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Cargos al mando: Presidente de la Empresa y Representante
Legal.
Funciones como Presidente de la Empresa:
1. Ejercer la representación legal de la empresa.
2. Presidir las sesiones de la Asamblea y de la Junta
Directiva, suscribiendo las respectivas actas.
3.Cumplir y hacer cumplir las decisiones adoptadas por la
Asamblea y la Junta Directiva.
4. Apoyar las actividades de la Empresa.
5. Firmar cheques en forma conjunta con cualquiera de los
dignatarios: Vicepresidente y Tesorero.
6. Presentar a la Junta Directiva, el informe semestral de
actividades.
7. Dirigir las labores de la coalición Empresarial
8. Sugerir a la Asamblea y a la Junta Directiva los medios y
acciones que considere para la buena marcha de la gestión
de la empresa
9. Ejercer las demás atribuciones que le correspondan
según el Estatuto y Reglamento correspondientes.
Funciones como Representante Legal:
1) Será necesario el consentimiento y autorización expresa
y escrita de la Junta Directiva para cualquier negocio que
no esté comprendido dentro del objeto principal de la
empresa.

2) Previo el dictamen favorable de la Junta Directiva, podrá
transigir, conciliar, comprometer, desistir, arbitrar o pactar la
cláusula compromisoria, actuar, en los procesos judiciales o
administrativas en que se discuta el dominio de los bienes
de la empresa de cualquier clase o delegar estas facultades
en los apoderados judiciales o extrajudiciales que
constituya.

3) No podrá sin la autorización expresa y escrita de la Junta
Directiva mudar la forma de los bienes muebles, corporales
o incorporales o inmuebles, transferirlos o enajenarlos,
arrendarlos, hipotecarlos ni gravarlos en forma alguna.

4) No podrá conferir poderes generales.
Cargos al mando: Jefe de publicidad y
Vicepresidenta de la Empresa..

Jefe de Publicidad:
1. Encargada de comercializar los
productos.
2. Vigila a los empleados que la
acompañan.
3. Encargada de hacer llegar y repartir
los diseños publicitarios
correspondientes a cada lugar previsto.
4. Vela por el cumplimiento y
compromiso de los diseños
seleccionados para llevarlos a la sección
de ventas.
Cargos al mando: Jefe de publicidad y
Vicepresidenta de la Empresa..

Vicepresidencia :
1. Compañía indispensable del
presidente de la empresa.
2. Sustituta cuando el presidente no
asista a la empresa.
3. Toma decisiones y soluciones con el
presidente de la empresa.
4. Mano derecha del presidente.
Cargos al mando:
Jefe de administración (capital) y Jefe de
Operativo.
Jefe de Administración:
1. Dirigir y controlar toda la parte
    administrativa.
2. Organizar y administrar el capital de
    la empresa.
3. Controlar los ingresos e inversiones
   de los negocios que se planteen.
4. Vela por los departamentos de la
empresa.
Cargos al mando:
Jefe de administración (capital) y Jefe de
Operativo
Jefe de operativo:
1. Se dedica a supervisar todas las
    maquinarias en su tiempo
    correspondiente.
2. Repara y supervisa los equipos que
    estén a su mando.
3. Analiza y establece si hay alguna
    falla en la empresa.
4. Vela por el comportamiento de todos
    los empleados de la empresa en cada
    área.
Cargos al mando: Jefe de Ventas y
Representante Legal.

Jefe de Ventas:
1. la persona encargada de dirigir, organizar y
   controlar un cuerpo o departamento de
   ventas.
2. Preparar planes y presupuestos de ventas, de
   modo que debe planificar sus acciones y las
   del departamento, tomando en cuenta los
   recursos necesarios y disponibles para llevar
   a cabo dichos planes.
3. Compensa, motiva y guía las fuerzas de
   venta. La compensación y la motivación, son
   dos practicas similares porque lleva
   satisfacción al vendedor, la cual es
   transmitida por el mismo, a sus clientes, con
   una sensación de confianza.
Cargos al mando: Jefe de Ventas y
Representante Legal.

Representante legal:
1) Será necesario el consentimiento y
autorización expresa y escrita de la Junta
Directiva para cualquier negocio que no esté
comprendido dentro del objeto principal de la
empresa.
2) No podrá sin la autorización expresa y escrita
de la Junta Directiva mudar la forma de los
bienes muebles, corporales o incorporales o
inmuebles, transferirlos o enajenarlos,
arrendarlos, hipotecarlos ni gravarlos en forma
alguna.
3) No podrá conferir poderes generales.
Cargo al mando:
Jefe de Producción:
1. Medición del trabajo.
 2. Métodos del trabajo.
 3. Ingeniería de producción.
4. Análisis y control de
fabricación o manufactura.
 5. Planeación y distribución de
instalaciones.
 6. Administración de salarios.
7. Higiene y seguridad industrial.
 8. Control de la producción y de
los inventarios.
9. Control de Calidad.
Cargo al Mando:
Jefe de Personal:
1. Formular los objetivos y las
políticas del personal; sujetarlas a la
discusión con los ejecutivos;
obtener su aprobación de la
dirección general y cuidar de que se
implanten.

