Analisis de caso realizado por el grupo de trabajo.

1. SENA: GESTION BANCARIA Y ENTIDADES FINANCIERAS
INTEGRANTES:
SANDRA BABATIVA
ANGELA SALAMANCA
YOHANA MOSUCHA
STEVEN CASTAÑEDA
DIEGO ROMERO
FICHA
180171
PROYECTO CASO ARTURO

2. ¿EN QUE CONSISTE?
 El caso Arturo consiste en una idea proyectada
desde su niñez, pensando en el problema que
presentaba en ese momento su región con base en
la elaboración de un proyecto con las pautas
necesarias para determinar y definir el estudio
económico, social, comercial y organizacional, para
analizar la viabilidad del producto tomando como
inicio asesoría financiera y comercial.

3. CÓMO SE LLEVO ACABO ESTE CASO :
 Se llevo acabo mediante
el estudio de mercadeo
técnico y organizacional
basándose en los
estudios financieros,
analizando estrategias,
formulando los objetivos
mediante los estudios
realizados económicos y
sociales.

4.  Arturo planteó diferentes
ideas de negocios :
 Creación de alojamientos
turísticos en las fincas
cercanas a la cabecera
municipal.
 Producción de yuca para la
comercialización en fresco
 Producción de plátano tipo
exportación .
 Instalación de un restaurante
campestre .
 Creación de una procesadora
y distribuidora de carnes.

5. ¿Por qué escogió Arturo esta idea de negocio ?
Arturo escogió la producción de plátano tipo
exportación teniendo en cuenta sus intereses y
perspectivas familiares, basándose en el desarrollo
de su región .
Con sus estudios realizados Arturo se le facilitaba
desarrollar esta idea por sus conocimientos en este
campo agrícola.

6. DIFICULTADES DEL CASO:
 Arturo realizo un estudio en la región de Risaralda
(Marsella) identificando los diferentes problemas
que tenia el municipio como :
 Falta de puestos de trabajo
 Insuficiente infraestructura de formación tecnológica
 Poca explotación comercial de las fincas

7. BENEFICIOS
Arturo identifico los beneficios que el caso contribuía
para el desarrollo y fomento agrícola
 Crecimiento en los sectores agropecuario ,
agroindustrial , de servicio, comercio y turismo rural.
 Disminución del desempleo en el municipio de
Marsella.

8. ¿Qué enseñanzas le deja este caso para su
proyecto personal?
1. Deberíamos plantearnos varias ideas estudiar
cada una de ellas, teniendo en cuenta el Que,
Como, Cuando, Donde y Porque?.
2. Recopilar información y detectar las oportunidades
de cada idea formulada y aportada.
3. Buscar asesoría profesional.
4. El interés y la motivación para llevar a cabo la
realización del proyecto.

9. ¿Qué opinión le merece las variables propuestas para
para la recolección de información? ¿cree que fueron
suficientes?
 Las variables que toma Arturo son básicas y estratégicas, ya
que son las mas convenientes para el desarrollo del proyecto.
Según su criterio.
 En nuestra opinión no fueron suficientes, las variables que utilizo
Arturo por que:
 Se enfoca en la explotación del mercado internacional
 Falto estudiar otras posibilidades de entorno, para la producción
del producto.

10. ¿Qué aspectos importantes aprendió de la forma
como Arturo y su asesor plantearon el problema del
proyecto?
 Debemos centrarnos en un punto clave, realizando
los estudios adecuados para analizar la viabilidad
del proyecto planteado, pensando en cubrir
algunas necesidades tanto en ele exterior como en
la región.

11. ¿Cómo le parecen que fueron formulados los objetivos
del proyecto? ¿Cómo piensa que deben ser estos?
 El objetivo nosotros planteamos en este caso la
exportación del plátano deben ser mas proyectadas
hacia un futuro para poder lograr un mejor manejo
del terreno , y así obtener una constante
producción :
 En los objetivos se debería especificar el manejo de
las 15 hectáreas, por ciclos de siembra para
controlar la recolección del producto y dar
cumplimiento a la exportación propuesta.

12. ¿Dónde comienza y dónde finalizan los períodos de
formulación, gestión y operación del proyecto propuesto?
 Formulación:
Inicia: con el planteamiento de la idea .
Finaliza: con la evaluación para aprobar o desistir del
proyecto.
 Gestión :
Inicia : con la aprobación del proyecto .
Finaliza : con la ejecución del proyecto .
 Operación :
Inicia : con la puesta en marcha del proyecto.
Finaliza : con el manejo de la cosecha del producto .

13. ¿Cuáles fueron los pasos que definifo Arturo para la
formulación de su proyecto?
1. PLANTEAR IDEAS
2. ANALISIS DEL ENTORNO
3. PLANTEAR EL PROBLEMA
4. DOCUMENTAR LA IDEA
5. FORMULAR OBJETIVOS
6. RECOLECCION DE INFORMACION
7. EVALUACION

14. EXPORTACION DE PLATANO
LOGROS PROPUESTOS
 Producir 8oo cajas de plátano por mes.
 Los despachos deben enviarsen 200 cajas por semana
 Las cajas deben ser aprox de 18,5 kilos de peso.
 Las cajas deben ser pale tizadas en pallets de 54 cajas .
 Las cajas y el producto deben ser genéricos y sin
marcas.
 El plátano que se debe exportar debe ser de primera
calidad.
 Puerto de destino.

15. REQUISITOS PARA EXPORTAR UN PRODUCTO
 TENER EL RUT Y ACALARAR QUE VA A  E N V I A RL A FA C T U R A P R O F O R M A
EXPORTAR D E T E R M I N A N D O : E X P O R TA D O R ,
IMPORTADOR, TERMINOS DE NEGOCIACION
PUEDE SER FOB CUCUTA, FORMA DE PAGO
 INSCRIBIRSE EN EL MINCOMERCIO EXTERIOR
(GIRO ANTICIPADO 100% POR QUE HASTA
EN EL REGISTRO NACIONAL DE AHORA VAN A COMENZAR A EXPORTAR Y
EXPORTADORES: SE DEBE REGISTRAR EN HAY Q ASEGURAR EL DINERO) CANTIDAD,
LA CAMARA DE COMERCIO PARA FIRMA PESO NETO NETO, PESO BRUTO, FECHA DE
DIGITAL Y UNA VEZ OBTENIDA LA FIRMA EMBARQUE, VALOR UNITARIO Y VALOR
DIGITAL SE INSCRIBE EN EL BUCE. TOTAL EN DOLARES
 ACEPTADO EL NEGOCIO SE PROCEDE A
 H A C E R E L R E S P E C T I V O E S T U D I O D E O R G A N I Z A R E L D E S PA C H O Y
MERCADOS EN VENEZUELA. ELABORACION DE DOCUMENTOS:
FACTURA COMERCIAL, LISTA DE EMPAQUE,
 HALLAR LOS POSIBLES COMPRADORES. CERTIFICADO DE ORIGEN Y CERTIFICADO
FITOSANITARIO SOLICITARLO AL ICA,
DOCUMENTO DE TRANSPORTE (CARTA DE
PORTE INTERNACIONAL)
 ALISTAMIENTO DE PEDIDO
 DESPACHO