Het Saxion Kenniscentrum Innovatie en Ondernemerschap heeft een lijst met succesvolste Saxion spin-offs gepubliceerd. Hogeschoolmagazine Sax heeft in het decembernummer zeven pagina’s aan de ranglijst gewijd. Een jury heeft de lijst samengesteld op basis van groei, innovativiteit, technologie, omzet en aantal werknemers. Dat heeft geresulteerd in een Top 50 voor bedrijven van oud-studenten en een Tip 10 met veelbelovende ondernemingen van huidige studenten.

1. Th G
e ra
Kij Dra Gir tis n
k s g l w aa
ne on it r
lo T h
p p at th
ag too e
ina
40
redactioneel onafhankelijk magazine van Saxion
Beste
spin-offs
Onderzoek uit de kinderschoenen
Op vredesmissie in Soedan
Alumni platform needed
Nummer 3, december 2011

2. Inhoud
10 Op vredesmissie
in Soedan
28 Onderzoek uit
de kinder-
schoenen
35 Alumni
platform
needed
19 TipTop 50
En verder:
4 Nieuws, opinie, fun I 13 Alumnibeleid I 15 Student & co I 26 Collega & co I
30 Interview Guusje ter Horst I 32 Agenda I 33 Mededelingen I 35 International I 38 Oud-student I
40 Recensies I 42 De maand van… I 43 Colofon, volgende keer in Sax
Quote 500
De Quote 500, het jaarlijkse lijstje De Top 50 (opgesteld door het ken-
van rijke Nederlanders, is in tijd- niscentrum Innovatie en Onderne-
schriftenland ieder jaar één van merschap) is een representatieve
de meest geanticipeerde bladen. lijst van wat er op dit moment aan
De reden laat zich makkelijk ra- Saxion-ondernemingen is. De top
den. Er is immers maar weinig vijf bestaat uit een facilitaire dienst-
leuker dan een kijkje in het soms verlener, een zuivelbedrijf, een IT-
flamboyante society leven van onderneming, een drukwerkbedrijf
een deel van de vijfhonderd ‘ge- en een preventief medische onder-
nomineerden’. zoeker. Verderop in de lijst komen
we nog een uit de kluiten gewas-
Gelet op de cover is het geen ver- sen fruithandelaar, een reisbureau
rassing dat de Top 50 van beste en een dierenarts tegen.
spin-offs van Saxion, zoals die
deze maand in de Sax staat, ge- Eén ding hebben ze gemeen: ze zijn
ïnspireerd is op het jaarlijkse allemaal (soms via een omweg) bij
miljoenenlijstje van Quote. De het ondernemerschap uitgekomen.
goudkleurige glossy cover, het
hoogblonde model en de grote Veel leesplezier!
rode cijfers. Dat is het vastomlijn-
de recept. En goed gejat is natuur- Thijs Klaverstijn en Wendy van Til
lijk nooit verkeerd. Hoofdredacteuren Sax

3. Coverthema
Met de Quote 500 als inspiratie ging het kenniscentrum Innovatie en Onder-
nemen (SKIO) aan de slag met een lijst van succesvolste Saxion spin-offs (een
bedrijf dat geleid wordt door een (oud-)Saxion-student). Een jury heeft de
uiteindelijke ranking gemaakt op basis van groei, innovativiteit, technologie,
omzet en aantal werknemers. Een Top 50 van Saxion spin-offs is het resultaat.
Als extraatje ook nog een Tip 10 met veelbelovende studentondernemingen.
Tekst: Willem Korenromp en Thijs Klaverstijn 19

4. Coverthema
De top 5
De eerste plaatsen van de Top-lijst brengen weinig verrassingen met zich mee. EW Facility
Services, De Zuivelhoeve en Switch zijn al jarenlang de grootste en bekendste spin-offs van
Saxion. People & Print Group (de mannen achter Drukwerkdeal.nl) is waarschijnlijk de meest
opvallende naam: het bedrijf bestaat nog maar zes jaar. PreScan, marktleider in preventief
medisch onderzoek, maakt de top vijf compleet.
