Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Zelf Ondernemen
college 6/13
grouping
structuur / roadbook /
ondernemingsplan
start of the ride
Roadbook / ondernemingsplan
I. Kennismaking
II.Serious business
III.Actie
IV.Niet vergeten
V.Toegift
Kennismaking / entree
1. Elevator pitch / management
summary
2. Businesskans:
A. Trendanalyse
B. (Latente) behoefte
C. Jou...
Serious business / the body
3. Externe analyse / marktonderzoek
4. Strategie / marketing
5. Verdienmodel / Osterwalder
6. ...
Actie
12.Weekplan en mijlpalen
Niet vergeten
13.Operationeel, organisatorisch
14.Juridisch
Toegift
•De ondernemers zelf
•Kritische blik / vragen voor jezelf
Vrijdag
tenminste: I Kennismaking, 5.verdienmodel,
6.concept, ondernemers zelf, kritische blik /
vragen voor jezelf
Deel o...
con-
cep-
ting
kerstboom
paradigmshift
USP / mobiele-klanten-spel
(0)1131
denkhoeden
Osterwalder
1
2
3
4
5
6
7
ondernemer +onderneming
wereld
wereld
verwekking
kwalitatief
kwantitatief
trendwatching
hot, zot, not
DESTEP
scenario’s
be...
Zelf ondernemen college 6 - grouping, structuur, ondernemingsplan
Zelf ondernemen college 6 - grouping, structuur, ondernemingsplan
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Zelf ondernemen college 6 - grouping, structuur, ondernemingsplan

560 Aufrufe

Veröffentlicht am

Zelf ondernemen college 6 - grouping, structuur, ondernemingsplan

Veröffentlicht in: Kleinunternehmen & Unternehmertum
  • Als Erste(r) kommentieren

Zelf ondernemen college 6 - grouping, structuur, ondernemingsplan

  1. 1. Zelf Ondernemen college 6/13 grouping structuur / roadbook / ondernemingsplan start of the ride
  2. 2. Roadbook / ondernemingsplan I. Kennismaking II.Serious business III.Actie IV.Niet vergeten V.Toegift
  3. 3. Kennismaking / entree 1. Elevator pitch / management summary 2. Businesskans: A. Trendanalyse B. (Latente) behoefte C. Jouw antwoord: product
  4. 4. Serious business / the body 3. Externe analyse / marktonderzoek 4. Strategie / marketing 5. Verdienmodel / Osterwalder 6. Concept 7. (Technische) Productbeschrijving 8. Prijs: kosten en verkopen 9. Promotie en verkopen 10. Financieel plan 11. Financiering / sourcing
  5. 5. Actie 12.Weekplan en mijlpalen Niet vergeten 13.Operationeel, organisatorisch 14.Juridisch
  6. 6. Toegift •De ondernemers zelf •Kritische blik / vragen voor jezelf
  7. 7. Vrijdag tenminste: I Kennismaking, 5.verdienmodel, 6.concept, ondernemers zelf, kritische blik / vragen voor jezelf Deel ondernemings-Google Doc uiterlijk vrijdag met ritzotencate@gmail.com heb een pitch :-)
  8. 8. con- cep- ting kerstboom paradigmshift USP / mobiele-klanten-spel (0)1131 denkhoeden Osterwalder
  9. 9. 1 2 3 4 5 6 7
  10. 10. ondernemer +onderneming wereld wereld verwekking kwalitatief kwantitatief trendwatching hot, zot, not DESTEP scenario’s benchmarking marktonderzoek 5 krachten concurrentie waardeketen SWOT fanbase fanbase klantonderzoek prototyping denken doen extrapolatie reizen strategie pitchen koffiedrinken

×