SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 44
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Volmacht als overlevingsstrategie

       Vb Branchedag – 19 november 2009
Kennismaking Richard Meinders


  Richard Meinders
  Sinds 1986 werkzaam in de verzekeringsbranche
  In bezit van Assurantie B, Assurantie A, Branche Varia en
  Gevolmachtigd Agent
  Partner SVC
  Co-auteur NIBE-SVV Wft Volmacht Overig
  Docent NIBE-SVV Wft Volmacht Overig
  Lid redactieraad NIBE-SVV Permanent
  Actueel/Permanente Educatie
  Co-auteur “Gevolmachtigd assurantiebedrijf –
  Een bedrijf apart”
Kennismaking SVC


  Adviseurs voor financieel dienstverleners
    Strategie
    Kwaliteit
    Compliance
  Accountants
    Accountantsrapportage volmachten
    Jaarrekeningen
    Due-diligence onderzoeken
    Audits voor verzekeraars
  Management
    Interim management
    Financieel management
Kennismaking SVC


  Opdrachtgevers
    Verzekeraars
    Onderlinge verzekeringsmaatschappijen
    Gevolmachtigden
    Bemiddelaars
    Ketens
    Branche organisaties
  Aanbevolen kwaliteitsorganisatie StFD
  Lidmaatschap
    Instituut van Internal Auditors Nederland
    Koninklijk Nederlands Instituut van Registeraccountants (Nivra)
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie
Volmachtlandschap in 2004


  Verzekeraars kritisch ten opzichte van
  volmachten
    Afgenomen beleggingsresultaten
    Afgenomen administratieve achterstanden
    Geen zicht op resultaten volmachten
  Toezicht De Nederlandsche Bank
  Ontwikkeling ketenintegratie
Volmachtlandschap in 2004


  Opkomst verzekeren via internet
  Toenemende lasten voor de gevolmachtigde
  Verzekeringsomzet banken stijgt
  Aantal gevolmachtigden 406
  Premie in volmacht ruim € 1,3 miljard
Volmachtlandschap in 2009


  Beperkt aantal volmachtgevende
  verzekeraars
  Professionele volmachtbedrijven
  Nieuwe vormen van volmacht
    Verzuim
    Uitvaart
    Hypotheken
Volmachtlandschap in 2009


  Nieuwe partijen op de volmachtmarkt
    DAK
    Intrasurance
    Independer
    TVM
  Verzekeringsomzet banken daalt
  Samenwerking Verbond van Verzekeraars / NVGA
    Toezichtsvereisten
    Preventie
    Uniformering financiële begrippen
    Bestandsinformatie
Volmachtlandschap in 2009


  377 Volmachtbedrijven
  Ruim 2.000 volmachten (+20%)
  Gemiddeld 6 volmachten
  63% van de Top 100 intermediairbedrijven
  beschikt over één of meer volmachten
  Premie in volmacht ruim € 2,4 miljard (2007)
  Marktaandeel circa 20%
Trends volmachtmarkt


  Soorten volmachten
    Huisvolmachten
    Specialisten
    Service providers
    Internetaanbieders
  Multichannel distributie
  Producten
  Infinnitygroups
Trends volmachtmarkt


  Volmachtkantoren worden groter
  Overname portefeuilles
  Regionale functie
  Meer automatisering / minder medewerkers
  Betere ondersteuning volmachtgevers
Verwachtingen


  Verzekeraars – risicodragers
  Volmachten – distributeurs
  Verdergaande automatisering
    Vergelijkingssoftware gekoppeld aan
    assurantieapplicaties
    Koppelingen met databanken
    Internet
    Elektronische polis
Verwachtingen


  Commodities – automatische acceptatie
  Maatwerk – handmatige acceptatie
  Hoger opgeleide medewerkers
  Flexibele contracten
  Volmachtbedrijven steeds groter
  Verdere toename marktaandeel
Verwachtingen


  Volmacht is crisisbestendig
  Volmachtbedrijven zijn overlevers
Waarom volmacht


  Onderscheidend vermogen
    Volmacht als merk
    Maatwerkacceptatie
    Snelle schadebehandeling
  Inkoopkracht
  Aanvulling op bemiddelingsactiviteiten
    Beter gekwalificeerde medewerkers
    Meer carrière mogelijkheden medewerkers
    Meer body voor uw bedrijf
Waarom volmacht


