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Técnicas de Investigación e
ideación.
Marta Belmonte Caso - Entropía Investigación Avanzada.
Marta Belmonte - La Entropía	

Mi	
  nombre	
  es	
  Marta	
  Belmonte	
  	
  
Mi	
  trabajo	
  consiste	
  en	
  entender	
  a	
  la	
  gente,	
  a	
  las	
  
personas	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

Cuando	
  entendemos	
  a	
  la	
  gente,	
  
podemos	
  construir	
  ideas	
  
potentes	
  y	
  desarrollar	
  
innovación	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

Vivimos	
  en	
  un	
  mundo	
  donde	
  la	
  
transformación	
  y	
  el	
  cambio	
  es	
  
constante	
  
Cambia la forma en que
nos comunicamos…
Cambian las
relaciones…
Impactando
claramente en
el mercado,
el marketing,
las marcas y
las empresas.
Marta Belmonte - La Entropía	

La	
  innovación	
  implica	
  romper	
  
con	
  la	
  idea	
  de	
  consumidor	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

Cambiar	
  la	
  forma	
  de	
  entender	
  al	
  consumidor	
  	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

Buscar:	
  
• Nuevas	
  conductas,	
  maneras	
  de	
  pensar	
  
• Con	
  capacidad	
  de	
  transformar	
  el	
  status	
  quo	
  y	
  construir	
  
nuevas	
  realidades	
  
• Agentes	
  que	
  generan	
  el	
  cambio,	
  en	
  un	
  movimiento	
  
conAnuo	
  y	
  dinámico	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

“Target”,	
  “consumidor”,	
  “usuario”,	
  denominaciones	
  
úAles	
  pero	
  que	
  son	
  la	
  manifestación	
  de	
  un	
  problema	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

…¿cómo	
  percibimos	
  a	
  nuestros	
  clientes?	
  
Angeles?	
  Demonios?	
  	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

¿O	
  simplemente	
  extraños?	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

www.laentropia.com
Plantearnos	
  que	
  trabajamos	
  con	
  
personas,	
  con	
  vidas	
  complejas,	
  que	
  se	
  
relacionan,	
  interactuan	
  más	
  allá	
  de	
  los	
  actos	
  de	
  
consumo,	
  compra	
  o	
  manejo	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

Debemos	
  romper	
  con	
  las	
  ideas	
  preconcebidas	
  
	
  
Aquello	
  que	
  todo	
  el	
  mundo	
  piensa	
  
	
  
Lo	
  que	
  extraemos	
  observando	
  a	
  nuestro	
  círculo	
  social	
  próximo	
  
	
  
Quizás	
  sea	
  una	
  realidad,	
  pero	
  no	
  es	
  toda	
  la	
  realidad,	
  la	
  
que	
  necesitamos	
  para	
  innovar	
  
¿Ama de casa?
¿Ejecutivo de bolsa?
Marta Belmonte - La Entropía	

Las	
  tendencias	
  nos	
  permiten	
  entender	
  el	
  
cambio	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

CoolhunAng	
  es	
  capturar	
  el	
  deseo	
  
Detectar los patrones, entender los
deseos, indagar en las motivaciones,
es lo que marcará la diferencia.
Es Human research

Human thinking
Marta Belmonte - La Entropía	

Las	
  tendencias	
  son	
  una	
  herramienta	
  para	
  
detectar	
  oportunidades	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

Tomar	
  ventaja	
  en	
  un	
  
contexto	
  compeAAvo	
  
complejo	
  en	
  un	
  mundo	
  
en	
  constante	
  cambio	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

No	
  podemos	
  crear	
  tendencias	
  	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

Podemos	
  entender	
  la	
  tendencia	
  y	
  subirnos	
  a	
  
ella…	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

Con	
  cuidado	
  que	
  no	
  nos	
  arrolle	
  la	
  información	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

Slow	
  Down	
   Fast	
  moving	
  
Entendiendo	
  las	
  contradicciones	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

Diferenciar	
  entre	
  conductas	
  y	
  
moAvaciones	
  	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

Productos	
  que	
  aprovechan	
  el	
  potencial	
  emergente	
  de	
  un	
  
mercado	
  y	
  un	
  target	
  de	
  interés	
  
Frisbee	
  
Y	
  decodificando	
  las	
  modas	
  en	
  significados	
  
El	
  auge	
  de	
  la	
  
industria	
  del	
  
plásAco	
  
Cultura	
  joven	
  y	
  
televisión	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

Pero	
  ¿qué	
  es	
  una	
  tendencia?	
  	
