La Regione riconosce il turismo e l'ospitalità come settori strategici per lo sviluppo e l'occupazione del Lazio e si dota di un piano strategico poliennale. Il piano dopo aver analizzato il mercato, individua le politiche generali e i cluster strategici (di leadership globale, ambasciatori, efficienti,intersettoriali, diffusi, ad alta occupazione) per un turismo attuale

1. STUDIO DI SUPPORTO
PER IL PIANO TRIENNALE DEL TURISMO
2014-2016
9 luglio 2014
Stefano Landi
@stefanolandi4

2. PIANO STRATEGICO: CHE COSA FA?
Osserva : i mercati
i prodotti
gli attori
Seleziona : non tutto per tutti
non si può fare tutto ovunque
Identifica le azioni :
marketing
prodotto (territori e cluster)
governance (chi fa cosa)

3. TENDENZE
Destinazioni Motivazioni
Passioni
destinazioni e motivazioni per offrire esperienze uniche di viaggio

4. I MERCATI STRANIERI
Il Lazio è la destinazione turistica più
attraente per gli stranieri
(il 65% dei turisti proviene dall’estero)
E’ la regione in cui i turisti stranieri
spendono di più
FONTE: BANCA D’ITALIA

5. IL TURISMO NEL LAZIO: UN GRANDE
BACINO DI IMPRESE E LAVORO
100.000 lavoratori ufficiali nel settore
(l’8,5% del totale regionale, più della media nazionale che è del 7,5%)
40.000 imprese turistiche
(mille in più di un anno fa)
40,8 milioni di notti
(passate dai turisti nel Lazio, che portano una spesa diretta di quattro
miliardi e mezzo di euro nelle strutture ricettive)
FONTE: ISTAT - UNIONCAMERE

6. TRASFORMARE GLI “ESCUSIONISTI”
IN “TURISTI”
10 milioni di visitatori nei centri commerciali
3 milioni nei principali siti culturali
1,5 milioni nei parchi a tema
850 mila croceristi (verso Roma)
FONTE: VARIE

7. I MERCATI DI PROSSIMITÀ
13.526.273
di potenziali turisti
nel bacino di prossimità
(tempo di raggiungimento di due ore)
FONTE: ISTAT

8. MAI PIÙ SENZA INTERNET
FONTE: EUROBAROMETRO - EUROSTAT

9. L’ERA DELL’OMNICHANNEL
diversi device… e diverse modalità di acquisto
77%
41%
56%
77%
FONTE: PAYPAL

10. 5 LINEE DI INTERVENTO
NEL MEDIO PERIODO
Politiche di sostegno e sviluppo per le imprese
Qualità, reti, tecnologie e innovazione; startup e nuovo lavoro nella personalizzazione dei
servizi; credito, internazionalizzazione, lotta all’abusivismo
Politiche di stimolo e affiancamento dei territori
Dal mono-prodotto all’eccellenza diffusa
Nuove politiche di marketing integrato
Nuovi strumenti per l’informazione, la scelta, l’acquisto.
Azioni calibrate sui cluster (portale, on line, social, oltre alle fiere e ai materiali)
Semplificazione e adeguamento della normativa regionale
a favore di alberghi, agenzie di viaggio, turismo all’aria aperta per renderle più competitive sul
mercato nazionale e internazionale
Per il turista
Attivazione di un sistema di informazione insieme agli enti locali del territorio

