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Korruption - und wie man sie bekämpft

       Strategieentwicklung und –umsetzung
          anhand der Balanced-Scorecard




                                             1
Einführung
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Gliederung           bearbeiten
 I. Einführung
II. Strategieentwicklung
III. ZAKs
IV. Strategieumsetzung
V. Fazit




                                     2
Einführung
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Straßenbefragung zum Thema Korruption




Einführung   Strategieentwicklung   ZAKs   Strategieumsetzung   Fazit   3
Einführung
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Unternehmensstruktur der Reinen Weste GmbH

Gründung:          1.1.2008


Rechtsform:        GmbH


Mitarbeiter:       50 interne Ombudsmänner/‐frauen
                   50 Angestellte


Startkapital:      10 Mio. €




Einführung      Strategieentwicklung   ZAKs    Strategieumsetzung   Fazit   4
Einführung
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Begriffserklärung Korruption    bearbeiten
- Korruption im juristischen Sinn ist der Missbrauch einer Vertrauensstellung in
 einer Funktion in Verwaltung, Justiz, Wirtschaft, Politik, oder nichtwirtschaftlichen
 Organisation, um einen materiellen oder immateriellen Vorteil zu erlangen, auf
 den kein rechtlich begründeter Anspruch besteht


- Deutsches Strafrecht: Bestechung und Bestechlichkeit, Vorteilsannahme und
 Vorteilsgewährung (s. §331 ff. StGB)


- Dunkelziffer der Korruptionsdelikte in Deutschland geschätzt auf 95%


- Was bedeutet Korruption für die Wirtschaft?



Einführung     Strategieentwicklung      ZAKs       Strategieumsetzung        Fazit      5
Einführung
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Geschäftsmodell                  bearbeiten
Zielkunde
Unternehmen des DAX30, welche die Auswirkungen
von Korruption für die Gesellschaft und sich selbst erkannt haben und
diesen entgegen treten wollen.


Kernbedürfnis
Vertrauensaufbau/ -garantie gegenüber dem Kunden hinsichtlich Korruption
(Korruptionsprävention, -bekämpfung).




Einführung    Strategieentwicklung      ZAKs     Strategieumsetzung     Fazit   6
Einführung
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Geschäftsmodell                bearbeiten
Kernkompetenz
Universelle Betreuung unserer Zielkunden im Hinblick auf Korruption -
insbesondere:
– Korruptionsprävention
– Korruptionsaufklärung
– Korruptionsbekämpfung


Einzigartigkeit
– Erfahrung
– Seriosität unserer Mitarbeiter – Aufrichtigkeit, Glaubwürdigkeit und Diskretion
– Qualität unserer Mitarbeiter – hohes Maß an Kompetenz und Professionalität
– Persönlicher Kontakt – persönliche Ansprechpartner

Einführung      Strategieentwicklung     ZAKs      Strategieumsetzung        Fazit   7
Strategieentwicklung
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Strategieentwicklung - „Translate strategy into action“

Definition
Die Balanced Scorecard ist ein effektives und universelles Instrument für das
Management zur konsequenten Ausrichtung der Aktionen einer Gruppe von
Menschen auf ein gemeinsames Ziel.




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Strategieentwicklung
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                            bearbeiten
Das fertige Haus der Balanced Scorecard


                                       Leitziel
                                      Leitbild
                                    Leitkennzahl




Einführung   Strategieentwicklung      ZAKs        Strategieumsetzung   Fazit   9
Strategieentwicklung
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                               bearbeiten
Das Dach des strategischen Hauses

Leitziel
Schnittstelle für Null-Korruption durch exzellente Beratung


Leitbild
Die „Reine Weste GmbH“ ist „die“ Marke für Gewährleistung von Null Korruption als
Geschäftsprinzip


Leitkennzahl
Marktanteil bei den externen Korruptionsbekämpfern




Einführung     Strategieentwicklung     ZAKs      Strategieumsetzung    Fazit       10
Strategieentwicklung
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Strategisches Thema - Öffentlichkeitsarbeit und Aufklärung

