SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
“La Mar de Saludable”
El programa de Promoció de la Salut per als professionals del PSMAR
Novembre 2017
Programa
El programa “La Mar de Saludable!” vol fomentar un entorn
laboral saludable i sensibilitzar i promoure millors hàbits de
vida adreçats a tots els treballadors.
S’ha constituït un grup promotor de la salut, grup “prescriptor”,
per difondre coneixement, motivació i capacitació als
professionals.
“L’entorn de treball, espai idoni per les intervencions de
promoció de la salut”. Carta d’Ottawa 1986
RSC- Professionals
Comissió Promotora de la Salut
Membres:
Juana Flores i Montse Villatoro (Servei d’Endocrinologia i Nutrició),
Ferran Escalada, Esther Duarte i Cristina Cervantes (Servei de Rehabilitació)
Rocío Villar (Servei de Salut Laboral), Luis Miguel Martín i Mònica Astals
(Servei de Salut Mental – INAD), Sergi Pascual (Servei de Pneumologia),
Neus Badosa (Servei de Cardiologia) Xavier Castells (Epidemiologia i
Avaluació), Rocío Ibáñez (Direcció Esperança-Fòrum), Vanesa Balcells
(Comunicació), Alonso López (Servei de Salut Laboral)
Comissió Permanent:
Francesc Macià (Servei d’Epidemiologia i Avaluació), Consol Serra (Servei
de Salut Laboral), Jesús Escribano (Formació Continuada) i Cristina Iniesta
(Adjunta a Gerència).
“ Referents reconeguts de la organització “
Eixos del programa
• Programa integra els cinc eixos :
1- Activitat Física
2- Dieta Mediterrània
3- Monitorització factors de risc
4- Cessació tabàquica
5- Benestar emocional
“Els eixos recomanats per la OMS”
Intervencions orientades
Les intervencions s’orienten a:
 Sensibilitzar amb l’objectiu de donar el coneixement necessari a tot el
PSMAR en forma de píndoles informatives. Per exemple, anuncis a la
Intranet, @mails, etc.
 Donar informació més detallada d’allò que ofertem i com ho farem als
interessats amb el programa.
 Realitzar activitats proposades per cada línia d’intervenció.
“Es basen en la millor evidència científica”
Els 5 eixos
Els 5 eixos
Jornada de presentació 31 maig/17
Jornada de presentació 31 maig/17
Qüestionari coneixements, actitud i motivació
Qüestionari coneixements, actitud i motivació
 234 enquestes recollides
 Resultats:........
“Enquesta d’agitació per a la reflexió”
Cicles d’activitats gratuïtes fora de l’horari laboral que es repetiran al
llarg de l’any.
Les sessions es realitzen en horaris diferents per a que puguin
participar els diferents torns.
Cicles de 4 sessions, 1 per setmana per cada activitat
“Certificació de participació de formació interna”
Reportatge al Mar@laxarxa
http://blocmaralaxarxa.parcdesalutmar.cat/?p
=1687
Agenda 2018
• Elaboració del Calendari mensual de sensibilització en el espai
intranet
• Campanyes de sensibilització en els centres PSMAR
• Dates rellevants: Educació Física (6 d’abril), Salut Laboral (28
d’abril), Sense fum (31 de Maig), Cor ( 29 de setembre), Salut Mental
(10 d’octubre), Dieta Mediterrània (13 de novembre)
• Edició de la segona Jornada del Programa La Mar de Saludable
(finals de maig). En col·laboració amb partners de l’entorn.
• Disseny de l’avaluació del programa: Enquesta de prevalença
d'actituds i comportaments: Identificació dels paràmetres, de la
mostra representativa i de la periodicitat per monitoritzar els canvis.
Factors d’èxit / fracàs ?
• Programa integrador amb els cinc eixos de l’OMS que ofereix moltes
oportunitats per la millora de la salut. Promogut pels “referents
reconeguts de la organització”
• Ha engrescat tant als prescriptors dels eixos del programa, com els
que han interactuat en el programa o han participat en les activitats.
Motivació de compromís amb els companys i satisfacció
interna.
• S’ha copsat la potencialitat del programa i hem recollit molts
“podríem fer” amb generació de team-building
• Programa de baix cost i bon impacte, no genera negativitat.
Factors d’èxit / fracas ?
Escola de Salut:
 Els participant s’ha motivat per continuar incorporant les
activitats en la seva vida quotidiana.
 El “Boca-orella” està funcionant
 La limitació dels cicles en 4 setmanes ha estat positiva per que
compromet i es factible l’assistència.
 Cal intensificar els canals de comunicació per arribar a tots els
torns. No només a la intranet, ajustar els horaris de les activitats
per arribar al torn de nit. I a la resta de centres.
 Encara ens queda molt camí per recórrer!!
Factors d’èxit / fracas ?
• Repte organitzacional d’evolucionar des d’una cultura de treball
segur a una cultura d’entorn de treball segur i saludable.
• Repte d’empoderar individualment en coneixements i actituds
per incorporar hàbits de vida saludable.
• Repte de monitoritzar i avaluar els canvis en l’entorn. I retorn
per tant de resultats per reforçar la motivació i visibilitat.
• Grup de Bones Pràctiques HPH-Cat (SGSP, H. St. Rafael,
H.Plató i Parc Taulí
“Invertir en benestar en el entorn de treball, engresca i motiva!