  
	
  
Marta Belmonte - La Entropía	

Algo no casual
Una	
  tendencia	
  es	
  un	
  movimiento	
  
conAnuo	
  que	
  crece,	
  tanto	
  a	
  nivel	
  
masivo	
  como	
  a	
  nivel	
  de	
  nicho	
  de	
  
mercado	
  
	
  
Las tendencias…
…Lo impregnan todo, por definición, nada escapa a
ellas.
…Son transversales.
…No pueden entenderse sin comprender sus raíces.
…No se puede saber su dirección y alcance hasta saber
que las alimenta.
¿Cómo saber si una tendencia
llegará?
Desmontando
mitos
Coolhunting
surge vinculado
a la moda pero
hoy afecta a
todos los
sectores.
Mito 1: Coolhunting es solo sobre moda
textil
Coolhunting no es streethunting
Hay diferentes
tipos de
tendencias.
Mito 2: Coolhunting es solo visual y
efímero
Algunas definiciones clave
Novedad, innovación: Algo nuevo, que surge en la
sociedad. Puede ser un objeto, una conducta, etc.
Lo nuevo no siempre tiene por qué generar una
tendencia, sino es una señal que hay que seguir y
ver su evolución.
Tendencia: Patrón de comportamiento un entorno
particular durante un período de tiempo. Nos
centramos en las tendencias emergentes con
capacidad de llegar a un amplio número de gente.
Puede ser Conductual, Motivacional, Visual…
La	
  diseñadora	
  Suzanne	
  Lee	
  ha	
  creado	
  
ropa	
  ecológica,	
  hecha	
  con	
  bacterias.	
  	
  
Construcciones	
  autosostenibles.	
  	
  	
  
Algunas	
  definiciones	
  clave	
  	
  
Fad: Algo nuevo (normalmente producto de moda) que se
populariza rápidamente en un grupo de gente. Moda más o
menos potente pero efímera. Se basa en el deseo y la
propagación y tiene una duración de aproximadamente dos
años.
Hype: Expectación sobre un fenómeno antes de que
salga(habitual en la industria del espectáculo y del
videojuego). Ser victima del hype es comprarse algo por la
presión del entorno y la expectación.
Auge	
  de	
  la	
  creaAvidad	
  en	
  nail	
  painAng.	
  	
  
La	
  película	
  Prometheus	
  generó	
  mucho	
  
hype	
  y	
  no	
  cumplió	
  con	
  las	
  expectaAvas.	
  
Megatendencia
s
Macrotendencias Mesotendencias Microtendencias
Los jóvenes son
más
permeables a la
innovación.
Mito 3: las tendencias solo afectan a la
gente joven
Link
Siguiendo la estela de las Monster High, Disney lanzó una linea entera
dedicada a las Villanas más malvadas de la compañía. 
“Proud to be Villian” crea una gama de productos para todas aquellas
jóvenes , y no tan jóvenes, que “reniegan” de las princesas sin necesidad
que eso conlleve un desapego con la marca Disney.
No hay que
confundir
seguir las
tendencias con
ser una moda.
Mito 4: Estar de moda es bueno
No hay que
confundir
influencia con
innovación.
Mito 5: Todas las celeb son
trendsetters
Mito 6: Hay que lanzar cuanto
antes
“Las empresas que se
adelantaron demasiado
a su tiempo tuvieron
que esperarlo en
posiciones no muy
cómodas”
Nike Plus
Tendencia que transforma el running
Marta Belmonte - La Entropía	

DrMartens	
  
Pero	
  son	
  nuevas	
  en	
  su	
  contexto	
  
Mito 6: las tendencias son siempre
nuevas
Marta Belmonte - La Entropía	

No	
  Aenen	
  porqué	
  ser	
  algo	
  nuevo	
  	
  
Y	
  se	
  transforman,	
  evolucionan	
  
Idea que un
coolhunter va
de fiesta en
fiesta y debe
ser supercool.
Mito 6: Coolhunter y trendsetter es lo
mismo
El coolhunter para Entropía
El coolhunter no juzga
ni marca las tendencias,
se limita a detectarlas y
estudiarlas desde una
posición siempre
objetiva.
La aplicación
estratégica teniendo
en cuenta el sector,
la categoría, el
diagnóstico de
marca es clave.
Mito 7: La misma tendencia sirve para
cualquier cosa
Importancia de la transmisión y
transformación 


