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La calidad en las
Administraciones Públicas




          Santander, agosto 2009
La calidad en el mercado
   producción conforme a especificaciones
             (control de calidad)




producción conforme a expectativas del cliente
           (g
           (gestión de calidad total)
                                    )
¿ Clientes . . .




o abonados ?
   b   d
¿Quién es el cliente?
Centralidad
Red Interadministrativa de Calidad
    en los Servicios Públicos

Foro de cooperación
Integrado por órganos responsables de calidad y evaluación de la
Administración General del Estado, de las Comunidades Autónomas y de las
Ciudades A tó
Ci d d     Autónomas d C t y M lill l F d
                        de Ceuta      Melilla, la Federación E ñ l d
                                                            ió Española de
Municipios y Provincias (FEMP) y la Agencia Nacional de Evaluación de la
Calidad y Acreditación (ANECA)
Funciones:
  Organización de las Conferencias Estatales de Calidad en los Servicios
  Públicos
  Intercambio de buenas prácticas
  Grupos de trabajo
Es una red de carácter informal
Se organiza en tres niveles
   Los ministros y el comisario europeo
   La integran las Direcciones generales de los Estados miembros de la
   UE y de la Comisión Europea
   Grupos de trabajo de los funcionarios de los Estados y la Comisión
Organiza conferencias de calidad
Desarrolla el modelo CAF de evaluación
D      ll l     d l       d      l ió
Planificación y estrategia
             Pl ifi    ió      t t i

1989 : el MAP elaboró “Reflexiones para la modernización de la Administración
del Estado” que proponía profundizar en sistemas de información y evaluación
            q p p          p
que permitieran conocer el grado de adecuación de los niveles de calidad de los
servicios públicos a las expectativas ciudadanas
1992-94 : se desarrolló un Plan de Modernización de la Administración del
Estado
E t d con el objetivo de mejorar la eficacia/eficiencia interna y la calidad de los
             l bj ti d       j      l fi i / fi i i i t            l   lid d d l
servicios públicos. Integrado por 204 proyectos, afectó a todos los departamentos
ministeriales y logró introducir la Gestión por Objetivos y otros elementos de la
cultura gerencial en la administración pública estatal
1999 : por el Real Decreto 1259/, de 16 de julio, se aprueba el Plan de Calidad
para la Administración General del Estado
2006 2008
2006-2008 : El MAP elaboró “Moderniza” como un plan que persigue mejorar la
                                Moderniza
Administración para ponerla a la altura de las necesidades de los ciudadanos
Evaluación de calidad


Todo lo que se puede
medir,
medir se puede mejorar
(P t Drucker)
 Peter D k
EVAM

EJE 1 POLITICA, PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA A TRAVÉS DEL LIDERAZGO
La política y la estrategia se desarrolla, revisa y actualiza a través del liderazgo
La política y estrategia se comunica y despliega mediante un esquema de procesos clave
EJE 2 PROCESOS
Diseño y gestión sistemática de los procesos
Diseño y desarrollo de los servicios basándose en las necesidades y expectativas de los clientes
/ciudadanos/usuarios de los servicio
g
gestión y mejora de las relaciones con los clientes / ciudadanos / usuarios de los servicios
             j
Introducción de las mejoras necesarias en los procesos mediante la innovación a fin de satisfacer plenamente a
clientes/ciudadanos/usuarios de los servicios y otros grupos de interés, generando cada vez mayor valor
EJE 3 PERSONAS
Planificación, gestión y mejora de los recursos humanos
Identificación,
Identificación desarrollo y mantenimiento del conocimiento y la capacidad de las personas de la organi ación
                                                                                                organización
EJE 4 ALIANZAS Y RECURSOS
Gestión de las alianzas externas y de los proveedores
Gestión presupuestaria
Gestión de los edificios, equipamientos y materiales
Gestión de la tecnología
Gestión de la información y del conocimiento
EJE 5 RESULTADOS
Resultados en clientes/ ciudadanos /usuarios de los servicios
Resultados en personas
Resultados clave
EVAM

          MANUALES
         DE ACTUACIÓN



     MARCO DE ACTUACIÓN
        CO     C   CÓ



CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN
Resolución de 18 de junio de 2009, del Consejo Rector de la Agencia Estatal de Evaluación de las
   Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios, por la que se aprueba el procedimiento de
  certificación del nivel de excelencia de las organizaciones de las Administraciones Públicas