1 EW Facility Services
3000 werknemers
> 10 miljoen euro omzet
Oud-student Erik Wentink bouwde zijn bedrijf van de grond op en hij is nu één van de grootste facilitaire
dienstverleners van Nederland. Geen enkele andere spin-off kan aan de grootte van EW Facility Services
tippen. Sinds een aantal jaar heeft Wentink zijn naam verbonden aan de EW/Saxion Ondernemers Award.
2 De Zuivelhoeves
160 werknemers
> 10 miljoen euro omzet
Producten van het bedrijf van Gerjhan Roerink zijn in elke supermarkt terug te vinden. Met zijn zuivel-
producten heeft hij succes in Nederland, Duitsland, Engeland, België en Oostenrijk.
3 Switch
100 werknemers
> 10 miljoen euro omzet
René Lammers draait al meer dan twee decennia mee in IT-branche. Switch is ook al jarenlang het auto-
matiseringsbedrijf dat computers, notebooks, printers en Apple-producten aan Saxion levert.
4 People & Print Group
73 werknemers
> 10 miljoen euro omzet
Het begon voor Marco Aarnink en Gert-Jan Voortman met Drukwerkdeal.nl. Het afstudeerproject van de
beide mannen groeide binnen de korte keren uit tot een miljoenenbedrijf.
20
5 PreScan
Werknemers- en
omzetgegevens onbekend
Het bedrijf van oud-Verpleegkunde-student Eddy van Heel is Europees marktleider in preventief medisch
onderzoek. PreScan is actief in Nederland, Duitsland, Engeland en Oostenrijk.

5. Top 50
Top 6 t/m 16
6 Synensis (uitgelicht) 12 Fidder & Löhr
7 Machinefabriek Boessenkool 1 – 5 miljoen/80 werknemers
5 – 10 miljoen/40 werknemers 13 GEP Regenwater
8 ArrangeGroup 1 – 5 miljoen/11 werknemers
1 – 5 miljoen/70 werknemers 14 EnerDeCo*
9 Source Republic 15 Fit Clinic
1 – 5 miljoen/12 werknemers 1 – 5 miljoen/16 werknemers
10 Dealerdirect 16 Design In The Crowd (uitgelicht)
1 – 5 miljoen/60 werknemers *Bedrijfsgegevens niet openbaar
11 Fresh Today*
Uitgelicht: Uitgelicht:
6 Synensis 16 Design In The Crowd
7 werknemers 8 werknemers
> 10 miljoen euro omzet 500.000 – 1 miljoen euro
“Mensen maken het verschil”, is omzet
Foto: Auke Pluim
de slogan op de website van Sy- Roel Masselink is pas 25
nensis. De uitspraak past goed bij jaar, maar timmert aardig
het bedrijf waar Richard Bosman, aan de weg met zijn bedrijf
voormalig deeltijd student Techni- Design in the Crowd. De
sche Bedrijfskunde, oprichter en oud-Saxionstudent is on-
eigenaar. De 48-jarige ondernemer heeft de ontwikkeling van dermeer ontwerper van de
zijn eigen werknemers immers hoog in het vaandel staan. website Ontwerpen-voor-
geld.nl en stroomt naar
“Het mooiste aan het bedrijf vind ik dat mensen er hun kansen eigen zeggen over van
Foto: Toma Tudor
pakken en zich ontwikkelen”, zegt Bosman. “Dat waarborgt im- leuke ideeën. Een jonge on-
mers de kwaliteit van het bedrijf. Dat vind ik belangrijk. Want als dernemer om in de gaten
ik ooit stop, dan moeten er mensen zijn die het bedrijf van mij te houden.
over kunnen nemen.”
