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Definición del Producto ,[object Object],[object Object]
Fuentes Primarias Fuentes primarias de información están constituidas por el propio usuario o consumidor del producto, de manera que para obtener información de él es necesario entrar en contacto directo; ésta se puede hacer en tres formas: Observar directamente la conducta del usuario. Es el llamado método de observación, que consiste en acudir a donde está el usuario y observar la conducta que tiene. Este método se aplica normalmente en tiendas de todo tipo, para observar los hábitos de conducta de los clientes al comprar. No es muy recomendable como método, pues no permite investigar los motivos reales de la conducta. Método de experimentación. Aquí el investigador obtiene información directa del usuario aplicando y observando cambios de conducta. Por ejemplo, se cambia el envase de un producto (reactivo) y se observa si por ese hecho el producto tiende a consumirse más (o menos); es decir, se llama método experimental porque trata de descubrir relaciones causa-efecto. En dicho método, el investigador puede controlar y observar las variables que desee. Acercamiento y conservación directa con el usuario. Si en la evaluación de unproducto nuevo lo que interesa es determinar qué le gustaría al usuario consumir y cuáles son los problemas actuales que hay en el abastecimiento de productos similares, no existe mejor forma de saberlo que preguntar directamente a los interesados por medio de un cuestionario.
Fuentes Secundarias Se denominan fuentes secundarias aquellas que reúnen la información escrita que existe sobre el tema, ya sean estadísticas del gobierno, libros, datos de la propia empresa y otras. Entre las razones que justifican su uso se pueden citar las siguientes: Pueden solucionar el problema sin necesidad de que se obtenga información de fuentes primarias y, por eso, son las primeras que deben buscarse. Sus costos de búsqueda son muy bajos, en comparación con el uso de fuentes primarias. Aunque no resuelven el problema, pueden ayudar a formular una hipótesis so­bre la solución y contribuir a la planeación de la recolección de datos de fuentes primarias. Existen dos tipos de información de fuentes secundarias: Ajenas a la empresa, como las estadísticas de las cámaras sectoriales, del gobierno, las revistas especializadas, etcétera. Provenientes de la empresa, como es toda la información que se reciba a diario por el solo funcionamiento de la empresa, como son las facturas de ventas. Esta información puede no sólo ser útil, sino la única disponible para el estudio.
Demanda ,[object Object],[object Object]
Demanda satisfecha: Se ofrece al mercado exactamente lo que éste requiere.2. En relación con su necesidad: ,[object Object]
Demanda de bienes no necesarios o gusto: Consumo suntuario. Perfume, ropa fina, etc.3. En relación a su temporalidad: ,[object Object]
Demanda Cíclica o Estacional: Es la que está relacionada con los periodos del año. Navidad, Epoca de lluvias, Semana Santa, etc.4. De acuerdo con su destino: ,[object Object]
Demanda de Bienes Secundarios o Industriales: Los productos requieren algún proceso para su consumo final.,[object Object]
Demanda Insatisfecha Es la demanda en la cual el público no a logrado acceder al producto y/o servicio y en todo caso si accedió no está satisfecho con él, por ejemplo alguna vez hemos comprado una hoja de afeitar y al momento de utilizarla pareciera que hubiese sido reciclado y por consiguiente nos hemos sentido estafados (bueno esta es una demanda insatisfecha)   Demanda Aparente Es aquella demanda que se genera según el número de personas, por ejemplo si vendes galletas y llegas a un lugar donde hay 50 personas, bueno imaginas entonces que vas a vender 50 paquetes de galletas.  Demanda Potencial Es la demanda futura, en la cual no es efectiva en el presente, pero que en algunas semanas, meses o años será real, por ejemplo, para los que ofrecen pañales descartables, las mujeres embarazadas constituyen una demanda potencial (por al niño que está por venir)
2.3	ANALISIS DE LA DEMANDA Se diseñó una encuesta de 5 preguntas simples en las cuales se persiguió determinar el consumo per cápita de detergente en gramos/familia-día.  Esto junto con información acerca de la población nicaragüense, como es el crecimiento de la población, número de habitantes, número de familias urbanas y rurales, etc., nos facilita el cálculo de la demanda actual de detergente en polvo en Nicaragua.
2.3.1	Análisis de la Demanda Futura  Se sabe que la tasa de crecimientode la población en Nicaragua es del 3.4 % y que la demanda futura se calcula de la siguiente manera: demanda futura = demanda actual (1 + t )n donde t es la tasa de crecimiento de la población y n el número de años a proyectar
Oferta Oferta es la cantidad de bienes o servicios que un cierto número de oferentes (productores) está dispuesto a poner a disposición del mercado a un precio determinado.
2.4.1. Análisis de la oferta futura Para calcular la oferta futura se usa el crecimiento de la población, ya que se asume que la oferta crece proporcionalmente con la población.  Esto se hace debido a que los datos de importaciones, y producción nacional, que son los que nos proporcionan los datos del comportamiento de la oferta no tiene correlación alguna como para hacer una proyección futura correcta, (ver anexo Tabla #2 “Importaciones de Preparaciones para Lavar en kilogramos”).
