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El mentoring de igualdad

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Intervención de Javier Cantera, Presidente de Grupo BLC en le marco del desayuno de trabajo Mentoring de igualdad.
18 de noviembre de 2010
http://www.eoi.es/portal/guest/eventos?EOI_id_evento=1314

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El mentoring de igualdad

  1. 1. EL MENTORING DE IGUALDAD¿INFLUIR A TRAVÉS DEL SOFT POWER? Fco. Javier Cantera Herrero Noviembre 2010
  2. 2. ÍNDICE1. SOFT POWER: INTERIORIZANDO LA IGUALDAD2. IGUALDAD COMO VALOR CULTURAL3. ¿CÓMO SE INTERIORIZAN LOS VALORES CULTURALES?4. MENTORING COMO HERRAMIENTA DE INTERIORIZACIÓN5. MENTORING DE IGUALDAD: VÍAS DE DESARROLLO6. A MODO DE CONCLUSIÓN: NUEVAS IDEAS PARA NUEVAS REALIDADES
  3. 3. SOFT POWER: INTERIORIZANDO LA IGUALDADSOFT POWER: PODER BLANDO. Usado en Relaciones Internacionales.JOSEPH NYE en 2004 en su libro “SOFT POWER. THE MEANS TO SUCCESS INWORLD POLITICS”.Diferencia entre PODER BLANDO El poder de la cultura o las ideas. PODER DURO (Hard Power) El poder militar o económico (Palo y zahahoria).CARACTERÍSTICAS DEL PODER BLANDO: A. Efecto “RED”: Un producto se vuelve más valioso cuanto más personas lo utilizan. B. Efecto “PIONERO”: quién primero lo hace tiene el mérito de vender en lo novedoso.LA IGUALDAD debe utilizar el PODER BLANDO.
  4. 4. IGUALDAD ES UN VALOR CULTURALLA CULTURA EMPRESARIAL ES UN MODUS VIVENDI OPERANDI.No hay cambio de cultura, hay evoluciones culturales. ESTRATEGIA INCREMENTAL..Interiorizar un nuevo valor debe basarse en valores preexistentes.La IGUALDAD no es una moda es una nueva realidad. Fruto de un cambio social: FORMACIÓN IGUALITARIA. CAMBIO DE ROLES Masculino – Femenino. RUPTURA DE DIVISIÓN DE TRABAJOS “DOMÉSTICO – OCUPACIONAL”LA IGUALDAD es un valor social que debe convertirse en un valor empresarial.No es una competencia es un valor. El COMPORTAMIENTO DEL DIRECTIVO es suprincipal consistencia.Todo valor cultural: SIMBOLOS / MITOS / RITOS / TABUES. IGUALDAD es un VALOR CULTURAL que debe observarse en los directivos (APOYO CÚPULA)
  5. 5. ¿CÓMO SE INTERIORIZAN LOS VALORES? 1ª FASE 2ª FASE 3ª FASE MODELIZAR ESTIMULAR LOS UNIVERSO PATRONES DE NUEVOS VALORES SIMBÓLICO COMPORTAMIENTO CULTURALES Identificar y Vivir los valores. Divulgar los valores.reconocer los valores. eco oce os a o es Se un valor se debe Se un valor se debe De un valor se debe saber: saber:saber: - CÓMO ES - CUANDO - QUÉ ES - CUANTO - POR QUÉ - PARA QUÉHISTORIAS DE ÉXITO CONDUCTAS A PRÁCTICAR LO QUE (SENSIBILIZACIÓN) REFORZAR SE PIENSA (FORMACIÓN) (MENTORING) ACUERDO EN LA DIVULGACIÓN DE LOS DISCUSIÓN PARA FORMA DE NUEVOS CAMBIAR IDEAS COMPORTARSE COMPORTAMIENTOS
  6. 6. MENTORING COMO HERRAMIENTA DE INTERIORIZACIÓNTRES FIGURAS: DIRECTOR, COACH Y MENTOR DIRECTOR DIRIGIR COACH EXTERNO / INTERNO. Ayudar o acompañar a través de preguntas y p p g MENTOR INTERNO. Cuenta su experienciaMENTORING VENTAJAS 1. Los directivos se hacen OWNER del proceso por su experiencia cultural. 2. Los directivos identifican los nuevos valores. 3. Los directivos saben que conductas o comportamientos responden a sus valores. 4. Son responsables de que se divulgue a través de la relación mentee – mentor. INCONVENIENTES 1. Proceso largo y laborioso. 2. 2 Mantener la continuidad del programa programa. 3. Profesionalización del proceso.El MENTORING es una gran herramienta para interiorizar su experiencia g p p
  7. 7. MENTORIG DE IGUALDAD: VÍAS DE DESARROLLOIGUALDAD valor cultural a divulgar por mentoring (soft power) 1. 1 DIRECCIÓN. IMPLICACIÓN FEHACIENTE DE LA ALTA DIRECCIÓN 2. SISTEMA DE ELECCIÓN DE LOS DIRECTIVOS CON ROL DEL MENTOR. 3. ESTRUCTURAR EL VALOR IGUALDAD EN CONDUCTAS DIARIAS Y ADECUADAS. 4. IDENTIFICAR EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS DE ESTAS CONDUCTAS. 5. SESIONES DE SENSIBILIZACIÓN CON DISCUSIÓN “VIVA” DEL VALOR PARA MENTORES Y MENTEE. 6. OPERATIVIZAR EL VALOR EN CONDUCTAS DIRECTIVAS. 7. REALIZAR UN “KIT DEL MENTOR” QUE FACILITE EL ROL. 8 8. HACER SEGUIMIENTO DE INVOLUCRACIÓN DURANTE EL PROCESO PROCESO.MENTORING DE IGUALDAD es una b buena f forma d i de interiorizar di h valor y superar la i i dicho l lformación como herramienta de desarrollo de la igualdad
  8. 8. A MODO DE CONCLUSIÓN LA IGUALDAD ES UN VALOR. HAY QUE UTILIZAR EL “SOFT POWER” para su éxito en la empresa. é it l HAY QUE INTERIORIZAR en las personas este valor cultural. MENTORING es una gran herramienta para esta interiorización.“Recuerde que no basta con decir una cosacorrecta en un l t lugar correcto, es mejor t d í t j todavíapensar en no decir algo incorrecto en un momentotentador”t t d ” BENJAMIN FRANKLIN

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