                     Modelo
                     M d l EFQM
                     » Nivel + 500 puntos
                     » Nivel 400 499 puntos
                             400-499
                     » Nivel 300-399 puntos
                     » Nivel 200-299 puntos

                     Modelo CAF
                     » Ni l + 500 puntos
                       Nivel          t
                     » Nivel 300-499 puntos

                     Modelo EVAM
                     » Nivel + 300 puntos
                     » Nivel 200-299 puntos
Premios de calidad y a las mejores
            p
            prácticas

            Premios a la Calidad
            e Innovación
            en la Gestión Pública
            Premio europeo
            a la calidad
UNE-EN ISO 9000:2005
Sistemas de gestión de calidad
UNE-EN ISO 9001:2008
Sistemas de gestión d calidad : requisitos
Si t     d     tió de lid d         i it
UNE-EN ISO 9004:2000
Sistemas de gestión de calidad: directrices
para la mejora del funcionamiento
UNE 66182:2009
    66182 2009
Guía para la evaluación integral del
gobierno municipal
Cartas d
          C t de servicios
                     i i

Estándares y normas de calidad
        Comunicación
         Compromiso
            p
   Evaluación y certificación
Código Europeo de Buena
            g      p
        Conducta Administrativa
•   El Defensor del Pueblo utiliza el Código para examinar si existe o no mala administración
•   Adoptado el 6 de septiembre de 2001 por el Parlamento Europeo


                     Legitimidad
                     Ausencia de discriminación
                     Proporcionalidad
                     P       i   lid d
                     Ausencia de abuso de poder
                     Cortesía
                     Acuse de recibo e indicación del funcionario competente
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L satisfacción del cliente : la teoría de la no confirmación
                                                   fi     ió
Enfoque SERVQUAL
Expectativas :
           i i         i      l         úbli             i d       l     á d     d l          i d
    Experiencias previas. El sector público se ve presionado por los estándares del sector privado
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    veces?
    Comunicaciones externas a la organización explícitas o implícitas
                                     organización,
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                             fiabilidad                respuesta empatía
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    Generadores de insatisfacción
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               decisión
               d i ió
   políticas




               implementación
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Encuestas

• amplitud de consulta
• poca profundidad
• di
  diversa ti l í
          tipología
   – cara a cara
   – postales o a completar p el
     p                p     por
     usuario
   – encuestas telefónicas
   – encuestas por internet
                p
• cuestiones previas
   –   ¿qué queremos saber?
   –   diseño
   –   recogida de datos
   –   análisis de datos
   –   comunicación y consecuencias
              i   ió            i
Reclamaciones y sugerencias
ANONIMATO E
INFORMALIDAD

MULTICANALIDAD
 U   C

RETORNO

PLAZO DE RETORNO

GARANTÍA DE LA
AUTORIDAD DE RESPUESTA

INFORMES A LA
AUTORIDAD SUPERIOR
Otras formas de conocer
    Ot    f      d

Consultas al personal en línea
Consultas/blogs/foros
C     l   /bl    /f
Análisis del recorrido/proceso del cliente
Análisis de usabilidad
Paneles de ciudadanos/clientes
Entrevistas en grupo y focus group
Cliente i t i
Cli t misterioso (  (mystery shopping)
                         t    h    i )
Observatorio de calidad
PLATAFORMA DE INFORMACIÓN Y
PARTICIPACIÓN CIUDADANA

TRANSPARENCIA : PUBLICITACIÓN DE
INDICADORES DE CALIDAD

ANÁLISIS Y ESTUDIOS DE SERVICIOS
PÚBLICOS

BANCOS DE BUENAS PRÁCTICAS
Mejora regulatoria (better regulation)
La Mejora Regulatoria conecta de pleno con los objetivos del Plan de Lisboa 2001, o Estrategia
Renovada de Lisboa, esto es, hacer de la Unión Europea la economía más competitiva del mundo

  Medición y Reducción de las Cargas Administrativas- En el 2007 se aprobó el
Programa para suprimir un 25% en 2012. la actividad de las Administraciones Públicas tiene una
incidencia inmediata en las actividades privadas y de ahí en el crecimiento económico y
generación de empleo. La carga administrativa son los costes que soportan las empresas como
consecuencia de una obligación contenida en la norma, de tal forma que las empresas dejarían de
realizar dicha actividad si la norma desapareciera

