XP祭り2022 J-3:アジャイルな経営（組織運営）のために 必要な3つのこと（ともう少し深いところの話） より

1. アジャイルな経営（組織運営）のために
必要な3つのこと（ともう少し深いところの話）
@samuraiRed
2022/10/1 XP祭り

2. 自己紹介
・株式会社レッドジャーニー
・PLUSLABアドバイザー
・筑波大学非常勤講師
・侍塊s
・プロジェクトマネージャ保護者会
・XPJUGスタッフ
・BIT VALLEY -INSIDE-ファウンダー
・「.insurance」オーガナイザー
・アジャイル経営カンファレンス実行委員
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3. 会社紹介
3

4. 4

5. We are Hiring!!
5

6. 宣伝
ゴールドスポンサー プラチナスポンサー
6

7. 本日のテーマ
アジャイルな経営（組織運営）のために必要な3つのこと
7

8. ターゲット
アジャイルを開発側面だけでなく、組織
や経営の目線に持ち込みたい、あるい
は持ち込もうとしている人、及び興味の
ある人
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9. 持ち帰れるもの
アジャイルな経営（組織運営）に必要
な階層理解とそれぞれの為すべきこ
とについて
9

10. 本日のテーマ
アジャイルな経営（組織運営）のために必要な3つのこと
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11. アジャイルとは
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12. アジャイルとは
なんでしょうか？
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13. アジャイルとは
be Agileできてますか？
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14. アジャイルとは
do Agileならできますか？
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15. アジャイルとは
アジャイルとは不確実性に向き合うために、
現在地と今向かおうと思っているゴールを照らし
合わせ、
そのゴールからバックキャストで定点のステージ
を描き、
そこにあわせて小刻みにステージを踏み、
ふりかえりとむきなおりを行いながら、
適時適切に自分のポジションを把握し、
舵を切り直しながら一歩一歩ゴールに向かうこ
と、
あるいはゴールを見定め直すこと
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16. アジャイルとは
アジャイルとは不確実性に向き合うために、
現在地と今向かおうと思っているゴールを照らし
合わせ、
そのゴールからバックキャストで定点のステージ
を描き、
そこにあわせて小刻みにステージを踏み、
ふりかえりとむきなおりを行いながら、
適時適切に自分のポジションを把握し、
舵を切り直しながら一歩一歩ゴールに向かうこ
と、
あるいはゴールを見定め直すこと
目標なく全軍突撃を小刻みにするものではない
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17. 現在の日本の置かれている状況
17

18. 現在の日本の置かれている状況
18
DX白書2021

19. 現在の日本の置かれている状況
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20. 現在の日本の置かれている状況
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21. 現在の日本の置かれている状況
21

22. 現在の日本の置かれている状況
22
世界の変化

23. 現在の日本の置かれている状況
23

24. 本日のテーマ
アジャイルな経営（組織運営）のために必要な3つのこと
24

25. 経営、あるいは組織運営をするということ
25

26. 経営、あるいは組織運営をするということ
26
ビジョン
ミッション
バイアビリティ

27. 経営、あるいは組織運営をするということ
27
ビジョン
ミッション
バイアビリティ

28. 本日のテーマ
アジャイルな経営（組織運営）のために必要な3つのこと
28

29. アジャイルな経営（組織運営）とは
29

30. アジャイルな経営（組織運営）とは
30
ビジョン
ミッション
バイアビリ
ティ

31. アジャイルな経営（組織運営）とは
31
ビジョン
ミッション
バイアビリ
ティ
アジャイルとは不確実性に向き合うために、
現在地と今向かおうと思っているゴールを照らし
合わせ、
そのゴールからバックキャストで定点のステージ
を描き、
そこにあわせて小刻みにステージを踏み、
ふりかえりとむきなおりを行いながら、
適時適切に自分のポジションを把握し、
舵を切り直しながら一歩一歩ゴールに向かうこ
と、
あるいはゴールを見定め直すこと

