Metodologia di lavoro per la definizione di un Piano di Fund raising per HubOut. HubOut è un laboratorio creativo formato da giovani professionisti attivi nella progettazione, gestione e comunicazione di progetti culturali rivolti al coinvolgimento di comunità, città e territori.

1. Piano di Fund Raising
Metodologia di lavoro

2. Piano di Fund Raising – Metodologia di lavoro
 Attività strategica, per il reperimento di risorse finanziare (denaro), materiali (beni e servizi) e umane
(tempo, collaborazioni, know-how), volta a garantire la sostenibilità di HubOut e il suo sviluppo costante
nel tempo.
 Gestione efficace ed efficiente dei legami tra HubOut e i soggetti presenti negli ambienti in cui opera.
 Creazione e consolidamento di network e collaborazioni.
RICERCA / ANALISI
PROGRAMMAZIONE
PROGETTAZIONE
SENSIBILIZZAZIONE
COINVOLGIMENTO
SOSTENIBILITÀ NEL
MEDIO/LUNGO PERIODO
PIANIFICAZIONE

3. Per l’elaborazione del Piano di Fund Raising sarà necessario, per prima cosa, definire:
1) Identità, mission, obiettivi, ambiti di intervento, attività e pubblico a cui intende rivolgersi HubOut.
2) Le idee progettuali da realizzare durante il 2013 (obiettivi, attività, budget, target reale e potenziale, ecc.).
Infatti solo avendo ben chiaro chi siamo e cosa vogliamo realizzare (nell’immediato e in futuro) sarà possibile:
a) Quantificare esattamente cosa ci serve e cosa ci manca (risorse economiche, materiali e umane).
b) Delineare strategie di fund raising e comunicazione mirate.
c) Individuare bandi, concorsi e premi a cui partecipare.
d) Rintracciare partner con cui ideare e sviluppare progetti e iniziative.
c) Contattare sponsor a cui sottoporre richieste chiare e precise.
d) Attivare network e collaborazioni.

4. Una volta chiariti chi siamo e cosa vogliamo realizzare il Piano sarà articolato in obiettivi, strategie e azioni da svilupparsi nel
breve periodo e nel medio/lungo periodo.
BREVE PERIODO
Farci conoscere da cittadini e addetti ai lavori.
Crearci un’immagine, una reputazione, un know-how come team.
Realizzare le idee progettuali previste per maggio/giugno 2013.
Avviare network e collaborazioni.
MEDIO/LUNGO PERIODO
Garantire la sostenibilità di HubOut e delle idee progettuali dopo maggio/giugno 2013.
Consolidare la nostra immagine, reputazione e know-how.
Consolidare network e collaborazioni.

5. FASI OPPORTUNITÀ STAKEHOLDERS ALTRO
ANALITICA
(mappatura)
Bandi, concorsi, premi e iniziative
legati a: cultura, creatività, arte
pubblica, riqualificazione urbana,
coesione sociale, giovani, ecc.
Bandi UE (Programma Cultura,
Programma LLP – Grundtvig, ecc.)
Bandi Ministeriali (MiBAC, MIUR,
Dip. della gioventù e del servizio
civile nazionale, ecc.)
Bandi Regione Lombardia
Bandi Provincia di Milano
Bandi di Fondazioni di origine
bancaria (Fondazione Cariplo,
Fondazione Comunitaria Nord
Milano)
Bandi di Fondazioni private
(Fondazione Italiana Accenture,
Fondazione Vodafone, ecc.)
ESTERNI
Patrocini
Banche e aziende che investono
in: cultura, creatività, arte
pubblica, riqualificazione urbana,
coesione sociale, giovani, ecc.
Ad es. UniCredit
Media partner
Network internazionali
Ad es. CreArt, Trans Europe
Halles, ecc.
INTERNI
Patrocini
Banche e aziende locali
Radio e stampa locali
Associazioni locali
Crowdfunding
(Fund for Culture,
Produzioni Dal Basso, ecc.)
Vendita gadget
Eventi a pagamento
…
STRATEGICA
Definizione di ipotesi progettuali
Attivazione di partenariati
Attivazione dei contatti
Richiesta patrocini
Stesura di proposte progettuali
per avviare partnership o progetti
di sponsorizzazione
Avvio di network e collaborazioni
Nel caso del crowdfunding:
quantificazione di cosa
serve e perché; cosa offrire
ai donatori, ecc.
OPERATIVA
Scrittura e candidatura dei progetti
Realizzazione e rendicontazione
Scrittura dei progetti
Realizzazione
Avvio del crowdfunding

