SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE ŞCOALA GIMNAZIALĂ MARGINENII DE JOS
I.S.J. PRAHOVA
PLANUL DE INTEGRITATE AL UNITĂŢII DE ÎNVĂŢĂMÂNT
Obiective specifice vizate
Obiectiv specific 1.2 - Creşterea transparenţei instituţionale prin sporirea gradului de disponibilitate a datelor publice deschise puse la dispoziţie de
către instituţiile din sectorul educaţional.
Obiectiv specific 1.4 - Creşterea eficienţei mecanismelor de prevenire a corupţiei în materia achiziţiilor publice şi a utilizării fondurilor publice în
general, la nivelul sectorului educaţional.
Obiectiv specific 2.2 - Creşterea gradului de educaţie anticorupţie la nivelul beneficiarilor educaţiei.
Obiectiv specific 2.3 - Creşterea gradului de informare a publicului cu privire la impactul fenomenului de corupţie şi a gradului de implicare a
factorilor cointeresaţi şi societăţii civile în demersurile de prevenire şi combatere a corupţiei.
Obiectiv specific 3. 2 - Intensificarea cooperării în domeniul combaterii corupţiei cu instituţiile competente.
Obiectiv specific 4.1 - Aprobarea, promovarea şi implementarea planului sectorial şi autoevaluarea periodică a gradului de implementare a
măsurilor preventive.
Măsura impusă Indicatori Riscuri Responsabilităţi Resurse Termen de
realizare
Surse de
verificare
1.2.3 Identificarea
de resurse
financiare prin
accesarea
fondurilor
structurale pentru
implementarea de
proiecte în
domeniul
integrităţii şi bunei
administrări la
1.Numărul de
proiecte depuse;
2.Numărul de
proiecte finanţate;
3.Numărul de
proiecte finalizate.
Nealocarea resurselor
umane necesare
Comisia pentru
programe şi
proiecte
Conducerea unităţii
de învăţământ
În limita
bugetului
prevăzut şi din
fonduri
structurale
Permanent Raportări
nivelul şcolii, în
parteneriat cu
societatea civilă.
1.2.5 Îmbunătăţirea
strategiilor de
comunicare pe
teme anticorupţie
la nivelul unităţii
de învăţământ,
care să ia în calcul
potenţialele riscuri
şi vulnerabilităţi la
corupţie.
1.2.6 Crearea unei
structuri minime
pentru site-ul web
al unităţii de
învăţământ şi
asigurarea
actualizării
permanente a
acestuia.
1.3.1 Aprobarea,
implementarea şi
monitorizarea
aplicării Codului
etic pentru
învăţământul
Preuniversitar.
1.Numărul de
comunicate de presă;
2.Numărul de
emisiuni radio, tv;
3.Numărul de
răspunsuri la
solicitările media.
1.Numărul de
proceduri elaborate;
2. Site-ul web cu
structura minimă
funcţională.
1.Gradul de
cunoaştere de către
angajaţi a normelor
şi prevederilor
codului;
2.Numărul de
informări periodice
asupra aspectelor de
încălcare a
prevederilor codului;
3.Regulamente
interne;
Nealocarea resurselor
necesare
Nealocarea resurselor
necesare.
Resurse financiare
insuficiente pentru
componenta de formare
aformatorilor/diseminare
Conducerea unităţii
de învăţământ.
Consilierul
educativ.
Profesorii diriginţi
Coordonator SAE
Conducerea unităţii
de învăţământ
Conducerea unităţii
de învăţământ
Coordonator SAE
În limita
bugetului
prevăzut
În limita
bugetului
prevăzut
Bugetul propriu
Finanţare
fonduri
structurale
Semestrial
Semestrial
Permanent
Strategia de
informare publică
să fie actualizată.
Site-ul web al
unităţii de
învăţământ.
Diseminarea
prevederilor
Codului de etică
în cadrul
consiliilor
profesorale;
Includerea în
planul de
management al
instituţiei
necesitatea
diseminării
1.3.2 Aprobarea şi
implementarea
codului
etic/deontologic
pentru personalul
din educaţie care
lucrează
în proiecte cu
finanţare externă.
1.3.3 Desfăşurarea
4.Numărul de
diseminări de bune
practice.
1.Numărul de
chestionare privind
gradul de cunoaştere
de către angajaţi a
prevederilor codului;
2.Numărul de
informări periodice
asupra aspectelor de
încălcare a
prevederilor codului;
3.Numărul de
informări periodice
asupra prevederilor
codului de etică;
4.Numărul de
diseminări de bune
practici.
1.Numărul de acţiuni
Resurse financiare
insuficiente pentru
componenta de formare
a personalului implicat
în gestionarea
programelor finanţate
din fonduri comunitare
nerambursabile
postaderare
Nealocarea resurselor
Conducerea unităţii
de învăţământ
Conducerea unităţii
Finanţare
fonduri
structurale
În limita
Permanent
Anual
prevederilor
Codului de
Etică.
1.Diseminarea
prevederilor
Codului de
conduită pentru
evitarea
situaţiilor de
incompatibilitate
şi conflict de
interese de către
personalul
implicat în
gestionarea
programelor
finanţate din
fonduri
comunitare
nerambursabile
postaderare în
cadrul consiliilor
profesorale;
2.Includerea în