Ziel
Bekanntheit durch Qualität


Kennzahl
Bekanntheitsgrad in der Gesellschaft („Top-of-Mind“- Bekanntheit)




Einführung    Strategieentwicklung     ZAKs      Strategieumsetzung   Fazit   11
Strategieentwicklung
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                             bearbeiten
Strategisches Thema - Kundengewinnung

Ziel
Verpflichtung von möglichst vielen großen Unternehmen
Kennzahl
Anzahl unserer Kunden




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Strategieentwicklung
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                                 bearbeiten
Entwicklungsgebiete – die vier Stakeholder

I. Kunde


II. Mitarbeiter


III. Gesellschaft


IV. NGOs




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Strategieentwicklung
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Kunde                        bearbeiten
Ziel
Image als Partner für Korruptionsprävention aufzubauen


Kennzahl
Bekanntheitsgrad bei den Mitarbeitern unserer Kunden (Top-of-Mind Bekanntheit)




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Strategieentwicklung
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Mitarbeiter                  bearbeiten
Ziel
Hohe Kompetenz = Qualität und Engagement


Kennzahl
Fortbildungsquote




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Strategieentwicklung
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Gesellschaft                  bearbeiten
Ziel
für das Thema Korruption zu schaffen


Kennzahl
Thematisierungshäufigkeit des Themas Korruption in den 10 auflagenstärksten
Zeitungen




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Strategieentwicklung
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NGOs                        bearbeiten
Ziel
Imageaufbau und Umsetzung des Leitbildes


Kennzahl
Anzahl der gemeinsam durchgeführter Projekte




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Strategieentwicklung
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                              bearbeiten
Das fertige Haus der Balanced Scorecard




                    „Reine Weste sorgt für eine reine Weste“
             Schnittstelle für exzellente Beratung für Null-Korruption
                                     Marktanteil




Einführung    Strategieentwicklung    ZAKs      Strategieumsetzung       Fazit   18
ZAKs
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ZAK Öffentlichkeitsarbeit   bearbeiten
ZIEL: Belohnung/Auszeichnung für das korruptionsfreiste Unternehmen/Bundesland


AKTION: Verleihung des „Anti- Korruption“ - Awards


KENNZAHL: Anzahl teilnehmender Journalisten




Einführung   Strategieentwicklung    ZAKs     Strategieumsetzung     Fazit       19
ZAKs
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ZAK Öffentlichkeitsarbeit   bearbeiten
ZIEL: Aufklärung des Managernachwuchses (Studenten der BWL oder VWL)


AKTION: „Anti-Korruption“ Vorlesungsreihe


KENNZAHL: Anzahl der Teilnehmer




Einführung   Strategieentwicklung   ZAKs    Strategieumsetzung    Fazit   20
ZAKs
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ZAK Öffentlichkeitsarbeit    bearbeiten
ZIEL: Aufklärung von (potenziellen) Kunden und Gesellschaft


AKTION: Präsenz auf Fachmessen


KENNZAHL: Anzahl verteilter Broschüren




Einführung    Strategieentwicklung    ZAKs      Strategieumsetzung   Fazit   21
ZAKs
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ZAK Öffentlichkeitsarbeit     bearbeiten
ZIEL: Sensibilisierung der Entscheidungsträger


AKTION: Informationsbroschüren


KENNZAHL: Anzahl der angefragten Broschüren (hard- und softcopy)




Einführung    Strategieentwicklung     ZAKs      Strategieumsetzung   Fazit   22
ZAKs
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ZAK Öffentlichkeitsarbeit   bearbeiten
ZIEL: Wahrnehmung der Zielgruppe schärfen


AKTION: Anzeigen in Fachmagazinen


KENNZAHL: Konkretes Feedback (Webcode)/ Anzahl Klicks und Anrufe




Einführung   Strategieentwicklung   ZAKs    Strategieumsetzung     Fazit   23
ZAKs
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ZAK Öffentlichkeitsarbeit    bearbeiten
ZIEL: Kooperation mit NGOs intensivieren