Undergroun
d 
Masivo
Las señales
muestran una
tendencia. 
Debemos
fijarnos en el
concepto que
hay detrás, no en
el producto. 
Mito 8: Las señales significan ventas
BubbleTree de Pierre Stephane Dumas.
Detectar innovación a dos niveles
El mercado
Las personas
All work and play
Red Bull
Las tendencias son
transversales, pero
afectan de manera
desigual en función
de la cultura. 
Mito 9: las tendencias son globales
La clave es el
contexto, aquello
que trabaja el
status en cada
época.
Contexto
cultural
Contexto
social
Contexto
político
Contexto
económic
o
Contextos
Propagación de tendencias
CONECTORES
CONTAGIO
DIFUSORES CONTAGIO
TRENDSETTER
EARLY ADOPTER
MAINSTREAM AVANZADO
MAINSTREAM BASE
1 2 3Detección y selección de
tendencias relevantes para el
cliente
Traducción en beneficios
concretos factibles de ser
apropiados por marketing/
innovación/ diseño
Extracción de las palancas clave
de cada tendencia (a nivel
motivacional/ a nivel visual)
Planteamiento de la investigación
Marta Belmonte - La Entropía	

Posicionamiento
Imagen percibida
Selección
y filtro
Marta Belmonte - La Entropía	

www.laentropia.com
Marta Belmonte - La Entropía	

En	
  definiAva	
  	
  
	
  
El	
  contexto	
  compeAAvo	
  requiere	
  innovación	
  
constante	
  
La	
  innovación	
  requiere	
  inspiración	
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  senAdo	
  
CoolhunAng	
  es	
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permiten	
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Observar las calles…
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Traducción en beneficios
concretos
Extracción de las palancas clave
de cada tendencia (a nivel
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•  Conecta con una
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tipping point.
•  Se le da espacio-
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Marta Belmonte - La Entropía	

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Técnicas de investigacion e ideación. Marta Belmonte
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Técnicas de investigacion e ideación. Marta Belmonte

