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Panel	6	Movilidad	Urbana	Sustentable	en	América	La9na:	Desa<os	y	
Visión	de	Futuro			
Movilidad	Metropolitana	y	Sistemas	
Integrados	de	Transporte	Masivo
Marco	Jurídico		
•  Movilidad, un derecho social que permite que los individuos decidan
sobre la forma en que desean realizar su viajes por diferentes motivos de
igualdad y libertad, y ello humaniza ciudades y metrópolis.
•  Si las personas no pueden ejercer el derecho a la movilidad, porque no
existen condiciones materiales de servicios o infraestructura, limitamos
su derecho de acceso a sus satisfactores de vida.
o  Similar derecho social de la educación y la salud.
•  La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, aún no
establece jurídicamente un reconocimiento de facto sobre el derecho
social de la movilidad.
o  La regulación constitucional del sector transporte, como una
necesidad de orden público e interés social se establece en los:
Artículos 1, 5, 6, 14, 16, 27, 28, 42 fracción VI, 73 fracción XVI y 133
y en lo relativo en el nivel metropolitano Artículos 115 fracción VI y
122 fracción IX.
¿
Marco	Jurídico		
En el ámbito internacional, destaca la Declaración de Lima y el Libro
Blanco, como un instrumento clave de ciudades líderes para:
•  Construir una visión estratégica común para la transformación de
la movilidad urbana;
•  Cooperar para alcanzar resultados medibles en esta
transformación, siguiendo la tradición de cooperación entre
ciudades de la Unión Europea y del Grupo de Liderazgo en
Cambio Climático C40;
•  Impulsar políticas públicas, programas y acciones involucrando a
gobiernos y agencias de cooperación internacional; y
•  Fomentar alianzas público-privadas para liderar y concretar la
transformación.
Visión	de	Movilidad			
•  El Reto en movilidad, implica llevar a posicionar a autoridades metropolitanas,
borrando limites territoriales para trabajar responsablemente en más y mejores
soluciones.
•  La sociedad y el sector privado vinculados de forma corresponsable con
Gobierno, lleva a adoptar una imagen objetivo de metrópoli sustentable y
sostenible con vocación y logran siempre entregar servicios de alta calidad.
•  El Desarrollo urbano y metropolitano, debe sustentarse también en principios
de Desarrollo Orientado al Transporte, promoviendo infraestructura como los
sistemas integrado de transporte masivo, como ejes estructuradores del
espacio urbano.
•  La Oferta de transporte no induce servicios, atiende necesidades reales de
usuarios, que revelan en sus viajes la imagen de usos del suelo.
•  La Gobernanza, el diseño y la decisión de políticas publicas, son para que
toda ciudad o metrópoli pueda estructurar y gestionar con eficiencia y solidez
un sistema de movilidad sustentable e integral, por tanto debemos tener
marcos legales e institucionales vigentes y concurrentes.
Cada ciudad, metrópoli, región y país, tiene una dinámica propia de
movilidad que hay que analizar y respetar, y sí bien puede haber
metodologías aplicables para hacer estudios y proyectos, no es valido
querer ajustar la imagen forzada y copiada de datos o resultados de otro
territorio.
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Santa	Fe,	inmersa	en	la	gran	metrópoli	de	la		
Ciudad	de	México		
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Estado	de	Hidalgo
•  Un peso invertido en transporte público, significa un peso invertido en
movilidad, calidad de vida, imagen urbana, sustentabilidad ambiental y
sostenibilidad, económica y turística.
No existen Ciudades Sustentables, si el sistema de transporte no es
sostenible
Ciudades	Sustentables
Sistemas	Integrados			
Sistemas Integrados de Trasporte Masivo “Bus Rapid Transit” (BRT). Diseñados
para mejorar condiciones de movilidad.
BRT. Integra servicios convencionales e informales, en configuración de líneas
troncales y alimentadoras, para:
ü Calidad del servicio y confiabilidad
ü Accesibilidad y frecuencia de paso
ü Reducción tiempos de viaje
ü Disminución de hechos de tránsito
ü Mitigar contaminación ambiental
EL DESARROLLO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE TRANSPORTE MASIVO, transforma
ciudades y lleva al desarrollo sustentable, movilidad para la población
presente y sus futuras generaciones.