AKTION: Gemeinsame Publikationen verfassen


KENNZAHL: Anzahl der bestellten Bücher




Einführung   Strategieentwicklung    ZAKs   Strategieumsetzung   Fazit   24
ZAKs
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ZAK Öffentlichkeitsarbeit     bearbeiten
ZIEL: Kennzeichnen von Unternehmen mit aktiver Korruptionsbekämpfung


AKTION: Entwickeln eines Prüfsiegels mit NGOs


KENNZAHL: Anzahl der zertifizierten Prüfsiegel




Einführung    Strategieentwicklung    ZAKs       Strategieumsetzung    Fazit   25
ZAKs
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ZAK Öffentlichkeitsarbeit       bearbeiten
ZIEL: Breite Öffentlichkeit schaffen


AKTION: Werbekampagne mit Sponsoren


KENNZAHL: Reichweite der Kampagne




Einführung     Strategieentwicklung    ZAKs   Strategieumsetzung   Fazit   26
ZAKs
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ZAK Öffentlichkeitsarbeit     bearbeiten
ZIEL: Einstiegshilfe in die Korruptionsbekämpfung


AKTION: Erstellung eines Guides „10 Schritte“


KENNZAHL: Anzahl der abgefragten Exemplare




Einführung    Strategieentwicklung     ZAKs         Strategieumsetzung   Fazit   27
ZAKs
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ZAK Öffentlichkeitsarbeit     bearbeiten
ZIEL: Vertrauen für unsere Mitarbeiter schaffen


AKTION: Werbekatalog für unsere Mitarbeiter schaffen


KENNZAHL: Anzahl der angefragten Ombudsmänner




Einführung    Strategieentwicklung     ZAKs       Strategieumsetzung   Fazit   28
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                            bearbeiten
Projekt PR (Öffentlichkeitsarbeit) und Aufklärung


 Ziel:
 Aufmerksamkeit für das Thema (Public Awareness) und unser
 Unternehmen (Public Relations) zu schaffen

 Kennzahl:
 Gewichtete Namensnennung in der Presse

 Projektplanwert:
 In 3 Jahren monatlich 50 Mal genannt werden in den 10
 auflagenstärksten Tageszeitungen und den monatlich und
 wöchentlich erscheinenden Fachzeitschriften



Einführung   Strategieentwicklung    ZAKs     Strategieumsetzung   Fazit   29
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Zeitliche Abfolge                                 bearbeiten

                                        PR (Öffentlichkeitsarbeit)
       Informations-       Präsenz     Erfolgsportrait         Golfturnier für Dax 30        Verleihung des
        broschüren           auf          unserer             Unternehmensvorstände                 1.
       + Anzeigen in        Fach-      Ombudsmänner                     am                    „Reine Weste
         Fachzeit-         messen                             Welt-Antikorruptionstag           Awards“
          schriften




   0         3         6        9            12      15          18            24       30       36           Zeit in Monaten

         Umfrage der          „Corruption          Zeitschriften verfassen +
         Bevölkerung          Fighter Tool          Veröffentlichung von
                                  Kit“            anonymen „Case Studies“



                                        Public Awareness




Einführung             Strategieentwicklung                    ZAKs                 Strategieumsetzung         Fazit      30
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Kosten                           bearbeiten
  ZAK         Jahr 1               Jahr 2               Jahr 3
  1          5.000 €               5.000 €              5.000 €
  2          1 Mio. €             1 Mio. €             1 Mio. €
  3        15.000 €               15.000 €            15.000 €
  4        15.000 €               15.000 €            15.000 €
  5        25.000 €               50.000 €            50.000 €
  6           -                    -                    -
  7           -                   19.200 €           100.000 €
  8           -                    -                    -
  9           -                  100.000€            150.000 €
  10          -                    -                 500.000 €


  Team    600.000 €              600.000 €           600.000 €


  Σ      1.660.000 €           1.804.200 €          2.435.000 €


Einführung        Strategieentwicklung       ZAKs     Strategieumsetzung   Fazit   31
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Neuer zusätzlicher Projektschritt

Neues ZAK
Z: Kundenwerbung/-bindung
A: Golfturnier für Dax30 Unternehmensvorstände
             am Welt-Antikorruptionstag
K: Anzahl der teilnehmenden Vorstände