planul de
management al
instituţiei a
necesităţii
diseminării
prevederilor
Codului de etică.
1.Rapoarte de
de acţiuni de
promovare a
prevederilor
Codului de etică
pentru
învăţământul
preuniversitar
destinate
personalului şcolii.
1.3.4 Consolidarea
unor sisteme
interne de
management şi
asigurare a calităţii
la nivelul unităţii
şcolare care să
asigure
transparenţa şi
responsabilitatea
instituţională cu
privire la aspectele
legate de etica
profesională şi de
performanţele
profesionale.
de promovare, de
prezentare şi
dezbatere a
codurilor;
2.Rapoartele de
activitate publicate
anual;
3.Numărul de
sisteme interne de
management şi
asigurare a calităţii
implementate.
1.Numărul de
proceduri;
2.Rapoartele de
activitate publicate
anual;
3.Numărul de
sisteme interne de
management şi
asigurare a calităţii
implementate.
necesare
Nealocarea resurselor
necesare
de învăţământ.
Comisia ARACIP
Coordonator SAE
Conducerea unităţii
de învăţământ
Comisia ARACIP
bugetului
prevăzut
În limita
bugetului
prevăzut
Anual
activitate
publicate anual;
2.Raport de
evaluare a
instituţiei.
1.Rapoarte de
activitate
publicate anual;
2.Raport de
evaluare a
instituţiei.
1.4.1 Prevenirea
conflictelor de
interese în
gestionarea
fondurilor publice
la nivelul şcolii
prin elaborarea şi
1.Numărul de
proceduri specifice
elaborate;
2.Rapoartele de
activitate publicate
anual.
Elaborarea şi/sau
implementarea
superficială de proceduri
specifice.
Conducerea unităţii
de învăţământ.
În limita
bugetului
prevăzut
Anual 1.Rapoarte de
activitate
publicate anual;
2.Raport de
evaluare a
instituţiei.
implementarea
unor proceduri
specifice.
1.4.2 Elaborarea şi
diseminarea de
materiale cu
caracter de
îndrumare privind
achiziţiile publice
şi
diseminarea
acestora la nivelul
personalului cu
funcţii de
conducere din
cadrul şcolii.
1.4.3 Asigurarea
implicării tuturor
factorilor
cointeresaţi în
procesul de
elaborare a
planului de
achiziţii al
unităţii de
învăţământ.
1.4.5 Asigurarea
transparenţei
resurselor bugetare
şi extrabugetare
prin publicarea
anuală a
informaţiilor la
avizierul şcolii/pe
Numărul de
materiale cu caracter
de îndrumare privind
achiziţiile publice
elaborate şi
diseminate
Numărul de
consultări
Numărul de rapoarte
publicate
1.Nealocarea resurselor
necesare privind
acţiunile de diseminare
şi dezbatere a
materialelor cu
caracter de îndrumare
privind achiziţiile
publice;
2.Elaborarea şi/sau
implementarea
superficială de proceduri
specifice.
Nealocarea resurselor
necesare privind
acţiunile de consultare
Nealocarea resurselor
umane necesare
Conducerea unităţii
de învăţământ
Conducerea unităţii
de învăţământ
Unităţile de
învăţământ
În limita
bugetului
prevăzut
În limita
bugetului
prevăzut
În limita
bugetului
prevăzut
Anual
Anual
Anual
1.Rapoarte de
activitate
publicate anual;
2.Raport de
evaluare a
instituţiei.
Rapoarte de
activitate
publicate anual
Rapoarte
publicate anual
site-ul web al
unităţii de
învăţământ.
2.2.1 Introducerea
tematicii
anticorupţie în
cadrul activităţilor
extracurriculare şi
al programelor
şcolare
(promovarea unei
discipline
opţionale în cadrul
CDŞ - curriculum
la decizia şcolii -
din ariile
curriculare Om şi
societate şi
Consiliere şi
orientare).
2.2.2 Stimularea
organizării
periodice şi
sistematice, la
nivelul şcolii, a
unor
programe
extracurriculare şi
extraşcolare
destinate creşterii
nivelului educaţiei
anticorupţie a
tinerei generaţii,
prin parteneriate cu
instituţii având
competenţe în
1.Numărul de
proiecte/programe;
2.Numărul de elevi
beneficiari ai noii
tematici;
3.Evoluţia percepţiei
privind corupţia.
1.Numărul de
proiecte/programe;
2.Numărul de elevi
beneficiari;
3.Evoluţia percepţiei
privind corupţia.
Reducerea numărului de
ore de şcoală/săptămână
Reducerea numărului de
ore de şcoală/săptămână
Conducerea unităţii
de învăţământ
Conducerea unităţii
de învăţământ.
În limita
bugetului
prevăzut;
programe cu
finanţare
externă.
În limita
bugetului
prevăzut;
programe cu
finanţare
externă.
Permanent
Permanent
1.Planul de
învăţământ;
2.Programa
şcolară.
1.Acorduri de
parteneriat
2.Planul de
învăţământ;
3.Programa
şcolară.
domeniul
prevenirii şi
combaterii
corupţiei.
2.2.3
Monitorizarea
video şi audio a
concursurilor şi
examenelor
naţionale
organizate în
sistemul
educaţional.
2.2.4 Derularea de
programe şi
campanii de
informare şi
responsabilizare a
elevilor cu
privire la riscurile
şi consecinţele
negative ale
corupţiei.
1.Numărul de
camere video
montate;
2.Numărul de
sisteme audio
