O conhecimento tecnológico e a gestão do conhecimento

Roberto C. S. Pacheco
Roberto C. S. PachecoProfessor na Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC um Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
O conhecimento tecnológico e a gestão do conhecimento  Resultados (parciais e preliminares) do Fórum Sul de Apoio à Inovação Tecnológica Roberto Pacheco Instituto Stela  EGC/UFSC  INE/CTC/UFSC Florianópolis, 2 de maio UFSC – Centro de Convenções
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Florianópolis, 27 e 28 de março de 2006 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fórum Público-Privado de Apoio à inovação Tecnológica – Região Sul
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],POR QUE PRECISAMOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
Linsu Kim, principal ideólogo do  desenvolvimento tecnológico da Coréia (autor de “Da Imitação à Inovação”, Editora Unicamp, 2005) ,[object Object],[object Object],[object Object],Roberto Nikolsky Qual é melhor modelo de aprendizagem?
Dinâmica do P&D das inovações,  nos desenvolvidos e emergentes (Coréia): ciência e inovação têm políticas independentes Inovação tecnológica de produto/processo(patente) Ciência acadêmica Conhecimento científico globalizado: disponível em revistas de países desenvolvidos na forma de artigos (papers) Realimentação da ciência: demanda de mais conhecimentos “ technology push” “ Market pull” Por que a Coréia conseguiu dar o salto?
Pesquisadores no Mundo: Onde estão eles? João Oliveira IFM É necessário acelerar a aproximação entre Pesquisa e Inovação.
Integração Universidade/Empresas: Aprendendo as demandas Pesquisa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pesquisa aplicada com alto potencial de sucesso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Problemas para pesquisar João Oliveira IFM Intercâmbio Transf. Tecnlg Contribuição efetiva
Mundo Acadêmico Liberdade acadêmica reconhecimento Honorífico Longo prazo Cooperativo Publicações Dinheiro  Poder Curto Prazo Secretor Competitivo Tenso Acrobacia? Mundo Comercial João Oliveira IFM
Visão do Setor Empresarial (Líder Mundial) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fatos Como promover a competitividade da empresa nacional ? Guilherme Lima
GESTÃO FINANCIAMENTO COOPERAÇÃO Recursos Humanos Política de Inovação Tecnológica Ferramentas de gestão (metodologias, software, etc.) Investimentos próprios Fomento P&D (FAPESC, BNDES, FINEP,etc.) Subvenção direta Incentivos Fiscais Parceria com empresas Cooperação tecnológica com ICTs ...Inovando!! Para inovar é preciso competência  em 3 elementos chave: Visão do Setor Empresarial (Líder Mundial) Guilherme Lima
Como a Cooperação  Universidade - Empresa pode promover a competitividade  para a empresa nacional? Visão do Setor Empresarial (Líder Mundial) Guilherme Lima
... criando um ambiente de confiança mútua que estimule a geração de conhecimento e que traga benéfico para todas as partes envolvidas. Fatores Críticos de Sucesso ,[object Object],[object Object],[object Object],Visão do Setor Empresarial (Líder Mundial) Guilherme Lima
Convênios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Visão do Setor Empresarial (Líder Mundial) Guilherme Lima
Objetivos do Fórum Sul DIVULGAÇÃO  INSTRUMENTOS DE INOVAÇÃO NOVOS ATORES DA CADEIA DE INOVAÇÃO CULTURA PRÓ INOVAÇÃO
Divulgação dos Instrumentos pró Inovação ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MCT Ministério da Ciência e Tecnologia MDIC Ministério da Indústria e Comércio CNPq Conselho Nacional de Desenvolvimento  Científico e Tecnológico FINEP Financiadora de Estudos e Projetos BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social ABDI Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial INMETRO Instituto Nacional de Metrologia,  Normalização e Qualidade Industrial ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Principais Conclusões do Fórum Apresentações