                                                            Kosten: 100.000 €


Einführung     Strategieentwicklung       ZAKs   Strategieumsetzung   Fazit     32
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                            bearbeiten
Wirkung des Projekts auf die strategischen Ziele




Einführung   Strategieentwicklung   ZAKs      Strategieumsetzung   Fazit   33
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Projekt PR                     bearbeiten
                  Projekt PR



Projektziel:      Schaffung eines öffentlichen Antikorruptionsbewusstseins


Kennzahl:         jährliche Umfrageentwicklung zum Thema Korruption


Planwert:         1. Jahr: 5%-iger Wachstum
                  2. Jahr: 15%-iger Wachstum
                  3. Jahr: 40%-iger Wachstum




Einführung     Strategieentwicklung    ZAKs      Strategieumsetzung      Fazit   34
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Projektschritte             bearbeiten




Einführung   Strategieentwicklung   ZAKs   Strategieumsetzung   Fazit   35
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Projektschritte             bearbeiten




Einführung   Strategieentwicklung   ZAKs   Strategieumsetzung   Fazit   36
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Beispiel ZAK 7                  bearbeiten
Ziel:            Aufklärung des Managernachwuchses

Aktion:          „Anti-Korruptions“ Vortragsreihe in Bildungseinrichtungen

Kennzahl:        ∑ Teilnehmer

Planwerte:       1.Veranstaltungen: 600
                 2.Veranstaltungen: 690
                 3.Veranstaltungen: 780
                 4.Veranstaltungen: 870

MAT:             370.5

Zeitrahmen:      Jahr 2010

Vorträge:        - „Anti-Korruption“- und Firmenvorstellung
                 - „Korruption in Deutschland- Portrait einer
                    Wachstumsbranche?“
                 - „Antikorruption vs. Globalisierung?“
                 - Abschlusspodiumsdiskussion


Einführung    Strategieentwicklung        ZAKs        Strategieumsetzung     Fazit   37
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Gantt-Diagramm              bearbeiten




Einführung   Strategieentwicklung   ZAKs   Strategieumsetzung   Fazit   38
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Liquidität des Projektes    bearbeiten




Einführung   Strategieentwicklung   ZAKs   Strategieumsetzung   Fazit   39
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Bewertung                   bearbeiten




Einführung   Strategieentwicklung   ZAKs   Strategieumsetzung   Fazit   40
Fazit
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                            bearbeiten
Lücke zwischen Erwartungen an und Vertrauen in die Unternehmen




   Das wollen wir ändern!

Einführung   Strategieentwicklung   ZAKs   Strategieumsetzung    Fazit   41
Fazit
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Reine Weste GmbH              bearbeiten

Leitbild        Wir sind die Marke für Gewährleistung von Null Korruption als
                Geschäftsprinzip


Leitziel        Wir sind die Schnittstelle, die durch exzellente Beratung
                Null Korruption erreichen


Kennzahl        Marktanteil




Einführung   Strategieentwicklung     ZAKs      Strategieumsetzung          Fazit   42