Zover is het, als het aan Bosman ligt, nog lang niet. Want de onderne- “Ik ben op mijn achttiende
mer heeft plezier in het runnen van het bedrijf, dat hij in 1997 startte. met het bedrijf begonnen”, zegt Masselink. “Eigenlijk is het uit
“Ik had op dat moment voor drie verschillende bedrijven gewerkt. Bij praktische redenen ontstaan. Ik kom uit Beuningen, een klein
mijn laatste werkgever heb ik carrière gemaakt in de ICT-detachering dorp. Daar heb je al snel verstand van computers. Binnen de
en daarvoor heb ik ondermeer zeven jaar bij de Belastingdienst kortste keren werd ik daarom gevraagd voor reparaties aan
gewerkt in de datacommunicatie. Op een bepaald moment merkte ik computers en laptops. Toen kwam ik op het idee om een bedrijf
echter dat ik eigen baas wilde zijn.” op te starten.”
Bosman richtte het in Apeldoorn gevestigde bedrijf Synensis op, Inmiddels bestaan de werkzaamheden van Masselink al lang
en in het verlengde daarvan begon hij met de deeltijdstudie Tech- niet alleen meer uit het repareren van websites en computers.
nische Bedrijfskunde aan Saxion. “Niet direct omdat ik het nodig De Beuninger reist door het hele land en bevindt zich zelfs
dacht te hebben in mijn bedrijf, maar meer voor de rest van mijn op de internationale markt. Zijn opleiding heeft er echter wel
carrière. Misschien heeft het bedrijf wel geholpen bij de keuze om onder geleden. “Ik heb de opleiding Kunst en Techniek gevolgd.
deze studie te volgen.” Omdat ik veel werkzaam was in de reclamewereld leek met dat
een leuke opleiding. Na anderhalf jaar ben ik echter gestopt.
Met Synensis richt Bosman zich op een vrij brede markt. Zo is het Ik moest een keuze maken tussen de opleiding en het bedrijf,
bedrijf een ICT-detacheerder, werkt het als uitzendbureau en het aangezien ik niet in mijn eigen bedrijf stage mocht lopen. Ik
bedrijf is ook een Poortwachterscentrum, waarbij Synensis bemiddelt heb toen voor mijn bedrijf gekozen. Later heb ik nog wel ge-
wanneer werknemers niet functioneren binnen een bedrijf. “Dat is het probeerd een opleiding Small Business & Retailmanagement te
leuke aan ondernemen. Je moet de kansen zien. Hoe je die herkent? volgen, maar dat was niet echt een succes.”
Vaak is dat een soort onderbuikgevoel. Als ondernemer sta je in de
praktijk en ben je bezig met veel ontwikkelingen. In het geval van het Masselink is zodoende het levende bewijs dat je ook zonder di-
Poortwachtercentrum is het ook een samenloop van omstandighe- ploma succes kan hebben. Een soort ‘selfmade man’, want met
den. Ik moet iets om handen hebben en op een bepaald moment zat zijn bedrijf zit hij niet alleen achter Ontwerpen-voor-geld.nl,
ik met het VNO-NCW om tafel. Toen is het snel gegaan.” maar ook de Duitse website logo-design.de. In het eerste kwar-
Het ondernemen zit in de aard van Bosman en hoewel hij een goed taal van 2012 hoopt hij met een soortgelijke website de Franse
draaiend bedrijf heeft, blijft hij kritisch. “Het kan altijd beter of an- markt te veroveren. “Ik hou mezelf aardig bezig. Mijn geluk is
ders. Ook wij halen niet altijd de groeidoelstelling en halen niet altijd dat alles in deze branche zo snel gaat… Dat kan je op school
de gewenste omzet. Maar ook dat hoort bij ondernemen. Er blijft niet leren. Je moet alles zelf uitvinden en dat ligt me wel.”
