SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Por Sebastián Tanoni Febrero 2010 10 Reglas de Negociospara el Éxito
COMIENZA AHORA! Muchas veces nos preguntamos cómo hacen los grandes empresarios para triunfar en los negocios. En estas transparencias vamos a explicar las 10 Reglas de Negocios que deberías tener en cuenta.
1. Se un buen Líder Consigue buenos empleados, que tengan experiencia y buenos estudios… pero sobre todo que sean Creativos. Aprende a motivar y guiar a cada uno para conseguir que la empresa funcione Motivación!
2. Mantente Alerta! Normalmente las oportunidades aparecen cuando menos las esperamos. Debemos estar Observar!
3.Aprovecha el Momento No importa si lo que estés haciendo, no asumas que lo llevas sin esfuerzo. El momento actual es algo que debes trabajar para seguir Manteniéndolo. Actualizar!
4. Contrata buenos Asistentes Los Asistentes pueden hacerte la vida más fácil. Deben ser Eficientes y rápidos. Pasaremos muchas horas con ellos así que necesitan tener un lenguaje común al nuestro y ser agradables. Organizar!
5. Se responsable No esperes que los empleados trabajen más duro que vos. Pero tampoco los intimides! Porque de ser así nunca vas a tener una respuesta sincera y verás fracasar tus proyectos. Siempre debes estar a disposición y ser accesible. Pasión!
6.Se directo Se concreto y rápido, no te vayas por las ramas, si lo haces es un indicio de que no estas seguro de vos mismo y de lo que estas haciendo. Corre!
7. Conoce tu competencia Conócete a vos mismo y a tu competencia. Si tu competencia es mejor, busca algo para ofrecer que ellos no tengan. Conocer!
8. Decide y Actúa Si ya tomaste una decisión o si ves que está por suceder algo… Actúa! Por más que no te guste lo que va a ocurrir, no lo retrases. Enfrentar!
9. Busca buenos empleados  Es necesaria cierta cantidad de ambición personal, pero no hasta el punto de que obstaculice nuestro objetivo común de la empresa. Algunas personas darán de sí lo mínimo y otras verán la organización como un todo. Rodéate de personas que se sientan orgullosas de su trabajo. Atención!
10. Escucha Nuevas ideas Por último, hágase accesible para sus empleados. Si sienten que pueden aportar ideas, lo harán. Si sienten que no pueden, no lo harán. Estas ideas pueden ayudar a su empresa a crecer, porque el jefe tiene un panorama distinto al de lo los empleados. Ideas!

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (12)

Toma de decisiones.
Toma de decisiones.Toma de decisiones.
Toma de decisiones.
 
Herramienta Para La Toma De Decisiones
Herramienta Para La Toma De DecisionesHerramienta Para La Toma De Decisiones
Herramienta Para La Toma De Decisiones
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 
Scrum: Leading a Self-Organizing Team
Scrum: Leading a Self-Organizing TeamScrum: Leading a Self-Organizing Team
Scrum: Leading a Self-Organizing Team
 
Brainstorming
BrainstormingBrainstorming
Brainstorming
 
Delegar
DelegarDelegar
Delegar
 
Perfil del emprendedor
Perfil del emprendedorPerfil del emprendedor
Perfil del emprendedor
 
Management 3.0 - Complexity Thinking
Management 3.0 - Complexity ThinkingManagement 3.0 - Complexity Thinking
Management 3.0 - Complexity Thinking
 
20. Algunos Modelos En La Tde D
20. Algunos Modelos En La Tde D20. Algunos Modelos En La Tde D
20. Algunos Modelos En La Tde D
 
La sostenibilidad y la empresa
La sostenibilidad y la empresaLa sostenibilidad y la empresa
La sostenibilidad y la empresa
 
Programación 3: listas y conjuntos en java
Programación 3: listas y conjuntos en javaProgramación 3: listas y conjuntos en java
Programación 3: listas y conjuntos en java
 
Focus, The Hidden Driver of Excellence
Focus, The Hidden Driver of ExcellenceFocus, The Hidden Driver of Excellence
Focus, The Hidden Driver of Excellence
 

Andere mochten auch

MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...
MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...
MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...Harold Adrian Bolaños Rodriguez
 
Reglas del negocio
Reglas del negocioReglas del negocio
Reglas del negociopierre R.
 