montate;
3.Numărul de
încălcări ale
prevederilor
metodologiei de
organizare şi
desfăşurare a
examenelor
naţionale surprinse
pe camerele video
sau de sistemele
audio;
4.Evoluţia percepţiei
privind corupţia.
1.Numărul de
campanii derulate;
2.Numărul de
programe
implementate.
Nealocarea resurselor
necesare
Nealocarea resurselor
necesare
Conducerea unităţii
de învăţământ.
Conducerea unităţii
de învăţământ.
În limita
bugetului
prevăzut;
programe cu
finanţare
externă.
În limita
bugetului
prevăzut;
programe cu
finanţare externă
Permanent
Permanent
1.Înregistrările
video/audio;
2.Rapoartele de
monitorizare a
concursurilor şi
examenelor
naţionale.
Rapoarte privind
derularea
campaniilor
2.2.5 Elaborarea
unui Cod etic al
elevilor, raportat la
Codul etic pentru
învăţământul
preuniversitar.
1.Numărul de
informări periodice
asupra aspectelor de
încălcare a
prevederilor codului;
2.Numărul de
diseminări de bune
practici.
Resurse financiare
insuficiente.
Conducerea unităţii
de învăţământ.
1.Bugetul, în
limita fondurilor
existente;
2.Finanţare
fonduri
structurale.
ianuarie 2015 Rapoarte
referitoare la
diseminarea
prevederilor
Codului de etică
la nivelul şcolii
2.3.1 Organizarea
la nivel local a
dezbaterilor
publice
anticorupţie, cu
participarea
factorilor
cointeresaţi de la
nivelul sectorului
educaţional.
2.3.2 Desfăşurarea
de campanii locale
pentru promovarea
unui comportament
de recunoaştere şi
respingere a
corupţiei, inclusiv
prin dezvoltarea de
parteneriate şcoală
comunitate –
familie.
1.Numărul de
dezbateri/evenimente
organizate;
2.Numărul de
participanţi;
3.Numărul de
propuneri pentru
îmbunătăţirea
activităţii;
4.Materialele
promoţionale
utilizate.
1.Numărul de
parteneriate;
2.Numărul de acţiuni
cu caracter
informativ;
3.Numărul de factori
implicaţi.
Nivel scăzut de
participare şi implicare a
reprezentanţilor
instituţiilor publice la
dezbaterile organizate.
Nivelul scăzut de
participare şi implicare a
reprezentanţilor celor 3
segmente vizate:
şcoală - comunitate -
familie
Conducerea unităţii
de învăţământ.
Conducerea unităţii
de învăţământ
1.Veniturile
proprii, în limita
bugetului.
2.Finanţare din
fonduri
structurale.
Finanţare
fonduri
structurale
Semestrial
Permanent
1.Raportări
anuale;
2.Monitorizarea
evenimentelor şi
promovarea
exemplelor de
bună practică
1.Încheierea unor
acorduri-cadru cu
instituţiile
implicate având
ca scop
prezentarea
activităţilor de
prevenire şi
combatere a
corupţiei;
2.Organizarea de
campanii de
conştientizare
prin dezbateri
(prezenţa
personalului din
MAI, MJ,
MFP în faţa
cadrelor didactice
şi elevilor);
3.Rapoarte de
feedback;
4. Postarea pe
site-urile şcolilor
a proiectelor
comune.
3.2.1 Încheierea de
protocoale de
colaborare şi
comunicare între
MEN şi instituţii
furnizoare de date
din
teritoriu (ISJ,
consilii locale,
unităţi de
învăţământ), în
vederea
operaţionalizării
bazei de date cu
proceduri şi
instrumente de
monitorizare a
factorilor
vulnerabili din
domeniul
educaţiei,
susceptibili
de a genera fapte
de corupţie în
rândul personalului
din structura MEN
1.Numărul de
protocoale de
colaborare şi
comunicare
încheiate;
2.Numărul de
ghiduri realizate;
3.Întâlniri de lucru
organizate (focus-
grupuri, ateliere de
lucru, seminare,
dezbateri).
Expertiză insuficientă 1.Conducerea
MEN;
2.Conducerile
inspectoratelor
şcolare judeţene;
3.Conducerea
unităţii de
învăţământ.
În limita
bugetului
aprobat
Permanent Număr de
protocoale de
colaborare şi
comunicare
încheiate
şi structurile
subordonate
(inspectorate),
precum şi din şcoli
şi consiliile locale -
reprezentanţi în
consiliul de
administraţie al
şcolii.
3.2.2 Intensificarea
cooperării cu
organele judiciare
prin valorificarea
rezultatelor
activităţilor de
audit şi control.
1.Numărul de
protocoale de
colaborare şi
comunicare
încheiate;
2.Numărul de cazuri
semnalate organelor
judiciare;
3.Întâlniri de lucru
organizate (focus
grupuri, ateliere de
lucru, dezbateri).
Expertiză insuficientă conducerea unităţii
de învăţământ.
În limita
bugetului
aprobat.
Permanent Număr de
protocoale de
colaborare şi
comunicare
încheiate
4.1.1 Informarea
personalului MEN,
a personalului din
sectorul
educaţional şi a
reprezentanţilor
administraţiei
publice cu roluri în
educaţie cu privire
la procesul de
elaborare a
planului sectorial.
Elaborarea planului
sectorial
Insuficienţa activităţilor
de promovare a planului
sectorial.
Conducerea unităţii
de învăţământ
În limita
bugetului
aprobat
Semestrial Planul sectorial

