SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 1
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‫معا‬..‫الصدارة‬‫حنو‬
w w w . a a l s a a d . c o m
SADARAH-SIG-005
@sadarah
Abdullah A. Ali
hamasat17
+966 554 834 833
‫والتدريب‬‫أنا‬
‫التسويق‬
‫التسو‬ ‫استراتيجيات‬‫يق‬..
‫يومين‬..8‫ساعات‬
‫المحتوى‬ ‫إدارة‬..
‫يومين‬..8‫ساعات‬
‫الجودة‬
‫الجودة‬ ‫ومعايير‬ ‫أنظمة‬..
‫أيام‬ ‫ثالثة‬..12‫ساعة‬
‫القرار‬ ‫دعم‬ ‫وحدة‬..
‫واحد‬ ‫يوم‬..4‫ساعات‬
‫الربامج‬
‫التدريبية‬
‫اإلدارة‬
‫التخطيط‬..
‫يومين‬..8‫ساعات‬
‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬..
‫يومين‬..8‫ساعات‬
‫عامة‬ ‫برامج‬
‫التفكير‬ ‫منهجية‬..
‫يوم‬..‫ساعتين‬
‫والتحليل‬ ‫المعلومات‬..
‫يوم‬..‫ساعتين‬
‫العملية‬ ‫النماذج‬ ‫إعداد‬
‫الحاالت‬ ‫وإعداد‬ ‫تصميم‬
‫التدري‬ ‫الحقيبة‬ ‫بناء‬‫بية‬
‫مميزات‬
‫اإلدوات‬
‫احملتوى‬‫مميزات‬
‫المعلومة‬ ‫ونوع‬ ‫كم‬
‫والربط‬ ‫التحليل‬
‫الممارسات‬ ‫أفضل‬
‫العمي‬ ‫مع‬ ‫الموائمة‬‫ل‬
‫العمل‬ ‫التطبيقات‬‫ية‬
‫دددة‬‫د‬‫ع‬ ‫دد‬‫د‬‫ف‬ ‫ددة‬‫د‬‫تدريبي‬ ‫دورات‬ ‫دددمو‬‫د‬‫ق‬
‫جهات‬..‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫ومنها‬:
•‫التعليم‬ ‫وزارة‬.
•‫الصحة‬ ‫وزارة‬.
•‫الداخلية‬ ‫وزارة‬.
•‫حكومية‬ ‫شبه‬ ‫شركات‬.
•‫إعالمية‬ ‫مؤسسات‬.
•‫وتجارية‬ ‫صناعية‬ ‫شركات‬.
•‫ربحية‬ ‫غير‬ ‫منظمات‬.
•‫نفس‬ ‫علم‬ ‫بكالوريوس‬.
•‫تسويق‬ ‫دبلوم‬.
•‫تسويق‬ ‫ماجستير‬.
•‫مؤهل‬‫عالمية‬ ‫جهات‬ ‫عدة‬ ‫ف‬ ً‫فنيا‬.
•‫مدرب‬‫جهات‬ ‫عدة‬ ‫من‬ ‫معتمد‬.
•‫حقائب‬ ‫إعداد‬ ‫أخصائ‬.
‫السع‬ ‫عل‬ ‫بن‬ ‫عبدهللا‬‫د‬
•‫أو‬ ‫يوم‬ ‫مدتها‬‫عدة‬‫أيام‬.
•‫الخبددرات‬ ‫بمردداركة‬ ‫تهددتم‬
‫الممارسات‬ ‫ونقل‬.
•‫أيام‬ ‫عدة‬ ‫أو‬ ‫يوم‬ ‫مدته‬.
•‫علدى‬ ‫بالتددريب‬ ‫يهدتم‬
‫التطبيقات‬.
•‫ساعتين‬ ‫أو‬ ‫ساعة‬ ‫مدتها‬.
•‫لفكرة‬ ‫عامة‬ ‫مفاهيم‬ ‫تتناول‬.
‫العمل‬ ‫التدريب‬‫العمل‬ ‫ورشة‬ ‫التدريبية‬ ‫المحاضرة‬
‫اللقاءات‬‫أنواع‬
‫التدريبية‬‫احلقيبة‬‫مكونات‬:
•‫التقديم‬ ‫العرض‬.
•‫العمل‬ ‫أوراق‬.
•‫المساندة‬ ‫الملفات‬.
•‫الحاجة‬ ‫حسب‬ ‫التدريبية‬ ‫المذكرة‬.
‫مهمة‬‫مالحظات‬:
•‫فد‬ ‫باسدم‬ ‫ومسدجلة‬ ‫لد‬ ‫ملدل‬ ‫التدريبيدة‬ ‫المادة‬ ‫كافة‬
‫اإلعالم‬ ‫وزارة‬.
•‫العميل‬ ‫احتياجات‬ ‫وفق‬ ‫المادة‬ ‫تعد‬.
•‫مبا‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫يمكنكم‬ ‫التدريبية‬ ‫البرامج‬ ‫لطلب‬‫شرة‬.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie ‏‏SADARAH-SIG-005.. أنا والتدريب

التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحىالتخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحىAhmedRawhy1
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 ProfileMrs. Filx
 
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]Alaa Sadik
 
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةإدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةturkiah_
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجFeras Al husami فراس فهد الحسامي
 
تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيريةتخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيريةUsama Waly
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى Adel Zeen
 
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاح
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاحعرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاح
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاحم م أولاد سيدي عبد النبي
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملOthman Elshaikh
 
Training Material of 6 Sigma DMAIC.pdf
Training  Material of  6 Sigma DMAIC.pdfTraining  Material of  6 Sigma DMAIC.pdf
Training Material of 6 Sigma DMAIC.pdfHananZayed4
 
تصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdf
تصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdfتصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdf
تصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdfmohamedezat33
 
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...azyz harmoucche
 
تعريف وتعارف - المدرب محمد الملا
تعريف وتعارف -  المدرب محمد الملاتعريف وتعارف -  المدرب محمد الملا
تعريف وتعارف - المدرب محمد الملاالمدرب محمد الملا
 
تطوير المناهج التعليمية باستخدام التقنيات الحديثة Tajan presentation1
تطوير المناهج التعليمية باستخدام  التقنيات الحديثة Tajan presentation1تطوير المناهج التعليمية باستخدام  التقنيات الحديثة Tajan presentation1
تطوير المناهج التعليمية باستخدام التقنيات الحديثة Tajan presentation1Dr Talaat Refaat
 

Ähnlich wie ‏‏SADARAH-SIG-005.. أنا والتدريب (20)

التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحىالتخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
التخطيط الاستراتيجـــــى دكتور احمد روحى
 
Qad1 Profile
Qad1  ProfileQad1  Profile
Qad1 Profile
 
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
 
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليميةإدارة إنتاج الوسائل التعليمية
إدارة إنتاج الوسائل التعليمية
 
Muhammad lotfy cv
Muhammad lotfy cvMuhammad lotfy cv
Muhammad lotfy cv
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
 
Consulting Brochure
Consulting BrochureConsulting Brochure
Consulting Brochure
 
تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيريةتخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
دليل المدرب.pdf
دليل المدرب.pdfدليل المدرب.pdf
دليل المدرب.pdf
 
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاح
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاحعرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاح
عرض وزارة-التربية-الوطنية-والتكوين-المهني-حول-تزيل-الرؤية-الاستراتيجية-للإصلاح
 
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العملالتخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
التخطيط الاستراتيجي ووضع خطة العمل
 
دورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMPدورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية‬ - PMP
 
Training Material of 6 Sigma DMAIC.pdf
Training  Material of  6 Sigma DMAIC.pdfTraining  Material of  6 Sigma DMAIC.pdf
Training Material of 6 Sigma DMAIC.pdf
 
تصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdf
تصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdfتصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdf
تصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdf
 
البحوث الإجرائية
البحوث الإجرائيةالبحوث الإجرائية
البحوث الإجرائية
 
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
المشروع المندمج رقم 8 تجديد مهن التربية والتكوين والارتقاء بتدبير المسارات ال...
 
