3. CAUSAS DE LA DEMANDA DE R.H. EXTERNAS LABORALES ORGANIZATIVAS CAUSAS DEMANDA
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6. AUDITORIA Y GRAFICA DE REEMPLAZO POTENCIAL DIRECTOR PEDRO SOLIS 63 A-1 JORGE SOTO 30 B-2 SAMUEL PEREZ 25 GERENTE FINANZAS JUAN SERRANO 45 A-2 SANDRO BARROSO 33 B-1 LAURA SALAS 38 GERENTE DE MKT Y VENTAS SANDRA SANCHEZ 24 A-1 ANITA ALONSO 36 A-3 GENARO LOPEZ 37 GERENTE DE PRODUCCION ROGELIO ANZATE 14 A-2 TERE BERMEJO 45 B- 4 CRISTIAN TREJO 35
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8. RECLUTAMIENTO PLANEACION DE R.H. PLANES DE ACCION SOLICITUD GERENCIA V A C A N T E AUTORIZACION ANALISIS DE PUESTO R E Q U E R I M I M I E N T O S PUESTO METOSOS CONJUNTO DE CANDIDATOS
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14. SELECION ANALISIS DE PUESTO PLANES DE R.H. CANDIDATOS DESAFIOS PROCESO DE SELECCION ORIENTACION, CAPACITACION, DESARROLLO, PLANEACION PROFESIONAL, COMPENSACION, RELACIONES LABORALES, INTEGRACION GRUPAL.
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16. PROCESO DE SELECCION DECISION DE CONTRATAR PASO 8 DESCRIPCION REALISTA DEL PUESTO PASO 7 ENTREVISTA SUPERVISOR PASO 6 EXAMEN MEDICO PASO 5 VERIFICACION DE DATOS Y REFERENCIAS PASO 4 ENTREVISTA DE SELECCION PASO 3 PRUEBAS DE IDONEIDAD PASO 2 RECEPCION PRELIM. DE SOLICITUDES PASO 1
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24. Evaluación medica, revisión de salud del candidato Entrevista con el supervisor, idoneidad interpersonal y apreciacion Descripción realista del puesto decisión de contratar
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29. Socialización proceso en el que un empleado comprende y acepta valores, normas y convicciones de la org. Proceso De socialización Valores De la organización Personalidad individual
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37. objetivos criterios Diagnostico evaluación Principios pedagógicos contenido habilidades Programa real conocimiento aptitudes