Un état des lieux de la recherche et le rôle des collaborations scientifiques dans les pays arabes

1. Recherche et collaborations
scientifiques dans le monde
arabe
Rigas Arvanitis, IRD
Rendez-vous franco-libanais de
l’enseignement supérieur
Beyrouth 2 février 2016

2. Injonction à rentrer dans l’économie de la
connaissance
☛Compétitivité
☛Innovation
☛“Mesurable “ : Indicateurs (WEF, KAM, GII,
◎ classements des universités (Shanghai, CHE
ranking, Times Higher Education, US News and
World Report…)
☛Internationalisation et promotion

3. La recherche doit-elle être attachée à ces
seuls objectifs? (1/2)
• Souveraineté nationale et puissance
• Instrument d’influence (diplomatie scientifique)
• Savoir utile (technologie, pratoique médicale,
définition des politiques publiques)
• Pratique professionnelle à part entière

4. La recherche doit-elle être attachée à ces
seuls objectifs? (2/2)
• Institutionalisation (pérénisation des
investissements, base de connaissances…)
• Connaissance comme outil de reconnaissance
et de légitimation
• Effort global sur des questions globales (réseaux
de recherche, climat, biodiversité, épidémio,
ciculation des médicaments, …)

5. Historique de la recherche en une diapo !
Science « Nationale »
• Institutionalisation et
consolidation des formations
(“capacity building”)
• Position dominante des
universités dans le paysage
de la recherche
• Instituts pubics de recherche
orientés sur des missions
(santé, agriculture, …)
Recherche « mondiale »
• Grands réseaux
internationaux
• Publications
• Influence multi-acteurs
(ONG, états, institutions,…)
• Sur financement par projets
• Questions de gouvernance

6. Décrire les systèmes de recherche
• Peu de données
fiables sur la
recherche dans le
monde Arabe
• Comparaisons
difficiles (pétrole;
taille des pays: géo-
politique)

7. Sous – investissement dans la recherche
• Dépenses annuelles brutes par habitant arabe dans la recherche
scientifique ne dépasse pas les US$ 10
Comparer à :
• Malaysie dépenses autour de US$ 33 /hab
• Petits pays européens
• Ireland > € 3.000
• Finland > € 7.500
• Grèce > € 2.000
• Espagne > € 20.000

8. DIRD/PIB : sans relation

9. Faiblesse de la population de “chercheurs” –
Expatriation très élevée des diplômés
Countries Nb
Researchers
(2007)
Researchers
per 1 million
inhabitants
FTE per
million
population
Expatriates
with high
skilss
(approximation
)
Egypt 33 481 420 617 140 000
Algeria 5 764 170 170 213 000
Morocco 17 516 166 647 200 000
Tunisia 25 445 492 1 588 66 000
Kuwait 158 152 166 17 000
Qatar 105 42 464 1 400
Saudi Arabia 716 41 12 000
UAE 3 500 3314 116 3 500
Jordan 42 151 280 1 952 280 000
Lebanon 13 316 200 178 17 000

10. Des modèles institutionnels centrés sur l’Etat
(autoritaire)!
Country “Plan”/ST
Doc
Ministry/Cou
ncil
Funding
Agency
Other
funding
Governance GERD/GDP
(%)
Algeria Yes
(Nat.Plan,
1998)
Yes Nat Res progs
+ National
Fund RTD +
Centralized 0.25
Morocco Yes
(Vision 2006)
Dept of a
larger
minister
(since 2004)
CNRST Various Funds
to support
innovation:
PTI,
Incubators
Centralized 0.8
Tunisia Yes
(5th Plan
and following
Plans since
1977)
Yes Nat Sc Res
Foundation
(since 1989)
Various Funds
to support
innovation:
FRP, NPRI, PTI,
Techparks
Centralized 1.0 / 0.8
Egypt No Yes / Formerly
Academy of
science
STDF and
other funds
Initiatives
from various
Ministries:
Agri, Indus,
Telecom, etc.
Centralized 0.2
Saudi Arabia Ministry of
Education /
KACST
KACST since
1977
Centralized 0.14

11. … même parmi les pays “décentralisés” …
Country “Plan”/ST
Doc
Ministry/Cou
ncil
Funding
Agency
Other
funding
Governance GERD/GDP
(%)
Lebanon Yes
STIP = Vision
(2006)
CNRS
(council)
CNRS
Since 1962
Performers
get contracts
from all sorts
of sponsors
De-
centralized
0.22
Jordan No
HCST
(council)
HCST since
1987
Performers
get contracts
from all sorts
of sponsors
De-
centralized
0.34
Bahrain _
Higher
Education
Council
BCSR (acting
as agency)
Trade
oriented
0.04
Oman _
The Research
Council
OCIPED
Invest Promo
2002
Sponsors Trade
oriented
0.07
Emirates _ Institutional
research and
strategic
planning
(committees)
Sponsors Trade
oriented
0.2
Qatar _ - Qatar
Foundation
Sponsors Trade
oriented
0.6
Kuwait _ Min High Edu
and Sc Res
KFAS Funding
and coord
since 1988
Sponsors Trade
oriented
0.2

