, Alexa, Chatbots. Is this new breed the future of user inte...
Speak to me! Siri, Alexa, Chatbots. Is this new breed the future of user inte...Speak to me! Siri, Alexa, Chatbots. Is this new breed the future of user inte...
Speak to me! Siri, Alexa, Chatbots. Is this new breed the future of user inte...
 
Break the law of averages and dare to be exceptional
Break the law of averages and dare to be exceptionalBreak the law of averages and dare to be exceptional
Break the law of averages and dare to be exceptional
 
Digital Origami — Playful collaboration in digital teams
Digital Origami — Playful collaboration in digital teamsDigital Origami — Playful collaboration in digital teams
Digital Origami — Playful collaboration in digital teams
 
IoT in less than one day; Stefan Rauch @ Year of the Rooster
IoT in less than one day; Stefan Rauch @ Year of the RoosterIoT in less than one day; Stefan Rauch @ Year of the Rooster
IoT in less than one day; Stefan Rauch @ Year of the Rooster
 
Intrapreneurship + Courage; Peter Borchers @ Year of the Rooster
Intrapreneurship + Courage; Peter Borchers @ Year of the RoosterIntrapreneurship + Courage; Peter Borchers @ Year of the Rooster
Intrapreneurship + Courage; Peter Borchers @ Year of the Rooster
 
Design Thinking | Why the hype & the noise?; Jörg Koslovsky
Design Thinking | Why the hype & the noise?; Jörg KoslovskyDesign Thinking | Why the hype & the noise?; Jörg Koslovsky
Design Thinking | Why the hype & the noise?; Jörg Koslovsky
 
Creative activism; eiji han shimizu @ year of the rooster
Creative activism; eiji han shimizu @ year of the roosterCreative activism; eiji han shimizu @ year of the rooster
Creative activism; eiji han shimizu @ year of the rooster
 
Io t, smart home & wearables – how disruptive innovation is changing our ...
Io t, smart home & wearables – how disruptive innovation is changing our ...Io t, smart home & wearables – how disruptive innovation is changing our ...
Io t, smart home & wearables – how disruptive innovation is changing our ...
 

"Achtsames führen - erste Schritte zum gesunden Unternehmen in der Praxis" von Dr. Anja Rivera @ AlwaysOhmmm