  Análisis de Impacto Normativo- estudio riguroso de las consecuencias de aplicar una
determinada regulación, así como las posibles alternativas

  Participación de la sociedad civil- mejora la calidad de la legislación y su adecuación a
las necesidades sociales

  Simplificación normativa- la simplificación normativa supone la revisión sistemática de la
regulación, desde la simplificación a la codificación, esto es reunir en un mismo texto las normas
relativas a una sola materia

  Calidad f
  C lid d formal de las normas- la norma debe estar escrita en términos claros y precisos,
               ld l
accesibles al ciudadano
Reducción de cargas administrativas
                 g
Acuerdo del Consejo de Ministros de 20 de junio de 2008 para el desarrollo
 del Plan de Reducción de Cargas Administrativas y la Mejora Regulatoria

    Reducir en un 30% las cargas soportadas por las empresas derivadas de
    la legislación nacional para el año 2012

    Adoptar el Modelo de Costes Estándar (SCM) como método para medir
    las cargas administrativas

    Presentar al Consejo de Ministros, en el último trimestre de cada año, un
    proyecto normativo que englobe las propuestas de mejora y medidas
    concretas de simplificación

    Elaborar y aplicar un Protocolo de Actuación para el Análisis del
    Impacto de la nueva normativa que se apruebe a partir del 1 de enero de
    2009
Directiva Europea de Servicios

Directiva 2006/123/CE, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de diciembre,
                         ,                      p             j ,               ,
relativa a los servicios en el mercado interior
Ley Horizontal de transposición que promueva una aplicación amplia de los
principios generales de la Directiva (presentado el 23 de marzo en el Congreso)
El pasado 12 d j i el Consejo de Ministros aprobó la remisión a las Cortes
        d      de junio l C      j d Mi i t         bó l     i ió l C t
Generales del proyecto de Ley de modificación de 47 leyes estatales para su
adaptación
El Proyecto de Ley modifica 47 leyes estatales en las siguientes áreas:
       y            y               y                    g

    Administración Pública
    Consumo
    Servicios profesionales
    Empleo
    Servicios industriales y construcción
    Energía
    Transporte y comunicaciones
    Medioambiente y agricultura
    Sanidad
Inicio de actividades
                        sin autorización previa
.



•   El Proyecto de Ley sobre el libre acceso a las actividades de servicios y su ejercicio contempla en su
    artículo 5.1.c) que en ningún caso, el acceso a una actividad de servicios o su ejercicio se sujetarán a un
    régimen de autorización cuando sea suficiente una comunicación o una declaración responsable

•   Modificación de la Ley 30/ 1992

     –   declaración responsable : documento suscrito por un interesado en el que manifiesta que cumple con
         los requisitos establecidos para acceder al reconocimiento de un derecho o facultad o para su
         ejercicio,
         ejercicio que dispone de la documentación que así lo acredita y se compromete a mantener su
         cumplimiento durante el periodo de tiempo inherente a dicho reconocimiento o ejercicio

     –   comunicación previa: documento mediante el que los interesados ponen en conocimiento de la
         Administración Pública sus datos identificativos y requisitos exigibles para el ejercicio de un derecho
         o el inicio de una actividad

     –   permitirán, con carácter general, el reconocimiento o ejercicio de un derecho o bien el inicio de una
         actividad, desde el día de su presentación, sin perjuicio de las facultades de comprobación, control e
         inspección que tengan atribuidas las Administraciones Públicas
                                                                  Públicas.

     –   En todos los casos se podrán presentar por vía electrónica
Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso
             electrónico de los ciudadanos a los
                      Servicios Públicos
•   La accesibilidad debe abarcar :

     –   Realizar consultas
     –   Dirigir alegaciones
     –   Formular solicitudes
     –   Efectuar pagos
     –   Entablar recursos o reclamaciones

•   Propuestas :

     –   No solicitar datos o documentos que obren en poder
         de la Administración
     –   Creación del Defensor del usuario de servicios
         electrónicos
     –   Regulación de los Puntos de acceso electrónico
     –   Publicación electrónica del diario oficial
     –   Aprobar disposición de creación del registro
         electrónico
     –   Constitución telemática de los órganos colegiados
                                           g        g
     –   Plazo: 31 diciembre 2009
EBEP : evaluación del desempeño y
        carrera profesional