084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene Xus
084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene Xus084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene Xus
084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene XusGeneXus
 
Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3
Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3
Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3David Motta Baldarrago
 
10 reglas de atencion al cliente
10 reglas de atencion al cliente10 reglas de atencion al cliente
10 reglas de atencion al clienteYanett Guianinna
 
Resumen de reglas del negocio
Resumen de reglas del negocioResumen de reglas del negocio
Resumen de reglas del negocioHectorEVM616
 
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integradaTransformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integradaIBMSSA
 
Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...
Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...
Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...IBMSSA
 
Inmodelega Presentación
Inmodelega PresentaciónInmodelega Presentación
Inmodelega PresentaciónInmodelega
 
Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]
Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]
Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]Websec México, S.C.
 
8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si Ejemplo
8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si Ejemplo8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si Ejemplo
8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si EjemploJulio Pari
 
Clase 3 el proceso de la negociación
Clase 3 el proceso de la negociaciónClase 3 el proceso de la negociación
Clase 3 el proceso de la negociaciónRaul Sadoc
 
BPM Forum - Reglas de Negocio
 BPM Forum - Reglas de Negocio BPM Forum - Reglas de Negocio
BPM Forum - Reglas de NegocioEdgardo Staffolani
 
Fundamentos de la arquitectura de software
Fundamentos de la arquitectura de softwareFundamentos de la arquitectura de software
Fundamentos de la arquitectura de softwareRoger Villegas
 
Modelo del negocio
Modelo del negocioModelo del negocio
Modelo del negocioJulio Pari
 

Andere mochten auch (20)

Reglas Negocio
Reglas NegocioReglas Negocio
Reglas Negocio
 
MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...
MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...
MÉTODO PARA LA EXTRACCIÓN DE REGLAS DE NEGOCIO APLICADOS A CASOS DE USO EN PR...
 
Reglas del negocio
Reglas del negocioReglas del negocio
Reglas del negocio
 
084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene Xus
084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene Xus084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene Xus
084 Un Motor De Reglas De Negocio Dinamicas Inserto En El Ecosistema Gene Xus
 
10 Reglas para la Negociación
10 Reglas para la Negociación10 Reglas para la Negociación
10 Reglas para la Negociación
 
Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3
Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3
Modelo Del Negocio con RUP y UML Parte 3
 
10 reglas de atencion al cliente
10 reglas de atencion al cliente10 reglas de atencion al cliente
10 reglas de atencion al cliente
 
Resumen de reglas del negocio
Resumen de reglas del negocioResumen de reglas del negocio
Resumen de reglas del negocio
 
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integradaTransformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada
 
Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...
Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...
Mejore la atención al ciudadano por medio de la gestión eficiente de los proc...
 
Inmodelega Presentación
Inmodelega PresentaciónInmodelega Presentación
Inmodelega Presentación
 
Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]
Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]
Desarrollo de rootkits en Linux [GuadalajaraCON 2013]
 
Plataforma de Soluciones de Negocio
Plataforma de Soluciones de NegocioPlataforma de Soluciones de Negocio
Plataforma de Soluciones de Negocio
 
terminos de negociacion
terminos de negociacionterminos de negociacion
terminos de negociacion
 
8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si Ejemplo
8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si Ejemplo8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si Ejemplo
8 Clase Proceso Basado En Uml Para Si Ejemplo
 
Clase 3 el proceso de la negociación
Clase 3 el proceso de la negociaciónClase 3 el proceso de la negociación
Clase 3 el proceso de la negociación
 
BPM Forum - Reglas de Negocio
 BPM Forum - Reglas de Negocio BPM Forum - Reglas de Negocio
BPM Forum - Reglas de Negocio
 
