1.
Visie op Interim leiderschap
Roger van Lier

2.
Management vs leiderschap
2
Wat is management?
Management is een verzameling duidelijke
werkzaamheden: planning, budgettering,
stafwerkzaamheden, problemen oplossen.
‘Management helpt bedrijven om producten
te produceren en diensten te verlenen zoals
afgesproken met de opdrachtgever’.
‘In bedrijven van welk formaat en
complexiteit dan ook, is dit een hele
moeilijke job. We onderschatten steeds hoe
complex de taak van de manager eigenlijk
is. Management is dus cruciaal, maar het is
geen leiderschap.’
Wat is leiderschap?
Leiderschap is iets totaal anders. Leiders
nemen een organisatie mee in de toekomst,
vinden nieuwe mogelijkheden.
Leiderschap gaat over visie, empoweren,
maar vooral over verandering.
Leiderschap gaat over gedrag.
In deze snelle wereld is er steeds meer
leiderschap nodig.
Het maakt niet uit waar de leider in de
hiërarchie staat. De gedachte dat maar een
paar uitzonderlijke mensen aan de top
leiderschap kunnen tonen is ridicuul’.
Bron: Kotter
Interim Management gaat in deze tijd steeds
meer over interim leiderschap

3.
U wilt ….
3
1. Crisis oplossen?
2. Rust herstellen?
3. Professionaliseren?
4. Marktgerichter werken?
5. Samenwerking bevorderen?
6. De nieuwe strategie inbedden en vertalen naar DOEN?
7. Het ‘onderhuidse’ bespreekbaar maken?
8. Een structurele wijziging van cultuur en gedrag?
9. Tijdelijk management als vervanging of overbrugging?

4.
Toegevoegde waarde
Doorbraak & versnelling
4
Ontwikkeling
Doorbraak
realiseren
Klantwaarde
Tijd
Interim
Leiderschap

5.
De opdracht
Mijn werkwijze
1. Samen met de organisatie voer ik de opdracht uit.
2. De opdracht is helder geformuleerd, afgestemd op de missie van de
5
organisatie en gebaseerd op een duidelijke analyse van de situatie.
3. De opdrachtgever geeft mij een eigen verantwoordelijkheid en
daarbij behorende bevoegdheden.
4. Periodieke evaluaties en tussenrapportages.
5. Het organisatiebelang is leidend.
6. Ik zet in op samenwerking, doelgerichtheid en openheid.
7. Ieder krijgt de mogelijkheid zich te ontplooien en kansen te
benutten.
8. Deze kansen worden afgestemd op de persoonlijke kwaliteiten en
inzet.
9. Mijn acties zijn praktisch, doelgericht en reageren op de situatie.
10. Mijn aanpak heeft draagvlak in de organisatie.
11. Het management is onbevooroordeeld en is raadgever van de
organisatie.

6.
Roger van Lier
Interim Management & Leiderschap
Willem II Straat 38
5038 BG Tilburg
Mob. 06 290 76 292