  Grip op de kwaliteit
    Niet alleen van processen, maar ook van personeel
    Klantgericht in plaats van dossiergericht
  Effectiviteit
    Invoer aan de bron
    Ontdubbelen van werkzaamheden
  Specialisme
Randvoorwaarden volmacht


  Medewerkers (4 Fte)
    Twee acceptanten
    Eén schadebehandelaar
    Half financieel medewerker
    Half systeem-/applicatiebeheerder
  Gedegen administratie
Randvoorwaarden volmacht


  Portefeuille omvang:
    € 5 miljoen (zelfstandig)
    € 1,5 miljoen (individueel)
  Drie jaar voor break-even
  Netto rendement op tekencommissie 12%
  Netto rendement op premie 1,15%
Succes factoren volmacht


  Geen alternatief voor “dure” administratie
  Gedegen bedrijfsplan met visie
  Doe het er niet “even” bij
  Timing
  Vind het wiel niet opnieuw uit
  Opleiding medewerkers
Meer informatie:
Stand van NIBE-SVV
 www.nibesvv.nl
 www.svcnet.nl

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie 20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie

Schouten Zekerheid
Schouten ZekerheidSchouten Zekerheid
Schouten Zekerheidremcofw
 
J111008.14 09 11 Waarom U Beter € 80, Per Uur Kunt Betalen Voor Een Verzeke...
J111008.14 09 11 Waarom U Beter € 80,   Per Uur Kunt Betalen Voor Een Verzeke...J111008.14 09 11 Waarom U Beter € 80,   Per Uur Kunt Betalen Voor Een Verzeke...
J111008.14 09 11 Waarom U Beter € 80, Per Uur Kunt Betalen Voor Een Verzeke...RianVergeer
 
Het zijn en het niet, deel 2 go mad
Het zijn en het niet, deel 2 go madHet zijn en het niet, deel 2 go mad
Het zijn en het niet, deel 2 go madArthur Goes
 
De verzekeringstoekomst in België
De verzekeringstoekomst in BelgiëDe verzekeringstoekomst in België
De verzekeringstoekomst in BelgiëBeGPLUS
 
Presentatie kredietpaspoort kza
Presentatie kredietpaspoort kzaPresentatie kredietpaspoort kza
Presentatie kredietpaspoort kzaJan Wietsma
 
OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...
OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...
OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...OndenemersUniversiteit
 
Schouten Zekerheid
Schouten ZekerheidSchouten Zekerheid
Schouten Zekerheidrobvanos
 
Igh werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...
Igh   werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...Igh   werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...
Igh werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...Bob van Opstal
 
TranseCare ValueNetworks-TechnoEconomics realisations
TranseCare ValueNetworks-TechnoEconomics realisationsTranseCare ValueNetworks-TechnoEconomics realisations
TranseCare ValueNetworks-TechnoEconomics realisationssmartcareplatform
 
Beloningssysteem Op De Helling Slideshare
Beloningssysteem Op De Helling SlideshareBeloningssysteem Op De Helling Slideshare
Beloningssysteem Op De Helling SlideshareN_Fatou
 
Financial Communications
Financial CommunicationsFinancial Communications
Financial CommunicationsClaudio Missier
 
Presentatie kredietverzekering woonbranche
Presentatie kredietverzekering woonbranchePresentatie kredietverzekering woonbranche
Presentatie kredietverzekering woonbrancheJeroen Ottevanger
 
Bedrijfspresentatie Liquidity - ICT en subsidies - 24 maart 2015
Bedrijfspresentatie Liquidity - ICT en subsidies - 24 maart 2015Bedrijfspresentatie Liquidity - ICT en subsidies - 24 maart 2015
Bedrijfspresentatie Liquidity - ICT en subsidies - 24 maart 2015ICT Valley
 
Het zijn en het niet, deel 1 fix or eliminate
Het zijn en het niet, deel 1 fix or eliminateHet zijn en het niet, deel 1 fix or eliminate
Het zijn en het niet, deel 1 fix or eliminateArthur Goes
 
Kredietpaspoort, sneak preview
Kredietpaspoort, sneak previewKredietpaspoort, sneak preview
Kredietpaspoort, sneak previewKarin Kleingeld
 
De Onderlinge Dienstverlening SVC
De Onderlinge Dienstverlening SVCDe Onderlinge Dienstverlening SVC
De Onderlinge Dienstverlening SVCFrans Kemper
 
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...Flevum
 
Banking Review Innovation Award 2008
Banking Review Innovation Award 2008Banking Review Innovation Award 2008
Banking Review Innovation Award 2008pimf
 

Ähnlich wie 20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie (20)

Schouten Zekerheid
Schouten ZekerheidSchouten Zekerheid
Schouten Zekerheid
 
J111008.14 09 11 Waarom U Beter € 80, Per Uur Kunt Betalen Voor Een Verzeke...
J111008.14 09 11 Waarom U Beter € 80,   Per Uur Kunt Betalen Voor Een Verzeke...J111008.14 09 11 Waarom U Beter € 80,   Per Uur Kunt Betalen Voor Een Verzeke...
J111008.14 09 11 Waarom U Beter € 80, Per Uur Kunt Betalen Voor Een Verzeke...
 