altijd iets te doen.” 21

6. Coverthema
Top 17 t/m 37
17 De Wilgenweard (uitgelicht) 28 opwoco (uitgelicht)
18 PLT Products 29 Pure accessoires*
500.000 – 1 miljoen/15 werknemers 30 Wirelab Creative
19 BeSite Group 250.000 – 500.000/9 werknemers
500.000 – 1 miljoen/9 werknemers 31 Vanille
20 Vertaalbureau Perfect 250.000 – 500.000/6 werknemers
500.000 – 1 miljoen/8 werknemers 32 RitAssist Nederland
21 Say Yeah Motion Media 250.000 – 500.000/5 werknemers
500.000 – 1 miljoen/8 werknemers 33 ISSX
22 Dynteq 250.000 – 500.000/5 werknemers
250.000 – 500.000/10 werknemers 34 Airlusion
23 SIR Communicatiemanagement 250.000 – 500.000/0 werknemers
500.000 – 1 miljoen/7 werknemers 35 Convenient 4U
24 MuntInternet Networks 250.000 – 500.000/5 werknemers
500.000 – 1 miljoen/5 werknemers 36 ROMA Marktonderzoek
25 TS24 250.000 – 500.000/4 werknemers
500.000 – 1 miljoen/4 werknemers 37 Coen Dierenarts (uitgelicht)
26 noSun Reizen
500.000 – 1 miljoen/3 werknemers *Bedrijfsgegevens niet openbaar
27 SIJN ICT Services
100.000 – 250.000/13 werknemers
Uitgelicht: pelijke Vorming gestudeerd in Nijmegen, maar om ook de
17 De Wilgenweard zakelijke kant onder de knie te krijgen heb ik voor een extra
opleiding gekozen.”
De Wilgenweard is een begrip in de Reggestreek. Of het nu
60 werknemers gaat om kanoën, vrijgezellenfeesten of bedrijfsuitjes, het in
1 – 5 miljoen euro omzet Nijverdal gevestigde bedrijf kan aan veel vragen voldoen. Het
Hij hoefde nooit ergens te bedrijf speelt bovendien in op populaire tv-programma’s. Zo
solliciteren, maar toch heeft kunnen groepen ondermeer een ‘CSI Moordspel’ spelen, is er
William Hekman (32) een een Wilgenweard-variant van Wie is de Mol? en ook heeft het
plek in de top 20 verworven. bedrijf een eigen versie van Fort Boyard bedacht. Maar niet
Als één van de drie eigena- alleen in de zomermaanden loopt het storm bij het bedrijf. Ook
ren van het multifunctio- in de winter is er van alles te doen. Wanneer er sneeuw ligt
nele activiteitencentrum De kunnen bezoekers bijvoorbeeld een huskeytocht maken, of ze
Wilgenweard in Nijverdal kunnen de lange latten onderbinden om te langlaufen in het
ontvangen Hekman en zijn omliggende bosrijke gebied.
compagnons Herman Pronk
en Marian Freriks jaarlijks Ondanks zijn jonge leeftijd behoort Hekman inmiddels al tot
zo’n 25.000 gasten. het inventaris van het bedrijf. Tien jaar bestaat het activitei-
tencentrum aan de oevers van de Regge en even lang loopt
“We bieden veel sportieve ar- Hekman mee. “Eigenlijk heb ik nooit hoeven te solliciteren.
rangementen”, zegt Hekman. Ik ben als parttime medewerker nog in dienst geweest bij de
“Daarnaast hebben we 48 voorganger van het bedrijf. Toen de bouw van de Wilgenweard
Foto: Toma Tudor
bedden en drie ruimtes die begon en het gebouw hier in 2001 werd geopend, ben ik vast
gebruikt kunnen worden als in dienst gekomen. Nadat in 2004 een van de eigenaren weg-
vergaderzaal.” Het geeft de ging heb ik zijn plaats overgenomen. Het bijzondere is dat ik
multifunctionaliteit van de vanaf het eerste moment dat ik hier werkte mijn visie en gevoel
Wilgenweard aan. Het is tegelij- kwijt kan in het bedrijf. Ik ben in principe meegegroeid met de
kertijd een druk bestaan voor Hekman, dat hij combineert met Wilgenweard. In het begin was het allemaal super onvolwassen,
de opleiding Small Business & Retail Management aan Saxion. maar door de jaren heen is het steeds zakelijker geworden. Dat
“Daar ben ik in 2007 mee begonnen en ben ik nog steeds mee is ook te merken voor de gasten. We kunnen ze steeds meer
22 bezig”, zegt Hekman. “Hiervoor heb ik Cultureel Maatschap- kwaliteit en continuïteit bieden.”