More Related Content

Similar to Programa La Mar de saludable, de promoció de la salut

Memòria s.sociosanitaris 2013
Memòria s.sociosanitaris 2013Memòria s.sociosanitaris 2013
Memòria s.sociosanitaris 2013
santjoandedeu
 
Tríptic curs
Tríptic cursTríptic curs
Tríptic curs
Z L
 
Tríptic curs
Tríptic cursTríptic curs
Tríptic curs
Z L
 
Presentació Avaluació Interxarxes
Presentació Avaluació InterxarxesPresentació Avaluació Interxarxes
Presentació Avaluació Interxarxes
Jordi Díaz Gibson
 
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importaInnovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
Richard Canabate
 

Similar to Programa La Mar de saludable, de promoció de la salut (20)

Millora de l’atenció social i sanitària per a persones de 65+ anys de Sabadel...
Millora de l’atenció social i sanitària per a persones de 65+ anys de Sabadel...Millora de l’atenció social i sanitària per a persones de 65+ anys de Sabadel...
Millora de l’atenció social i sanitària per a persones de 65+ anys de Sabadel...
 
Preparacio avaluacio carmel
Preparacio avaluacio carmelPreparacio avaluacio carmel
Preparacio avaluacio carmel
 
Resultats del PINSAP 2014-2016 i nou PINSAP 2017-2020
Resultats del PINSAP 2014-2016 i nou PINSAP 2017-2020Resultats del PINSAP 2014-2016 i nou PINSAP 2017-2020
Resultats del PINSAP 2014-2016 i nou PINSAP 2017-2020
 
Memòria s.sociosanitaris 2013
Memòria s.sociosanitaris 2013Memòria s.sociosanitaris 2013
Memòria s.sociosanitaris 2013
 
Presentacions de la Jornada La Salut Mental és feina de tots
Presentacions de la Jornada La Salut Mental és feina de totsPresentacions de la Jornada La Salut Mental és feina de tots
Presentacions de la Jornada La Salut Mental és feina de tots
 
PGA.pdf
PGA.pdfPGA.pdf
PGA.pdf
 
Tríptic curs
Tríptic cursTríptic curs
Tríptic curs
 
Tríptic curs
Tríptic cursTríptic curs
Tríptic curs
 
Entrevista Dolors Juvinyà, directora de la Càtedra de Promoció de la Salut
Entrevista Dolors Juvinyà, directora de la Càtedra de Promoció de la SalutEntrevista Dolors Juvinyà, directora de la Càtedra de Promoció de la Salut
Entrevista Dolors Juvinyà, directora de la Càtedra de Promoció de la Salut
 
2014 02 Avaluació d'impacte al tercer sector: Els casos de Ampans i Plataform...
2014 02 Avaluació d'impacte al tercer sector: Els casos de Ampans i Plataform...2014 02 Avaluació d'impacte al tercer sector: Els casos de Ampans i Plataform...
2014 02 Avaluació d'impacte al tercer sector: Els casos de Ampans i Plataform...
 