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  • 2. Einführung Titelmasterformat durch Klicken Gliederung bearbeiten I. Einführung II. Strategieentwicklung III. ZAKs IV. Strategieumsetzung V. Fazit 2
  • 3. Einführung Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten Straßenbefragung zum Thema Korruption Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 3
  • 4. Einführung Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten Unternehmensstruktur der Reinen Weste GmbH Gründung: 1.1.2008 Rechtsform: GmbH Mitarbeiter: 50 interne Ombudsmänner/‐frauen 50 Angestellte Startkapital: 10 Mio. € Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 4
  • 5. Einführung Titelmasterformat durch Klicken Begriffserklärung Korruption bearbeiten - Korruption im juristischen Sinn ist der Missbrauch einer Vertrauensstellung in einer Funktion in Verwaltung, Justiz, Wirtschaft, Politik, oder nichtwirtschaftlichen Organisation, um einen materiellen oder immateriellen Vorteil zu erlangen, auf den kein rechtlich begründeter Anspruch besteht - Deutsches Strafrecht: Bestechung und Bestechlichkeit, Vorteilsannahme und Vorteilsgewährung (s. §331 ff. StGB) - Dunkelziffer der Korruptionsdelikte in Deutschland geschätzt auf 95% - Was bedeutet Korruption für die Wirtschaft? Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 5
  • 6. Einführung Titelmasterformat durch Klicken Geschäftsmodell bearbeiten Zielkunde Unternehmen des DAX30, welche die Auswirkungen von Korruption für die Gesellschaft und sich selbst erkannt haben und diesen entgegen treten wollen. Kernbedürfnis Vertrauensaufbau/ -garantie gegenüber dem Kunden hinsichtlich Korruption (Korruptionsprävention, -bekämpfung). Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 6
  • 7. Einführung Titelmasterformat durch Klicken Geschäftsmodell bearbeiten Kernkompetenz Universelle Betreuung unserer Zielkunden im Hinblick auf Korruption - insbesondere: – Korruptionsprävention – Korruptionsaufklärung – Korruptionsbekämpfung Einzigartigkeit – Erfahrung – Seriosität unserer Mitarbeiter – Aufrichtigkeit, Glaubwürdigkeit und Diskretion – Qualität unserer Mitarbeiter – hohes Maß an Kompetenz und Professionalität – Persönlicher Kontakt – persönliche Ansprechpartner Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 7
  • 8. Strategieentwicklung Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten Strategieentwicklung - „Translate strategy into action“ Definition Die Balanced Scorecard ist ein effektives und universelles Instrument für das Management zur konsequenten Ausrichtung der Aktionen einer Gruppe von Menschen auf ein gemeinsames Ziel. Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 8
  • 9. Strategieentwicklung Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten Das fertige Haus der Balanced Scorecard Leitziel Leitbild Leitkennzahl Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 9
  • 10. Strategieentwicklung Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten Das Dach des strategischen Hauses Leitziel Schnittstelle für Null-Korruption durch exzellente Beratung Leitbild Die „Reine Weste GmbH“ ist „die“ Marke für Gewährleistung von Null Korruption als Geschäftsprinzip Leitkennzahl Marktanteil bei den externen Korruptionsbekämpfern Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 10
  • 11. Strategieentwicklung Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten Strategisches Thema - Öffentlichkeitsarbeit und Aufklärung Ziel Bekanntheit durch Qualität Kennzahl Bekanntheitsgrad in der Gesellschaft („Top-of-Mind“- Bekanntheit) Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 11
  • 12. Strategieentwicklung Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten Strategisches Thema - Kundengewinnung Ziel Verpflichtung von möglichst vielen großen Unternehmen Kennzahl Anzahl unserer Kunden Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 12
  • 13. Strategieentwicklung Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten Entwicklungsgebiete – die vier Stakeholder I. Kunde II. Mitarbeiter III. Gesellschaft IV. NGOs Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 13
