CNDO2021「決済システムにおけるクラウドネイティブへの挑戦」

Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 1
｢決済システムにおけるクラウドネイティブへの挑戦｣
24/365・高トラフィック・高セキュリティ・低レイテンシーが求められる決済システムにおいて、
ここ数年でクラウドネイティブへ挑戦してきた。
その取り組みを３つの側面(機能要件・非機能要件・人財組織)でご紹介する。
GM O ペイメントゲートウェイ
システム本部 C TO
三谷隆

【高い成長を継続】
・キャッシュレス、FinTechの先進企業
・決済代行では業界シェアNo.1
・年間6.4兆円の決済取り扱い
・25％の売上・営業利益成長を継続
【内製化へのこだわり】
・決済のプロ集団（現在180名のエンジニア)
・スピードと品質を追求
・エンジニア比率50％目標
2008
リーマン
ショック
2011
東日本大震災
2020
COVID-19
2014
消費税
5→8％
2019
消費税
8→10％
+21.7％
+20.8％
+31.3％
+25.0％
+25.0％
当社営業利益推移
GMOペイメントゲートウェイとは
エンジニア
募集中
開発ニーズも
25%成長

オ
ン
ラ
イ
ン
※１
販売店
160,535
店舗
⚫ ネットショップ
⚫ 税金・公金・公共料金
⚫ NHK
⚫ 東京都
⚫ 国税庁など
決済会社
⚫ クレカ
(40社以上)
⚫ コンビニ
⚫ QRコード
⚫ 多通貨
⚫ キャリア
⚫ 電子マネー
⚫ プリペイド
⚫ 代引
⚫ 振込、口振
など
多彩な決済手段を
ワンストップサービス
消費者
パソコン
スマート
フォン
決済代行サービス
多くの決済手段をワンストップで提供
28.6
決済処理件数（年間）
億件
※１：GMO-PG連結企業群 2020年12月末現在
※２：GMO-PG連結企業群 2020年1月から12月の数値
※２
6.4
兆円
決済処理金額
（年間）※２
PG
マルチペイメント

その他主要サービス
リアル＆ネットの
決済ネットワーク融合
GMOPG
+
三井住友カード
+
VISA Japan
銀行口座直結QR決済
(ゆうちょPay etc)
②銀行Pay
①次世代決済 Stera
カードイシュイング
（発行業務）
/アクワイアリング
（加盟店管理業務）
をSaaS提供
③プロセシング
プラットフォーム
QR決済ゲートウェイ

目指すべきもの
クラウドネイティブへの期待
⚫開発スピード向上
⚫品質維持・向上
⚫管理コスト軽減
⚫容易なコントロール
その背景は、
⚫モノリスで影響把握しきれない
⚫同様なロジックが散乱（変更漏れ）
⚫ある機能の障害が全体に波及
⚫部分的な増強やアップグレードができない
⚫テストと本番の環境差異（事前確認不可）

活用している主なオープンソース・クラウドサービス

①機能要件の側面
⚫モノリス、スパゲティの解体工事
➢ スモールリライトのすすめ
×現行ロジックベース〇思い切ったリライト
×ビッグリライト〇スモールリライト〇ストラングラーパターン
➢ 範囲を見極めて
×すべてマイクロサービスに〇優先度をつけて順番に
〇今後変更ない部分はそのまま塩漬け
➢ 分離による複雑さ→マイクロサービスの粒度、分散トレーシング
×マイクロサービスの粒度にこだわる〇芸術作品を目指さない
〇複雑さへの対処はツールに頼ろう

①機能要件の側面
⚫精神面
➢ スキル継承、教育の良い機会
×機能のかわらないリライトは無意味
〇リライトに積極投資
→経営は積極的に投資すべき
➢ イチから書くことのやりがい・達成感・責任感
×既存コードのメンテナンス〇思い切ったリライト
〇マイシステムという愛着と責任感
→その後の開発・改善・トラブル対応のスピードアップ

②非機能要件の側面
⚫大量取引/障害の局所化
➢ 機能ごとの流量制御、タイムアウト、
リトライ、サーキットブレーカー、
バルクヘッド→サービスメッシュ
×総量（入口）での流量制御〇機能ごとの流量制御
➢ パフォーマンスや障害見える化→オブザーバビリティ
×パフォーマンスネック見つけにく〇ツールによる解決

②非機能要件の側面
⚫品質の確保
➢ マネージドサービスはまず動かす
×マネージドサービスは安心〇マネージドサービスこそ疑え
〇動かして、テストしてなんぼ → Fail fast! Fail often!
➢ コンポーザブルインフラ/イミュータブルインフラ
×コンテナじゃないとダメ〇コンポーザブルも有効
➢ セキュリティは多層的防御
×PCIDSSに準拠していれば良い〇常にリスク想定と対策を
〇多層的防御（入口・出口対策、暗号化、セグメンテーション）

③人財・組織の側面
目標：
プロダクトの価値向上につながらない
重労働をいかに削減するか
⚫目的を見失わず、身の丈にあったアプローチを
➢ 技術的な特性やトレンドに流されすぎない
×流行を追いかけすぎる
〇プロダクト特性、組織のリソース、オペレーションを加味

③人財・組織の側面
⚫学習コストを惜しまない
➢ フラットな情報共有 Fail fast! Fail often!
×プロジェクト毎の情報サイロ
〇フラットな情報共有と高速な横串検索
×武勇伝の共有〇しくじり先生の共有
➢ さわってみてなんぼ→その後の体系立てた教育
×まずは研修に行く〇さわってなんぼ
→失敗して苦労して、その後に研修で体系を整理
➢ やってみたいを大切に自分で決めて創れる環境

GMOインターネットグループ他のセッションご紹介
「PGマルチペイメントサービスのマイクロサービス移行計画」
GMOペイメントゲートウェイ佐久間洋明
「インフラ目線でみた、初めてコンテナでサービスをリリースする時の
セキュリティポイント」
GMOペイメントゲートウェイ山崎牧彦
「マインド：計画と統制の文化にクラウドネイティブの種をまく」
GMOペイメントゲートウェイ駒井直
「Docker/Kubernetes 開発・運用のためにテスト駆動入門」
GMOインターネット元内柊也

募集職種
・アプリケーションエンジニア・アーキテクト
・インフラエンジニア
・セキュリティエンジニア
・データベースエンジニア
・社内情報システム
・テクニカルサポートエンジニア
GMO-PGのシステムエンジニアの4つの魅力
1. マイシステム・マイサービスに携わる 2. フルフェーズ・フルスタックをすべて内製開発
3. ミッション・クリティカルな領域へのチャレンジ 4. 守り続けている大切な企業文化
※GMO-PG連結企業集団 2020年1月から2020年12月の数値
採用特設サイトはこちら
https://recruit.gmo-pg.com/

CNDO2021「決済システムにおけるクラウドネイティブへの挑戦」

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to CNDO2021「決済システムにおけるクラウドネイティブへの挑戦」

Similar to CNDO2021「決済システムにおけるクラウドネイティブへの挑戦」 (20)

CNDO2021「決済システムにおけるクラウドネイティブへの挑戦」