More Related Content

Similar to Plan de-integritate

Modul 4 folosirea tehnologiei informaţiei şi comunicării (tic) în procesul...
Modul 4    folosirea tehnologiei informaţiei şi comunicării (tic) în procesul...Modul 4    folosirea tehnologiei informaţiei şi comunicării (tic) în procesul...
Modul 4 folosirea tehnologiei informaţiei şi comunicării (tic) în procesul...Hincu Ionela
 
Plan de-imbunatatire-ceac-pentru-2015-2016-raei-
Plan de-imbunatatire-ceac-pentru-2015-2016-raei-Plan de-imbunatatire-ceac-pentru-2015-2016-raei-
Plan de-imbunatatire-ceac-pentru-2015-2016-raei-scmargineni
 
Activitate de diseminare curs Comenius firenze,sept.2011
Activitate de diseminare curs Comenius    firenze,sept.2011Activitate de diseminare curs Comenius    firenze,sept.2011
Activitate de diseminare curs Comenius firenze,sept.2011Serea Viorica
 
Utilizarea tehnologiilor informaționale și de comunicare în predarea
Utilizarea tehnologiilor informaționale și de comunicare în predareaUtilizarea tehnologiilor informaționale și de comunicare în predarea
Utilizarea tehnologiilor informaționale și de comunicare în predareaAnatolieGaidamut
 
Irina Adriana Hazincop, Reteaua interinstitutionala antidrog – un model de re...
Irina Adriana Hazincop, Reteaua interinstitutionala antidrog – un model de re...Irina Adriana Hazincop, Reteaua interinstitutionala antidrog – un model de re...
Irina Adriana Hazincop, Reteaua interinstitutionala antidrog – un model de re...Alianta INFONET
 
Raport monitorizare nr. 1 133927
Raport monitorizare nr. 1 133927Raport monitorizare nr. 1 133927
Raport monitorizare nr. 1 133927Ionel Dobre
 
PPT erasmus.general
PPT  erasmus.generalPPT  erasmus.general
PPT erasmus.generalIoanaIoana40
 
Infiintarea unei-ferme-pomicole-proiect-model-120210031202-phpapp012
Infiintarea unei-ferme-pomicole-proiect-model-120210031202-phpapp012Infiintarea unei-ferme-pomicole-proiect-model-120210031202-phpapp012
Infiintarea unei-ferme-pomicole-proiect-model-120210031202-phpapp012ilogic1
 
proiect1
proiect1proiect1
proiect1ilogic1
 
2016 ia larga_evaluarea_impactului
2016 ia larga_evaluarea_impactului2016 ia larga_evaluarea_impactului
2016 ia larga_evaluarea_impactuluiADR Nord
 
Educaţia altfel mapa proiectului
Educaţia altfel mapa proiectuluiEducaţia altfel mapa proiectului
Educaţia altfel mapa proiectuluiAndrei Dais
 
Proiect_Strategie_Nationala_Educatie_pentru_Mediu_Schimbari_Climatice.pdf
Proiect_Strategie_Nationala_Educatie_pentru_Mediu_Schimbari_Climatice.pdfProiect_Strategie_Nationala_Educatie_pentru_Mediu_Schimbari_Climatice.pdf
Proiect_Strategie_Nationala_Educatie_pentru_Mediu_Schimbari_Climatice.pdfFlorinelValentinAlbu
 
Activitatea educativă domenii final
Activitatea educativă domenii finalActivitatea educativă domenii final
Activitatea educativă domenii finalNadejdaMalai1
 
2009 2010 proiect eco scoala
2009 2010 proiect eco scoala2009 2010 proiect eco scoala
2009 2010 proiect eco scoalayryprofesor
 
Posdru - asistenta tehnica gratuita!
Posdru - asistenta tehnica gratuita!Posdru - asistenta tehnica gratuita!
Posdru - asistenta tehnica gratuita!Arhipelago
 

Similar to Plan de-integritate (20)

Modul 4 folosirea tehnologiei informaţiei şi comunicării (tic) în procesul...
Modul 4    folosirea tehnologiei informaţiei şi comunicării (tic) în procesul...Modul 4    folosirea tehnologiei informaţiei şi comunicării (tic) în procesul...
Modul 4 folosirea tehnologiei informaţiei şi comunicării (tic) în procesul...
 
Gscs 6.12 fpc
Gscs 6.12 fpcGscs 6.12 fpc
Gscs 6.12 fpc
 
Carmen Dobrotă, "Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014 – 2020 ...
Carmen Dobrotă, "Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014 – 2020 ...Carmen Dobrotă, "Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014 – 2020 ...
Carmen Dobrotă, "Programul Operațional Capacitate Administrativă 2014 – 2020 ...
 
Plan de-imbunatatire-ceac-pentru-2015-2016-raei-
Plan de-imbunatatire-ceac-pentru-2015-2016-raei-Plan de-imbunatatire-ceac-pentru-2015-2016-raei-
Plan de-imbunatatire-ceac-pentru-2015-2016-raei-
 
Panel Globalizare/ Internationalizare - 27.09.2010
Panel Globalizare/ Internationalizare - 27.09.2010Panel Globalizare/ Internationalizare - 27.09.2010
Panel Globalizare/ Internationalizare - 27.09.2010
 
Activitate de diseminare curs Comenius firenze,sept.2011
Activitate de diseminare curs Comenius    firenze,sept.2011Activitate de diseminare curs Comenius    firenze,sept.2011
Activitate de diseminare curs Comenius firenze,sept.2011
 
Proiecte in regiunea SUD-VEST OLTENIA
Proiecte in regiunea SUD-VEST OLTENIA Proiecte in regiunea SUD-VEST OLTENIA
Proiecte in regiunea SUD-VEST OLTENIA
 
Utilizarea tehnologiilor informaționale și de comunicare în predarea
Utilizarea tehnologiilor informaționale și de comunicare în predareaUtilizarea tehnologiilor informaționale și de comunicare în predarea
Utilizarea tehnologiilor informaționale și de comunicare în predarea
 
Irina Adriana Hazincop, Reteaua interinstitutionala antidrog – un model de re...
Irina Adriana Hazincop, Reteaua interinstitutionala antidrog – un model de re...Irina Adriana Hazincop, Reteaua interinstitutionala antidrog – un model de re...
Irina Adriana Hazincop, Reteaua interinstitutionala antidrog – un model de re...
 