Ganar-ganar no es el objetivo de interés público
•  El BRT, es un proyecto de ciudades resilientes, para mejorar la movilidad el
desarrollo económico, la sostenibilidad ambiental, y la urbanización
inclusiva.
Sistemas	Integrados
BRT´s	en	el	Mundo	
Curitiba
Quito Bogotá
Guatemala
EN EL MUNDO, SON MÁS DE 130 SISTEMAS DE SERVICIO DE AUTOBUSES DE
RÁPIDO TRÁNSITO y por lo menos hay el mismo número en etapa de
planeación, ingeniería avanzada y construcción.
Casos	exitosos	de	BRT		 Población	
(millones)		
Extensión	
km		
Pasajeros	/
día	
(millones)		
Tarifa			
(	$	México)	
Bogotá,	Colombia		
Transmilenio	(2000)	
		
7.2	 115.1		 1.60		 12.67	
CuriMba,	Brasil		
Red	Integrada	de	Transporte	(1977)	
	
1.8	 84	 0.55		 20.98	
Buenos	Aires,	ArgenMna		
Metrobús	(2011)		
	
13.5		 56.8	 0.84	
8.50	
	
Quito,	Ecuador	
Metrobús-Q	(2006)			
	
1.6		 56	 0.91			 2.92	
Guatemala,	Guatemala		
Transmetro	(2006)	
		
1.1		 39	 0.21			 2.50	
Tarifas	vigentes	subsidiadas.	
BRT´s	en	el	Mundo
MÉXICO TIENE 13 SISTEMAS DE AUTOBUSES DE RÁPIDO TRÁNSITO; 6 en
construcción y 4 en planeación.
BRT´s	en	México
Nuestra experiencia
Con TUZOBÚS, es la intervención en el diseño y socialización de la política
pública para aplicar reingeniería de la infraestructura, operación y alta
organización que ajuste la oferta del sistema a las demandas reales de
movilidad de toda su población.
BRT´s	Tuzobús
Datos	Vigentes	Tuzobús	
ü  Más de 29 millones de usuarios
transportados en un año (acumulado).
o  Usuarios transportados en día
laborable, 76 mil/día.
o  Viajes: 113 mil/día (90 mil 400 real)
ü  Flota Vehicular: 134 unidades.
o  Kilómetros recorridos diariamente:
31,343 km.
ü  Tarjetas vendidas: 207 mil.
ü  Tarjetas con tarifa preferencial: 7,642.
o  6,994 adultos mayores.
o  648 personas con discapacidad.
ü  Acercamiento social con el Centro de
Atención Telefónica: 2,300 llamadas.
ü  La revista del ´Poder del Consumidor´
lo evalúa en el 3er. Lugar en eficiencia.
Accesibilidad	y	calidad	de	servicio	en	competencia:	
•  Tarifa	alta	para	los	más	pobres	
•  Sobreocupación	o	baja	ocupación	
•  Evasión	de	pago	de	usuarios						
Intereses egoístas de los grupos de transportistas:
•  Conflictos y acusaciones de mal manejo financiero.
Pensamiento individual de personas: por encima del social (prefieren
automóvil)
Gobierno limitado económicamente y necesaria inversión
complementaria al sistema BRT y de integración de modos
alternativos de transporte:
•  Organismo público de gestión supeditado o otros sector.
1	
2	
3	
Falla	BRT	
Una	copia	de	
otra	ciudad			
Problemas	Sociales	Tuzobús
Problemas	Opera9vos	
Tuzobús		
Atención de la Demanda. No se conoce las necesidades reales de los
usuarios del sistema.
Diseño y Dimensionamiento de Rutas Alimentadoras:
•  El modelo operacional no corresponde en cobertura de servicios.
•  Yuxtaposición de rutas de servicios convencionales sobre alimentadoras.
Infraestructura Física y Dispositivos de Control de Tránsito. Limitados,
problemas de accesibilidad física al sistema y de diseño geométrico de la
propia vialidad.