Os Novos Atores na Cadeia de Inovação ,[object Object],[object Object],MCT Ministério da Ciência e Tecnologia FIEP Federação das Indústrias do Estado do Paraná UFRGS Universidade Federal do Rio Grande do Sul Sapiens Sapiens Parque IEL/SC Instituto Euvaldo Lodi FOPROP Fórum de Pró-reitores de pesquisa e pós-graduação do Sul IFM Instituto Fábrica do Milênio Apresentações ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Principais Conclusões do Fórum
Necessidade de Cultura Pró-Inovação ,[object Object],[object Object],[object Object],Fernando Galembeck UNICAMP CNPq Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico CAPES Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior  ANPROTEC Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores ABDI Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial Apresentações ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Principais Conclusões do Fórum
Grupo Stela História Formado em 1995 no PPGEP/UFSC para promover a pesquisa, desenvolvimento, formação e extensão nas áreas de Tecnologia da Informação e Engenharia do Conhecimento. Start Up A partir de 2002 o Grupo iniciou a formalização de um Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento, como  start up  da UFSC GRUPO STELA – PPGEP/UFSC
Instituto Stela ,[object Object],[object Object],“ Combinar pesquisa científica com inovação tecnológica na geração de conhecimento em desenvolvimento organizacional e social” Missão INSTITUTO STELA
Nossos Parceiros ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],BIREME : Centro Latino-Americano e Caribenho de Informações em Ciências da Saúde CONICYT:  Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, Chile DSI/GAVEA:  Universidade do Minho, Portugal PAHO : Pan-American Health Organization No Brasil Em âmbito Internacional REDE DE PARCEIROS
Parceria com Universidade ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],COOPERAÇÃO COM A UNIVERSIDADE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Instituto Stela PRINCIPAIS PROJETOS www.portalinovacao.mct.gov.br
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Antecedentes
[object Object],CNPq Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico FINEP Financiadora de Estudos e Projetos SEBRAE Serviço Brasileiro de Apoio às Micro  e Pequenas Empresas CNI Confederação Nacional da Indústria IEL  Instituto Euvaldo Lodi ANPEI Associação Nacional de Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia das Empresas Inovadoras NAE Núcleo de Assuntos Estratégicos – Presidência da República FOPROP Fórum de Pró-Reitores de Pesquisa e Pós-Graduação INMETRO Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial ABDI Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial Antecedentes
[object Object],Arquitetura de Sistemas de Informação em Ciência, Tecnologia e Inovação, composta por 140 componentes tecnológicos. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Padronização e interoperabilidade Arquitetura eGov Reconhecimento Acordo Antecedentes (eGov)
[object Object],[object Object],O que é o Portal Inovação? Arquitetura eGov Sistemas e Recursos via Web
infraestrutura Currículos Formando as Fontes e Sistemas de Informação... Empresas Ofertantes Experiências em cooperação Capacitação de Pessoal Capacitação Tecnológica Importações substituíveis Apoio à Exportação OFERTAS DE COMPETÊNCIAS Especialistas s/ Cv Currículos Ofertas OPORTUNIDADES DE COOPERAÇÃO Demandas Ambiente Especialista Ambiente Empresa Grupos Espaço de Interação
Utilizando e Ampliando as Fontes de Informação DIRETÓRIO DE COMPETÊNCIAS Ambiente Empresa OPORTUNIDADES Ambiente Especialista PROPOSTAS  DE COOPERAÇÃO RESPOSTAS FAVORITOS COMPETÊNCIAS OPORTUNIDADES COOPERAÇÃO Propostas Respostas Espaço de Interação Ambiente ICTI Ambiente Organizações Apoio Busca por Competências Busca por Oportunidades
Ambiente Empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],O que o Portal Oferece para Empresas?
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Buscas por Competências SALVANDO OS ESPECIALISTAS EM “FAVORITOS” PARA FUTURA COOPERAÇÃO.
