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Plan Gerencial Nissan

              Raúl Rivadeneyra
Descripción de la empresa.


• Nissan es un grupo de industrias japonesas. Sus
  dos negocios principales son el de bienes raíces y
  de seguros.
• En el resto del mundo Nissan es conocida
  primordialmente por “Nissan Motors”, el grupo
  que fabrica automóviles, aunque en comparación
  con el resto de la compañía, es solo una pequeña
  parte o al menos lo era hasta la crisis que sufrió la
  compañía a principios de los años 90.
• En la actualidad Nissan es el tercer fabricante
  japonés más importante por detrás de Toyota
  y Honda respectivamente.
Modelo molecular.
Análisis mix de las 7 P´s
     Producto
• Somos una empresa que brinda comodidad a sus
  clientes, ya que nuestros vehículos son de gran
  amplitud en el interior.
• Economía porque poseemos vehículos con los
  mismos estándares de los otros vehículos a
  menor precio con respecto a los de otras marcas.
• Fidelidad ya que nuestra marca es una de las
  mejores en el mundo y la confianza de la calidad
  japonesa.
Precio
• Poseemos diferentes gamas de vehículos,
  estos pueden ser económicos, o si gusta de
  más lujo, pues también los tenemos.
• El costo de nuestro servicio de talleres
  dependerá de grado de reparaciones de su
  vehículo, es por esto que se han creado dos
  tipos de mantenimientos, el mantenimiento
  preventivo y el mantenimiento correctivo
Promoción
• Lavada express por cada mantenimiento.
• Nota       de      agradecimiento       escrita
  personalmente.
• La fidelidad es premiada.
• Los clientes de la tercera edad reciben 5% de
  descuento.
Plaza de trabajo

• Plaza de trabajo es a nivel mundial.
Gente
•   Capacitación.
•   Oportunidad a superarse.
•   Buen ambiente laboral.
•   Seguro médico.
•   Remuneración justa.
•   Respeto de sus creencias.
Procesos

•   Procesos estandarizados por la marca.
•   Ágiles, sin papeleos
•   Cronometrados.
•   Empleados dispuestos a ayudar.
•   Varios trabajadores en un área.
Evidencia física.
•   Amplias instalaciones.
•   Aire fresco y puro.
•   Iluminación con focos ahorradores.
•   Señaletica en cada oficina o cuarto.
•   Sala de espera.
•   Oficina del gerente a la vista.
•   Amplio parqueo.

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Plan gerencial nissan

  • 1. Plan Gerencial Nissan Raúl Rivadeneyra
  • 2. Descripción de la empresa. • Nissan es un grupo de industrias japonesas. Sus dos negocios principales son el de bienes raíces y de seguros. • En el resto del mundo Nissan es conocida primordialmente por “Nissan Motors”, el grupo que fabrica automóviles, aunque en comparación con el resto de la compañía, es solo una pequeña parte o al menos lo era hasta la crisis que sufrió la compañía a principios de los años 90.
  • 3. • En la actualidad Nissan es el tercer fabricante japonés más importante por detrás de Toyota y Honda respectivamente.
  • 5. Análisis mix de las 7 P´s Producto • Somos una empresa que brinda comodidad a sus clientes, ya que nuestros vehículos son de gran amplitud en el interior. • Economía porque poseemos vehículos con los mismos estándares de los otros vehículos a menor precio con respecto a los de otras marcas. • Fidelidad ya que nuestra marca es una de las mejores en el mundo y la confianza de la calidad japonesa.
  • 6. Precio • Poseemos diferentes gamas de vehículos, estos pueden ser económicos, o si gusta de más lujo, pues también los tenemos. • El costo de nuestro servicio de talleres dependerá de grado de reparaciones de su vehículo, es por esto que se han creado dos tipos de mantenimientos, el mantenimiento preventivo y el mantenimiento correctivo
  • 7. Promoción • Lavada express por cada mantenimiento. • Nota de agradecimiento escrita personalmente. • La fidelidad es premiada. • Los clientes de la tercera edad reciben 5% de descuento.
  • 8. Plaza de trabajo • Plaza de trabajo es a nivel mundial.
  • 9. Gente • Capacitación. • Oportunidad a superarse. • Buen ambiente laboral. • Seguro médico. • Remuneración justa. • Respeto de sus creencias.
  • 10. Procesos • Procesos estandarizados por la marca. • Ágiles, sin papeleos • Cronometrados. • Empleados dispuestos a ayudar. • Varios trabajadores en un área.
  • 11. Evidencia física. • Amplias instalaciones. • Aire fresco y puro. • Iluminación con focos ahorradores. • Señaletica en cada oficina o cuarto. • Sala de espera. • Oficina del gerente a la vista. • Amplio parqueo.