  • 14. Strategieentwicklung Titelmasterformat durch Klicken Kunde bearbeiten Ziel Image als Partner für Korruptionsprävention aufzubauen Kennzahl Bekanntheitsgrad bei den Mitarbeitern unserer Kunden (Top-of-Mind Bekanntheit) Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 14
  • 15. Strategieentwicklung Titelmasterformat durch Klicken Mitarbeiter bearbeiten Ziel Hohe Kompetenz = Qualität und Engagement Kennzahl Fortbildungsquote Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 15
  • 16. Strategieentwicklung Titelmasterformat durch Klicken Gesellschaft bearbeiten Ziel für das Thema Korruption zu schaffen Kennzahl Thematisierungshäufigkeit des Themas Korruption in den 10 auflagenstärksten Zeitungen Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 16
  • 17. Strategieentwicklung Titelmasterformat durch Klicken NGOs bearbeiten Ziel Imageaufbau und Umsetzung des Leitbildes Kennzahl Anzahl der gemeinsam durchgeführter Projekte Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 17
  • 18. Strategieentwicklung Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten Das fertige Haus der Balanced Scorecard „Reine Weste sorgt für eine reine Weste“ Schnittstelle für exzellente Beratung für Null-Korruption Marktanteil Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 18
  • 19. ZAKs Titelmasterformat durch Klicken ZAK Öffentlichkeitsarbeit bearbeiten ZIEL: Belohnung/Auszeichnung für das korruptionsfreiste Unternehmen/Bundesland AKTION: Verleihung des „Anti- Korruption“ - Awards KENNZAHL: Anzahl teilnehmender Journalisten Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 19
  • 20. ZAKs Titelmasterformat durch Klicken ZAK Öffentlichkeitsarbeit bearbeiten ZIEL: Aufklärung des Managernachwuchses (Studenten der BWL oder VWL) AKTION: „Anti-Korruption“ Vorlesungsreihe KENNZAHL: Anzahl der Teilnehmer Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 20
  • 21. ZAKs Titelmasterformat durch Klicken ZAK Öffentlichkeitsarbeit bearbeiten ZIEL: Aufklärung von (potenziellen) Kunden und Gesellschaft AKTION: Präsenz auf Fachmessen KENNZAHL: Anzahl verteilter Broschüren Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 21
  • 22. ZAKs Titelmasterformat durch Klicken ZAK Öffentlichkeitsarbeit bearbeiten ZIEL: Sensibilisierung der Entscheidungsträger AKTION: Informationsbroschüren KENNZAHL: Anzahl der angefragten Broschüren (hard- und softcopy) Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 22
  • 23. ZAKs Titelmasterformat durch Klicken ZAK Öffentlichkeitsarbeit bearbeiten ZIEL: Wahrnehmung der Zielgruppe schärfen AKTION: Anzeigen in Fachmagazinen KENNZAHL: Konkretes Feedback (Webcode)/ Anzahl Klicks und Anrufe Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 23
  • 24. ZAKs Titelmasterformat durch Klicken ZAK Öffentlichkeitsarbeit bearbeiten ZIEL: Kooperation mit NGOs intensivieren AKTION: Gemeinsame Publikationen verfassen KENNZAHL: Anzahl der bestellten Bücher Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 24
  • 25. ZAKs Titelmasterformat durch Klicken ZAK Öffentlichkeitsarbeit bearbeiten ZIEL: Kennzeichnen von Unternehmen mit aktiver Korruptionsbekämpfung AKTION: Entwickeln eines Prüfsiegels mit NGOs KENNZAHL: Anzahl der zertifizierten Prüfsiegel Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 25
  • 26. ZAKs Titelmasterformat durch Klicken ZAK Öffentlichkeitsarbeit bearbeiten ZIEL: Breite Öffentlichkeit schaffen AKTION: Werbekampagne mit Sponsoren KENNZAHL: Reichweite der Kampagne Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 26
  • 27. ZAKs Titelmasterformat durch Klicken ZAK Öffentlichkeitsarbeit bearbeiten ZIEL: Einstiegshilfe in die Korruptionsbekämpfung AKTION: Erstellung eines Guides „10 Schritte“ KENNZAHL: Anzahl der abgefragten Exemplare Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 27
  • 28. ZAKs Titelmasterformat durch Klicken ZAK Öffentlichkeitsarbeit bearbeiten ZIEL: Vertrauen für unsere Mitarbeiter schaffen AKTION: Werbekatalog für unsere Mitarbeiter schaffen KENNZAHL: Anzahl der angefragten Ombudsmänner Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 28