Raport monitorizare nr. 1 133927
Raport monitorizare nr. 1 133927Raport monitorizare nr. 1 133927
Raport monitorizare nr. 1 133927
 
PPT erasmus.general
PPT  erasmus.generalPPT  erasmus.general
PPT erasmus.general
 
Infiintarea unei-ferme-pomicole-proiect-model-120210031202-phpapp012
Infiintarea unei-ferme-pomicole-proiect-model-120210031202-phpapp012Infiintarea unei-ferme-pomicole-proiect-model-120210031202-phpapp012
Infiintarea unei-ferme-pomicole-proiect-model-120210031202-phpapp012
 
proiect1
proiect1proiect1
proiect1
 
2016 ia larga_evaluarea_impactului
2016 ia larga_evaluarea_impactului2016 ia larga_evaluarea_impactului
2016 ia larga_evaluarea_impactului
 
Educaţia altfel mapa proiectului
Educaţia altfel mapa proiectuluiEducaţia altfel mapa proiectului
Educaţia altfel mapa proiectului
 
Proiect_Strategie_Nationala_Educatie_pentru_Mediu_Schimbari_Climatice.pdf
Proiect_Strategie_Nationala_Educatie_pentru_Mediu_Schimbari_Climatice.pdfProiect_Strategie_Nationala_Educatie_pentru_Mediu_Schimbari_Climatice.pdf
Proiect_Strategie_Nationala_Educatie_pentru_Mediu_Schimbari_Climatice.pdf
 
Activitatea educativă domenii final
Activitatea educativă domenii finalActivitatea educativă domenii final
Activitatea educativă domenii final
 
2009 2010 proiect eco scoala
2009 2010 proiect eco scoala2009 2010 proiect eco scoala
2009 2010 proiect eco scoala
 
0 cdlprofilservicii
0 cdlprofilservicii0 cdlprofilservicii
0 cdlprofilservicii
 
Posdru - asistenta tehnica gratuita!
Posdru - asistenta tehnica gratuita!Posdru - asistenta tehnica gratuita!
Posdru - asistenta tehnica gratuita!
 

More from scmargineni

Metodologia inscrierii in_ invatamant primar_ 2019_monitor (2)
Metodologia  inscrierii in_         invatamant primar_  2019_monitor (2)Metodologia  inscrierii in_         invatamant primar_  2019_monitor (2)
Metodologia inscrierii in_ invatamant primar_ 2019_monitor (2)scmargineni
 
Rezultate concurs olimpiada satelor editia a ii (1)
Rezultate concurs olimpiada satelor  editia a ii (1)Rezultate concurs olimpiada satelor  editia a ii (1)
Rezultate concurs olimpiada satelor editia a ii (1)scmargineni
 
11021695 2016 raei
11021695 2016 raei11021695 2016 raei
11021695 2016 raeiscmargineni
 
Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VI (acord)
Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VI (acord)Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VI (acord)
Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VI (acord)scmargineni
 
Invitatie participare Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VI
Invitatie participare Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VIInvitatie participare Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VI
Invitatie participare Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VIscmargineni
 
Diversitate sc barcanesti
Diversitate   sc barcanestiDiversitate   sc barcanesti
Diversitate sc barcanestiscmargineni
 
Diversitate si-interculturalitate-in-orasul-husi
Diversitate si-interculturalitate-in-orasul-husiDiversitate si-interculturalitate-in-orasul-husi
Diversitate si-interculturalitate-in-orasul-husiscmargineni
 
Huşi oraşul-dintre-vii
Huşi oraşul-dintre-viiHuşi oraşul-dintre-vii
Huşi oraşul-dintre-viiscmargineni
 
Oameni de cultura din Prejmer
Oameni de cultura din PrejmerOameni de cultura din Prejmer
Oameni de cultura din Prejmerscmargineni
 
Valorile locale ale municipiului husi
Valorile locale ale municipiului   husiValorile locale ale municipiului   husi
Valorile locale ale municipiului husiscmargineni
 
Olimpiada satelor
Olimpiada satelorOlimpiada satelor
Olimpiada satelorscmargineni
 
Raei 2014 2015 (2)
Raei 2014 2015 (2)Raei 2014 2015 (2)
Raei 2014 2015 (2)scmargineni
 
Raport de autoevaluare ceac 2014 2015
Raport de autoevaluare ceac 2014 2015Raport de autoevaluare ceac 2014 2015
Raport de autoevaluare ceac 2014 2015scmargineni
 
Raei 2014 2015 (1)
Raei 2014 2015 (1)Raei 2014 2015 (1)
Raei 2014 2015 (1)scmargineni
 
Strategia ceac -
Strategia ceac -Strategia ceac -
Strategia ceac -scmargineni
 
Plan de imbunatatire ceac 2014 2015
Plan de imbunatatire ceac 2014 2015Plan de imbunatatire ceac 2014 2015
Plan de imbunatatire ceac 2014 2015scmargineni
 
Lista organismelor abilitate
Lista organismelor abilitateLista organismelor abilitate
Lista organismelor abilitatescmargineni
 

More from scmargineni (20)

Metodologia inscrierii in_ invatamant primar_ 2019_monitor (2)
Metodologia  inscrierii in_         invatamant primar_  2019_monitor (2)Metodologia  inscrierii in_         invatamant primar_  2019_monitor (2)
Metodologia inscrierii in_ invatamant primar_ 2019_monitor (2)
 
Rezultate concurs olimpiada satelor editia a ii (1)
Rezultate concurs olimpiada satelor  editia a ii (1)Rezultate concurs olimpiada satelor  editia a ii (1)
Rezultate concurs olimpiada satelor editia a ii (1)
 