11. (ALMENO) CENTO PRODOTTI
PER UNA GRANDE REGIONE TURISTICA
ALPINISMO/CLIMBING FUORISTRADA SCI ALPINISMO
BENESSERE/TERME GASTRONOMIA (ristoranti tipici e non) SCUOLE, CORSI, STAGES
BENI CULTURALI GOLF DI ITALIANO
BORGHI/CENTRI STORICI GRANDI CHEF DI ARTE E RESTAURO
BIRDWATCHING ITINERARI RELIGIOSI/VIE/CAMMINI MESTIERI
CACCIA IPPOTURISMO DESIGN
CAMPER MANEGGI SPORT
CANOTTAGGIO/KAYAK/RAFTING MARATONE RELIGIOSI
CASE PER FERIE MEETING E SEMINARI MODA/CINEMA/MUSICA
CASTELLI/VILLE E GIARDINI INCENTIVE SCUOLE/ CLINICS/CAMPUS
CENTRI FEDERALI BUSINESS SHOPPING
CIASPOLE MOTOTURISMO SITI ARCHEOLOGICI, SCAVI, CANTIERI APERTI
CICLOTURISMO MOUNTAIN BIKE - VTT STRADE DEL VINO
CONDOTTE SLOW FOOD/PRESIDI MOVIDA SUL LITORALE STRADE DELL'OLIO (frantoi)
CONGRESSI MUSEI, BIBLIOTECHE, ARTE (antica, moderna, contemporanea) ALTRE TIPOLOGIE
POLITICO/SINDACALI NAUTICA DIPORTO SURF/KITE/WIND
AMMINISTRATIVI NOTTE METROPOLITANA TEAM BUILDING
INTERNAZIONALI PARCHI/AREE PROTETTE/RISERVE MARINE TERMALISMO TERAPEUTICO
CURA OSPEDALIERA PARCHI A TEMA TREKKING (nordic walking, orienteering)
DIVERTIMENTO PARCHI AVVENTURA TURISMO ACCESSIBILE
DIVING/SNORKELLING PALAZZI ESPOSIZIONI TURISMO SCOLASTICO
EDUTAINMENT PERCORSI NATURA/AMBIENTE TURISMO SOCIALE (terza età, case per ferie, colonie, altre)
ENOLOGIA (cantine, enoteca regionale, ecc) PESCA SPORTIVA UNIVERSITA’ (per stranieri, con ospiti stranieri, religiosa)
ESCURSIONI/VISITE GUIDATE ACQUE INTERNE VELA
EVENTI CULTURALI, RAPPRESENTAZIONI MARE VOLO LIBERO
MODA PESCATURISMO ALIANTI
MUSICA PLEIN AIR/CAMPEGGI MONGOLFIERE
OPERA/BALLETTO RADUNI (auto, moto, altri) SUPER LEGGERI
GRANDI SPETTACOLI RELIGIOSO (CHIESA CATTOLICA) PARAPENDIO
EVENTI SPORTIVI RIABILITAZIONE PARACADUTISMO
FATTORIE DIDATTICHE PIATTI e PRODOTTI TIPICI/NATURA IN CAMPO DELTAPLANO
FESTIVAL /OPERA SAGRE ED EVENTI A TEMA WEDDING
FIERE ED EVENTI COMMERCIALI SCI ACQUATICO (lago e mare) YOGA/DANZA/PATTINAGGIO
FILM COMMISSION (LOCATIONS) SCI ALPINO ALTRI SPORT
FILM FESTIVALS SCI NORDICO

12. 5 CLUSTER IMMEDIATI
(di leadership globale, ambasciatori, efficienti,
intersettoriali, diffusi, ad alta occupazione)
► Agricoltura ed enogastronomia
► Cammini, sport, salute, natura protetta
► Incoming formativo, corsi e laboratori di Italian Style
► Congressi e affari
► Personalizzazione e gamma alta

13. UNA GRANDE REGIONE TURISTICA
NECESSITA DI UN PIANO
PRIMA
gestire le emergenze
finanziamenti a pioggia
privilegio di singoli punti
destinazioni
offerte di singoli
promozione “ovunque”
decisioni dall’alto
giungla
nessun dato
casualità
DOPO
pianificare le opportunità
investimenti finalizzati
attenzione alle aree di eccellenza
passioni dei turisti
progetti di rete
selezione dei mercati prioritari
tavoli di lavoro con gli operatori
regole e norme
osservatorio
verifica dei risultati

14. Via Iside, 8 (Colosseo) - 00184 Roma
Tel. +39064741245 Fax +390647823753
slea@slea.it www.slea.it
Il documento è curato da SL&A turismo e territorio
Responsabile Michela Valentini
Coordinamento scientifico:
Stefano Landi
Il lavoro è stato condotto da
Diego Albanese, Roberto Mazzà, Daniela Pennini, Fabiana Rossetti