P8
P8P8
P8
 
تعريف وتعارف - المدرب محمد الملا
تعريف وتعارف -  المدرب محمد الملاتعريف وتعارف -  المدرب محمد الملا
تعريف وتعارف - المدرب محمد الملا
 
تطوير المناهج التعليمية باستخدام التقنيات الحديثة Tajan presentation1
تطوير المناهج التعليمية باستخدام  التقنيات الحديثة Tajan presentation1تطوير المناهج التعليمية باستخدام  التقنيات الحديثة Tajan presentation1
تطوير المناهج التعليمية باستخدام التقنيات الحديثة Tajan presentation1
 

Mehr von Abdullah Ali

تقويم بمناسبات 2019
تقويم بمناسبات 2019تقويم بمناسبات 2019
تقويم بمناسبات 2019Abdullah Ali
 
SADARAH-SSA-009.. هياكل تنظيمية
SADARAH-SSA-009.. هياكل تنظيميةSADARAH-SSA-009.. هياكل تنظيمية
SADARAH-SSA-009.. هياكل تنظيميةAbdullah Ali
 
‏‏‏‏SADARAH-SIG-008.. أنا والخدمات
‏‏‏‏SADARAH-SIG-008.. أنا والخدمات‏‏‏‏SADARAH-SIG-008.. أنا والخدمات
‏‏‏‏SADARAH-SIG-008.. أنا والخدماتAbdullah Ali
 
‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق
‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق
‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويقAbdullah Ali
 
‏‏‏‏SADARAH-SIG-004.. أنا والجودة
‏‏‏‏SADARAH-SIG-004.. أنا والجودة‏‏‏‏SADARAH-SIG-004.. أنا والجودة
‏‏‏‏SADARAH-SIG-004.. أنا والجودةAbdullah Ali
 
‏‏‏‏SADARAH-SIG-007.. كتاباتي.. كتابٌ آتٍ
‏‏‏‏SADARAH-SIG-007.. كتاباتي.. كتابٌ آتٍ‏‏‏‏SADARAH-SIG-007.. كتاباتي.. كتابٌ آتٍ
‏‏‏‏SADARAH-SIG-007.. كتاباتي.. كتابٌ آتٍAbdullah Ali
 
SADARAH-5th-042.. 5 مراحل في نماذج المشاريع.. عرض
SADARAH-5th-042.. 5 مراحل في نماذج المشاريع.. عرضSADARAH-5th-042.. 5 مراحل في نماذج المشاريع.. عرض
SADARAH-5th-042.. 5 مراحل في نماذج المشاريع.. عرضAbdullah Ali
 
اخترت لك.. 002 مختصر نظام الجمعيات انفوجرافيك
اخترت لك.. 002 مختصر نظام الجمعيات انفوجرافيكاخترت لك.. 002 مختصر نظام الجمعيات انفوجرافيك
اخترت لك.. 002 مختصر نظام الجمعيات انفوجرافيكAbdullah Ali
 
SADARAH-5th-041.. معايير التميز في الأفراد.. عرض
SADARAH-5th-041.. معايير التميز في الأفراد.. عرضSADARAH-5th-041.. معايير التميز في الأفراد.. عرض
SADARAH-5th-041.. معايير التميز في الأفراد.. عرضAbdullah Ali
 
استراتيجية إدارة المحتوى
استراتيجية إدارة المحتوىاستراتيجية إدارة المحتوى
استراتيجية إدارة المحتوىAbdullah Ali
 
Sadarah 5th-040.. 5 أفلام كرتون إدارية.. عرض
Sadarah 5th-040.. 5 أفلام كرتون إدارية.. عرضSadarah 5th-040.. 5 أفلام كرتون إدارية.. عرض
Sadarah 5th-040.. 5 أفلام كرتون إدارية.. عرضAbdullah Ali
 
‏‏Sadarah ssa-022.. أطياف.. عرض
‏‏Sadarah ssa-022.. أطياف.. عرض‏‏Sadarah ssa-022.. أطياف.. عرض
‏‏Sadarah ssa-022.. أطياف.. عرضAbdullah Ali
 
Sadarah 5th-039.. حل مشاكل الفريق.. عرض
Sadarah 5th-039.. حل مشاكل الفريق.. عرضSadarah 5th-039.. حل مشاكل الفريق.. عرض
Sadarah 5th-039.. حل مشاكل الفريق.. عرضAbdullah Ali
 