11021695 2016 raei
11021695 2016 raei11021695 2016 raei
11021695 2016 raei
 
Diploma
DiplomaDiploma
Diploma
 
Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VI (acord)
Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VI (acord)Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VI (acord)
Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VI (acord)
 
Invitatie participare Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VI
Invitatie participare Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VIInvitatie participare Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VI
Invitatie participare Proiect Diversitate si interculturalitate - editia VI
 
Diversitate sc barcanesti
Diversitate   sc barcanestiDiversitate   sc barcanesti
Diversitate sc barcanesti
 
Diversitate si-interculturalitate-in-orasul-husi
Diversitate si-interculturalitate-in-orasul-husiDiversitate si-interculturalitate-in-orasul-husi
Diversitate si-interculturalitate-in-orasul-husi
 
Huşi oraşul-dintre-vii
Huşi oraşul-dintre-viiHuşi oraşul-dintre-vii
Huşi oraşul-dintre-vii
 
Oameni de cultura din Prejmer
Oameni de cultura din PrejmerOameni de cultura din Prejmer
Oameni de cultura din Prejmer
 
Ioan grigorescu
Ioan grigorescuIoan grigorescu
Ioan grigorescu
 
Valorile locale ale municipiului husi
Valorile locale ale municipiului   husiValorile locale ale municipiului   husi
Valorile locale ale municipiului husi
 
Olimpiada satelor
Olimpiada satelorOlimpiada satelor
Olimpiada satelor
 
Raei 2014 2015 (2)
Raei 2014 2015 (2)Raei 2014 2015 (2)
Raei 2014 2015 (2)
 
Raport de autoevaluare ceac 2014 2015
Raport de autoevaluare ceac 2014 2015Raport de autoevaluare ceac 2014 2015
Raport de autoevaluare ceac 2014 2015
 
Raei 2014 2015 (1)
Raei 2014 2015 (1)Raei 2014 2015 (1)
Raei 2014 2015 (1)
 
Regulament
RegulamentRegulament
Regulament
 
Strategia ceac -
Strategia ceac -Strategia ceac -
Strategia ceac -
 
Plan de imbunatatire ceac 2014 2015
Plan de imbunatatire ceac 2014 2015Plan de imbunatatire ceac 2014 2015
Plan de imbunatatire ceac 2014 2015
 
Lista organismelor abilitate
Lista organismelor abilitateLista organismelor abilitate
Lista organismelor abilitate
 

