1. 貿協新南向之若若⼲干建議 (2018 v1)
TH Schee
@scheeinfo

2. | 時代
1949年年25億⼈人⼝口 2015年年30億網路路⼈人⼝口

3. | TAITRA CORE MISSION
- To assist Taiwanese businesses in developing international market.
- To collaborate closely with Taiwanese government in trade policy
implementation.
- To provide business consultation service and connect international firms
with Taiwanese partners.
- To assume the role of “Smart Integrator” - complement government
policies, facilitate industry needs and develop new business opportunities
around the world.

4. | MAIN SERVICES
- Global Marketing
- Taiwan Industry Enhancement Project
- Promoting the Service Sector
- Market Research and Publication
- Digital and E-commerce Marketing
- Gaining Trade Insights with Trade Data Analytics
- International Trade Institute
- Taiwan International Trade Shows
- Exhibition and Convention Venues
- External Relations

5. | ⽣生產⼒力力與數位化（跨不過去的鴻溝）
Srouce: McKinsey Taiwan Digital Imperative

6. | 貿協 1970-1990
台灣貿協產業
世界單純對美⽇日歐

7. | 貿協 1990-2010
台灣貿協產業 世界(中美⽇日歐)
產業
聚落落
產業
聚落落
產業
聚落落

8. | 貿協 2010-
台灣
貿協產業
世界1 (70b ppl)
產業
聚落落
產業
聚落落
產業
聚落落
產業
聚落落
產業
聚落落
世界2 (30b ppl)
產業
聚落落
產業
聚落落
產業
聚落落

9. 型態 特徵 誘因 貿易易議題
傳統貿易易
(1970-1990)
-產品與消費地分離跨境
-針對終端產品進⾏行行貿易易
降低運輸成本 市場進入
GVC 貿易易
(1990-2010)
-供應鏈遍佈全球
-中間產品和服務
-外包影響服務的⾓角⾊色
降低運輸和跨境管理理成
本
-貿易易、投資和服務聚落落
-貿易易便便捷化、本地或跨境
之非關稅措施 (NTMs)
數位貿易易
(2010-)
-超連結社會，讓前期貿易易型態的產
製和運銷更更碎裂和全球化
-進出⼝口更更⼩小型的服務和商品
-改變可供貿易易的服務型態
-商品和服務的綑綁
-降低運輸、跨境管理理
和資訊流動的成本
-數位化
-數據流
-數位連結性
-相容性
| 全球化各階段貿發轉變
http://dx.doi.org/10.1787/524c8c83-en

10. | 貿發新南向
- ⼿手上⼀一堆好牌，但不知道新的遊戲規則
- 董監事組成要反映時代潮流：多元、性平、數位
- 世界局勢丕變，貿協核⼼心業務需重新調整
- 貿易易型態多元，服務樣貌需重新調整
- 新南向各新設點應適當定位為 “change agent”，
在體質和服務能量量⾯面，率先進⾏行行⽰示範
- 單獨發展熱⾨門技術不是關鍵，關鍵是數位轉型