Sistema Tecnológico y de Recaudo: Limitado software y hardware para la
administración de flota y seguimiento del recaudo en tiempo real.
Empresa Operadora: Sin experiencia y resistente al cambio de cultura de
hombre camión al empresa. En posición cómoda y no corresponsable.
Segunda. Construir visionariamente ciudades o Metrópolis, con base al
Desarrollo Orientado al Transporte son retos de:
•  Una política pública que puede recuperarse frente a cualquier
adversidad.
•  Una decisión de un Gobierno seguro y vanguardista.
Primera. Las lecciones aprendidas en el desarrollo de Sistemas Integrados
de Transporte Masivo, en el mundo y en México, muestran errores y
estrategias para consolidar políticas públicas en favor del interés público y
la mayoría. Estamos importando modelos de otras ciudades.
Lecciones	Aprendidas			
La mejor decisión es trabajar por una MOVILIDAD
SUSTENTABLE, por todos y para todos.
Cuarta. El futuro de la movilidad de las Metrópolis, es una decisión de
gobernanza e influencia de largo plazo.
Quinta. La movilidad urbana y los sistemas de transporte, responden a
OBJETIVOS ECONÓMICOS SÍ, pero sobre todo deben atender OBJETIVOS
SOCIALES, en favor de los más pobres y de las generaciones futuras.
Tercera. Los servicios de transporte masivo o convencionales nunca serán
exactamente lo que la demanda quiera, particularmente NO la de los
grupos más favorecidos que desean por estatus, el automóvil.
Lecciones	Aprendidas
Sexta. Equivocarse en el diseño de sistemas integrados de transporte
masivo de cualquier metrópolis Latinoamericana, tiene altos costos
sociales, urbanos, económicos, ambientales y políticos. Especialmente
cuando se venden y revenden modelos de otras ciudades.
•  Hay que trabajar cada modelo para cada ciudad.
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Séptima. Las externalidades de BRT llevan siempre a un balance
positivo en: a) Reducción de tiempo de viaje y valor social del
tiempo; b) Ahorro en combustibles y reducción de contaminantes;
c) Recuperación de espacios públicos; d) Cambio de imagen
urbana; e) Ordenamiento territorial, son realidades tangibles.
Gracias	por	su	amble	atención	y	9empo…	
	
Rufino	H	León	Tovar		
Secretario	de	Movilidad	y	Transporte	del	
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Movilidad Sustentable - Rufino Leon

  • 2. Marco Jurídico •  Movilidad, un derecho social que permite que los individuos decidan sobre la forma en que desean realizar su viajes por diferentes motivos de igualdad y libertad, y ello humaniza ciudades y metrópolis. •  Si las personas no pueden ejercer el derecho a la movilidad, porque no existen condiciones materiales de servicios o infraestructura, limitamos su derecho de acceso a sus satisfactores de vida. o  Similar derecho social de la educación y la salud. •  La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, aún no establece jurídicamente un reconocimiento de facto sobre el derecho social de la movilidad. o  La regulación constitucional del sector transporte, como una necesidad de orden público e interés social se establece en los: Artículos 1, 5, 6, 14, 16, 27, 28, 42 fracción VI, 73 fracción XVI y 133 y en lo relativo en el nivel metropolitano Artículos 115 fracción VI y 122 fracción IX. ¿
  • 3. Marco Jurídico En el ámbito internacional, destaca la Declaración de Lima y el Libro Blanco, como un instrumento clave de ciudades líderes para: •  Construir una visión estratégica común para la transformación de la movilidad urbana; •  Cooperar para alcanzar resultados medibles en esta transformación, siguiendo la tradición de cooperación entre ciudades de la Unión Europea y del Grupo de Liderazgo en Cambio Climático C40; •  Impulsar políticas públicas, programas y acciones involucrando a gobiernos y agencias de cooperación internacional; y •  Fomentar alianzas público-privadas para liderar y concretar la transformación.
