1. Web 2.0 & HNW 28 mei 2009 Ruud Zandbergen – RuZCo "Andarr beïnvloedt de ICT kant èn de menselijke kant"

4. Wat is er dan gaande op het Internet waarom we nu over Web 2.0 gaan praten? 

5. Hoe "2.0" bent u zelf ? 

6. Ik streef ernaar mijn mail altijd binnen twee werkdagen te beantwoorden

7. Ik betaal of bankier wel eens via internet

8. Ik koop wel eens iets via internet

9. Ik heb meerdere e-mail adressen

10. Ik heb wel eens wat via eBay of Marktplaats verkocht

11. Ik internet met mijn gsm/ smartphone

12. Ik gebruik Hyves

13. Ik reageer in blogs / forums op het internet

14. Ik beschouw WikipediA als betrouwbare bron

15. Ik heb een profiel op LinkedIn

16. Ik stuur wel eens een YouTube filmpje door

17. Ik weet wat RSS is

18. Ik MSN of chat met mijn collega's

19. Ik lees meer krantenartikelen online dan op papier

20. Ik heb een weblog

21. Ik plaats foto's op Flickr

22. Ik heb Firefox geïnstalleerd op het werk

23. Ik heb een persoonlijke startpagina zoals iGoogle of Netvibes

24. Ik heb een Delicious-account

25. Ik weet wat lifehacking is

26. Ik weet wat crowd sourcing is

27. Ik weet wat Ning is

28. Ik heb een Twitter account

29. Ik stream wel eens video naar mijn mobiel

30. Ik heb een Poken

31. Ik vind mijzelf een Professional 2.0

32. 1.0  2.0         

36. 6.000.000 miljoen huishoudens 5.000.000 miljoen online 16.000.000 Nederlanders 13.000.000 online "een digitale natie"

37. Een menigte weet meer dan een specialist Het slimste jongetje van de klas is iedereen

38. Technieken, functies, tools, sites, services....

40. RSS Readers Off-line On-line Mobiel

53. Proces vs ‘vrijheid’

56. Visitekaartje 2.0

57. Tags, tag clouds

62. Youtube

80. Dus......

81. Onuitputtelijke bron van hulpmiddelen en methoden

82. Bestaat er een Overheid 2.0 ?

88. Web 2.0 is geen hype Het is een fundementele verandering in de manier van communiceren

89. Het is een andere manier van doen en denken: mens, organisatie, HR, management. Het draait om organisatiekunde en veranderkunde

91. Het Nieuwe Werken...

94. Relaxing, or on the phone with a client?

97. [email_address] a deep dive,... Corp. Hierarchy  Value Networks One size fits all  My Way Office  Home, other locations Face-to-face  Virtual 9 to 5, Mon-Fri  24/7, Sun-Sat Naar het werk  Aan het werk

99. White vs. Blue Collard Workers

100. Drie Dimensies

101. mens

102. Mentaal - Mensen

103. Fysiek - Werkomgeving

104. De werkplek.....

108. Besparingen op huisvestings- kosten tot 35% zijn mogelijk

109. www.microsoft.nl/hnw 

110. Virtueel - Technologie Slimmer ontmoeten Slimmer vergaderen Slimmer communiceren

113. Presence

119. Unified Identity Across Devices and Networks work mobile home Alex Hankin Contoso, Ltd. Senior Director New York, NY Skype: AlexH Home IM: Alex@hotmail.com Work Email: alexhankin@contoso.com Telex: 781 234 Home (208) 555-5656 Mobile: (775) 551-2345 Fax: (207) 555-9999 Direct: (207) 555-1112 Tel: (207) 555-1000 Skype: AlexH Home IM: Alex@hotmail.com Work Email: alexhankin@contoso.com Telex: 781 234 Home (208) 555-5656 Mobile: (775) 551-2345 Fax: (207) 555-9999 Direct: (207) 555-1112 Tel: (207) 555-1000 Work IM: alexhankin@contoso.com Work IM: alexhankin@contoso.com Home Email: Alex@hotmail.com Home Email: Alex@hotmail.com Alex Hankin Senior Director Contoso, Ltd. [email_address] [email_address] [email_address] [email_address] [email_address] [email_address] [email_address] [email_address] [email_address] [email_address] [email_address] Unified identity

122. Het menselijke aspect staat daarbij centraal STAF UITVOERING Doen onze mensen dan wel wat ze moeten doen? Mag dat juridisch dan allemaal zomaar? En hoe zit het met de beveiliging van onze gegevens? Maar, onze mensen moeten gewoon elke dag op kantoor zijn hoor! Kan onze ICT- organisatie dit wel handelen? Dit wil ik helemaal niet, ik zou mijn collega’s enorm missen!

