2. Startups
‣ Negocios con funcionamiento
limitado, pero con grandes
posibilidades de crecimiento
‣ Inician como una idea de
negocio creativo
‣ Aportan positivamente al
desarrollo de sus países
‣ Promueven innovación y desarrollo de tecnologías
‣ Buscan un crecimiento acelerado
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3. Startups vs. PYMES tradicionales
‣ Producto innovador
‣ Mayor riesgo
‣ Menor costo de
implementación
‣ ROI potencial más atractivo
‣ Salida rápida (1-10 años)
‣ Escalabilidad exponencial
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5. El negocio de software (Global)
1. Equipo de trabajo fuerte.
2. Un mercado atractivo.
3. Un producto / servicio innovador.
4. Interés evidente del consumidor.
5. Transmitir confianza a los clientes.
6. Modelo de negocios con potencial.
7. Flexibilidad en estrategia y oferta.
8. Ser atractivo para inversión.
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6. Set-up ideal para un startup
• 2-4 fundadores
• Por lo menos un fundador técnico (programador)
• NO SUBCONTRATAR PROGRAMACIÓN!
• Tiers de ubicaciones ideales
1.Silicon Valley / Nueva York
2.Seattle / Boston / Austin / Chicago / LA
3.Londrés / Israel / Escandinavia
• Talento extraordinario
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7. Panorama de startups en México
‣ Cada vez es menos difícil
empezar un startup
‣ Proceso de IPO se ha
simplificado
‣ Más capital de riesgo
(Venture Capital)
.com
‣ Programas del gobierno: PROSOFT / CONACYT
‣ Buen talento ingenieril en el país (+ 25,000/año)
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8. El negocio de software (México)
1. Enfocarse en el mercado global y no en el local.
• “Ganar en grande o perder en grande”
2. Enfocarse especialmente en mercados emergentes.
3. Innovaciones de negocios, no solo de productos.
4. Ser experto en tu mercado.
5. Dar buen énfasis al RH - no te puedes equivocar.
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9. Considerar mercados emergentes
‣ Usuarios de internet @ BRICI
‣ 2010: 600 millones
‣ 2015: 1.2 mil millones
‣ Crecimiento 2x comparado a USA
‣ Productos móviles
‣ En 10 años: todos los teléfonos móviles del mundo
serán smartphones y estarán conectados al internet
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10. Recomendaciones finales
‣ SÍ SE PUEDE EMPEZAR UN STARTUP EN MÉXICO.
‣ No subcontratar!
‣ Sacarle provecho al hecho que estamos a unas horas de
Silicon Valley.
‣ Empezar con mínimo 2 personas, máximo 4.
‣ Lanzar rápido, después dedicarse a tomar
retroalimentación.
‣ Atacar a un mercado global: “WIN BIG OR FAIL BIG”
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