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Calidad en las Administraciones Publicas

  • 1. La calidad en las Administraciones Públicas Santander, agosto 2009
  • 2. La calidad en el mercado producción conforme a especificaciones (control de calidad) producción conforme a expectativas del cliente (g (gestión de calidad total) )
  • 3. ¿ Clientes . . . o abonados ? b d
  • 4. ¿Quién es el cliente?
  • 6. Red Interadministrativa de Calidad en los Servicios Públicos Foro de cooperación Integrado por órganos responsables de calidad y evaluación de la Administración General del Estado, de las Comunidades Autónomas y de las Ciudades A tó Ci d d Autónomas d C t y M lill l F d de Ceuta Melilla, la Federación E ñ l d ió Española de Municipios y Provincias (FEMP) y la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA) Funciones: Organización de las Conferencias Estatales de Calidad en los Servicios Públicos Intercambio de buenas prácticas Grupos de trabajo
  • 7. Es una red de carácter informal Se organiza en tres niveles Los ministros y el comisario europeo La integran las Direcciones generales de los Estados miembros de la UE y de la Comisión Europea Grupos de trabajo de los funcionarios de los Estados y la Comisión Organiza conferencias de calidad Desarrolla el modelo CAF de evaluación D ll l d l d l ió
  • 8. Planificación y estrategia Pl ifi ió t t i 1989 : el MAP elaboró “Reflexiones para la modernización de la Administración del Estado” que proponía profundizar en sistemas de información y evaluación q p p p que permitieran conocer el grado de adecuación de los niveles de calidad de los servicios públicos a las expectativas ciudadanas 1992-94 : se desarrolló un Plan de Modernización de la Administración del Estado E t d con el objetivo de mejorar la eficacia/eficiencia interna y la calidad de los l bj ti d j l fi i / fi i i i t l lid d d l servicios públicos. Integrado por 204 proyectos, afectó a todos los departamentos ministeriales y logró introducir la Gestión por Objetivos y otros elementos de la cultura gerencial en la administración pública estatal 1999 : por el Real Decreto 1259/, de 16 de julio, se aprueba el Plan de Calidad para la Administración General del Estado 2006 2008 2006-2008 : El MAP elaboró “Moderniza” como un plan que persigue mejorar la Moderniza Administración para ponerla a la altura de las necesidades de los ciudadanos
  • 9.
  • 10. Evaluación de calidad Todo lo que se puede medir, medir se puede mejorar (P t Drucker) Peter D k
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. EVAM EJE 1 POLITICA, PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA A TRAVÉS DEL LIDERAZGO La política y la estrategia se desarrolla, revisa y actualiza a través del liderazgo La política y estrategia se comunica y despliega mediante un esquema de procesos clave EJE 2 PROCESOS Diseño y gestión sistemática de los procesos Diseño y desarrollo de los servicios basándose en las necesidades y expectativas de los clientes /ciudadanos/usuarios de los servicio g gestión y mejora de las relaciones con los clientes / ciudadanos / usuarios de los servicios j Introducción de las mejoras necesarias en los procesos mediante la innovación a fin de satisfacer plenamente a clientes/ciudadanos/usuarios de los servicios y otros grupos de interés, generando cada vez mayor valor EJE 3 PERSONAS Planificación, gestión y mejora de los recursos humanos Identificación, Identificación desarrollo y mantenimiento del conocimiento y la capacidad de las personas de la organi ación organización EJE 4 ALIANZAS Y RECURSOS Gestión de las alianzas externas y de los proveedores Gestión presupuestaria Gestión de los edificios, equipamientos y materiales Gestión de la tecnología Gestión de la información y del conocimiento EJE 5 RESULTADOS Resultados en clientes/ ciudadanos /usuarios de los servicios Resultados en personas Resultados clave
  • 15. EVAM MANUALES DE ACTUACIÓN MARCO DE ACTUACIÓN CO C CÓ CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN
  • 16. Resolución de 18 de junio de 2009, del Consejo Rector de la Agencia Estatal de Evaluación de las Políticas Públicas y la Calidad de los Servicios, por la que se aprueba el procedimiento de certificación del nivel de excelencia de las organizaciones de las Administraciones Públicas Modelo M d l EFQM » Nivel + 500 puntos » Nivel 400 499 puntos 400-499 » Nivel 300-399 puntos » Nivel 200-299 puntos Modelo CAF » Ni l + 500 puntos Nivel t » Nivel 300-499 puntos Modelo EVAM » Nivel + 300 puntos » Nivel 200-299 puntos
  • 17. Premios de calidad y a las mejores p prácticas Premios a la Calidad e Innovación en la Gestión Pública Premio europeo a la calidad
  • 18. UNE-EN ISO 9000:2005 Sistemas de gestión de calidad UNE-EN ISO 9001:2008 Sistemas de gestión d calidad : requisitos Si t d tió de lid d i it UNE-EN ISO 9004:2000 Sistemas de gestión de calidad: directrices para la mejora del funcionamiento UNE 66182:2009 66182 2009 Guía para la evaluación integral del gobierno municipal
  • 19. Cartas d C t de servicios i i Estándares y normas de calidad Comunicación Compromiso p Evaluación y certificación
  • 20. Código Europeo de Buena g p Conducta Administrativa • El Defensor del Pueblo utiliza el Código para examinar si existe o no mala administración • Adoptado el 6 de septiembre de 2001 por el Parlamento Europeo Legitimidad Ausencia de discriminación Proporcionalidad P i lid d Ausencia de abuso de poder Cortesía Acuse de recibo e indicación del funcionario competente Contradicción Plazo razonable de adopción de decisiones Deber de indicar los motivos de las decisiones Indicación de las posibilidades de apelación Protección de datos
  • 21. Rediseño de R di ñ d procesos
  • 22. Tecnologías de la información y el conocimiento (TIC) ( )
  • 23.
  • 25. Medir la satisfacción del cliente Tener en cuenta las necesidades y expectativas no significa dar al ciudadano/ cliente todo lo que demande La ti f ió d l li t l t í d l L satisfacción del cliente : la teoría de la no confirmación fi ió Enfoque SERVQUAL Expectativas : i i i l úbli i d l á d d l i d Experiencias previas. El sector público se ve presionado por los estándares del sector privado ¿porqué a mi banco le comunico una vez mi cambio de domicilio y a la administración tantas veces? Comunicaciones externas a la organización explícitas o implícitas organización, Valores, creencias, opiniones del gobierno Necesidades personales Dimensiones de la calidad : fiabilidad, capacidad de respuesta, empatía, número de contactos y fiabilidad respuesta empatía tiempo de respuesta Tipos de factores Generadores de insatisfacción Generadores de satisfacción Críticos Neutros Impacto del rendimiento y zonas de tolerancia
  • 26. Gestión de la satisfacción diseño de decisión d i ió políticas implementación evaluación
  • 27. Encuestas • amplitud de consulta • poca profundidad • di diversa ti l í tipología – cara a cara – postales o a completar p el p p por usuario – encuestas telefónicas – encuestas por internet p • cuestiones previas – ¿qué queremos saber? – diseño – recogida de datos – análisis de datos – comunicación y consecuencias i ió i
  • 28. Reclamaciones y sugerencias ANONIMATO E INFORMALIDAD MULTICANALIDAD U C RETORNO PLAZO DE RETORNO GARANTÍA DE LA AUTORIDAD DE RESPUESTA INFORMES A LA AUTORIDAD SUPERIOR
  • 29. Otras formas de conocer Ot f d Consultas al personal en línea Consultas/blogs/foros C l /bl /f Análisis del recorrido/proceso del cliente Análisis de usabilidad Paneles de ciudadanos/clientes Entrevistas en grupo y focus group Cliente i t i Cli t misterioso ( (mystery shopping) t h i )
  • 30. Observatorio de calidad PLATAFORMA DE INFORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA TRANSPARENCIA : PUBLICITACIÓN DE INDICADORES DE CALIDAD ANÁLISIS Y ESTUDIOS DE SERVICIOS PÚBLICOS BANCOS DE BUENAS PRÁCTICAS