32. アジャイルな経営（組織運営）とは
32
明確なミッション
ぶれないビジョン
自律分散型組織
ビジョン
ミッション
バイアビリ
ティ

33. アジャイルな経営（組織運営）とは
33
明確なミッション
ぶれないビジョン
自律分散型組織

34. アジャイルな経営（組織運営）とは
34
明確なミッション
ぶれないビジョン
自律分散型組織

35. 自律分散型組織に必要なもの
35

36. 自律分散型組織に必要なもの
36
情報がある
決定できる
執行できる

37. 自律分散型組織に必要なもの
37
情報がある
社内
社外
短期
長期
必要十分な量
必要十分な質
必要十分な鮮度

38. 自律分散型組織に必要なもの
38
情報がある
社内
社外
短期
長期
必要十分な量
必要十分な質
必要十分な鮮度

39. 自律分散型組織に必要なもの
39
情報がある
社内
社外
短期
長期
必要十分な量
必要十分な質
必要十分な鮮度
https://redjourney.jp/works/dxsupport/2022/05/18/red-conference-ricoh03/
・
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・

40. 自律分散型組織に必要なもの
40
決定できる
決定権あるいは裁量
ミッションやビジョンに照らしたときの
行動判断基準の明確さ
組織の価値観やガイドライン

41. 自律分散型組織に必要なもの
41
執行できる
リソース（人、時間、金、モノ、etc...）
プロセス

42. 自律分散型組織に必要なもの
42
執行できる
リソース（人、時間、金、モノ、etc...）
プロセス

43. 自律分散型組織に必要なもの
43
プロセス
過程、工程、方法

44. 自律分散型組織に必要なもの
44
プロセス
個の知 組織の知

45. 自律分散型組織に必要なもの
45
プロセス
組織の知 ＝ フレームワーク
（これまで）

46. 自律分散型組織に必要なもの
46
プロセス
組織の知 ＝ （組織の）バイブル
（これから）

47. 自律分散型組織に必要なもの
47
プロセス
バイブルは旧世界のプロセスよりも汎化され、
適用するには柔軟なテーラーメード能力が必要とされ、
この最適解を導き出すことで真価を発揮する

48. 自律分散型組織に必要なもの
48
プロセス
バイブルは旧世界のプロセスよりも汎化され、
適用するには柔軟なテーラーメード能力が必要とされ、
この最適解を導き出すことで真価を発揮する
Ver2.0

49. 自律分散型組織に必要なもの
49
プロセス
バイブルは旧世界のプロセスよりも汎化され、
適用するには柔軟なテーラーメード能力が必要とされ、
この最適解を導き出すことで真価を発揮する
Ver2.0
個の知の組織知化

50. まとめ
アジャイルな経営（組織運営）のために必要な3つのこと
50

51. アジャイルとは
アジャイルとは不確実性に向き合うために、
現在地と今向かおうと思っているゴールを照らし
合わせ、
そのゴールからバックキャストで定点のステージ
を描き、
そこにあわせて小刻みにステージを踏み、
ふりかえりとむきなおりを行いながら、
適時適切に自分のポジションを把握し、
舵を切り直しながら一歩一歩ゴールに向かうこ
と、
あるいはゴールを見定め直すこと
51

52. 経営、あるいは組織運営をするということ
52
ビジョン
ミッション
バイアビリティ

53. アジャイルな経営（組織運営）とは
53
明確なミッション
ぶれないビジョン
自律分散型組織

54. 自律分散型組織に必要なもの
54
プロセス
バイブルは旧世界のプロセスよりも汎化され、
適用するには柔軟なテーラーメード能力が必要とされ、
この最適解を導き出すことで真価を発揮する
Ver2.0
個の知の組織知化

55. 55
ご清聴ありがとうございました
みなさんのアジャイルな経営（組織運営）に
少しでもお役に立てれば幸いです