  • 1. Técnicas de Investigación e ideación. Marta Belmonte Caso - Entropía Investigación Avanzada.
  • 2.
  • 3. Marta Belmonte - La Entropía Mi  nombre  es  Marta  Belmonte     Mi  trabajo  consiste  en  entender  a  la  gente,  a  las   personas  
  • 4. Marta Belmonte - La Entropía Cuando  entendemos  a  la  gente,   podemos  construir  ideas   potentes  y  desarrollar   innovación  
  • 5. Marta Belmonte - La Entropía Vivimos  en  un  mundo  donde  la   transformación  y  el  cambio  es   constante  
  • 6. Cambia la forma en que nos comunicamos…
  • 8. Impactando claramente en el mercado, el marketing, las marcas y las empresas.
  • 9. Marta Belmonte - La Entropía La  innovación  implica  romper   con  la  idea  de  consumidor  
  • 10. Marta Belmonte - La Entropía Cambiar  la  forma  de  entender  al  consumidor    
  • 11. Marta Belmonte - La Entropía Buscar:   • Nuevas  conductas,  maneras  de  pensar   • Con  capacidad  de  transformar  el  status  quo  y  construir   nuevas  realidades   • Agentes  que  generan  el  cambio,  en  un  movimiento   conAnuo  y  dinámico  
  • 12. Marta Belmonte - La Entropía “Target”,  “consumidor”,  “usuario”,  denominaciones   úAles  pero  que  son  la  manifestación  de  un  problema  
  • 13. Marta Belmonte - La Entropía …¿cómo  percibimos  a  nuestros  clientes?   Angeles?  Demonios?    
  • 14. Marta Belmonte - La Entropía ¿O  simplemente  extraños?  
  • 15. Marta Belmonte - La Entropía www.laentropia.com Plantearnos  que  trabajamos  con   personas,  con  vidas  complejas,  que  se   relacionan,  interactuan  más  allá  de  los  actos  de   consumo,  compra  o  manejo  
  • 16. Marta Belmonte - La Entropía Debemos  romper  con  las  ideas  preconcebidas     Aquello  que  todo  el  mundo  piensa     Lo  que  extraemos  observando  a  nuestro  círculo  social  próximo     Quizás  sea  una  realidad,  pero  no  es  toda  la  realidad,  la   que  necesitamos  para  innovar  
  • 19. Marta Belmonte - La Entropía Las  tendencias  nos  permiten  entender  el   cambio  
  • 20. Marta Belmonte - La Entropía CoolhunAng  es  capturar  el  deseo  
  • 21. Detectar los patrones, entender los deseos, indagar en las motivaciones, es lo que marcará la diferencia.
  • 23. Marta Belmonte - La Entropía Las  tendencias  son  una  herramienta  para   detectar  oportunidades  
  • 24. Marta Belmonte - La Entropía Tomar  ventaja  en  un   contexto  compeAAvo   complejo  en  un  mundo   en  constante  cambio  
  • 25. Marta Belmonte - La Entropía No  podemos  crear  tendencias    
  • 26. Marta Belmonte - La Entropía Podemos  entender  la  tendencia  y  subirnos  a   ella…  
  • 27. Marta Belmonte - La Entropía Con  cuidado  que  no  nos  arrolle  la  información  
  • 28. Marta Belmonte - La Entropía Slow  Down   Fast  moving   Entendiendo  las  contradicciones  
  • 29. Marta Belmonte - La Entropía Diferenciar  entre  conductas  y   moAvaciones    
  • 30. Marta Belmonte - La Entropía Productos  que  aprovechan  el  potencial  emergente  de  un   mercado  y  un  target  de  interés   Frisbee   Y  decodificando  las  modas  en  significados   El  auge  de  la   industria  del   plásAco   Cultura  joven  y   televisión  
  • 31. Marta Belmonte - La Entropía Pero  ¿qué  es  una  tendencia?      
  • 32. Marta Belmonte - La Entropía Algo no casual Una  tendencia  es  un  movimiento   conAnuo  que  crece,  tanto  a  nivel   masivo  como  a  nivel  de  nicho  de   mercado    
  • 33. Las tendencias… …Lo impregnan todo, por definición, nada escapa a ellas. …Son transversales. …No pueden entenderse sin comprender sus raíces. …No se puede saber su dirección y alcance hasta saber que las alimenta.
  • 34. ¿Cómo saber si una tendencia llegará?
  • 36. Coolhunting surge vinculado a la moda pero hoy afecta a todos los sectores. Mito 1: Coolhunting es solo sobre moda textil
  • 37. Coolhunting no es streethunting
  • 38. Hay diferentes tipos de tendencias. Mito 2: Coolhunting es solo visual y efímero
  • 39. Algunas definiciones clave Novedad, innovación: Algo nuevo, que surge en la sociedad. Puede ser un objeto, una conducta, etc. Lo nuevo no siempre tiene por qué generar una tendencia, sino es una señal que hay que seguir y ver su evolución. Tendencia: Patrón de comportamiento un entorno particular durante un período de tiempo. Nos centramos en las tendencias emergentes con capacidad de llegar a un amplio número de gente. Puede ser Conductual, Motivacional, Visual… La  diseñadora  Suzanne  Lee  ha  creado   ropa  ecológica,  hecha  con  bacterias.     Construcciones  autosostenibles.      
  • 40. Algunas  definiciones  clave     Fad: Algo nuevo (normalmente producto de moda) que se populariza rápidamente en un grupo de gente. Moda más o menos potente pero efímera. Se basa en el deseo y la propagación y tiene una duración de aproximadamente dos años. Hype: Expectación sobre un fenómeno antes de que salga(habitual en la industria del espectáculo y del videojuego). Ser victima del hype es comprarse algo por la presión del entorno y la expectación. Auge  de  la  creaAvidad  en  nail  painAng.     La  película  Prometheus  generó  mucho   hype  y  no  cumplió  con  las  expectaAvas.  