123. Het Nieuwe werken gaat zeker over Leiderschap Reflectie Dialoog Aandacht Eenvoud Loslaten Vertrouwen Leren Verbinding

125. Foto Y met baby boom

128. We’re always on and always connected We’re talking on our cell phones while rushing to work We’re answering e-mails during conference calls We’re reading e-mail while watching TV We’re waking up at 4 a.m. to talk to Asia, and go to bed late after calling the US We’re generally multitasking our brains out,…

129. Now 31% of higher educated workers are working over 50 hours a week. In 1980 it was only 22%. Now over 40% get less then 7 hours of sleep on weekdays. In 2000 it was less then 30% Now over 60% is rushed at mealtime and over 1/3 is structurally (missing) lunching at there desk

130. Jeugd niet louter positief over Nieuwe Werken

131. Het Nieuwe Werken...

133. 2

134. Workforce Analysis: Factor 4 Index

135. Factor 4 Index Dimensies van Productiviteit Uitdaging Verantwoord ondernemen Innovatie Aansprekende doelen Aansprekende producten/diensten Klanten & collega’s Plezier met collega’s Enthousiasmerende baas Enthousiasmerende klanten Kwaliteit van leveranciers Zelfstandigheid & besluitvorming Betrokkenheid bij besluiten Wachten op besluiten Beslissingsvrijheid Handelingsvrijheid Informeren & in actie komen Duidelijke visie management Transparante organisatie & processen Werken in teams Optimaal samenwerken met collega’s Zelfontplooiing Zichtbare bijdrage Gewaardeerde bijdrage Uitdagend werk Benutten van mijn potentieel Ruimte Ideeën opdoen buiten werk Verbeteren buiten werk Inspiratie uit ontwikkelingen in de wereld Belangrijke dingen privé bespreekbaar Binden & ontwikkelen Aansluiting op mijn manier van leven Ruimte om te leren Bereidheid tot veranderen Ontvankelijk voor ideeën personeel Werkplek & werksfeer Arbeidsvoorwaarden Beoordeling & feedback Fysieke werkomgeving Gezelschap van collega’s Motivatie & drijfveren Klantgericht Proceduregedreven Trots op onze producten/diensten Gemeenschappelijk doel Waarden & gedrag Open communicatie Eerlijk & direct omgaan met elkaar Samen steeds verbeteren Teamgevoel Zoeken & vinden Werkinformatie Expertise van collega’s Selectieve/op maat gesneden informatie Op 1 plek Samenwerken & communiceren Plaatsonafhankelijk Kennis & informatie uitwisselen Aan elkaars documenten werken Heldere status van acties & (project)taken Management & leiderschap Motiverende baas Waardering door mijn baas Invoeren verbeterideeën door mijn baas Integriteit van mijn baas Samenwerken & communiceren Plaatsonafhankelijk Kennis & informatie uitwisselen Aan elkaars documenten werken Heldere status van acties & (project)taken Slim & snel Informatie eenmalig invoeren Toegang tot informatie van externe partijen Ondersteunende systemen Papierloos werken Altijd & overal Toegang tot netwerk/systemen Bereikbaarheid buiten kantoor Eigen baas over werkplaats & -tijd Toegang tot internet

136. Rotterdam School of Management

138. Persona‘s create a 360° view

140. Meetings (simple) A person plans a meeting in Outlook A central place is created – that is also available offline A standardized agenda is provided, action points are integrated, decisions made are published Meeting takes place Meeting notes are published, action points shared, decisions transparent available Based on alerts everybody gets the message that meeting notes are available Collegues share their prepared stuff via the same central place