Tríptic
TrípticTríptic
Tríptic
 
Trajectòria envelliment - AMPANS
Trajectòria envelliment - AMPANSTrajectòria envelliment - AMPANS
Trajectòria envelliment - AMPANS
 
Fòrum Àmbit Docència i Formació - Conclusions en l'àmbit de docència i formació
Fòrum Àmbit Docència i Formació - Conclusions en l'àmbit de docència i formacióFòrum Àmbit Docència i Formació - Conclusions en l'àmbit de docència i formació
Fòrum Àmbit Docència i Formació - Conclusions en l'àmbit de docència i formació
 
Presentació Avaluació Interxarxes
Presentació Avaluació InterxarxesPresentació Avaluació Interxarxes
Presentació Avaluació Interxarxes
 
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importaInnovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
 
L'Atenció Centrada en la Persona en discapacitats intel·lectuals - Janeta Camps
L'Atenció Centrada en la Persona en discapacitats intel·lectuals  - Janeta CampsL'Atenció Centrada en la Persona en discapacitats intel·lectuals  - Janeta Camps
L'Atenció Centrada en la Persona en discapacitats intel·lectuals - Janeta Camps
 
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Docència
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit DocènciaConclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Docència
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Docència
 
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Docència
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit DocènciaConclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Docència
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Docència
 
Avaluació Eix 1 PMSDR 2016 2020
Avaluació Eix 1 PMSDR 2016 2020Avaluació Eix 1 PMSDR 2016 2020
Avaluació Eix 1 PMSDR 2016 2020
 
Presentacio Prova Pilot Unitat de Suport
Presentacio Prova Pilot Unitat de SuportPresentacio Prova Pilot Unitat de Suport
Presentacio Prova Pilot Unitat de Suport
 

More from Societat Gestió Sanitària

More from Societat Gestió Sanitària (20)

Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
Com prioritzar la inversió en tecnologia sanitària?
 
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
El punt de vista del farmacèutic directiu. Reptes de la medicina de precisió ...
 
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
El punt de vista del director mèdic. Reptes de la medicina de precisio per a ...
 
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
El punt de vista de l'oncòleg. Reptes de la medicina de precisió per al profe...
 
Nous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de PrecisióNous reptes de la Medicina de Precisió
Nous reptes de la Medicina de Precisió
 
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacionsNous reptes, nous instruments, noves organitzacions
Nous reptes, nous instruments, noves organitzacions
 
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el presentCom gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
Com gestionar el futur? Deixant de fer allo que no aporta valor en el present
 
Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals Nous reptes, nous lideratges professionals
Nous reptes, nous lideratges professionals
 
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futurMedicina familiar i comunitaria, reptes de futur
Medicina familiar i comunitaria, reptes de futur
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
 
Humanización y gestión
Humanización y gestiónHumanización y gestión
Humanización y gestión
 
Humanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncerHumanitzacio i càncer
Humanitzacio i càncer
 
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
Integrando los servicios sociales y sanitarios. Una vision desde la internati...
 
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
El modelo Buurtzorg Netherland: una propuesta disruptiva para el trabajo enfe...
 
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
El modelo PACE de Estados Unidos. Una trayectoria de 35 años de integración d...
 
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitariosLa experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
La experiencia catalana en integración de servicios sociales y sanitarios
 
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
La voz de los pacientes en los proyectos de integracion de servicios del nhs ...
 
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
La apuesta de las enfermeras por una atención más valiosa de las personas frá...
 
Repensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric MateoRepensant rols professionals per Enric Mateo
Repensant rols professionals per Enric Mateo
 
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes? Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
Repensant rols professionals. Què podem aprendre d'altres sistemes?
 