Guardando os Favoritos e Fazendo Contato... Prezado Especialista, Estivemos consultando o Portal Inovação e verificamos sua experiência em temas de nosso interesse para uma possível cooperação visando capacitação. Assim, gostaríamos de verificar a possibilidade de realizarmos uma reunião
[object Object],Informações Estratégicas às Empresas
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Ambiente do Especialista Ambiente Especialista ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Buscas por Oportunidades
O que farão Dirigentes de ICTIs no Portal ?? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
O Art. 16 da Lei de Inovação estabelece que “a ICT deverá dispor de núcleo de inovação tecnológica, próprio ou em associação com outras ICT, com a finalidade de gerir sua política de inovação”.  NIT –  Núcleo de Inovação Tecnológica Competências de um NIT:
A transferência de tecnologia entre comunidade de C&T e empresas tem implicações quanto à propriedade intelectual de criações, invenções e inovações. Quando a ICTI mantém escritório que auxilia no estabelecimento de convênios e na aproximação de especialistas e empresários para o desenvolvimento de projetos conjuntos, poderá informar no Portal Inovação por meio de módulo do Ambiente ICTI Competências do NIT
As informações registradas pelas ICTIs serão publicadas no Portal Inovação Divulgação das Políticas da ICTI
Com base no Art. 17 da Lei de Inovação, criou-se módulo específico para que a ICTI possa declarar os contratos de licenciamento ou de transferência de tecnologia firmados. Acordos e Convênios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Informações Estratégicas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Informações Estratégicas para os Especialistas ,[object Object]
Perspectivas 2006: Mapas de Conhecimento
O conhecimento tecnológico e a gestão do conhecimento  Resultados (preliminares) do Fórum Sul de Apoio à Inovação Tecnológica Roberto Pacheco Instituto Stela  EGC/UFSC  INE/CTC/UFSC MUITO OBRIGADO! Florianópolis, 2 de maio UFSC – Centro de Convenções
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Ao longo da história, ocorreram inúmeros movimentos que foram modificando as ... von IntegrareAcademy2
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Esse trabalho consiste em desenvolver um programa em linguagem. von IntegrareAcademy2
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ATIVIDADE 1 - RH - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL - 54/2023 von IntegrareAcademy2
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3. Qual a teologia no discurso dos exilados? (Lamentações 1-2; Salmo 137): von azulassessoriaacadem3
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Para essa atividade, identifique e descreva detalhadamente três técnicas ampl... von azulassessoriaacadem3
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1. Qual a teologia do exílio “em geral”? (Lamentações 1-2): von azulassessoriaacadem3
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Agora é o momento de estudarmos sobre a história da sua futura profissão, par... von azulassessoriaacadem3
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O conhecimento tecnológico e a gestão do conhecimento

  • 1. O conhecimento tecnológico e a gestão do conhecimento Resultados (parciais e preliminares) do Fórum Sul de Apoio à Inovação Tecnológica Roberto Pacheco Instituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC Florianópolis, 2 de maio UFSC – Centro de Convenções
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  • 6. Dinâmica do P&D das inovações, nos desenvolvidos e emergentes (Coréia): ciência e inovação têm políticas independentes Inovação tecnológica de produto/processo(patente) Ciência acadêmica Conhecimento científico globalizado: disponível em revistas de países desenvolvidos na forma de artigos (papers) Realimentação da ciência: demanda de mais conhecimentos “ technology push” “ Market pull” Por que a Coréia conseguiu dar o salto?
  • 7. Pesquisadores no Mundo: Onde estão eles? João Oliveira IFM É necessário acelerar a aproximação entre Pesquisa e Inovação.