  • 29. Strategieumsetzung durch Klicken Titelmasterformat bearbeiten Projekt PR (Öffentlichkeitsarbeit) und Aufklärung Ziel: Aufmerksamkeit für das Thema (Public Awareness) und unser Unternehmen (Public Relations) zu schaffen Kennzahl: Gewichtete Namensnennung in der Presse Projektplanwert: In 3 Jahren monatlich 50 Mal genannt werden in den 10 auflagenstärksten Tageszeitungen und den monatlich und wöchentlich erscheinenden Fachzeitschriften Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 29
  • 30. Strategieumsetzung durch Klicken Titelmasterformat Zeitliche Abfolge bearbeiten PR (Öffentlichkeitsarbeit) Informations- Präsenz Erfolgsportrait Golfturnier für Dax 30 Verleihung des broschüren auf unserer Unternehmensvorstände 1. + Anzeigen in Fach- Ombudsmänner am „Reine Weste Fachzeit- messen Welt-Antikorruptionstag Awards“ schriften 0 3 6 9 12 15 18 24 30 36 Zeit in Monaten Umfrage der „Corruption Zeitschriften verfassen + Bevölkerung Fighter Tool Veröffentlichung von Kit“ anonymen „Case Studies“ Public Awareness Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 30
  • 31. Strategieumsetzung durch Klicken Titelmasterformat Kosten bearbeiten ZAK Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 1 5.000 € 5.000 € 5.000 € 2 1 Mio. € 1 Mio. € 1 Mio. € 3 15.000 € 15.000 € 15.000 € 4 15.000 € 15.000 € 15.000 € 5 25.000 € 50.000 € 50.000 € 6 - - - 7 - 19.200 € 100.000 € 8 - - - 9 - 100.000€ 150.000 € 10 - - 500.000 € Team 600.000 € 600.000 € 600.000 € Σ 1.660.000 € 1.804.200 € 2.435.000 € Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 31
  • 32. Strategieumsetzung durch Klicken Titelmasterformat bearbeiten Neuer zusätzlicher Projektschritt Neues ZAK Z: Kundenwerbung/-bindung A: Golfturnier für Dax30 Unternehmensvorstände am Welt-Antikorruptionstag K: Anzahl der teilnehmenden Vorstände Kosten: 100.000 € Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 32
  • 33. Strategieumsetzung durch Klicken Titelmasterformat bearbeiten Wirkung des Projekts auf die strategischen Ziele Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 33
  • 34. Strategieumsetzung durch Klicken Titelmasterformat Projekt PR bearbeiten Projekt PR Projektziel: Schaffung eines öffentlichen Antikorruptionsbewusstseins Kennzahl: jährliche Umfrageentwicklung zum Thema Korruption Planwert: 1. Jahr: 5%-iger Wachstum 2. Jahr: 15%-iger Wachstum 3. Jahr: 40%-iger Wachstum Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 34
  • 35. Strategieumsetzung durch Klicken Titelmasterformat Projektschritte bearbeiten Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 35
  • 36. Strategieumsetzung durch Klicken Titelmasterformat Projektschritte bearbeiten Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 36
  • 37. Strategieumsetzung durch Klicken Titelmasterformat Beispiel ZAK 7 bearbeiten Ziel: Aufklärung des Managernachwuchses Aktion: „Anti-Korruptions“ Vortragsreihe in Bildungseinrichtungen Kennzahl: ∑ Teilnehmer Planwerte: 1.Veranstaltungen: 600 2.Veranstaltungen: 690 3.Veranstaltungen: 780 4.Veranstaltungen: 870 MAT: 370.5 Zeitrahmen: Jahr 2010 Vorträge: - „Anti-Korruption“- und Firmenvorstellung - „Korruption in Deutschland- Portrait einer Wachstumsbranche?“ - „Antikorruption vs. Globalisierung?“ - Abschlusspodiumsdiskussion Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 37
  • 38. Strategieumsetzung durch Klicken Titelmasterformat Gantt-Diagramm bearbeiten Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 38
  • 39. Strategieumsetzung durch Klicken Titelmasterformat Liquidität des Projektes bearbeiten Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 39
  • 40. Strategieumsetzung durch Klicken Titelmasterformat Bewertung bearbeiten Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 40
  • 41. Fazit Titelmasterformat durch Klicken bearbeiten Lücke zwischen Erwartungen an und Vertrauen in die Unternehmen Das wollen wir ändern! Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 41
  • 42. Fazit Titelmasterformat durch Klicken Reine Weste GmbH bearbeiten Leitbild Wir sind die Marke für Gewährleistung von Null Korruption als Geschäftsprinzip Leitziel Wir sind die Schnittstelle, die durch exzellente Beratung Null Korruption erreichen Kennzahl Marktanteil Einführung Strategieentwicklung ZAKs Strategieumsetzung Fazit 42