7. Top 50
ling het bedrijf opwoco. Wat begon met het ontwerpen
van websites is uitgegroeid tot een onafhankelijke soft-
wareproducent die producten maakt voor gemeentelijke,
industriële- en marketingtoepassingen.
Bröckers en zijn bedrijf zijn gevestigd op een industrieterrein in
het Duitse Coesfeld. “We werken inmiddels met vijf medewerkers”,
zegt de Duitse studentondernemer. “In 2004 zijn we begonnen
met het bedrijf om de studie te financieren. Aan Saxion volg ik
sinds 2007 de opleiding Kunst en Techniek. In Duitsland wordt
geen vergelijkbare studie gegeven”, legt Bröckers de keuze om
in Nederland te studeren uit. “Bovendien is de opleiding Kunst en
Techniek heel breed in de media sector.”
Bröckers combineert zijn werk bij Opwoco met zijn studie. Dat het
Foto: Toma Tudor
bedrijf succesvol is, blijkt ondermeer uit het feit dat Bröckers dit
jaar de EW/Saxion Ondernemers Award won. “We zitten sinds kort
in een nieuw pand, op een nieuw industriegebied. Het ziet er heel
representatief uit. We zijn vooral sterk in de interface-industrie.
Daarnaast ontwikkelen we applicaties voor de mobiele telefoon.”
Uitgelicht:
Juist die markt is de laatste jaren flink in opkomst. Wat dat
28 opwoco betreft hebben Bröckers en Wesseling een vooruitziende blik
gehad bij het oprichten van hun bedrijf. “Dagelijks zijn we bezig
6 werknemers met het ontwikkelen van nieuwe concepten en ook ontwikkelen
100.000 – 250.000 euro omzet we veel applicaties voor klanten. De Duitse markt is wat dat be-
Als student een bedrijf beginnen om je studie te finan- treft ideaal voor ons. Op dit gebied lopen ze hier namelijk nog
cieren, je moet er maar opkomen. Patrick Bröckers (25) één of twee jaar achter.”
begon in november 2004 samen met Christofer Wesse-
Uitgelicht:
37 Coen Dierenarts
3 werknemers
250.000 – 500.000 euro omzet
Coen Dekker (37) is via een omweg het vak van dierenarts
ingerold. Dekker kwam in 1992 binnen bij Saxion, toen
nog Hogeschool Enschede, om Commercieel Management
te studeren. Een opleiding die hij in 1996 afrondde. Toen
hij een oud-vriendin van de basisschool tegenkwam nam
de carrière van Dekker een verrassende wending.
“Als kind leek het me leuk om dierenarts te worden, alleen heb
je een vwo-diploma nodig om toegelaten te worden op de oplei-
Foto: Toma Tudor
ding. Ik had echter de havo afgerond, dus ben ik naar de heao
gegaan. Toen ik later die vriendin tegenkwam vertelde ze mij hoe
ze met een omweg diergeneeskunde had gestudeerd. Dat leek
mij nog steeds wel wat, dus heb ik overlegd met het thuisfront en
met mijn heao-diploma werd ik toegelaten op de universiteit.”
