2. ¿QUÉ ESTÁ PASANDO EN MCCANN? Mccann se encuentra en unaRevolución. Un proceso de cambios de los quefueronnuestrosprocedimientos y sistemas de trabajo hasta hoy. 1) Auditoría de procesosrelizada en Noviembrepornuestra filial de México). 2) Próximainstalación de My Office comoadministrador de trabajos y tiemposinternos.

3. ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ? Porquetodocambió a nuestroalrededor: Cambióel consumidor,cambiaronlos medios, cambiaronlos hábitos, cambiaronlastendencias… Porconsiguientelasagenciasde publicidad y los quetrabajamos en ellastambiéndebemoscambiar.

4. ¿QUÉ TENEMOS HOY EN MCCANN COMO CONSECUENCIA DE ESTA REVOLUCIÓN?

5. RENOVACIÓN Nuevosprocesos. Nueva gente. Nueva forma de pensar y de hacerlascosas.

6. REESTRUCTURACIÓN Fortalecimiento del Departamento de Planning en Guayaquil. Genteocupandonuevasposicionesparadar un mejorservicio.

7. REMOTIVACIÓN Sangre corriendonuevamentepornuestrasvenas. Sangre azul. Sangre Macaniana. Adrenalina.

8. ¿QUÉ NOS HACE FALTA?

9. REENAMORARLOS. (AL PURO ESTILO JOHN LENNON)

10. “ It'll be just like starting over ”.

13. DEMAND TEAM LA FABRIL GERENTE: MARIO BENAVENTE DIRECTORA DE PLANNING: SILVANA KALIL DIRECTOR GENERAL CREATIVO: EDU CONTRERAS DIRECTOR CREATIVO ASOCIADO: TBD EJECUTIVA DE CUENTAS: MÓNICA SEMIGLIA / MACARENA DONOSO DIRECTORA MOMENTUM: ZOILA BARRAGÁN

14. ¿QUÉ HACE ESTE EQUIPO? RECIBE BRIEFS FORMAL DEL CLIENTE PARA CAMPAÑAS. HACE DEBRIEF: DEVOLUCIÓN DEL BRIEF CON ENFOQUE ESTRATÉGICO / CREATIVO (DEMAND CHAIN) QUE DEBERÁ SER APROBADO POR EL CLIENTE (CYNTHIA / ISABEL + NICOLÁS). DEFINE FECHAS (CON DEBRIEF APROBADO) PARA PRESENTACIÓN DE LA CAMPAÑA. PRESENTACIÓN DE CAMPAÑA. REUNIÓN DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE CAMPAÑAS. REUNIÓN BIMESTRAL DE ANÁLISIS DE CATEGORÍA Y COMPETENCIA. ESTABLECE PROYECTOS PARA ASIGNAR RECURSOS INTERNACIONALES.

15. EVERYDAY TEAM (STATUS / TRÁFICO /TRABAJOS) EQUIPO 1: DIVISIÓN ALIMENTOS:MÓNICA SEMIGLIA / EDÚ CONTRERAS. ERNESTO OPORTO Y CARLOS PARRA (SARDINAS Y GHONDI). ANDREA HANZE Y KRIZZIA SMOLIJ (ACEITES). EQUIPO 2: DIVISIÓN LIMPIEZA: MACARENA DONOSO / EDÚ CONTRERAS. ERNESTO OPORTO Y CARLOS PARRA ( DEFENSE Y CICLÓN). ANDREA HANZE Y KRIZZIA SMOLIJ (CICLÓN POLVO). APOYO PLANNING: DIANA ALVAREZ.

16. DIANA MACARENA MÓNICA ERNESTO CARLOS ANDREA KRIZZIA

17. ¿QUÉ HACEN ESTOS EQUIPOS? STATUS SEMANAL CON EL CLIENTE. RECOGE NUEVAS SOLICITUDES / DEFINE FECHAS. (NUEVAS HERRAMIENTAS: CREATIVE BRIEF / ENGAGEMENT BRIEF). PRESENTA TRABAJOS (EN FECHAS DEFINIDAS). HACE SEGUIMIENTOS.

18. ¿QUÉ DEBEN EXIGIRNOS USTEDES? DOCUMENTO DE STATUS (VIA MAIL) SEMANAL POST REUNIÓN. REPORTES DE CONTACTO POST REUNIONES (SEMANALES O DE BRIEFS). RESPETO DE FECHAS DE STATUS SEMANALES RELIGIOSAMENTE COMO INSTANCIA DE INVOLUCRACIÓN CONSTANTE DE PARTE Y PARTE. COMUNICACIÓN ANTICIPADA SOBRE CUALQUIER RETRASO / CAMBIO DE FECHAS CON TERCEROS (PRODUCTORAS, FOTOGRAFOS, IMPRENTAS).

19. ¿QUÉ NECESITAMOS DE USTEDES? FIRMA DE BRIEF COMO COMPROMISO DE LA INFORMACIÓN PROPORCIONADA COMO BASE Y PUNTO DE PARTIDA CLARO PARA NUESTRO DESARROLLO ESTRATÉGICO / CREATIVO. RESPETO DE FECHAS DE STATUS SEMANALES RELIGIOSAMENTE COMO INSTANCIA DE INVOLUCRACIÓN CONSTANTE DE PARTE Y PARTE. DEFINICIÓN DE INSTANCIAS Y TIEMPOS ENTRE APROBACIONES Y EJECUCIONES DE PROYECTOS.

20. “Why can't we be making love nice and easy It's time to spread our wings and fly Don't let another day go by … John Lennon