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  • 9. Mundo Acadêmico Liberdade acadêmica reconhecimento Honorífico Longo prazo Cooperativo Publicações Dinheiro Poder Curto Prazo Secretor Competitivo Tenso Acrobacia? Mundo Comercial João Oliveira IFM
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  • 11. GESTÃO FINANCIAMENTO COOPERAÇÃO Recursos Humanos Política de Inovação Tecnológica Ferramentas de gestão (metodologias, software, etc.) Investimentos próprios Fomento P&D (FAPESC, BNDES, FINEP,etc.) Subvenção direta Incentivos Fiscais Parceria com empresas Cooperação tecnológica com ICTs ...Inovando!! Para inovar é preciso competência em 3 elementos chave: Visão do Setor Empresarial (Líder Mundial) Guilherme Lima
  • 12. Como a Cooperação Universidade - Empresa pode promover a competitividade para a empresa nacional? Visão do Setor Empresarial (Líder Mundial) Guilherme Lima
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  • 15. Objetivos do Fórum Sul DIVULGAÇÃO INSTRUMENTOS DE INOVAÇÃO NOVOS ATORES DA CADEIA DE INOVAÇÃO CULTURA PRÓ INOVAÇÃO
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  • 19. Grupo Stela História Formado em 1995 no PPGEP/UFSC para promover a pesquisa, desenvolvimento, formação e extensão nas áreas de Tecnologia da Informação e Engenharia do Conhecimento. Start Up A partir de 2002 o Grupo iniciou a formalização de um Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento, como start up da UFSC GRUPO STELA – PPGEP/UFSC
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  • 23. Instituto Stela PRINCIPAIS PROJETOS www.portalinovacao.mct.gov.br
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  • 28. infraestrutura Currículos Formando as Fontes e Sistemas de Informação... Empresas Ofertantes Experiências em cooperação Capacitação de Pessoal Capacitação Tecnológica Importações substituíveis Apoio à Exportação OFERTAS DE COMPETÊNCIAS Especialistas s/ Cv Currículos Ofertas OPORTUNIDADES DE COOPERAÇÃO Demandas Ambiente Especialista Ambiente Empresa Grupos Espaço de Interação
  • 29. Utilizando e Ampliando as Fontes de Informação DIRETÓRIO DE COMPETÊNCIAS Ambiente Empresa OPORTUNIDADES Ambiente Especialista PROPOSTAS DE COOPERAÇÃO RESPOSTAS FAVORITOS COMPETÊNCIAS OPORTUNIDADES COOPERAÇÃO Propostas Respostas Espaço de Interação Ambiente ICTI Ambiente Organizações Apoio Busca por Competências Busca por Oportunidades
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  • 34. Buscas por Competências VERIFICANDO PERFIL DO ESPECIALISTA
  • 36. Buscas por Competências SALVANDO OS ESPECIALISTAS EM “FAVORITOS” PARA FUTURA COOPERAÇÃO.
  • 37. Guardando os Favoritos e Fazendo Contato... Prezado Especialista, Estivemos consultando o Portal Inovação e verificamos sua experiência em temas de nosso interesse para uma possível cooperação visando capacitação. Assim, gostaríamos de verificar a possibilidade de realizarmos uma reunião
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  • 39. Ambiente Empresa Sistema Empresa (Demandas)
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  • 43. O Art. 16 da Lei de Inovação estabelece que “a ICT deverá dispor de núcleo de inovação tecnológica, próprio ou em associação com outras ICT, com a finalidade de gerir sua política de inovação”. NIT – Núcleo de Inovação Tecnológica Competências de um NIT:
  • 44. A transferência de tecnologia entre comunidade de C&T e empresas tem implicações quanto à propriedade intelectual de criações, invenções e inovações. Quando a ICTI mantém escritório que auxilia no estabelecimento de convênios e na aproximação de especialistas e empresários para o desenvolvimento de projetos conjuntos, poderá informar no Portal Inovação por meio de módulo do Ambiente ICTI Competências do NIT
  • 45. As informações registradas pelas ICTIs serão publicadas no Portal Inovação Divulgação das Políticas da ICTI
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  • 49. Perspectivas 2006: Mapas de Conhecimento
  • 50. O conhecimento tecnológico e a gestão do conhecimento Resultados (preliminares) do Fórum Sul de Apoio à Inovação Tecnológica Roberto Pacheco Instituto Stela EGC/UFSC INE/CTC/UFSC MUITO OBRIGADO! Florianópolis, 2 de maio UFSC – Centro de Convenções