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Trabajo realizado por :
Silvia Alvarado Díaz
Cristina Barbancho Delgado
Módulo: Osts
Profesora: Reyes F.F
INDICE
1.Concepto de Organización Empresarial

•
•

Elementos de la organización
Organización piramidal de la empresa

2.La Organización de la Empresa a lo largo de la historia
•
•
•
•

Anterior al descubrimiento de América
Siglo XVIII Revolución Industrial
Siglo XIX y XX Grandes Avances
La empresa en la actualidad

3.Diferencia entre la Organización Formal e Informal
4.Organigramas
• ¿Qué son?
• ¿Para qué sirve?
• Tipos de organigramas
1.1 ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN

Propietarios o capitalistas
Empresario
Capital
Trabajo
Tierra
1.2ORGANIZACIÓN PIRAMIDAL DE LA EMPRESA

Nivel inferior u operativo:
Nivel medio o táctico:
Nivel superior o estratégico:
2.1 Anterior al descubrimiento de América
Las empresas eran de carácter familiar.
• 2.2 Siglo XVIII Revolución Industrial:
El trabajo se volvió más mecánico que manual y
eso trajo consigo la necesidad de cada vez más
operarios en las empresas
2.3 Siglo XIX y XX Grandes Avances:
Innovaciones tecnológicas (telégrafo, telefonía,
televisión y la radio hasta la telefonía celular).
2.4 La empresa en la actualidad
La empresa actual integra un conjunto de
factores de producción (recursos naturales,
personas y capital), que han de ser
organizados por el empresario y dirigidos para
la obtención de unos objetivos empresariales.
3.1 Organización formal de la empresa
Características:
 la originan los responsables de la misma.
 los objetivos han sido previamente planificados
para conseguir los fines.
 se busca una estructura jerárquica.
 la autoridad está claramente delimitada.
 se representa en un organigrama la estructura.
 el cambio de la estructura no suele ser constante.
3.2 Organización informal de la empresa
Características:
 Surge en a causa de las relaciones espontáneas entre
trabajadores, cruzando relaciones sin seguir la línea
formal.
 Los objetivos responden a necesidades personales.
 la autoridad está establecida por los líderes
carismáticos.
 no respetan un organigrama
 la relación puede variar en función de los intereses.
 la finalidad puede ser variada.
El
organigrama
empresarial
es
la
representación gráfica de la estructura
organizativa de la empresa.
Debe de ser flexible y adaptable
La estructura de organización es como una red
de comunicación a través de la cual se
transmite información.
Los tipos de organigramas son:
Vertical
Horizontal
Circular
Oficial
• VERTICAL
• HORIZONTAL
• CIRCULAR
• OFICIAL
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  • 1. Trabajo realizado por : Silvia Alvarado Díaz Cristina Barbancho Delgado Módulo: Osts Profesora: Reyes F.F
  • 2. INDICE 1.Concepto de Organización Empresarial • • Elementos de la organización Organización piramidal de la empresa 2.La Organización de la Empresa a lo largo de la historia • • • • Anterior al descubrimiento de América Siglo XVIII Revolución Industrial Siglo XIX y XX Grandes Avances La empresa en la actualidad 3.Diferencia entre la Organización Formal e Informal 4.Organigramas • ¿Qué son? • ¿Para qué sirve? • Tipos de organigramas
  • 3.
  • 4. 1.1 ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Propietarios o capitalistas Empresario Capital Trabajo Tierra
  • 5. 1.2ORGANIZACIÓN PIRAMIDAL DE LA EMPRESA Nivel inferior u operativo: Nivel medio o táctico: Nivel superior o estratégico:
  • 6.
  • 7. 2.1 Anterior al descubrimiento de América Las empresas eran de carácter familiar.
  • 8. • 2.2 Siglo XVIII Revolución Industrial: El trabajo se volvió más mecánico que manual y eso trajo consigo la necesidad de cada vez más operarios en las empresas
  • 9. 2.3 Siglo XIX y XX Grandes Avances: Innovaciones tecnológicas (telégrafo, telefonía, televisión y la radio hasta la telefonía celular).
  • 10. 2.4 La empresa en la actualidad La empresa actual integra un conjunto de factores de producción (recursos naturales, personas y capital), que han de ser organizados por el empresario y dirigidos para la obtención de unos objetivos empresariales.
  • 11.
  • 12. 3.1 Organización formal de la empresa Características:  la originan los responsables de la misma.  los objetivos han sido previamente planificados para conseguir los fines.  se busca una estructura jerárquica.  la autoridad está claramente delimitada.  se representa en un organigrama la estructura.  el cambio de la estructura no suele ser constante.
  • 13.
  • 14. 3.2 Organización informal de la empresa Características:  Surge en a causa de las relaciones espontáneas entre trabajadores, cruzando relaciones sin seguir la línea formal.  Los objetivos responden a necesidades personales.  la autoridad está establecida por los líderes carismáticos.  no respetan un organigrama  la relación puede variar en función de los intereses.  la finalidad puede ser variada.
  • 15.
  • 16.
  • 17. El organigrama empresarial es la representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa. Debe de ser flexible y adaptable La estructura de organización es como una red de comunicación a través de la cual se transmite información.
  • 18. Los tipos de organigramas son: Vertical Horizontal Circular Oficial