  • 1. Gesundes Führen – erste Schritte zur gesunden Organisation Always Ohmmm Retreat 14. Juni 2017 Dr. Anja Rivera de la Cruz Director Corporate Health www.continental-corporation.com Corporate Health
  • 2. Corporate Health Wir gestalten die Megatrends der Automobilindustrie: Sicherheit, Umwelt, Information, erschwingliche Fahrzeuge 20. Juni 2017 2Unternehmenskommunikation © Continental AG Mehr Unternehmen. Für sichere Mobilität. Mehr Unternehmen. Für intelligentes Fahren. Mehr Unternehmen. Für weltweite Mobilität. Mehr Unternehmen. Für umweltschonende Antriebe.
  • 3. Corporate Health ›Seit 1871 mit Hauptsitz in Hannover ›40,5 Mrd € Umsatz ›220.137 Mitarbeiter weltweit ›427 Standorte in 56 Ländern Continental-Konzern Überblick 2016 20. Juni 2017 3Unternehmenskommunikation © Continental AG Chassis & Safety 22% Powertrain 18% Interior 20% Reifen 26% ContiTech 14% Umsatzanteile der Divisionen in % Stand: 31.12.2016
  • 4. Corporate Health Continental strategische Ziele 2020 Dr. Anja Rivera de la Cruz / 21.10.2015 © Continental AG Unsere vier Werte sind unser Fundament: Vertrauen, Verbundenheit, Freiheit, Gewinnermentalität Kerninitiative: Modernste Unternehmenskultur für wegweisendes Teamverhalten im weltweiten Wettbewerb
  • 5. Corporate Health Qualifikation  IT know-how (HW, SW), Radiotechnologie, Roboter, Netzwerk  Produktionskenntnisse – Prozesse, Abhängigkeiten etc.  Entwicklung und Pflege digitaler Systeme Methodische Kompetenzen  Englischkenntnisse  Analytisches und kreatives Denken, Problemlösungskompetenz  Motivation und Selbst-Manangement, lebenslanges Lernen  Lebensbalancen finden und erhalten (“not always on”)  Eigenverantwortung (für Gesundheit, Arbeitsfähigkeit etc.) Soziale und Führungskompetenzen  Virtuell arbeiten und virtuelle Teams führen  Interkulturelle Kompetenzen (globale Teams)  Flache Hierarchien, hohe Autonomie  Präzise Kommunikation und Zuhören  Hohe mentale Flexibilität, hohe Agilität  Aushalten und Abfedern von Ambiguität  Klarheit und Transparenz schaffen, Prioritäten setzen
  • 6. Corporate Health Eine große Herausforderung besonders für Führungskräfte… February 14, 2017 Tonnen von Information verarbeiten. Schnell und flexibel sein! Fokussieren! Disruptiv und innovativ sein! Klar führen! Für Nachhaltigkeit sorgen! Qualität und Profit liefern!
  • 7. Corporate Health › Unternehmenskultur ist „Key Success Factor“! › Werteorientierung, Netzwerken, Achtsamkeit und Gesundheit › Entwicklung von organisationaler und persönlicher Resilienz › Förderung von individuellen Lebensbalancen › Führungskräfte brauchen besondere Unterstützung: › Selbstmanagement › Achtsamkeit › Emotionale und soziale Intelligenz › Change Managemement Wie kann das funktionieren? Unsere Ideen: Dr. Anja Rivera de la Cruz / 12.02.2013 © Continental AG
  • 8. Corporate Health Alle Senior Executives im Konzern erhielten im März 2014 das Buch mit einem persönlichen Brief von Dr. Degenhart: „In einer zunehmend komplexen, sich sehr schnell verändernden Welt mit ihrer mehrdeutigen Informationsflut und ihren vielfach verschwimmenden Sinneseindrücken sind Selbstvergewisserung und Achtsamkeit ein wichtiger innerer Kompass für das eigene Handeln.” „Für die Zukunftsfähigkeit von Continental und unsere weiteren Erfolge sind Achtsamkeit und emotionale Intelligenz von entscheidender Bedeutung. Davon bin ich fest überzeugt!“ Erste Initiative kam vom CEO Dr. Degenhart im März 2014 February 14, 2017
  • 9. Corporate Health › Oktober 2014: Chris Tamjidi von Kalapa Academy begeistert als Key-Note-Speaker auf unserem Netzwerktreffen Gesundheit › 2015: Vorbereitung des ersten Pilot-Trainings › Januar 2016: Die Gesundheitstrainer gehen als Erste auf die Kissen! › Januar – Mai 2016: erfolgreiches Pilot-Programm in unserer Hauptverwaltung › Mai 2016: Lessons learned Workhop mit Kalapa Academy › Juni-August 2016: Entwicklung Conti workingMind – Verknüpfung mit unseren Unternehmenswerten › Oktober 2016: Start Rollout Deutschland! Seitdem 8 Kurse durchgeführt, weitere gebucht › Mai 2017 – Kickoff workingMind China Unser Weg zu Conti workingMind – Achtsames Führen 20 June 2017 9Dr. Anja Rivera de la Cruz, © Continental AG
  • 10. Corporate Health workingMind goes Continental – Unser Programm! 20 June 2017 10Dr. Anja Rivera de la Cruz, © Continental AG Präsenz- seminar Präsenz- seminar Präsenz- seminar Präsenz- seminar 1. Woche 2. Woche 3. Woche 4. Woche 5. Woche 6. Woche 7. Woche 8. Woche 1 Tag 4 Std. 4 Std. 4 Std. Webinar Webinar Arbeiten in den Peer-Groups 1 Std. 1 Std. Reflexionsfragen per Mail
  • 11. Corporate Health Woche 1 Woche 2 Woche 3 Woche 4 Woche 5 Woche 6 Woche 7 Woche 8 Woche 9-14 Freedom to act Passion to win Trust For one another Den Kopf frei bekommen und fokussieren können Leidenschaft und Freude am Erfolg kultivieren Vertrauen schaffen durch achtsame Kommunikation Achtsame unterstützende Zusammenarbeit entwickeln 1 Tag Präsenzseminar 4 Stunden Präsenz- seminar Webinar 4 Stunden Präsenz- seminar zzgl. 2 Stunden: persönliche Anliegen Intensives Umsetzen 4 Stunden Präsenzseminar Intensives Umsetzen Webinar Email Einführung Achtsamkeits- meditation; Neurophysiologie; Aufmerksamkeit & Fokus; Reiz-Reaktions- mechanismen erkennen Die Intelligenz der Emotionen Freude an der Arbeit Lust auf Leistung Positiv Denken Super- vision & Vertiefung Achtsam- keitspraxis Achtsame Dialoge, achtsames Zuhören; Präzise Sprache; SCARF Kollaboration; Kollektive Intelligenz; Feedback/Feed- forward; Perspektivwechsel Supervision & Vertiefung Achtsam- keitspraxis 4 Impulse: Reflexions- fragen Wöchentl. Leadership- aufgaben workingMind goes Continental – Inhalte 20 June 2017 11Dr. Anja Rivera de la Cruz, © Continental AG
  • 12. Corporate Health Eröffne Dir neue Horizonte! Geh mit uns auf die Reise! February 14, 2017 Continental workingMind!
  • 13. Corporate Health Kontakt 20 June 2017 13Dr. Anja Rivera de la Cruz, © Continental AG Dr. Anja Rivera de la Cruz Director Corporate Health Corporate S & H Phone: +49 (511) 938-5638 E-Mail: anja.rivera@conti.de