Plan de-integritate

  • 1. MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE ŞCOALA GIMNAZIALĂ MARGINENII DE JOS I.S.J. PRAHOVA PLANUL DE INTEGRITATE AL UNITĂŢII DE ÎNVĂŢĂMÂNT Obiective specifice vizate Obiectiv specific 1.2 - Creşterea transparenţei instituţionale prin sporirea gradului de disponibilitate a datelor publice deschise puse la dispoziţie de către instituţiile din sectorul educaţional. Obiectiv specific 1.4 - Creşterea eficienţei mecanismelor de prevenire a corupţiei în materia achiziţiilor publice şi a utilizării fondurilor publice în general, la nivelul sectorului educaţional. Obiectiv specific 2.2 - Creşterea gradului de educaţie anticorupţie la nivelul beneficiarilor educaţiei. Obiectiv specific 2.3 - Creşterea gradului de informare a publicului cu privire la impactul fenomenului de corupţie şi a gradului de implicare a factorilor cointeresaţi şi societăţii civile în demersurile de prevenire şi combatere a corupţiei. Obiectiv specific 3. 2 - Intensificarea cooperării în domeniul combaterii corupţiei cu instituţiile competente. Obiectiv specific 4.1 - Aprobarea, promovarea şi implementarea planului sectorial şi autoevaluarea periodică a gradului de implementare a măsurilor preventive. Măsura impusă Indicatori Riscuri Responsabilităţi Resurse Termen de realizare Surse de verificare 1.2.3 Identificarea de resurse financiare prin accesarea fondurilor structurale pentru implementarea de proiecte în domeniul integrităţii şi bunei administrări la 1.Numărul de proiecte depuse; 2.Numărul de proiecte finanţate; 3.Numărul de proiecte finalizate. Nealocarea resurselor umane necesare Comisia pentru programe şi proiecte Conducerea unităţii de învăţământ În limita bugetului prevăzut şi din fonduri structurale Permanent Raportări
  • 2. nivelul şcolii, în parteneriat cu societatea civilă. 1.2.5 Îmbunătăţirea strategiilor de comunicare pe teme anticorupţie la nivelul unităţii de învăţământ, care să ia în calcul potenţialele riscuri şi vulnerabilităţi la corupţie. 1.2.6 Crearea unei structuri minime pentru site-ul web al unităţii de învăţământ şi asigurarea actualizării permanente a acestuia. 1.3.1 Aprobarea, implementarea şi monitorizarea aplicării Codului etic pentru învăţământul Preuniversitar. 1.Numărul de comunicate de presă; 2.Numărul de emisiuni radio, tv; 3.Numărul de răspunsuri la solicitările media. 1.Numărul de proceduri elaborate; 2. Site-ul web cu structura minimă funcţională. 1.Gradul de cunoaştere de către angajaţi a normelor şi prevederilor codului; 2.Numărul de informări periodice asupra aspectelor de încălcare a prevederilor codului; 3.Regulamente interne; Nealocarea resurselor necesare Nealocarea resurselor necesare. Resurse financiare insuficiente pentru componenta de formare aformatorilor/diseminare Conducerea unităţii de învăţământ. Consilierul educativ. Profesorii diriginţi Coordonator SAE Conducerea unităţii de învăţământ Conducerea unităţii de învăţământ Coordonator SAE În limita bugetului prevăzut În limita bugetului prevăzut Bugetul propriu Finanţare fonduri structurale Semestrial Semestrial Permanent Strategia de informare publică să fie actualizată. Site-ul web al unităţii de învăţământ. Diseminarea prevederilor Codului de etică în cadrul consiliilor profesorale; Includerea în planul de management al instituţiei necesitatea diseminării
  • 3. 1.3.2 Aprobarea şi implementarea codului etic/deontologic pentru personalul din educaţie care lucrează în proiecte cu finanţare externă. 1.3.3 Desfăşurarea 4.Numărul de diseminări de bune practice. 1.Numărul de chestionare privind gradul de cunoaştere de către angajaţi a prevederilor codului; 2.Numărul de informări periodice asupra aspectelor de încălcare a prevederilor codului; 3.Numărul de informări periodice asupra prevederilor codului de etică; 4.Numărul de diseminări de bune practici. 1.Numărul de acţiuni Resurse financiare insuficiente pentru componenta de formare a personalului implicat în gestionarea programelor finanţate din fonduri comunitare nerambursabile postaderare Nealocarea resurselor Conducerea unităţii de învăţământ Conducerea unităţii Finanţare fonduri structurale În limita Permanent Anual prevederilor Codului de Etică. 1.Diseminarea prevederilor Codului de conduită pentru evitarea situaţiilor de incompatibilitate şi conflict de interese de către personalul implicat în gestionarea programelor finanţate din fonduri comunitare nerambursabile postaderare în cadrul consiliilor profesorale; 2.Includerea în planul de management al instituţiei a necesităţii diseminării prevederilor Codului de etică. 1.Rapoarte de
  • 4. de acţiuni de promovare a prevederilor Codului de etică pentru învăţământul preuniversitar destinate personalului şcolii. 1.3.4 Consolidarea unor sisteme interne de management şi asigurare a calităţii la nivelul unităţii şcolare care să asigure transparenţa şi responsabilitatea instituţională cu privire la aspectele legate de etica profesională şi de performanţele profesionale. de promovare, de prezentare şi dezbatere a codurilor; 2.Rapoartele de activitate publicate anual; 3.Numărul de sisteme interne de management şi asigurare a calităţii implementate. 1.Numărul de proceduri; 2.Rapoartele de activitate publicate anual; 3.Numărul de sisteme interne de management şi asigurare a calităţii implementate. necesare Nealocarea resurselor necesare de învăţământ. Comisia ARACIP Coordonator SAE Conducerea unităţii de învăţământ Comisia ARACIP bugetului prevăzut În limita bugetului prevăzut Anual activitate publicate anual; 2.Raport de evaluare a instituţiei. 1.Rapoarte de activitate publicate anual; 2.Raport de evaluare a instituţiei. 1.4.1 Prevenirea conflictelor de interese în gestionarea fondurilor publice la nivelul şcolii prin elaborarea şi 1.Numărul de proceduri specifice elaborate; 2.Rapoartele de activitate publicate anual. Elaborarea şi/sau implementarea superficială de proceduri specifice. Conducerea unităţii de învăţământ. În limita bugetului prevăzut Anual 1.Rapoarte de activitate publicate anual; 2.Raport de evaluare a instituţiei.
