A Resute oferece assessorias e treinamentos empresariais em diversas áreas como gestão da produção, layout, inventário e logística. Ela também disponibiliza gratuitamente um sistema de gestão da produção para empresas que contratarem sua assessoria de boas práticas.

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APRESENTAÇÃO
DESCRIÇÕES DE SERVIÇOS
1. Apresentação Resute
Resute é uma empresa de assessoria empresarial que atua em diversas áreas de treinamento
empresarial e desenvolvimento de projetos. A razão social da empresa é RESUTE - ASSESSORIA
E TECNOLOGIA LTDA, portadora do CNPJ 10.558.731/0001-00, CNAI 70.20-4-00 e Inscrição
Municipal 2587610. Localizada na Alameda L. B. 15, Quadra Área Lote 06 Jardim Leblon II,
Goiânia, Goiás, CEP 74455-351.
2. Objetivo
As Assessorias buscam desenvolver soluções através do acompanhamento do assessor que
utiliza uma metodologia técnica adequada para cada tipo de serviço.
Os Treinamentos têm como objetivo apresentar técnicas e instruir os participantes sobre suas
aplicações práticas. Os instrutores irão apresentar o conteúdo com apresentação de estudos de caso
e atividades práticas em sala de aula.
3. Assessorias da Resute
Gestão da Produção;
Reestruturação de Layout;
Boas Práticas de Gestão da Produção;
Inventário Patrimonial;
Roteirização de Cargas
Projeto de Produto;
Custos Industriais;
4. Treinamentos Resute
Como estruturar a logística de estocagem;
Objetivo: Disseminar os conceitos e técnicas relacionadas à gestão de almoxarifado e
proporcionar aos participantes condições técnicas para que desenvolvam projetos de estruturação e
melhorias para gerar resultados.
Como roteirizar cargas;
Objetivo: Disseminar os conceitos e técnicas relacionadas a transportes e roterização de
veículos, e proporcionar aos participantes condições técnicas para que desenvolvam projetos de
estruturação e melhorias para gerar resultados.
RESUTE: 62-41010430 62-99569966 claro 62- 99564504 oi www.resute.com.br resute@resute.com.br

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5. Detalhamento de Assessorias e Cursos
5.1. Assessoria: Gestão da Produção
Identificar os pontos críticos do modelo de gestão da produção e
Objetivos
propor metodologia de levantamento dos indicadores da produtividade.
1 – Identificar estrutura atual: Conhecer estrutura atual e
processos produtivos e levantamento de evidências;
Resumo de 2 – Implantação: Identificar pontos de controle e elaborar plano
Atividades de ação para implantação de proposta de melhoria no modelo de gestão;
Executar plano de ação e acompanhar os primeiros resultados;
3 – Validação: Análise de indicadores de produção;
5.2. Assessoria: Reestruturação de Layout
Proporcionar melhor utilização do espaço físico, reduzindo
Objetivos distâncias entre os processos, melhorando a acessibilidade e eliminando
movimentações desnecessárias.
1 – Análise: Visita técnica, Conhecimento dos processos e
fluxos, Documentação e levantamento de medidas;
2 – Soluções: Analisar pontos críticos, Fazer prospecção de
Resumo de
melhorias, Elaborar proposta e Elaborar planta baixa do novo layout;
Atividades
3 - Planejamento de mudanças: Desenvolver plano de ação,
Apresentar proposta;
4 – Implantação: Acompanhamento de mudanças;
5.3. Assessoria: Boas Práticas de Gestão da Produção;
Desenvolver técnicas e práticas de gestão da produção para fins de
Objetivos
análise e solução de problemas.
1 – Treinamento: Apresentar técnicas e propostas de boas práticas
de gestão da produção.
2 – Desenvolvimento: Visita técnica, conhecimento do processo
produtivo;
Desenvolver e propor metodologia;
3 – Implantação: Foco no problema, Desenvolvendo de soluções;
Resumo de
Escolha da solução, Difusão da solução e Monitoramento das
Atividades
atividades;
5.4. Assessoria: Levantamento e Identificação de Patrimônio
Objetivos Levantar, identificar, etiquetar e documentar os bens patrimoniais.
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1 – Contagem dos bens: Conhecer estrutura atual, contagens dos
bens;
Resumo de
2 – Formatação: Digitação, Formatação e Padronização de
Atividades
nomenclaturas;
3 – Etiquetação: Fixação das etiquetas nos bens;
5.5. Assessoria: Roteirização de Cargas
Desenvolver sistema de roteirização para otimizar rota de
Objetivos
distribuição.
1 – Análise: Visita técnica, Conhecer sistema de coleta e distribuição.
Identificar limitações e restrições de processo;
2 – Soluções: Analisar problema, prospecção, elaborar proposta do
Resumo das novo sistema de roteirização;
Atividades 3 - Planejamento de mudanças: Desenvolver plano de ação e
Apresentar proposta;
4 – Implantação: Acompanhar atividades, validar processo de
mudanças;
5.6. Assessoria: Projeto de Produto
Definir metodologia de desenvolvimento de novos produtos, com foco nos
Objetivos
recursos da fábrica.
1 - Prospecção:
2-Análise dos processos envolvidos no desenvolvimento de produtos;
3-Proposta de fluxo de informações e procedimento padrão;
Resumo de
4-Levantamento de recursos necessários para implantação;
Atividades
5-Elaborar plano de ação (Cronograma).
6-Implantação: Treinamento dos envolvidos (Fluxo de informações e
procedimentos);
6. Sistema de Gestão da Produção - Prossiga
O sistema é disponibilizado gratuitamente para empresas que fecham a assessoria de Boas
Práticas de Gestão da Produção e não é cobrada nenhuma mensalidade pela utilização do
sistema após a implantação e treinamento que está inclusa na assessoria mencionada.
Ferramentas do Sistema:
Meios de lançar toda a produção de equipamentos e colaboradores de forma manual,
digitando ou de forma automatizada com leitor de código de barras (O leitor não está incluso).
Emitir gráficos de produtividade e eficiência em qualquer período de lançamento, podendo
ser filtrado também por equipamento, produto e por colaborador.
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Emitir relatórios de produtividade e eficiência em período mensal e anual,
podendo filtrar por equipamento, produto e por colaborador.
7. Contatos Resute e Equipe de Consultores
Resute Assessoria e Tecnologia Ltda.
Contatos: 62-41010430 Email: resute@resute.com.br Site: www.resute.com.br
Endereço: Alameda L.B. 15 Quadra Área L.6 N 450 JD Leblon II, Goiânia-Go. Cep 74.455-351
Silmar Silva, Engenheiro de Produção 62-9956-9966 silmar@resute.com.br
Anderson Alves, Engenheiro de Produção 62-8477-5228 anderson@resute.com.br
Frederico Borges, Engenheiro de Produção 62-9105-1551 frederico@resute.com.br
Iury Silva, Engenheiro Eletricista 62-8409-6231 iury@resute.com.br
Atenciosamente,
_________________________________________
RESUTE - ASSESSORIA E TECNOLOGIA LTDA
CNPJ: 10.558.731/0001-00
Goiânia, 20 de novembro de 2010.
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