Het zijn en het niet, deel 2 go mad
Het zijn en het niet, deel 2 go madHet zijn en het niet, deel 2 go mad
Het zijn en het niet, deel 2 go mad
 
Zzp Workshop
Zzp WorkshopZzp Workshop
Zzp Workshop
 
Zzp workshop
Zzp workshopZzp workshop
Zzp workshop
 
De verzekeringstoekomst in België
De verzekeringstoekomst in BelgiëDe verzekeringstoekomst in België
De verzekeringstoekomst in België
 
Presentatie kredietpaspoort kza
Presentatie kredietpaspoort kzaPresentatie kredietpaspoort kza
Presentatie kredietpaspoort kza
 
OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...
OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...
OndernemersUniversiteit - cluster jonge ondernemers - presentatie groeifinanc...
 
Schouten Zekerheid
Schouten ZekerheidSchouten Zekerheid
Schouten Zekerheid
 
Igh werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...
Igh   werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...Igh   werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...
Igh werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...
 
TranseCare ValueNetworks-TechnoEconomics realisations
TranseCare ValueNetworks-TechnoEconomics realisationsTranseCare ValueNetworks-TechnoEconomics realisations
TranseCare ValueNetworks-TechnoEconomics realisations
 
Beloningssysteem Op De Helling Slideshare
Beloningssysteem Op De Helling SlideshareBeloningssysteem Op De Helling Slideshare
Beloningssysteem Op De Helling Slideshare
 
Financial Communications
Financial CommunicationsFinancial Communications
Financial Communications
 
Presentatie kredietverzekering woonbranche
Presentatie kredietverzekering woonbranchePresentatie kredietverzekering woonbranche
Presentatie kredietverzekering woonbranche
 
Bedrijfspresentatie Liquidity - ICT en subsidies - 24 maart 2015
Bedrijfspresentatie Liquidity - ICT en subsidies - 24 maart 2015Bedrijfspresentatie Liquidity - ICT en subsidies - 24 maart 2015
Bedrijfspresentatie Liquidity - ICT en subsidies - 24 maart 2015
 
Het zijn en het niet, deel 1 fix or eliminate
Het zijn en het niet, deel 1 fix or eliminateHet zijn en het niet, deel 1 fix or eliminate
Het zijn en het niet, deel 1 fix or eliminate
 
Kredietpaspoort, sneak preview
Kredietpaspoort, sneak previewKredietpaspoort, sneak preview
Kredietpaspoort, sneak preview
 
De Onderlinge Dienstverlening SVC
De Onderlinge Dienstverlening SVCDe Onderlinge Dienstverlening SVC
De Onderlinge Dienstverlening SVC
 
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...
Executive | 140603 | Succesvol Financieren van Groei | Presentatie Loes Koste...
 
Banking Review Innovation Award 2008
Banking Review Innovation Award 2008Banking Review Innovation Award 2008
Banking Review Innovation Award 2008
 

Kürzlich hochgeladen

BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BBPMedia1
 
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BBPMedia1
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BBPMedia1
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieArnoud Hersbach
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...BBPMedia1
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BBPMedia1
 
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBBPMedia1
 

Kürzlich hochgeladen (7)

BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
 
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
 
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
 

20091119 Volmacht Als Overlevingsstrategie

  • 1. Volmacht als overlevingsstrategie Vb Branchedag – 19 november 2009
  • 2. Kennismaking Richard Meinders Richard Meinders Sinds 1986 werkzaam in de verzekeringsbranche In bezit van Assurantie B, Assurantie A, Branche Varia en Gevolmachtigd Agent Partner SVC Co-auteur NIBE-SVV Wft Volmacht Overig Docent NIBE-SVV Wft Volmacht Overig Lid redactieraad NIBE-SVV Permanent Actueel/Permanente Educatie Co-auteur “Gevolmachtigd assurantiebedrijf – Een bedrijf apart”
  • 3. Kennismaking SVC Adviseurs voor financieel dienstverleners Strategie Kwaliteit Compliance Accountants Accountantsrapportage volmachten Jaarrekeningen Due-diligence onderzoeken Audits voor verzekeraars Management Interim management Financieel management
  • 4. Kennismaking SVC Opdrachtgevers Verzekeraars Onderlinge verzekeringsmaatschappijen Gevolmachtigden Bemiddelaars Ketens Branche organisaties Aanbevolen kwaliteitsorganisatie StFD Lidmaatschap Instituut van Internal Auditors Nederland Koninklijk Nederlands Instituut van Registeraccountants (Nivra)
  • 29. Volmachtlandschap in 2004 Verzekeraars kritisch ten opzichte van volmachten Afgenomen beleggingsresultaten Afgenomen administratieve achterstanden Geen zicht op resultaten volmachten Toezicht De Nederlandsche Bank Ontwikkeling ketenintegratie
  • 30. Volmachtlandschap in 2004 Opkomst verzekeren via internet Toenemende lasten voor de gevolmachtigde Verzekeringsomzet banken stijgt Aantal gevolmachtigden 406 Premie in volmacht ruim € 1,3 miljard
  • 31. Volmachtlandschap in 2009 Beperkt aantal volmachtgevende verzekeraars Professionele volmachtbedrijven Nieuwe vormen van volmacht Verzuim Uitvaart Hypotheken
  • 32. Volmachtlandschap in 2009 Nieuwe partijen op de volmachtmarkt DAK Intrasurance Independer TVM Verzekeringsomzet banken daalt Samenwerking Verbond van Verzekeraars / NVGA Toezichtsvereisten Preventie Uniformering financiële begrippen Bestandsinformatie
  • 33. Volmachtlandschap in 2009 377 Volmachtbedrijven Ruim 2.000 volmachten (+20%) Gemiddeld 6 volmachten 63% van de Top 100 intermediairbedrijven beschikt over één of meer volmachten Premie in volmacht ruim € 2,4 miljard (2007) Marktaandeel circa 20%
  • 34. Trends volmachtmarkt Soorten volmachten Huisvolmachten Specialisten Service providers Internetaanbieders Multichannel distributie Producten Infinnitygroups
  • 35. Trends volmachtmarkt Volmachtkantoren worden groter Overname portefeuilles Regionale functie Meer automatisering / minder medewerkers Betere ondersteuning volmachtgevers
  • 36. Verwachtingen Verzekeraars – risicodragers Volmachten – distributeurs Verdergaande automatisering Vergelijkingssoftware gekoppeld aan assurantieapplicaties Koppelingen met databanken Internet Elektronische polis
  • 37. Verwachtingen Commodities – automatische acceptatie Maatwerk – handmatige acceptatie Hoger opgeleide medewerkers Flexibele contracten Volmachtbedrijven steeds groter Verdere toename marktaandeel
  • 38. Verwachtingen Volmacht is crisisbestendig Volmachtbedrijven zijn overlevers
  • 39. Waarom volmacht Onderscheidend vermogen Volmacht als merk Maatwerkacceptatie Snelle schadebehandeling Inkoopkracht Aanvulling op bemiddelingsactiviteiten Beter gekwalificeerde medewerkers Meer carrière mogelijkheden medewerkers Meer body voor uw bedrijf
  • 40. Waarom volmacht Grip op de kwaliteit Niet alleen van processen, maar ook van personeel Klantgericht in plaats van dossiergericht Effectiviteit Invoer aan de bron Ontdubbelen van werkzaamheden Specialisme
  • 41. Randvoorwaarden volmacht Medewerkers (4 Fte) Twee acceptanten Eén schadebehandelaar Half financieel medewerker Half systeem-/applicatiebeheerder Gedegen administratie
  • 42. Randvoorwaarden volmacht Portefeuille omvang: € 5 miljoen (zelfstandig) € 1,5 miljoen (individueel) Drie jaar voor break-even Netto rendement op tekencommissie 12% Netto rendement op premie 1,15%
  • 43. Succes factoren volmacht Geen alternatief voor “dure” administratie Gedegen bedrijfsplan met visie Doe het er niet “even” bij Timing Vind het wiel niet opnieuw uit Opleiding medewerkers
  • 44. Meer informatie: Stand van NIBE-SVV www.nibesvv.nl www.svcnet.nl