Présentation de Mme Vanessa Gouri, CEFRIO, lors du Rendez-vous des TIC du 10 mars 2017.

1. PME 2.0
Vanessa Gouri, Chargée de projet PME 2.0, CEFRIO
Prendre le virage numérique… maintenant!

2. Le CEFRIO, une expertise
unique en matière
d’appropriation des
technologies numériques
OBNL
UNE MISSION
2 LIGNES D’AFFAIRES
150 MEMBRES
90 CHERCHEURS

3. Pourquoi un
accompagnement ?

4. Vos défis
1. Avoir une vision… et les ressources.
2. S’approprier ses processus… comprendre l’impact du numérique
3. Piloter les projets (planification, mise en commun, suivi)
4. Développer ses compétences / transformer sa culture d’entreprise

5. Vos fondations
numériques
Stratégie d’affaires et numérique
Gestion du projetAnalyse des besoins Choix de la solution
Déployer le changement numérique
6 clés pour passer au numérique avec succès

6. Il faut prendre action maintenant :
1. Vos clients. Les requis des chaînes d’approvisionnement changent avec la globalisation. Les
fournisseurs sont alors appelés à acquérir de la maturité : prendre davantage de responsabilité,
prendre des décisions sur la base d’une information juste, communiquer régulièrement, offrir un
haut niveau de qualité au même prix.
2. Vos compétiteurs. La concurrence s’accentue, notamment compte tenu de la course au 4.0. En
effet, plusieurs économies nationales stimulent et soutiennent leurs industries dans leur
modernisation.
3. Le monde change. Le commerce électronique agit comme véritable catalyseur des marchés; on
entend ici autant les relations BtoB, les places de marchés, que le BtoC.
4. Des opportunités à saisir. Le développement technologique est rapide et les avancées récentes
(Internet des objets, cloud, big data, etc.) alimentent de nouvelles capacités de production, de
création et… elles transforment les modèles d’affaires.
Enfin… parce que le temps presse !

7. PME 2.0 –
Accompagnement

8. 5 jours
L’Accélérateur PME 2.0
La cible :
• 120 entreprises à recruter dans le programme
• Des entreprises de 10 employés et +
• Diagnostic et planification numérique rapide et expertise ad
hoc.

9. 15 jours
L’Élite PME 2.0
La cible :
• 45 entreprises
• 35 employés et +
• Investir un minimum de 100 000$ en TI
• Projet comportant des risques (possibilité d’y associer
des chercheurs)
Parcours d’accompagnement

10. Les 3 stratégies de Industrie 4.0
PROCESSUS : Contrôle, optimisation voire
automatisation de mes processus pour ainsi
réduire mes coûts
PRODUIT : Innover et améliorer mes produits
pour me démarquer de mes concurrents
SERVICE : Re-designer mes services,
développer une offre à valeur ajoutée et plus
complète pour mes clients

11. PMEnumerique.ca
Des clés, des outils et des témoignages inspirants
relatant les succès d’entreprises participantes

12. Vanessa Gouri
Chargée de projet | CEFRIO
Tel : 418-523-3746 poste 238
vanessa.gouri@cefrio.qc.ca
www.cefrio.qc.ca
www.pmenumerique.ca
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