Demanda Potencial Insatisfecha ,[object Object],[object Object]
ANÁLISIS DE LOS PRECIOS ,[object Object],[object Object]
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  • 2.
  • 3. Fuentes Primarias Fuentes primarias de información están constituidas por el propio usuario o consumidor del producto, de manera que para obtener información de él es necesario entrar en contacto directo; ésta se puede hacer en tres formas: Observar directamente la conducta del usuario. Es el llamado método de observación, que consiste en acudir a donde está el usuario y observar la conducta que tiene. Este método se aplica normalmente en tiendas de todo tipo, para observar los hábitos de conducta de los clientes al comprar. No es muy recomendable como método, pues no permite investigar los motivos reales de la conducta. Método de experimentación. Aquí el investigador obtiene información directa del usuario aplicando y observando cambios de conducta. Por ejemplo, se cambia el envase de un producto (reactivo) y se observa si por ese hecho el producto tiende a consumirse más (o menos); es decir, se llama método experimental porque trata de descubrir relaciones causa-efecto. En dicho método, el investigador puede controlar y observar las variables que desee. Acercamiento y conservación directa con el usuario. Si en la evaluación de unproducto nuevo lo que interesa es determinar qué le gustaría al usuario consumir y cuáles son los problemas actuales que hay en el abastecimiento de productos similares, no existe mejor forma de saberlo que preguntar directamente a los interesados por medio de un cuestionario.
  • 4. Fuentes Secundarias Se denominan fuentes secundarias aquellas que reúnen la información escrita que existe sobre el tema, ya sean estadísticas del gobierno, libros, datos de la propia empresa y otras. Entre las razones que justifican su uso se pueden citar las siguientes: Pueden solucionar el problema sin necesidad de que se obtenga información de fuentes primarias y, por eso, son las primeras que deben buscarse. Sus costos de búsqueda son muy bajos, en comparación con el uso de fuentes primarias. Aunque no resuelven el problema, pueden ayudar a formular una hipótesis so­bre la solución y contribuir a la planeación de la recolección de datos de fuentes primarias. Existen dos tipos de información de fuentes secundarias: Ajenas a la empresa, como las estadísticas de las cámaras sectoriales, del gobierno, las revistas especializadas, etcétera. Provenientes de la empresa, como es toda la información que se reciba a diario por el solo funcionamiento de la empresa, como son las facturas de ventas. Esta información puede no sólo ser útil, sino la única disponible para el estudio.
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  • 10. Demanda Insatisfecha Es la demanda en la cual el público no a logrado acceder al producto y/o servicio y en todo caso si accedió no está satisfecho con él, por ejemplo alguna vez hemos comprado una hoja de afeitar y al momento de utilizarla pareciera que hubiese sido reciclado y por consiguiente nos hemos sentido estafados (bueno esta es una demanda insatisfecha)  Demanda Aparente Es aquella demanda que se genera según el número de personas, por ejemplo si vendes galletas y llegas a un lugar donde hay 50 personas, bueno imaginas entonces que vas a vender 50 paquetes de galletas. Demanda Potencial Es la demanda futura, en la cual no es efectiva en el presente, pero que en algunas semanas, meses o años será real, por ejemplo, para los que ofrecen pañales descartables, las mujeres embarazadas constituyen una demanda potencial (por al niño que está por venir)
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  • 12.
  • 13. 2.3 ANALISIS DE LA DEMANDA Se diseñó una encuesta de 5 preguntas simples en las cuales se persiguió determinar el consumo per cápita de detergente en gramos/familia-día. Esto junto con información acerca de la población nicaragüense, como es el crecimiento de la población, número de habitantes, número de familias urbanas y rurales, etc., nos facilita el cálculo de la demanda actual de detergente en polvo en Nicaragua.
  • 14. 2.3.1 Análisis de la Demanda Futura Se sabe que la tasa de crecimientode la población en Nicaragua es del 3.4 % y que la demanda futura se calcula de la siguiente manera: demanda futura = demanda actual (1 + t )n donde t es la tasa de crecimiento de la población y n el número de años a proyectar
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  • 18. Oferta Oferta es la cantidad de bienes o servicios que un cierto número de oferentes (productores) está dispuesto a poner a disposición del mercado a un precio determinado.
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  • 23. 2.4.1. Análisis de la oferta futura Para calcular la oferta futura se usa el crecimiento de la población, ya que se asume que la oferta crece proporcionalmente con la población. Esto se hace debido a que los datos de importaciones, y producción nacional, que son los que nos proporcionan los datos del comportamiento de la oferta no tiene correlación alguna como para hacer una proyección futura correcta, (ver anexo Tabla #2 “Importaciones de Preparaciones para Lavar en kilogramos”).
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