‏‏Sadarah ssa-021.. رحلة التميز.. عرض
‏‏Sadarah ssa-021.. رحلة التميز.. عرض‏‏Sadarah ssa-021.. رحلة التميز.. عرض
‏‏Sadarah ssa-021.. رحلة التميز.. عرضAbdullah Ali
 
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرضAbdullah Ali
 
Sadarah 5th-038.. محفزات الإبداع.. عرض
Sadarah 5th-038.. محفزات الإبداع.. عرضSadarah 5th-038.. محفزات الإبداع.. عرض
Sadarah 5th-038.. محفزات الإبداع.. عرضAbdullah Ali
 
‏‏‏‏‏‏Sadarah ssa-018.. وحدة دعم القرار.. عرض
‏‏‏‏‏‏Sadarah ssa-018.. وحدة دعم القرار.. عرض‏‏‏‏‏‏Sadarah ssa-018.. وحدة دعم القرار.. عرض
‏‏‏‏‏‏Sadarah ssa-018.. وحدة دعم القرار.. عرضAbdullah Ali
 
Sadarah 5th-037.. التأهيل الوظيفي الناجح.. عرض
Sadarah 5th-037.. التأهيل الوظيفي الناجح.. عرضSadarah 5th-037.. التأهيل الوظيفي الناجح.. عرض
Sadarah 5th-037.. التأهيل الوظيفي الناجح.. عرضAbdullah Ali
 
Sadarah sal-007.. كيف نبني ثقافتنا.. عرض
Sadarah sal-007.. كيف نبني ثقافتنا.. عرضSadarah sal-007.. كيف نبني ثقافتنا.. عرض
Sadarah sal-007.. كيف نبني ثقافتنا.. عرضAbdullah Ali
 
هرم ماسلو لتمكين المبيعات.. عربي
هرم ماسلو لتمكين المبيعات.. عربيهرم ماسلو لتمكين المبيعات.. عربي
هرم ماسلو لتمكين المبيعات.. عربيAbdullah Ali
 

Mehr von Abdullah Ali (20)

تقويم بمناسبات 2019
تقويم بمناسبات 2019تقويم بمناسبات 2019
تقويم بمناسبات 2019
 
SADARAH-SSA-009.. هياكل تنظيمية
SADARAH-SSA-009.. هياكل تنظيميةSADARAH-SSA-009.. هياكل تنظيمية
SADARAH-SSA-009.. هياكل تنظيمية
 
‏‏‏‏SADARAH-SIG-008.. أنا والخدمات
‏‏‏‏SADARAH-SIG-008.. أنا والخدمات‏‏‏‏SADARAH-SIG-008.. أنا والخدمات
‏‏‏‏SADARAH-SIG-008.. أنا والخدمات
 
‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق
‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق
‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق
 
‏‏‏‏SADARAH-SIG-004.. أنا والجودة
‏‏‏‏SADARAH-SIG-004.. أنا والجودة‏‏‏‏SADARAH-SIG-004.. أنا والجودة
‏‏‏‏SADARAH-SIG-004.. أنا والجودة
 
‏‏‏‏SADARAH-SIG-007.. كتاباتي.. كتابٌ آتٍ
‏‏‏‏SADARAH-SIG-007.. كتاباتي.. كتابٌ آتٍ‏‏‏‏SADARAH-SIG-007.. كتاباتي.. كتابٌ آتٍ
‏‏‏‏SADARAH-SIG-007.. كتاباتي.. كتابٌ آتٍ
 
SADARAH-5th-042.. 5 مراحل في نماذج المشاريع.. عرض
SADARAH-5th-042.. 5 مراحل في نماذج المشاريع.. عرضSADARAH-5th-042.. 5 مراحل في نماذج المشاريع.. عرض
SADARAH-5th-042.. 5 مراحل في نماذج المشاريع.. عرض
 
اخترت لك.. 002 مختصر نظام الجمعيات انفوجرافيك
اخترت لك.. 002 مختصر نظام الجمعيات انفوجرافيكاخترت لك.. 002 مختصر نظام الجمعيات انفوجرافيك
اخترت لك.. 002 مختصر نظام الجمعيات انفوجرافيك
 
