Dit zijn de slides van de presentatie van de Ondernemersaward 2013. De filmpjes die op het event getoond zijn worden in deze presentatie via links naar YouTue opgenomen.
2. Programma
moderator Lien Depoorter
18:30 - Verwelkoming door Christoph D'Haese, burgemeester Aalst
18:35 - Falen is geen taboe - Uitreiking award herstarter
Bernard De Potter, Agentschap Ondernemen
Karel Van Eetvelt, UNIZO
18:50 - Voorstelling project en 'Gebeten Ondernemers Aalst‘
19:25 - Out of the Box - Bart Verbrugge, Culobel
19:35 - Uitreiking awards (oud-)studenten ondernemers
19:45 - Uitreiking award ‘meest gebeten ondernemer’ Aalst
3. Herstarter
Falen is geen taboe
“De angst om te falen is een
grote rem op het starten van
een eigen zaak.“
Bernard De Potter Agentschap Ondernemen
Karel Van Eetvelt Unizo
16. Meest gebeten ondernemers 2013
22 genomineerden
Didier Bocqué B&V Invest
Reinoud Blommaert Blommaert
Bruno De Lathauwer Reizen De Lathauwer – Live To Travel
André De Meyer MMB Machines
Greet De Moor De Moor
Luc De Neef Fentris
Frank François Cornelis & Partners
Bart Geubels Geubels Telecom Projects
Kurt Heerman Neverland Themepark Projects
Koen Hofman Hofman NV
Tom Janssens Koffiebranderij Or
Sanne Nieulandt Nieulandt Recycling
Steven Rosseel en Bruno Meert Kaai 17
Filip Steppe Garage Romein
Isabelle Tant AB-Consult
Koen Valckenier Valckenier
Herbert Van De Moer Van De Moer Instruments
Kris Van Der Meerse G&K
Filip Vanlaethem Roof Technology & Solutions
Karel Verstraete Overdruk
Kevin Viersé Savarin
Sven Welllekens Comar Sport
29. Meest gebeten ondernemers
Stemprocedure
1 sms per GSM-nummer
gratis
Lijnen 30 seconden open!
Is uw favoriete kandidaat Bruno De Lathauwer: sms BRUNO
Is uw favoriete kandidaat Sanne Nieulandt: sms SANNE
Is uw favoriete kandidaat Filip Van Laethem: sms FILIP
NIET HOOFDLETTERGEVOELIG
30. Meest gebeten ondernemers
Stem nu!
SMS 8989
Bruno De Lathauwer Sanne Nieulandt Filip Van Laethem
“Ambitie en
doorzettingsvermogen”
“Bezint eer ge
begint, weeg alle voor-
en nadelen goed af ”
“ Blijf met de voeten op
de grond, durf raad te
vragen & geloof voor
100% in je project”
sms: BRUNO sms: SANNE sms: FILIP
31. Out of the box
Bart Verbrugge, Culobel - Velo-Boxx
32. Culobel BELGIUM (HQ)
Hofstade (Aalst)
Sinds 1920
Culobel CZECH REP.
Frýdlant n. O.
Sinds 2000
Culobel CHINA
Shanghai & Suzhou
Sinds 2005
Welcome to the
CULOBEL GROUP
33. Is er nog ruimte voor innovatieve
projecten in deze bizarre
economische tijd?
34. Probleemstelling Culobel
• Economische situatie (2008/2009…)
• Bankencrisis
• Vertraagde economische groei
• Minder tewerkstelling in de regio
• Verschuiving van de klantenportfolio naar
o Centraal Europa
o Azië
• Hoe behouden we onze werkkrachten in Aalst?
• Terug assemblage-activiteiten in Culobel Assembly?
→ Creatie eigen product?
35. Brainstorm
• Mobiliteitsproblemen
• Parkeerproblemen
• Teveel auto’s
• Belastingen, stijgende
taksen voor de auto
• Brandstofprijzen ↑
• Elektrische fietsen komen op
• Groene levensstijl - trend
• Vandalisme
• Diefstal
• Duurdere fietsen
• Geen parkeermogelijkheid
• Plaats tekort in de huizen
Afsluitbare veilige en robuuste
fietsenstalling
37. Robuuste stalen constructie
Veilig
Anti-vandalisme
SMART-fietsenrek voor het stallen
van 5 grote fietsen
(ook met kinderzitjes en tassen)
Corrosiebestendig
49. Wie wordt de
meest gebeten ondernemer
Aalst?
Uitreiking door
Luc De Bisschop, L-Door
Winnaar Ondernemersaward 2012
50. Dankwoord prijzen
Prijs voor winnaar ondernemer regio Aalst:
Graydon: opleidingsdag
Unizo : deelname opleidingstraject Ondernemersforum t.w.v. 600 euro
Centrum voor Ondernemen: Trendspot
Prijs voor alle winnende ondernemers:
Unizo: deelname opleidingstraject Ondernemersforum t.w.v. 600 euro
Graydon: opleidingsdag
Prijs voor alle genomineerde ondernemers:
HoGent: bier Brouwerij HoGent
KAHO: memory stick
Stad Aalst: boek ‘Made in Belgium’
Service James Drivers (deze avond)
53. Bedankt en tot volgend jaar
Project
Ondernemersaward
HoGent:
Ruth DeVreese
Anja Cornelis
KAHO:
Dirk Trachet
Hinweis der Redaktion
Velo-Boxx kwam er als antwoord op de economische crisis van 2008-2009. De bankencrisis die toen heerste zorgde voor een vertraagde economische groei. Mensen kochten minder ijskasten, airconditioning enz. Allemaal producten die van de afnemers van Culobel kwamen, met als logische gevolg, dat als zij minder verkochten, zij ook minder bij Culobel afnamen. Een algemene daling in de tewerkstelling dus. Nu was de vraag hoe Culobel alsnog zijn werknemers in de Aalsterse vestiging kon behouden? Misschien werd het tijd om opnieuw te starten met assemblage-activiteiten in Culobel Assembly? Werd het tijd voor een nieuw en eigen product?Inderdaad, op deze manier verkreeg Culobel terug wat autonomie en werd het minder afhankelijk van de afnemers.