Talks and Insights
LEADERSHIP Meetup #4
Jobsharing
by Steffen Welsch & Yannic Franken
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WARUM BEIM JOBSHARING ALLE
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YANNIC FRANKEN & STEFFEN WELSCH | TANDEMPLOY GMBH !
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Erfahrener Einkäufer Versierter Verkäufer
Hands-on Stratege
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Erfahrung Einkauf
Erfahrung Verkauf
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Geteiltes CRM-Sytem / Kalender / Mails
Fachwissen parallel aufbauen
…und teilen
Salesorganisation eigenständig aufbauen
…und weiterentwickeln
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Jobsharing: Eine Lösung für HR?
Jobsharing: Eine Lösung von HR!
Für das Unternehmen
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…HIN ZUR STRATEGISCHEN UMSETZUNG
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60 MITARBEITER
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WOLLEN SICH VOM WETTBEWERB ABHEBEN!
600 MITARBEITER
14-STD-TAGE IM MANAGEMENT
SaaS-LÖSUNG
BENEFITS
BUSINESS-CASE
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Christian Stumpp
Jobsharing by Steffen Welsch & Yannic Franken (Tandemploy) – Alternative Leadership & Team Organization #4 – Service Innov...
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Jobsharing by Steffen Welsch & Yannic Franken (Tandemploy) – Alternative Leadership & Team Organization #4 – Service Innovation Labs

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Steffen Welsch & Yannic Franken (Tandemploy) leiten in das Thema Jobsharing ein und nennen wesentliche Vorteile des Modells.

Im Jobsharing-Arbeitsmodell teilen sich klassischerweise zwei Menschen eine Vollzeitstelle und arbeiten dabei eng als Team zusammen. Durch die enge Zusammenarbeit werden Stellen teilzeittauglich, die es bis dato nicht waren - selbst bis in die Führungsetagen. Somit schließt Jobsharing eine Lücke zwischen klassischen Teilzeit- und klassischen Vollzeitjobs.

Ganz konkret haben Jobsharer ein gemeinsames Ziel und eine gemeinsame Verantwortung, für den Chef sind sie wie eine Person. Zeit und Aufgaben teilen sie selbstständig untereinander auf. Das ist nicht nur für den Vorgesetzten entlastend, sondern auch für die Jobsharer maximal flexibel.

Veröffentlicht in: Leadership & Management
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Jobsharing by Steffen Welsch & Yannic Franken (Tandemploy) – Alternative Leadership & Team Organization #4 – Service Innovation Labs

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  2. 2. !! WARUM BEIM JOBSHARING ALLE GEWINNEN! YANNIC FRANKEN & STEFFEN WELSCH | TANDEMPLOY GMBH ! ! 0,5 + 0,5 = 1,5
  3. 3. EIN SUPER TEAM! 10 JAHRE BERUFSERFAHRUNG Erfahrener Einkäufer Versierter Verkäufer Hands-on Stratege SystematischKreativ Organisiert Junior Fokussiert Senior
  4. 4. Erfahrung Einkauf Erfahrung Verkauf
  5. 5. Einer unterwegs Einer erreichbar
  6. 6. Geteiltes CRM-Sytem / Kalender / Mails
  7. 7. Fachwissen parallel aufbauen …und teilen
  8. 8. Salesorganisation eigenständig aufbauen …und weiterentwickeln
  9. 9. UNTERNEHMEN SAGEN: “JA!” •  PERFEKTE VERTRETUNG UND RISIKOMINIMIERUNG •  2 KÖPFE, KOMPETENZEN, IDEEN & POTENTIALE •  CLEVERER WISSENSTRANSFER •  BESSERE DOKUMENTATION & FUNDIERTERE ENTSCHEIDUNGEN •  NEUE ZIELGRUPPEN! •  MITARBEITER HALTEN!
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  12. 12. DEMO- GRAFISCHER WANDEL FACHKRÄFTE- MANGEL WANDELNDE ANSPRÜCHE AN DEN JOB PFLEGE ANGEHÖRIGER VEREINBARKEIT BERUF & FAMILIE BURNOUT ? ? ? ? ? INTEGRATION INTERNATIONALER FACHKRÄFTE ALTERS- TEILZEIT ? ? ABWANDERUNG
  13. 13. Jobsharing: Eine Lösung für HR?
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  16. 16. …HIN ZUR STRATEGISCHEN UMSETZUNG
  17. 17. TANDEMPLOY.COM
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  20. 20. 60 MITARBEITER SUCHEN EIERLEGENDE WOLLMILCHSAU!
  21. 21. 50 MITARBEITER WOLLEN SICH VOM WETTBEWERB ABHEBEN!
  22. 22. 600 MITARBEITER 14-STD-TAGE IM MANAGEMENT
  23. 23. SaaS-LÖSUNG
  24. 24. BENEFITS
  25. 25. BUSINESS-CASE
  26. 26. Foto Quellen Shutterstock / Romas_Photo Shutterstock / Rawpixel Virginia Pech Christian Stumpp

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