Star uml
Star umlStar uml
Star uml
 
Fundamentos de la arquitectura de software
Fundamentos de la arquitectura de softwareFundamentos de la arquitectura de software
Fundamentos de la arquitectura de software
 
Modelo del negocio
Modelo del negocioModelo del negocio
Modelo del negocio
 

Ähnlich wie 10 Reglas De Negocios

Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocio
Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocioQuiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocio
Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocioFelix Lopez Capel
 
7 lecciones de negocio antes de los 30s
7 lecciones de negocio antes de los 30s7 lecciones de negocio antes de los 30s
7 lecciones de negocio antes de los 30sParvada Cowork and Co
 
15 consejos para buscar empleo
15 consejos para buscar empleo15 consejos para buscar empleo
15 consejos para buscar empleomariapover
 
Apuntes para emprendedores 2018
Apuntes para emprendedores 2018Apuntes para emprendedores 2018
Apuntes para emprendedores 2018Freddy Silva
 
Las 12 reglas del éxito según steve jobs
Las 12 reglas del éxito según steve jobsLas 12 reglas del éxito según steve jobs
Las 12 reglas del éxito según steve jobsAntonio Crespo
 
Apuntes para Emprendedores
Apuntes para EmprendedoresApuntes para Emprendedores
Apuntes para EmprendedoresFreddy Silva
 
Claves para el exito
Claves para el exitoClaves para el exito
Claves para el exitoTomas
 
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedoras
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedorasForo emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedoras
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedorasFelix Lopez Capel
 
658.049 c737-como crear una empresa
658.049 c737-como crear una empresa658.049 c737-como crear una empresa
658.049 c737-como crear una empresaMaster Chef Nájera
 
7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días
7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días
7 pasos para aumentar tu productividad en 7 díasRaul Padilla Elizarraras
 
La guia-del-emprendedor
La guia-del-emprendedorLa guia-del-emprendedor
La guia-del-emprendedorCUENTA_PROFE
 
Emprender para TORPES - Tips para emprendedores
Emprender para TORPES - Tips para emprendedoresEmprender para TORPES - Tips para emprendedores
Emprender para TORPES - Tips para emprendedoresFelix Lopez Capel
 
Reclutar talento para una startup
Reclutar talento para una startupReclutar talento para una startup
Reclutar talento para una startupFilmijob
 

Ähnlich wie 10 Reglas De Negocios (20)

Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocio
Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocioQuiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocio
Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocio
 
7 lecciones de negocio antes de los 30s
7 lecciones de negocio antes de los 30s7 lecciones de negocio antes de los 30s
7 lecciones de negocio antes de los 30s
 
15 consejos para buscar empleo
15 consejos para buscar empleo15 consejos para buscar empleo
15 consejos para buscar empleo
 
Apuntes para emprendedores 2018
Apuntes para emprendedores 2018Apuntes para emprendedores 2018
Apuntes para emprendedores 2018
 
Las 12 reglas del éxito según steve jobs
Las 12 reglas del éxito según steve jobsLas 12 reglas del éxito según steve jobs
Las 12 reglas del éxito según steve jobs
 
Tuparte
TuparteTuparte
Tuparte
 
Apuntes para Emprendedores
Apuntes para EmprendedoresApuntes para Emprendedores
Apuntes para Emprendedores
 
Claves para el exito
Claves para el exitoClaves para el exito
Claves para el exito
 
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedoras
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedorasForo emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedoras
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedoras
 
Life Perú | 10 cualidades que hacen a un gran líder
Life Perú | 10 cualidades que hacen a un gran líderLife Perú | 10 cualidades que hacen a un gran líder
Life Perú | 10 cualidades que hacen a un gran líder
 
Tips liderazgo
Tips liderazgoTips liderazgo
Tips liderazgo
 
658.049 c737-como crear una empresa
658.049 c737-como crear una empresa658.049 c737-como crear una empresa
658.049 c737-como crear una empresa
 
Puntos antes de emprender
Puntos antes de emprenderPuntos antes de emprender
Puntos antes de emprender
 
Dia 5 Entrenamiento en Marketing de Atracción.
Dia 5 Entrenamiento en Marketing de Atracción.Dia 5 Entrenamiento en Marketing de Atracción.
Dia 5 Entrenamiento en Marketing de Atracción.
 