Hinweis der Redaktion

  1. Entlang der Megatrends der Automobilbranche entwickeln und produzieren wir Produkte und Systeme, die das Autofahren sicherer, komfortabler und nachhaltiger machen. Sie sind teilweise nicht nur einem Trend, sondern mehreren zuzuordnen.
  2. Digitale Transformation bedeutet, dass wir zunehmend durch Technik gesteuert, überwacht, beeinflusst oder sogar gelenkt werden. Wir aber bleiben Menschen mit all ihren Bedürftigkeiten, die wie eben gesagt zutieftst menschlicher und sozialer Natur sind und erfüllt werden müssen, damit wir gesund bleiben. Was brauchen wir für eine Unternehmenskultur, damit das gelingen kann? Wir brauchen eine unterstützende Netzwerkkultur, weniger hierarchisch, weniger autokratisch, sondern partizipativ, eine Kultur der Achtsamkeit und der Menschlichkeit. Wir brauchen unsere Werte, allen voran diese zwei: Vertrauen und Verbundenheit, besonders: Soziale Unterstützung FKs: Achtsamkeit, Präsenz, Fokussierung, Vertrauen zu MA, Kultur des Empowerments der MA, ohne sie allein zu lassen oder zu überfordern, hohe emotionale Intelligenz als Ausgleich zur Digitalisierung Lernen ermöglichen, genug Unterstützung bieten beim Erlernen der Skills, wir dürfen unsere Menschen nicht im digitalen Tsunami allein lassen, keine digitale 2-Klassen-Belegschaft erzeugen. Resilienz: Achtsamkeit im Umgang mit sich selbst und anderen, Fähigkeit sich abzugrenzen, Ich-Stärke entwickeln, Warnzeichen zu erkennen, mit Druck konstruktiv umzugehen, Probleme aktiv anzugehen, raus aus der Opferrolle!!! Offene Kommunikation: Über Nebenwirkungen und Probleme, über Sackgassen und Fehler offen reden, Feedbackkultur, um Fehlentwicklungen rechtzeitig zu erkennen Lebensbalancen: Alle ermutigen und fördern darin aktiv kreativen Ausgleich zur digitalen Welt zu suchen, mit sozialen Kontakten, Kontakt mit Natur, mit nicht digital geführtem Denken und Tun wie Meditation, Sport, Musik, Literatur etc., die geistige und körperliche Spielräume und Freiräume ermöglichen und erhalten. Das fordert uns als Unternehmen, allen zu helfen, den Versuchungen des digitalen Wunderlandes regelmäßig zu widerstehen und andere Interessen zu entwickeln und zu pflegen. Das, was früher einfach nette Hobbies waren, wird heute überlebenswichtiges Gegengewicht für uns alle, vom Produktionsmitarbeiter zum CEO!!!