12. Types de systèmes de recherche
Main characteristics Countries
I Large, centralized and dynamic research
systems
Egypt, Morocco, Saudi Arabia , (Algeria)
IV Large, centralized and low-performing research
systems
Iraq, Libya, Sudan, Syria
II Small, dynamic research systems Tunisia, Lebanon, Jordan, Kuwait
III Small, flexible and market-oriented research
systems
Qatar, United Arab Emirates
Effets de taille
Dynamiques / non-
dynamiques

13. Recherche fortement dépendante sur les
financements externes
• Grande variété de sources de financement
• Union Européenne (2007-2013) :
• Egypte RDI (co-funding) : €11 millions in 2007 & € 20 millions en 2010
• Tunisie : € 12 millions
• Jordanie : €5 millions
• Algérie : € 38.6 millions, co-financement EU pour €21.5 millions
• Maroc (jumelages €1.3 millions)
• Plusieurs bourses “Erasmus mundus” et projets TEMPUS
• Nous estimons un investissement UE autour de €300 millions en 2007–2013.

14. Croissance des publications six pays
arabes partenaires de l’UE

15. 0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Source : SCI/Thomson. Traitements : P.L. Rossi/IRD
UE USA
Co-publications du Liban avec les USA et l’UE
Jaune = co-pub avec UE-15 ; Vert =co-pub USA

16. Changements dans les politiques de
recherche des pays arabes
• Financement par appel à projets (tous pays sauf Tunisie)
• Labélisation des équipes (Tunisie)
• Evaluation de la recherche (Maroc)
• Brève expérience d’un budget propre ‘Recherche’ au
Maroc (2000)
• Procédures de promotion
• Politiques d’appui à l’innovation (technoparcs,
incubateurs)

17. Financements par des agences nationales
• France (ANR) = 2% de la DIRD & DIRD = 2,24% du PIB (40 milliards €)
• USA (NSF) = US$ 7 milliards 1.63% de la DIRD (DIRD=2,85% du PIB).
Country Fund %GERD/Amounts
Egypt STDF 1.8% - US$ 14 millions
Egypt RDI US$ 6 millions
Jordan SRSF JD 4 millions
Lebanon CNRS-GRP US$ 1.1 millions
Qatar QNRF US$ 180 millions
Morocco FNRSDT 1.76% (between 300 and 500
millions Dhs =26-44 millions €)
Tunisia Federative projects € 1 million
All Arab
countries (social
sciences)
Arab Council for the Social
Sciences
Total budget of ACSS is less than
US$ 2 millions

18. Collaborations et coopération

19. Coopération bilatérale

20. 0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
Algérie Egypte Maroc Tunisie Israel Jordanie Liban
Co-pubications de la France avec pays MED
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
Algérie
Egypte
Maroc
TunisieIsrael
Jordanie
Liban
Total colaborations: co-authorships i
Science Citation Index) (histogram)
‘Specialization’ index : above 1=>
relative more than expected
collaborations

21. 0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
Algérie Egypte Maroc Tunisie Israel Jordanie Liban
Co-pubications de l’Allemagne avec pays MED
0.00
0.50
1.00
1.50
2.00
2.50
3.00
3.50
4.00
4.50
Algérie
Egypte
Maroc
TunisieIsrael
Jordanie
Liban

22. Mediterranean Collaborations in
Agricultural sciences (12 subject categories)
Copublications between countries if links > to 20 publications
UCINET for Social Network Analysis
Bédu et al. 2012 ARIMNET

23. Source: SCI/Thomson Reuters. Traitements PL Rossi, IRD
Red=only Lebanon ; Green=co-pub with USA; Yellow=co-pub with EU

25. Les cadres de la collaboration scientifique
Framework of
collaboration
N %
Without official framework 1104 58,5%
Bilateral co-operation 920 48,8%
International project 461 24,4%
EU project 402 21,3%
Foreign public project 234 12,4%
Foreign private project 51 2,7%
Arab funded project 90 4,8%
Total responses to the question 1887
Source: MIRA Survey. Réponses multiples

27. Participation aux programmes cadres UE
Enquête MIRA 4340 réponses
48% EU / 52% MPC

29. Résultats des collaborations 1/2

30. Résultats des collaborations 2/2

31. Plus de financement
• Plus de financement pour les labos dans moins de
20% des cas (enquête MIRA)

32. Production de connaissances : édifice fragile
• « Institutionnalisation faible »
• Questions de gouvernance et de gestion de la
recherche, notamment universitaire
• Aspects sociétaux déligitimés (état, groupes sociaux
et religieux)
• Politiques à court-terme: innovation et compétitivité
Pertinence / internationalisation