behandel alleen gezelschapsdieren, voornamelijk honden. Aan
Dekker deed na afronding van zijn studie diergeneeskunde een de hand van de gegevens van de gemeente kan je zien hoeveel
aantal waarnemingen bij praktijken in Nederland, werkte vervol- dieren er in de stad zijn. Als ik dat vergelijk met mijn eigen klan-
gens een tijdje in Engeland, om daarna terug te keren in eigen tenbestand, kan ik alleen maar concluderen dat ik een aardig
land, waar hij zich hoopte in te kopen in een praktijk. Toen dat marktaandeel heb. Wat dat betreft komt die studie Commercieel
niet lukte, besloot hij zijn eigen bedrijf Coen Dierenarts op te Management toch nog van pas.”
richten. Zijn praktijk in Hengelo draait uitstekend. “Iedere dag
werk ik van half negen ’s morgens tot half negen ’s avonds. Ik 23

8. Coverthema
Top 38 t/m 50
38 Estateforyou 44 Notabilis
250.000 – 500.000/2 werknemers 100.000 – 250.000/5 werknemers
39 Sanitize 45 Milchbar
100.000 – 250.000/25 werknemers 100.000 – 250.000/5 werknemers
40 Bar Entertainment 46 Cura Twente (uitgelicht)
100.000 – 250.000/15 werknemers 47 Blueprint Software
41 Nationaal Forensisch 100.000 – 250.000/4 werknemers
Onderzoeksbureau 48 ABconnected
100.000 – 250.000/3 werknemers 100.000 – 250.000/3 werknemers
42 Lijnrecht Reclamebureau 49 Het Weemsel
100.000 – 250.000/7 werknemers 100.000 – 250.000/4 werknemers
43 VIER-projectondersteuning 50 Koffie & Bubbels
100.000 – 250.000/7 werknemers 100.000 – 250.000/1 medewerker
Uitgelicht:
46 Cura Twente
5 werknemers
100.000 – 250.000 euro omzet
Ze wil zichzelf niet neerzetten als wereldverbeteraar,
maar hart voor een ander heeft Monique Aldenkamp
zeker. De 42-jarige moeder van vier kinderen is initia-
tiefneemster van Cura Twente, een kleinschalige dagbe-
steding voor mensen met een verstandelijke beperking.
De dagbesteding ziet in september 2010 het levenslicht, maar
Aldenkamp loopt dan al langer met het plan rond om een
dergelijke opvang te beginnen. “Er is een lange weg aan vooraf-
gegaan. De plannen dateren van 2002 of 2003. Ik had het idee
dat de zorg verschraalde, dat moest anders kunnen.” In eerste
instantie lukt het Aldenkamp niet om de financiering rond te
krijgen, maar ze blijft doorzetten, want: “Als je gemotiveerd
bent lukt alles.” Met die gedachte in het achterhoofd start
Aldenkamp in 2007 met de opleiding Small Business & Retail
Management aan Saxion. “Ik heb de opleiding vooral gebruikt
om branche- en marktonderzoek te doen. Ik zag dat groepen
Foto: Toma Tudor
bij dagbestedingen steeds groter werden, maar niet iedereen is
geschikt om in een grote groep te functioneren.”
Bij Cura Twente wordt daarom maar met een groep van zes
deelnemers gewerkt, waarop twee begeleidsters staan. “We
werken met de deelnemers individueel. Zo is er een meisje dat
wilde leren dweilen en de vaat inpakken. Dat heeft ze bij ons
kunnen doen, bij andere dagbestedingen is daar de tijd niet Hoort jouw bedrijf ook thuis in de Top 50 of
voor. Een andere jongen leert bijvoorbeeld Engels bij ons.”
de Tip 10? Neem dan contact op via skio@
Aldenkamp geniet van het werk dat ze doet. “Natuurlijk ben
saxion.nl, onder vermelding van TipTop.
ik ondernemer en moet ik de organisatie runnen. Maar het
werken met deze mensen is zo puur. Je weet direct of ze je
24 mogen of niet.”