6. Opportunità in corso
CreArt - European Day of Artistic Creativity
Il progetto CreArt ha lanciato la celebrazione annuale della “Giornata europea per la creatività artistica” che si terrà il 21 marzo
2013 in tutte le città del “Network delle Città per la creazione artistica” e nelle città e istituzioni di tutta Europa che vorranno
aderire all’iniziativa. La Giornata europea per la creatività artistica diventerà un trampolino di lancio per far scoprire idee nuove
a collettività, professionisti e istituzioni. Attraverso un apposito form sarà possibile inviare la propria proposta che in questo
modo entrerà a far parte del programma generale dell’iniziativa.
Fonte: http://www.europeandayofartisticcreativity.eu/
Vantaggi: enorme visibilità e comunicazione a costo zero.
LLP – Grundtvig
Cos’è Grundtvig? È un programma settoriale che risponde a esigenze didattiche e di apprendimento e che prevede attività
quali: visite, assistentati e scambi per chi si occupa dell’educazione degli adulti (formale e non formale); formazione e sviluppo
professionale dello staff impegnato nell’educazione degli adulti; mobilità individuale dei discenti adulti; esperienze di
insegnamento per i futuri o neo insegnanti nel campo dell’educazione per adulti.
Fonte: http://www.programmallp.it/index.php?id_cnt=903
Vantaggi: possibilità di accedere al “Catalogo workshop 2012 – 2013” e: accrescere e migliorare il proprio bagaglio culturale e
professionale; conoscere nuovi professionisti; dare avvio a network e collaborazioni.

7. Fondo Roberto Cimetta
Viene offerto sostegno ad artisti e operatori culturali che desiderano viaggiare per sviluppare progetti di cooperazione artistica
nell’area Euro-mediterranea e nel mondo arabo.
Sostegno alla mobilità e cooperazione sia attraverso un fondo generale sia attraverso linee di finanziamento speciali.
Fonte: http://www.cimettafund.org/index/index/lang/en
Vantaggi: crescita culturale e professionale; possibilità di attivare network e collaborazioni.
EXPO Milano, Telecom Italia, Make a Cube³ - CHANGEMAKERS FOR EXPO MILANO 2015
Programma di accelerazione di impresa volto a individuare giovani talenti under 30 che vogliono cambiare il mondo.
Saranno selezionate 10 idee innovative che attraverso l’utilizzo della tecnologia digitale riusciranno a generare un impatto
positivo su milioni di persone.
I temi chiave sono: alimentazione sana, sicura e sufficiente; mobilità delle persone e delle cose; conservazione e produttività
delle risorse naturali; lotta all’inquinamento; domotica ed efficienza energetica degli edifici; benessere, prevenzione e cura;
educazione e formazione; accoglienza e gestione flussi turistici; conservazione, valorizzazione e fruizione dei beni culturali;
export e la promozione delle economie locali; sicurezza dei cittadini e del territorio.
Scadenza: 31 dicembre 2012
Fonte: http://changemakers.expo2015.org/

8. Fondazione Italiana Accenture – “ARS. Arte che realizza occupazione sociale”
1 milione di € per la migliore idea in grado di creare occupazione sociale valorizzando il patrimonio artistico.
Concorso di idee progettuali volto a raccogliere proposte per l’ideazione, la realizzazione e la gestione di servizi e prodotti che
creino ricavi tali da generare occupazione sociale utilizzando: il patrimonio architettonico (monumenti e reti di monumenti,
palazzi, borghi, ecc.), le collezioni (di quadri o sculture), le singole opere di proprietà pubblica o privata.
I progetti potrebbero essere finalizzati a:
 Aumentare i visitatori del patrimonio artistico scelto.
 Rendere accessibili e visitabili parti del patrimonio artistico che oggi non lo sono.
 Aumentare i servizi culturali rivolti ai visitatori (visite guidate, laboratori didattici, ecc.).
 Rendere disponibili servizi sul web.
 Rafforzare l’integrazione del patrimonio artistico con il marketing territoriale (recettività, trasporti, eventi, ecc.).
Destinatari del concorso, con una o più idee progettuali, sono:
 i cittadini italiani e stranieri, in forma singola o associata (team), residenti o domiciliati in Italia, che abbiano compiuto i 18
anni di età;
 imprese no profit, low profit, profit (imprese sociali, associazioni, comitati, fondazioni, organizzazioni di volontariato,
società di persone, società di capitali, società cooperative, società consortili, organizzazioni non governative, associazioni
di promozione sociale, Onlus).
Scadenza: 25 marzo 2013.
Fonte: http://www.ideatre60.it/partecipa-ai-concorsi/concorso/ars

9. Ambiti coinvolti nelle attività di Fund Raising
BANDI, PREMI e CONCORSI - PATROCINI SPONSOR - MEDIA PARTNER
SOCIETÀ CIVILE - CITTADINI - ASSOCIAZIONI LOCALI
ORGANIZZAZIONEORGANIZZAZIONE COMUNICAZIONE
FUND RAISING
MEDIAZIONE

10. Attività nell’immediato (gennaio-febbraio 2013)
1) Definizione degli ambiti che ci interessano (ad es. cultura, creatività, ecc.).
2) Ricognizione di bandi, premi, concorsi e iniziative a cui partecipare.
3) Mappatura degli stakeholders esterni e interni.
4) Condivisione e capitalizzazione di idee, informazioni, contatti e know-how.
5) Definizione delle prime strategie di comunicazione.