7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días
7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días
7 pasos para aumentar tu productividad en 7 días
 
La guia-del-emprendedor
La guia-del-emprendedorLa guia-del-emprendedor
La guia-del-emprendedor
 
Emprender para TORPES - Tips para emprendedores
Emprender para TORPES - Tips para emprendedoresEmprender para TORPES - Tips para emprendedores
Emprender para TORPES - Tips para emprendedores
 
Reclutar talento para una startup
Reclutar talento para una startupReclutar talento para una startup
Reclutar talento para una startup
 
Aprende a liderar
Aprende a liderarAprende a liderar
Aprende a liderar
 
Cómo ser exitoso en los negocios
Cómo ser exitoso en los negociosCómo ser exitoso en los negocios
Cómo ser exitoso en los negocios
 

Kürzlich hochgeladen

Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 

10 Reglas De Negocios

  • 1. Por Sebastián Tanoni Febrero 2010 10 Reglas de Negociospara el Éxito
  • 2. COMIENZA AHORA! Muchas veces nos preguntamos cómo hacen los grandes empresarios para triunfar en los negocios. En estas transparencias vamos a explicar las 10 Reglas de Negocios que deberías tener en cuenta.
  • 3. 1. Se un buen Líder Consigue buenos empleados, que tengan experiencia y buenos estudios… pero sobre todo que sean Creativos. Aprende a motivar y guiar a cada uno para conseguir que la empresa funcione Motivación!
  • 4. 2. Mantente Alerta! Normalmente las oportunidades aparecen cuando menos las esperamos. Debemos estar Observar!
  • 5. 3.Aprovecha el Momento No importa si lo que estés haciendo, no asumas que lo llevas sin esfuerzo. El momento actual es algo que debes trabajar para seguir Manteniéndolo. Actualizar!
  • 6. 4. Contrata buenos Asistentes Los Asistentes pueden hacerte la vida más fácil. Deben ser Eficientes y rápidos. Pasaremos muchas horas con ellos así que necesitan tener un lenguaje común al nuestro y ser agradables. Organizar!
  • 7. 5. Se responsable No esperes que los empleados trabajen más duro que vos. Pero tampoco los intimides! Porque de ser así nunca vas a tener una respuesta sincera y verás fracasar tus proyectos. Siempre debes estar a disposición y ser accesible. Pasión!
  • 8. 6.Se directo Se concreto y rápido, no te vayas por las ramas, si lo haces es un indicio de que no estas seguro de vos mismo y de lo que estas haciendo. Corre!
  • 9. 7. Conoce tu competencia Conócete a vos mismo y a tu competencia. Si tu competencia es mejor, busca algo para ofrecer que ellos no tengan. Conocer!
  • 10. 8. Decide y Actúa Si ya tomaste una decisión o si ves que está por suceder algo… Actúa! Por más que no te guste lo que va a ocurrir, no lo retrases. Enfrentar!
  • 11. 9. Busca buenos empleados Es necesaria cierta cantidad de ambición personal, pero no hasta el punto de que obstaculice nuestro objetivo común de la empresa. Algunas personas darán de sí lo mínimo y otras verán la organización como un todo. Rodéate de personas que se sientan orgullosas de su trabajo. Atención!
  • 12. 10. Escucha Nuevas ideas Por último, hágase accesible para sus empleados. Si sienten que pueden aportar ideas, lo harán. Si sienten que no pueden, no lo harán. Estas ideas pueden ayudar a su empresa a crecer, porque el jefe tiene un panorama distinto al de lo los empleados. Ideas!