  • 42. Los jóvenes son más permeables a la innovación. Mito 3: las tendencias solo afectan a la gente joven
  • 43. Link
  • 44.
  • 45. Siguiendo la estela de las Monster High, Disney lanzó una linea entera dedicada a las Villanas más malvadas de la compañía. “Proud to be Villian” crea una gama de productos para todas aquellas jóvenes , y no tan jóvenes, que “reniegan” de las princesas sin necesidad que eso conlleve un desapego con la marca Disney.
  • 46. No hay que confundir seguir las tendencias con ser una moda. Mito 4: Estar de moda es bueno
  • 47. No hay que confundir influencia con innovación. Mito 5: Todas las celeb son trendsetters
  • 48. Mito 6: Hay que lanzar cuanto antes “Las empresas que se adelantaron demasiado a su tiempo tuvieron que esperarlo en posiciones no muy cómodas”
  • 51. Marta Belmonte - La Entropía DrMartens   Pero  son  nuevas  en  su  contexto   Mito 6: las tendencias son siempre nuevas
  • 52. Marta Belmonte - La Entropía No  Aenen  porqué  ser  algo  nuevo     Y  se  transforman,  evolucionan  
  • 53. Idea que un coolhunter va de fiesta en fiesta y debe ser supercool. Mito 6: Coolhunter y trendsetter es lo mismo
  • 54. El coolhunter para Entropía El coolhunter no juzga ni marca las tendencias, se limita a detectarlas y estudiarlas desde una posición siempre objetiva.
  • 55. La aplicación estratégica teniendo en cuenta el sector, la categoría, el diagnóstico de marca es clave. Mito 7: La misma tendencia sirve para cualquier cosa
  • 56. Importancia de la transmisión y transformación 
 Undergroun d Masivo
  • 57. Las señales muestran una tendencia. Debemos fijarnos en el concepto que hay detrás, no en el producto. Mito 8: Las señales significan ventas BubbleTree de Pierre Stephane Dumas.
  • 58. Detectar innovación a dos niveles El mercado Las personas All work and play
  • 60. Las tendencias son transversales, pero afectan de manera desigual en función de la cultura. Mito 9: las tendencias son globales
  • 61.
  • 62. La clave es el contexto, aquello que trabaja el status en cada época.
  • 66.
  • 67. 1 2 3Detección y selección de tendencias relevantes para el cliente Traducción en beneficios concretos factibles de ser apropiados por marketing/ innovación/ diseño Extracción de las palancas clave de cada tendencia (a nivel motivacional/ a nivel visual) Planteamiento de la investigación
  • 68. Marta Belmonte - La Entropía Posicionamiento Imagen percibida Selección y filtro
  • 69. Marta Belmonte - La Entropía www.laentropia.com
  • 70. Marta Belmonte - La Entropía En  definiAva       El  contexto  compeAAvo  requiere  innovación   constante   La  innovación  requiere  inspiración  con  senAdo   CoolhunAng  es  una  herramienta  potente  que  nos   permite  entender  a  las  personas  y   desde  ahí,  generar  estrategias  que  nos   permiten  adelantarnos  en  un  mundo  en  constante   cambio    
  • 71. Extraer conceptos clave Monitorización Generación de ideas Análisis
  • 72. Marta Belmonte - La Entropía Modelo  de  trabajo  
  • 73. Marta Belmonte - La Entropía Elementos  clave  en  la  detección  de   tendencias   Tendencias   sociales     Tendencias  en  la   categoría   DiagnósAco   de  marca     Análisis  y   prospección de   target  
  • 75. Urban & industrial artisan Restaurante de pasta artesana “La máquina”
  • 76. Urban & industrial artisan Low cost restaurant Slow Food – Buenas Migas
  • 77. Marta Belmonte - La Entropía Proceso  y  método  
  • 78. Marta Belmonte - La Entropía Combinación  de  monitoring  y  trabajo   ad-­‐hoc  
  • 79. Marta Belmonte - La Entropía Detectar   indicios   Seleccionar  y   monitorear   Construir  hipótesis   Contrastar  con   tendencias  ya   detectadas   Definir  nuevos   escenarios  
  • 80. Marta Belmonte - La Entropía Indicio:  Oficinas  de  Google  en  Zurich  
  • 81. Marta Belmonte - La Entropía Tendencia:  Nuevos  modelos  de  relación  laboral  con   importancia  del  valor  estéAco  y  de  conexión  emocional    
  • 82. Indicio:  50  Shades  of  grey  
  • 83. Fetish & Dark Chanel Autumn (Fall) / Winter 2013 Madison headrick and cora emmanuel by matt irwin for vogue russia march 2013
  • 84. Herramientas que vayan más allá de lo fragmentario Que aprovechen el potencial 2.0 y la tendencia colaborativa Que nos ayuden a construir estilos de vida Que nos aporten vivencias
  • 85. ¿Internet es la única vía?
  • 86. ¿Todos los medios nos ofrecen una visión válida?
  • 87. Importancia de la multiplicidad de fuentes Información directa Fuentes clásicas Nethunting
  • 88. La  gente  NO   miente   (siempre),  sólo   dice  lo  que  sabe   o  lo  que  cree   Técnicas etnográficas
  • 90. Hacer trabajo de campo …
  • 95. Monitoring: Crear una base de conocimiento
  • 96. Trabajar con diferentes herramientas
  • 97. 1 2 3Detección y selección de tendencias relevantes Traducción en beneficios concretos Extracción de las palancas clave de cada tendencia (a nivel motivacional/ a nivel visual)
  • 98.
  • 99. •  Conecta con una necesidad. •  Tiene atractivo, gancho. •  Capacidad de llegar al tipping point. •  Se le da espacio- tiempo. Cómo saber si la tendencia llegará
  • 100. Marta Belmonte - La Entropía Siempre  hay  que  buscar  más  allá