  • 4. Visión de Movilidad •  El Reto en movilidad, implica llevar a posicionar a autoridades metropolitanas, borrando limites territoriales para trabajar responsablemente en más y mejores soluciones. •  La sociedad y el sector privado vinculados de forma corresponsable con Gobierno, lleva a adoptar una imagen objetivo de metrópoli sustentable y sostenible con vocación y logran siempre entregar servicios de alta calidad. •  El Desarrollo urbano y metropolitano, debe sustentarse también en principios de Desarrollo Orientado al Transporte, promoviendo infraestructura como los sistemas integrado de transporte masivo, como ejes estructuradores del espacio urbano. •  La Oferta de transporte no induce servicios, atiende necesidades reales de usuarios, que revelan en sus viajes la imagen de usos del suelo. •  La Gobernanza, el diseño y la decisión de políticas publicas, son para que toda ciudad o metrópoli pueda estructurar y gestionar con eficiencia y solidez un sistema de movilidad sustentable e integral, por tanto debemos tener marcos legales e institucionales vigentes y concurrentes.
  • 5. Cada ciudad, metrópoli, región y país, tiene una dinámica propia de movilidad que hay que analizar y respetar, y sí bien puede haber metodologías aplicables para hacer estudios y proyectos, no es valido querer ajustar la imagen forzada y copiada de datos o resultados de otro territorio. Visión de Movilidad Santa Fe, inmersa en la gran metrópoli de la Ciudad de México Pachuca, una metrópoli naciente del Estado de Hidalgo
  • 6. •  Un peso invertido en transporte público, significa un peso invertido en movilidad, calidad de vida, imagen urbana, sustentabilidad ambiental y sostenibilidad, económica y turística. No existen Ciudades Sustentables, si el sistema de transporte no es sostenible Ciudades Sustentables
  • 7. Sistemas Integrados Sistemas Integrados de Trasporte Masivo “Bus Rapid Transit” (BRT). Diseñados para mejorar condiciones de movilidad. BRT. Integra servicios convencionales e informales, en configuración de líneas troncales y alimentadoras, para: ü Calidad del servicio y confiabilidad ü Accesibilidad y frecuencia de paso ü Reducción tiempos de viaje ü Disminución de hechos de tránsito ü Mitigar contaminación ambiental
  • 8. EL DESARROLLO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE TRANSPORTE MASIVO, transforma ciudades y lleva al desarrollo sustentable, movilidad para la población presente y sus futuras generaciones. Ganar-ganar no es el objetivo de interés público •  El BRT, es un proyecto de ciudades resilientes, para mejorar la movilidad el desarrollo económico, la sostenibilidad ambiental, y la urbanización inclusiva. Sistemas Integrados
  • 9. BRT´s en el Mundo Curitiba Quito Bogotá Guatemala EN EL MUNDO, SON MÁS DE 130 SISTEMAS DE SERVICIO DE AUTOBUSES DE RÁPIDO TRÁNSITO y por lo menos hay el mismo número en etapa de planeación, ingeniería avanzada y construcción.
  • 10. Casos exitosos de BRT Población (millones) Extensión km Pasajeros / día (millones) Tarifa ( $ México) Bogotá, Colombia Transmilenio (2000) 7.2 115.1 1.60 12.67 CuriMba, Brasil Red Integrada de Transporte (1977) 1.8 84 0.55 20.98 Buenos Aires, ArgenMna Metrobús (2011) 13.5 56.8 0.84 8.50 Quito, Ecuador Metrobús-Q (2006) 1.6 56 0.91 2.92 Guatemala, Guatemala Transmetro (2006) 1.1 39 0.21 2.50 Tarifas vigentes subsidiadas. BRT´s en el Mundo
  • 11. MÉXICO TIENE 13 SISTEMAS DE AUTOBUSES DE RÁPIDO TRÁNSITO; 6 en construcción y 4 en planeación. BRT´s en México
  • 12. Nuestra experiencia Con TUZOBÚS, es la intervención en el diseño y socialización de la política pública para aplicar reingeniería de la infraestructura, operación y alta organización que ajuste la oferta del sistema a las demandas reales de movilidad de toda su población. BRT´s Tuzobús
  • 13. Datos Vigentes Tuzobús ü  Más de 29 millones de usuarios transportados en un año (acumulado). o  Usuarios transportados en día laborable, 76 mil/día. o  Viajes: 113 mil/día (90 mil 400 real) ü  Flota Vehicular: 134 unidades. o  Kilómetros recorridos diariamente: 31,343 km. ü  Tarjetas vendidas: 207 mil. ü  Tarjetas con tarifa preferencial: 7,642. o  6,994 adultos mayores. o  648 personas con discapacidad. ü  Acercamiento social con el Centro de Atención Telefónica: 2,300 llamadas. ü  La revista del ´Poder del Consumidor´ lo evalúa en el 3er. Lugar en eficiencia.