9. Tip 10
Tip 10
Het is niet ongebruikelijk dat studenten al tijdens hun studie een bedrijf opzetten. De be-
drijven in de Tip 10 zijn allemaal van nog zittende Saxion-studenten. Hun eerste successen
hebben ze al geboekt, maar hou ze in de toekomst zeker in de gaten. Misschien zit hier wel
de nieuwe EW Facility Services, Switch of De Zuivelhoeve tussen.
1 appnormal.com 2 Simge
6 werknemers 30 werknemers
100.000 – 250.000 euro omzet 250.000 –
500.000 euro
Foto: Toma Tudor
De vraag naar applica-
ties voor smartphones omzet
is in de laatste jaren Het is een gat
alleen maar toegeno- in de markt, een
men. Voor Informatica- thuiszorgorganisa-
student Niels Kooiker tie voor allochtone
(26) begon het als ouderen. Cihan Uslu
een hobby, maar het begon in 2008 samen met een vriend het Almelose
Oldenzaalse appnormal. bedrijf Simge. De thuiszorgorganisatie heeft inmiddels
com is uitgegroeid tot cliënten in de hele regio.
een volwaardige app-
ontwikkelaar. “Wat de sleutel van het succes is?”, zegt Uslu. “Vooral veel werken
en doorzetten. Daarnaast is eerlijkheid onze kracht.” Bijzonder is
Appnormal.com bestaat dat de cliënten van Simge in hun eigen taal benaderd worden. Op
nu ruim twee jaar, en ontwikkelt applicaties voor smartpho- die manier wordt voorkomen dat er verwarring ontstaat tussen de
nes voor verschillende partijen in België en Nederland. Voor oudere en de verzorgende.
Kooiker begon het allemaal eind 2008, toen Apple de AppStore Naast zijn werk is de jonge ondernemer immers bezig met het
aankondigde. Zijn interesse was gewekt. “Ik ben toen lekker afronden van zijn studie Maatschappelijk Werk en Dienstverlening.
gaan knutselen en heb een simpel spelletje, MasterBrain, voor “Eigenlijk heb ik nog maar heel weinig tijd voor school. Iedere dag
de iPhone gemaakt.” Dat spelletje leidde tot een onverwacht te- werk ik van zeven uur ’s morgens tot negen in de avond. Ook in de
lefoontje van de Volkskrant. Kooiker bleek één van de weinige weekeinden. Een vrije dag heb ik dus niet. Een werkweek telt tus-
Nederlanders met een applicatie in de AppStore. Het artikel sen de zestig en zeventig uur. Als ik thuiskom ben ik vaak moe.”
dat in de Volkskrant verscheen werd gelezen door Oldenzaler Toch is Uslu vastberaden zijn opleiding af te ronden. Daarom
Coen Heck, en hij was (toeval of niet) op zoek naar iemand als heeft hij bewust één dag in de week vrijgehouden voor zijn
Kooiker, die iPhone-applicaties kon ontwikkelen. “Dus daarom opleiding. “Die dag besteed ik dan helemaal aan school.” Echte
legde Coen contact met mij. En zo is het eigenlijk allemaal begeleiding krijgt hij vanuit Saxion niet bij zijn bedrijf. “We doen
begonnen. De insteek van ons bedrijf is om leuke eigen ideeën het helemaal zelf. Alleen de accountanthulp hebben we via
uit te werken, en dat we genoeg andere klussen hebben om dat Saxion. Voor bedrijfsinhoudelijke zaken gaan we liever naar een
te blijven doen.” deskundig adviesbureau.”
Tip 3 t/m 10
3 Velten Media 7 BELANA Financial Management
100.000 – 250.000/5 werknemers 100.000 – 250.000/4 werknemers
4 RayFlexCom 8 Kicun Advies
100.000 – 250.000/3 werknemers 100.000 – 250.000/1 werknemer
5 Topautoparts 9 Elisa Media
25.000 – 50.000/2 werknemers 25.000 – 50.000/2 werknemers
6 P-productions 10 Zuip!
250.000 – 500.000/1 werknemer 10.000 – 25.000/4 werknemers
25