  • 31. Mejora regulatoria (better regulation) La Mejora Regulatoria conecta de pleno con los objetivos del Plan de Lisboa 2001, o Estrategia Renovada de Lisboa, esto es, hacer de la Unión Europea la economía más competitiva del mundo Medición y Reducción de las Cargas Administrativas- En el 2007 se aprobó el Programa para suprimir un 25% en 2012. la actividad de las Administraciones Públicas tiene una incidencia inmediata en las actividades privadas y de ahí en el crecimiento económico y generación de empleo. La carga administrativa son los costes que soportan las empresas como consecuencia de una obligación contenida en la norma, de tal forma que las empresas dejarían de realizar dicha actividad si la norma desapareciera Análisis de Impacto Normativo- estudio riguroso de las consecuencias de aplicar una determinada regulación, así como las posibles alternativas Participación de la sociedad civil- mejora la calidad de la legislación y su adecuación a las necesidades sociales Simplificación normativa- la simplificación normativa supone la revisión sistemática de la regulación, desde la simplificación a la codificación, esto es reunir en un mismo texto las normas relativas a una sola materia Calidad f C lid d formal de las normas- la norma debe estar escrita en términos claros y precisos, ld l accesibles al ciudadano
  • 32. Reducción de cargas administrativas g Acuerdo del Consejo de Ministros de 20 de junio de 2008 para el desarrollo del Plan de Reducción de Cargas Administrativas y la Mejora Regulatoria Reducir en un 30% las cargas soportadas por las empresas derivadas de la legislación nacional para el año 2012 Adoptar el Modelo de Costes Estándar (SCM) como método para medir las cargas administrativas Presentar al Consejo de Ministros, en el último trimestre de cada año, un proyecto normativo que englobe las propuestas de mejora y medidas concretas de simplificación Elaborar y aplicar un Protocolo de Actuación para el Análisis del Impacto de la nueva normativa que se apruebe a partir del 1 de enero de 2009
  • 33. Directiva Europea de Servicios Directiva 2006/123/CE, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de diciembre, , p j , , relativa a los servicios en el mercado interior Ley Horizontal de transposición que promueva una aplicación amplia de los principios generales de la Directiva (presentado el 23 de marzo en el Congreso) El pasado 12 d j i el Consejo de Ministros aprobó la remisión a las Cortes d de junio l C j d Mi i t bó l i ió l C t Generales del proyecto de Ley de modificación de 47 leyes estatales para su adaptación El Proyecto de Ley modifica 47 leyes estatales en las siguientes áreas: y y y g Administración Pública Consumo Servicios profesionales Empleo Servicios industriales y construcción Energía Transporte y comunicaciones Medioambiente y agricultura Sanidad
  • 34. Inicio de actividades sin autorización previa . • El Proyecto de Ley sobre el libre acceso a las actividades de servicios y su ejercicio contempla en su artículo 5.1.c) que en ningún caso, el acceso a una actividad de servicios o su ejercicio se sujetarán a un régimen de autorización cuando sea suficiente una comunicación o una declaración responsable • Modificación de la Ley 30/ 1992 – declaración responsable : documento suscrito por un interesado en el que manifiesta que cumple con los requisitos establecidos para acceder al reconocimiento de un derecho o facultad o para su ejercicio, ejercicio que dispone de la documentación que así lo acredita y se compromete a mantener su cumplimiento durante el periodo de tiempo inherente a dicho reconocimiento o ejercicio – comunicación previa: documento mediante el que los interesados ponen en conocimiento de la Administración Pública sus datos identificativos y requisitos exigibles para el ejercicio de un derecho o el inicio de una actividad – permitirán, con carácter general, el reconocimiento o ejercicio de un derecho o bien el inicio de una actividad, desde el día de su presentación, sin perjuicio de las facultades de comprobación, control e inspección que tengan atribuidas las Administraciones Públicas Públicas. – En todos los casos se podrán presentar por vía electrónica
  • 35. Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos • La accesibilidad debe abarcar : – Realizar consultas – Dirigir alegaciones – Formular solicitudes – Efectuar pagos – Entablar recursos o reclamaciones • Propuestas : – No solicitar datos o documentos que obren en poder de la Administración – Creación del Defensor del usuario de servicios electrónicos – Regulación de los Puntos de acceso electrónico – Publicación electrónica del diario oficial – Aprobar disposición de creación del registro electrónico – Constitución telemática de los órganos colegiados g g – Plazo: 31 diciembre 2009
  • 36. EBEP : evaluación del desempeño y carrera profesional