  • 14. Accesibilidad y calidad de servicio en competencia: •  Tarifa alta para los más pobres •  Sobreocupación o baja ocupación •  Evasión de pago de usuarios Intereses egoístas de los grupos de transportistas: •  Conflictos y acusaciones de mal manejo financiero. Pensamiento individual de personas: por encima del social (prefieren automóvil) Gobierno limitado económicamente y necesaria inversión complementaria al sistema BRT y de integración de modos alternativos de transporte: •  Organismo público de gestión supeditado o otros sector. 1 2 3 Falla BRT Una copia de otra ciudad Problemas Sociales Tuzobús
  • 15. Problemas Opera9vos Tuzobús Atención de la Demanda. No se conoce las necesidades reales de los usuarios del sistema. Diseño y Dimensionamiento de Rutas Alimentadoras: •  El modelo operacional no corresponde en cobertura de servicios. •  Yuxtaposición de rutas de servicios convencionales sobre alimentadoras. Infraestructura Física y Dispositivos de Control de Tránsito. Limitados, problemas de accesibilidad física al sistema y de diseño geométrico de la propia vialidad. Sistema Tecnológico y de Recaudo: Limitado software y hardware para la administración de flota y seguimiento del recaudo en tiempo real. Empresa Operadora: Sin experiencia y resistente al cambio de cultura de hombre camión al empresa. En posición cómoda y no corresponsable.
  • 16. Segunda. Construir visionariamente ciudades o Metrópolis, con base al Desarrollo Orientado al Transporte son retos de: •  Una política pública que puede recuperarse frente a cualquier adversidad. •  Una decisión de un Gobierno seguro y vanguardista. Primera. Las lecciones aprendidas en el desarrollo de Sistemas Integrados de Transporte Masivo, en el mundo y en México, muestran errores y estrategias para consolidar políticas públicas en favor del interés público y la mayoría. Estamos importando modelos de otras ciudades. Lecciones Aprendidas La mejor decisión es trabajar por una MOVILIDAD SUSTENTABLE, por todos y para todos.
  • 17. Cuarta. El futuro de la movilidad de las Metrópolis, es una decisión de gobernanza e influencia de largo plazo. Quinta. La movilidad urbana y los sistemas de transporte, responden a OBJETIVOS ECONÓMICOS SÍ, pero sobre todo deben atender OBJETIVOS SOCIALES, en favor de los más pobres y de las generaciones futuras. Tercera. Los servicios de transporte masivo o convencionales nunca serán exactamente lo que la demanda quiera, particularmente NO la de los grupos más favorecidos que desean por estatus, el automóvil. Lecciones Aprendidas
  • 18. Sexta. Equivocarse en el diseño de sistemas integrados de transporte masivo de cualquier metrópolis Latinoamericana, tiene altos costos sociales, urbanos, económicos, ambientales y políticos. Especialmente cuando se venden y revenden modelos de otras ciudades. •  Hay que trabajar cada modelo para cada ciudad. Lecciones Aprendidas Séptima. Las externalidades de BRT llevan siempre a un balance positivo en: a) Reducción de tiempo de viaje y valor social del tiempo; b) Ahorro en combustibles y reducción de contaminantes; c) Recuperación de espacios públicos; d) Cambio de imagen urbana; e) Ordenamiento territorial, son realidades tangibles.