  • 5. implementarea unor proceduri specifice. 1.4.2 Elaborarea şi diseminarea de materiale cu caracter de îndrumare privind achiziţiile publice şi diseminarea acestora la nivelul personalului cu funcţii de conducere din cadrul şcolii. 1.4.3 Asigurarea implicării tuturor factorilor cointeresaţi în procesul de elaborare a planului de achiziţii al unităţii de învăţământ. 1.4.5 Asigurarea transparenţei resurselor bugetare şi extrabugetare prin publicarea anuală a informaţiilor la avizierul şcolii/pe Numărul de materiale cu caracter de îndrumare privind achiziţiile publice elaborate şi diseminate Numărul de consultări Numărul de rapoarte publicate 1.Nealocarea resurselor necesare privind acţiunile de diseminare şi dezbatere a materialelor cu caracter de îndrumare privind achiziţiile publice; 2.Elaborarea şi/sau implementarea superficială de proceduri specifice. Nealocarea resurselor necesare privind acţiunile de consultare Nealocarea resurselor umane necesare Conducerea unităţii de învăţământ Conducerea unităţii de învăţământ Unităţile de învăţământ În limita bugetului prevăzut În limita bugetului prevăzut În limita bugetului prevăzut Anual Anual Anual 1.Rapoarte de activitate publicate anual; 2.Raport de evaluare a instituţiei. Rapoarte de activitate publicate anual Rapoarte publicate anual
  • 6. site-ul web al unităţii de învăţământ. 2.2.1 Introducerea tematicii anticorupţie în cadrul activităţilor extracurriculare şi al programelor şcolare (promovarea unei discipline opţionale în cadrul CDŞ - curriculum la decizia şcolii - din ariile curriculare Om şi societate şi Consiliere şi orientare). 2.2.2 Stimularea organizării periodice şi sistematice, la nivelul şcolii, a unor programe extracurriculare şi extraşcolare destinate creşterii nivelului educaţiei anticorupţie a tinerei generaţii, prin parteneriate cu instituţii având competenţe în 1.Numărul de proiecte/programe; 2.Numărul de elevi beneficiari ai noii tematici; 3.Evoluţia percepţiei privind corupţia. 1.Numărul de proiecte/programe; 2.Numărul de elevi beneficiari; 3.Evoluţia percepţiei privind corupţia. Reducerea numărului de ore de şcoală/săptămână Reducerea numărului de ore de şcoală/săptămână Conducerea unităţii de învăţământ Conducerea unităţii de învăţământ. În limita bugetului prevăzut; programe cu finanţare externă. În limita bugetului prevăzut; programe cu finanţare externă. Permanent Permanent 1.Planul de învăţământ; 2.Programa şcolară. 1.Acorduri de parteneriat 2.Planul de învăţământ; 3.Programa şcolară.
  • 7. domeniul prevenirii şi combaterii corupţiei. 2.2.3 Monitorizarea video şi audio a concursurilor şi examenelor naţionale organizate în sistemul educaţional. 2.2.4 Derularea de programe şi campanii de informare şi responsabilizare a elevilor cu privire la riscurile şi consecinţele negative ale corupţiei. 1.Numărul de camere video montate; 2.Numărul de sisteme audio montate; 3.Numărul de încălcări ale prevederilor metodologiei de organizare şi desfăşurare a examenelor naţionale surprinse pe camerele video sau de sistemele audio; 4.Evoluţia percepţiei privind corupţia. 1.Numărul de campanii derulate; 2.Numărul de programe implementate. Nealocarea resurselor necesare Nealocarea resurselor necesare Conducerea unităţii de învăţământ. Conducerea unităţii de învăţământ. În limita bugetului prevăzut; programe cu finanţare externă. În limita bugetului prevăzut; programe cu finanţare externă Permanent Permanent 1.Înregistrările video/audio; 2.Rapoartele de monitorizare a concursurilor şi examenelor naţionale. Rapoarte privind derularea campaniilor
  • 8. 2.2.5 Elaborarea unui Cod etic al elevilor, raportat la Codul etic pentru învăţământul preuniversitar. 1.Numărul de informări periodice asupra aspectelor de încălcare a prevederilor codului; 2.Numărul de diseminări de bune practici. Resurse financiare insuficiente. Conducerea unităţii de învăţământ. 1.Bugetul, în limita fondurilor existente; 2.Finanţare fonduri structurale. ianuarie 2015 Rapoarte referitoare la diseminarea prevederilor Codului de etică la nivelul şcolii 2.3.1 Organizarea la nivel local a dezbaterilor publice anticorupţie, cu participarea factorilor cointeresaţi de la nivelul sectorului educaţional. 2.3.2 Desfăşurarea de campanii locale pentru promovarea unui comportament de recunoaştere şi respingere a corupţiei, inclusiv prin dezvoltarea de parteneriate şcoală comunitate – familie. 1.Numărul de dezbateri/evenimente organizate; 2.Numărul de participanţi; 3.Numărul de propuneri pentru îmbunătăţirea activităţii; 4.Materialele promoţionale utilizate. 1.Numărul de parteneriate; 2.Numărul de acţiuni cu caracter informativ; 3.Numărul de factori implicaţi. Nivel scăzut de participare şi implicare a reprezentanţilor instituţiilor publice la dezbaterile organizate. Nivelul scăzut de participare şi implicare a reprezentanţilor celor 3 segmente vizate: şcoală - comunitate - familie Conducerea unităţii de învăţământ. Conducerea unităţii de învăţământ 1.Veniturile proprii, în limita bugetului. 2.Finanţare din fonduri structurale. Finanţare fonduri structurale Semestrial Permanent 1.Raportări anuale; 2.Monitorizarea evenimentelor şi promovarea exemplelor de bună practică 1.Încheierea unor acorduri-cadru cu instituţiile implicate având ca scop prezentarea activităţilor de prevenire şi combatere a corupţiei; 2.Organizarea de campanii de conştientizare prin dezbateri (prezenţa personalului din
  • 9. MAI, MJ, MFP în faţa cadrelor didactice şi elevilor); 3.Rapoarte de feedback; 4. Postarea pe site-urile şcolilor a proiectelor comune. 3.2.1 Încheierea de protocoale de colaborare şi comunicare între MEN şi instituţii furnizoare de date din teritoriu (ISJ, consilii locale, unităţi de învăţământ), în vederea operaţionalizării bazei de date cu proceduri şi instrumente de monitorizare a factorilor vulnerabili din domeniul educaţiei, susceptibili de a genera fapte de corupţie în rândul personalului din structura MEN 1.Numărul de protocoale de colaborare şi comunicare încheiate; 2.Numărul de ghiduri realizate; 3.Întâlniri de lucru organizate (focus- grupuri, ateliere de lucru, seminare, dezbateri). Expertiză insuficientă 1.Conducerea MEN; 2.Conducerile inspectoratelor şcolare judeţene; 3.Conducerea unităţii de învăţământ. În limita bugetului aprobat Permanent Număr de protocoale de colaborare şi comunicare încheiate
  • 10. şi structurile subordonate (inspectorate), precum şi din şcoli şi consiliile locale - reprezentanţi în consiliul de administraţie al şcolii. 3.2.2 Intensificarea cooperării cu organele judiciare prin valorificarea rezultatelor activităţilor de audit şi control. 1.Numărul de protocoale de colaborare şi comunicare încheiate; 2.Numărul de cazuri semnalate organelor judiciare; 3.Întâlniri de lucru organizate (focus grupuri, ateliere de lucru, dezbateri). Expertiză insuficientă conducerea unităţii de învăţământ. În limita bugetului aprobat. Permanent Număr de protocoale de colaborare şi comunicare încheiate 4.1.1 Informarea personalului MEN, a personalului din sectorul educaţional şi a reprezentanţilor administraţiei publice cu roluri în educaţie cu privire la procesul de elaborare a planului sectorial. Elaborarea planului sectorial Insuficienţa activităţilor de promovare a planului sectorial. Conducerea unităţii de învăţământ În limita bugetului aprobat Semestrial Planul sectorial