Programa La Mar de saludable, de promoció de la salut

  • 1. “La Mar de Saludable” El programa de Promoció de la Salut per als professionals del PSMAR Novembre 2017
  • 2. Programa El programa “La Mar de Saludable!” vol fomentar un entorn laboral saludable i sensibilitzar i promoure millors hàbits de vida adreçats a tots els treballadors. S’ha constituït un grup promotor de la salut, grup “prescriptor”, per difondre coneixement, motivació i capacitació als professionals. “L’entorn de treball, espai idoni per les intervencions de promoció de la salut”. Carta d’Ottawa 1986
  • 4. Comissió Promotora de la Salut Membres: Juana Flores i Montse Villatoro (Servei d’Endocrinologia i Nutrició), Ferran Escalada, Esther Duarte i Cristina Cervantes (Servei de Rehabilitació) Rocío Villar (Servei de Salut Laboral), Luis Miguel Martín i Mònica Astals (Servei de Salut Mental – INAD), Sergi Pascual (Servei de Pneumologia), Neus Badosa (Servei de Cardiologia) Xavier Castells (Epidemiologia i Avaluació), Rocío Ibáñez (Direcció Esperança-Fòrum), Vanesa Balcells (Comunicació), Alonso López (Servei de Salut Laboral) Comissió Permanent: Francesc Macià (Servei d’Epidemiologia i Avaluació), Consol Serra (Servei de Salut Laboral), Jesús Escribano (Formació Continuada) i Cristina Iniesta (Adjunta a Gerència). “ Referents reconeguts de la organització “
  • 5. Eixos del programa • Programa integra els cinc eixos : 1- Activitat Física 2- Dieta Mediterrània 3- Monitorització factors de risc 4- Cessació tabàquica 5- Benestar emocional “Els eixos recomanats per la OMS”
  • 6. Intervencions orientades Les intervencions s’orienten a:  Sensibilitzar amb l’objectiu de donar el coneixement necessari a tot el PSMAR en forma de píndoles informatives. Per exemple, anuncis a la Intranet, @mails, etc.  Donar informació més detallada d’allò que ofertem i com ho farem als interessats amb el programa.  Realitzar activitats proposades per cada línia d’intervenció. “Es basen en la millor evidència científica”
  • 12. Qüestionari coneixements, actitud i motivació  234 enquestes recollides  Resultats:........ “Enquesta d’agitació per a la reflexió”
  • 13. Cicles d’activitats gratuïtes fora de l’horari laboral que es repetiran al llarg de l’any. Les sessions es realitzen en horaris diferents per a que puguin participar els diferents torns. Cicles de 4 sessions, 1 per setmana per cada activitat “Certificació de participació de formació interna”
  • 15. Agenda 2018 • Elaboració del Calendari mensual de sensibilització en el espai intranet • Campanyes de sensibilització en els centres PSMAR • Dates rellevants: Educació Física (6 d’abril), Salut Laboral (28 d’abril), Sense fum (31 de Maig), Cor ( 29 de setembre), Salut Mental (10 d’octubre), Dieta Mediterrània (13 de novembre) • Edició de la segona Jornada del Programa La Mar de Saludable (finals de maig). En col·laboració amb partners de l’entorn. • Disseny de l’avaluació del programa: Enquesta de prevalença d'actituds i comportaments: Identificació dels paràmetres, de la mostra representativa i de la periodicitat per monitoritzar els canvis.
  • 16. Factors d’èxit / fracàs ? • Programa integrador amb els cinc eixos de l’OMS que ofereix moltes oportunitats per la millora de la salut. Promogut pels “referents reconeguts de la organització” • Ha engrescat tant als prescriptors dels eixos del programa, com els que han interactuat en el programa o han participat en les activitats. Motivació de compromís amb els companys i satisfacció interna. • S’ha copsat la potencialitat del programa i hem recollit molts “podríem fer” amb generació de team-building • Programa de baix cost i bon impacte, no genera negativitat.
  • 17. Factors d’èxit / fracas ? Escola de Salut:  Els participant s’ha motivat per continuar incorporant les activitats en la seva vida quotidiana.  El “Boca-orella” està funcionant  La limitació dels cicles en 4 setmanes ha estat positiva per que compromet i es factible l’assistència.  Cal intensificar els canals de comunicació per arribar a tots els torns. No només a la intranet, ajustar els horaris de les activitats per arribar al torn de nit. I a la resta de centres.  Encara ens queda molt camí per recórrer!!
  • 18. Factors d’èxit / fracas ? • Repte organitzacional d’evolucionar des d’una cultura de treball segur a una cultura d’entorn de treball segur i saludable. • Repte d’empoderar individualment en coneixements i actituds per incorporar hàbits de vida saludable. • Repte de monitoritzar i avaluar els canvis en l’entorn. I retorn per tant de resultats per reforçar la motivació i visibilitat. • Grup de Bones Pràctiques HPH-Cat (SGSP, H. St. Rafael, H.Plató i Parc Taulí “Invertir en benestar en el entorn de treball, engresca i motiva!