SADARAH-5th-041.. معايير التميز في الأفراد.. عرض
SADARAH-5th-041.. معايير التميز في الأفراد.. عرضSADARAH-5th-041.. معايير التميز في الأفراد.. عرض
SADARAH-5th-041.. معايير التميز في الأفراد.. عرض
 
استراتيجية إدارة المحتوى
استراتيجية إدارة المحتوىاستراتيجية إدارة المحتوى
استراتيجية إدارة المحتوى
 
Sadarah 5th-040.. 5 أفلام كرتون إدارية.. عرض
Sadarah 5th-040.. 5 أفلام كرتون إدارية.. عرضSadarah 5th-040.. 5 أفلام كرتون إدارية.. عرض
Sadarah 5th-040.. 5 أفلام كرتون إدارية.. عرض
 
‏‏Sadarah ssa-022.. أطياف.. عرض
‏‏Sadarah ssa-022.. أطياف.. عرض‏‏Sadarah ssa-022.. أطياف.. عرض
‏‏Sadarah ssa-022.. أطياف.. عرض
 
Sadarah 5th-039.. حل مشاكل الفريق.. عرض
Sadarah 5th-039.. حل مشاكل الفريق.. عرضSadarah 5th-039.. حل مشاكل الفريق.. عرض
Sadarah 5th-039.. حل مشاكل الفريق.. عرض
 
‏‏Sadarah ssa-021.. رحلة التميز.. عرض
‏‏Sadarah ssa-021.. رحلة التميز.. عرض‏‏Sadarah ssa-021.. رحلة التميز.. عرض
‏‏Sadarah ssa-021.. رحلة التميز.. عرض
 
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
 
Sadarah 5th-038.. محفزات الإبداع.. عرض
Sadarah 5th-038.. محفزات الإبداع.. عرضSadarah 5th-038.. محفزات الإبداع.. عرض
Sadarah 5th-038.. محفزات الإبداع.. عرض
 
‏‏‏‏‏‏Sadarah ssa-018.. وحدة دعم القرار.. عرض
‏‏‏‏‏‏Sadarah ssa-018.. وحدة دعم القرار.. عرض‏‏‏‏‏‏Sadarah ssa-018.. وحدة دعم القرار.. عرض
‏‏‏‏‏‏Sadarah ssa-018.. وحدة دعم القرار.. عرض
 
Sadarah 5th-037.. التأهيل الوظيفي الناجح.. عرض
Sadarah 5th-037.. التأهيل الوظيفي الناجح.. عرضSadarah 5th-037.. التأهيل الوظيفي الناجح.. عرض
Sadarah 5th-037.. التأهيل الوظيفي الناجح.. عرض
 
Sadarah sal-007.. كيف نبني ثقافتنا.. عرض
Sadarah sal-007.. كيف نبني ثقافتنا.. عرضSadarah sal-007.. كيف نبني ثقافتنا.. عرض
Sadarah sal-007.. كيف نبني ثقافتنا.. عرض
 
هرم ماسلو لتمكين المبيعات.. عربي
هرم ماسلو لتمكين المبيعات.. عربيهرم ماسلو لتمكين المبيعات.. عربي
هرم ماسلو لتمكين المبيعات.. عربي
 

‏‏SADARAH-SIG-005.. أنا والتدريب

  • 1. ‫معا‬..‫الصدارة‬‫حنو‬ w w w . a a l s a a d . c o m SADARAH-SIG-005 @sadarah Abdullah A. Ali hamasat17 +966 554 834 833 ‫والتدريب‬‫أنا‬ ‫التسويق‬ ‫التسو‬ ‫استراتيجيات‬‫يق‬.. ‫يومين‬..8‫ساعات‬ ‫المحتوى‬ ‫إدارة‬.. ‫يومين‬..8‫ساعات‬ ‫الجودة‬ ‫الجودة‬ ‫ومعايير‬ ‫أنظمة‬.. ‫أيام‬ ‫ثالثة‬..12‫ساعة‬ ‫القرار‬ ‫دعم‬ ‫وحدة‬.. ‫واحد‬ ‫يوم‬..4‫ساعات‬ ‫الربامج‬ ‫التدريبية‬ ‫اإلدارة‬ ‫التخطيط‬.. ‫يومين‬..8‫ساعات‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬.. ‫يومين‬..8‫ساعات‬ ‫عامة‬ ‫برامج‬ ‫التفكير‬ ‫منهجية‬.. ‫يوم‬..‫ساعتين‬ ‫والتحليل‬ ‫المعلومات‬.. ‫يوم‬..‫ساعتين‬ ‫العملية‬ ‫النماذج‬ ‫إعداد‬ ‫الحاالت‬ ‫وإعداد‬ ‫تصميم‬ ‫التدري‬ ‫الحقيبة‬ ‫بناء‬‫بية‬ ‫مميزات‬ ‫اإلدوات‬ ‫احملتوى‬‫مميزات‬ ‫المعلومة‬ ‫ونوع‬ ‫كم‬ ‫والربط‬ ‫التحليل‬ ‫الممارسات‬ ‫أفضل‬ ‫العمي‬ ‫مع‬ ‫الموائمة‬‫ل‬ ‫العمل‬ ‫التطبيقات‬‫ية‬ ‫دددة‬‫د‬‫ع‬ ‫دد‬‫د‬‫ف‬ ‫ددة‬‫د‬‫تدريبي‬ ‫دورات‬ ‫دددمو‬‫د‬‫ق‬ ‫جهات‬..‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫ومنها‬: •‫التعليم‬ ‫وزارة‬. •‫الصحة‬ ‫وزارة‬. •‫الداخلية‬ ‫وزارة‬. •‫حكومية‬ ‫شبه‬ ‫شركات‬. •‫إعالمية‬ ‫مؤسسات‬. •‫وتجارية‬ ‫صناعية‬ ‫شركات‬. •‫ربحية‬ ‫غير‬ ‫منظمات‬. •‫نفس‬ ‫علم‬ ‫بكالوريوس‬. •‫تسويق‬ ‫دبلوم‬. •‫تسويق‬ ‫ماجستير‬. •‫مؤهل‬‫عالمية‬ ‫جهات‬ ‫عدة‬ ‫ف‬ ً‫فنيا‬. •‫مدرب‬‫جهات‬ ‫عدة‬ ‫من‬ ‫معتمد‬. •‫حقائب‬ ‫إعداد‬ ‫أخصائ‬. ‫السع‬ ‫عل‬ ‫بن‬ ‫عبدهللا‬‫د‬ •‫أو‬ ‫يوم‬ ‫مدتها‬‫عدة‬‫أيام‬. •‫الخبددرات‬ ‫بمردداركة‬ ‫تهددتم‬ ‫الممارسات‬ ‫ونقل‬. •‫أيام‬ ‫عدة‬ ‫أو‬ ‫يوم‬ ‫مدته‬. •‫علدى‬ ‫بالتددريب‬ ‫يهدتم‬ ‫التطبيقات‬. •‫ساعتين‬ ‫أو‬ ‫ساعة‬ ‫مدتها‬. •‫لفكرة‬ ‫عامة‬ ‫مفاهيم‬ ‫تتناول‬. ‫العمل‬ ‫التدريب‬‫العمل‬ ‫ورشة‬ ‫التدريبية‬ ‫المحاضرة‬ ‫اللقاءات‬‫أنواع‬ ‫التدريبية‬‫احلقيبة‬‫مكونات‬: •‫التقديم‬ ‫العرض‬. •‫العمل‬ ‫أوراق‬. •‫المساندة‬ ‫الملفات‬. •‫الحاجة‬ ‫حسب‬ ‫التدريبية‬ ‫المذكرة‬. ‫مهمة‬‫مالحظات‬: •‫فد‬ ‫باسدم‬ ‫ومسدجلة‬ ‫لد‬ ‫ملدل‬ ‫التدريبيدة‬ ‫المادة‬ ‫كافة‬ ‫اإلعالم‬ ‫وزارة‬. •‫العميل‬ ‫احتياجات‬ ‫وفق‬ ‫المادة‬ ‫تعد‬. •‫مبا‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫يمكنكم‬ ‫التدريبية‬ ‫البرامج‬ ‫لطلب‬‫شرة‬.