2. Vigilar, con la ayuda de los jefes
de línea, que las políticas y normas
de la compañía, en materia de
personal, se lleven a cabo.

3. Interpretar las normas y políticas
de personal; auxiliar a la dirección
general, interpretando y explicando
las actitudes y los puntos de vista
del personal.
Producir un excelente producto
a nuestros clientes con el cual
se sientan cómodos y a gusto
con el servicio a prestar.
Ver en el futuro
una empresa
estable y
enriquecedora con
nuestro producto y
satisfacer a
nuestros clientes
con un buen
servicio y una
excelente calidad.
DOFA INTERNO:
                            DOFA EXTERNO:

Oportunidades: Ser El       Oportunidades: Ser Reconocidos por
mejor Diseño de revista.
                            la población.
Debilidades: Los
desacuerdos que se den      Debilidades: Los diseños no les
en grupo.
                            gusten a las personas.
Fortalezas: Buen Trabajo,
Calidad, Creatividad…       Fortalezas: Tenemos influencias,
Amenazas: Las Peleas que
                            Buen servicio y excelente atención
se den en el Plantel de     al cliente.
Trabajo.
                            Amenazas: La Competencia.
3. Establecer mas
                                 diseños y mas
                                 secciones a la revista al
                                 transcurrir el Tiempo.




                            2. Dar
                            información a los
1. Ser la Revista mas
                            diferentes
reconocida a Nivel
                            estudiantes de lo
Municipal. E ir avanzando
                            que pasan en sus
a Departamental Nacional
                            instituciones y a
e Internacional.
                            su alrededor.
1. Para Darnos a conocer
                                Realizaremos una Pagina Web
                                para publicar todo sobre nuestra
                                información.
1. Darnos a conocer por
   medio que daremos a       2. Haremos encuestas a los
   probar nuestro producto      diferentes estudiantes de
   (revista) una por cada       Zipaquirá en los temas que mas
   Institución a nivel          llamen la atención.
   Municipal.
                             3. Por medio de un buen equipo de
2. Informar a los               trabajo tanto manual como en
   estudiantes a un nivel       maquinaria y mirar
   profundo de lo que pasa      detalladamente como es el gusto
   en su institución y          del cliente al pedir el producto.
   alrededor en los temas
   que mas les llamen la
   atención.

3. En grupo definir lo que
   queremos para los
   clientes en el ámbito
   económico, llamativo y

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Power point emprendimiento

  • 1.
  • 2.
  • 3. Cargos al mando: Presidente de la Empresa y Representante Legal. Funciones como Presidente de la Empresa: 1. Ejercer la representación legal de la empresa. 2. Presidir las sesiones de la Asamblea y de la Junta Directiva, suscribiendo las respectivas actas. 3.Cumplir y hacer cumplir las decisiones adoptadas por la Asamblea y la Junta Directiva. 4. Apoyar las actividades de la Empresa. 5. Firmar cheques en forma conjunta con cualquiera de los dignatarios: Vicepresidente y Tesorero. 6. Presentar a la Junta Directiva, el informe semestral de actividades. 7. Dirigir las labores de la coalición Empresarial 8. Sugerir a la Asamblea y a la Junta Directiva los medios y acciones que considere para la buena marcha de la gestión de la empresa 9. Ejercer las demás atribuciones que le correspondan según el Estatuto y Reglamento correspondientes.
  • 4. Funciones como Representante Legal: 1) Será necesario el consentimiento y autorización expresa y escrita de la Junta Directiva para cualquier negocio que no esté comprendido dentro del objeto principal de la empresa. 2) Previo el dictamen favorable de la Junta Directiva, podrá transigir, conciliar, comprometer, desistir, arbitrar o pactar la cláusula compromisoria, actuar, en los procesos judiciales o administrativas en que se discuta el dominio de los bienes de la empresa de cualquier clase o delegar estas facultades en los apoderados judiciales o extrajudiciales que constituya. 3) No podrá sin la autorización expresa y escrita de la Junta Directiva mudar la forma de los bienes muebles, corporales o incorporales o inmuebles, transferirlos o enajenarlos, arrendarlos, hipotecarlos ni gravarlos en forma alguna. 4) No podrá conferir poderes generales.
  • 5. Cargos al mando: Jefe de publicidad y Vicepresidenta de la Empresa.. Jefe de Publicidad: 1. Encargada de comercializar los productos. 2. Vigila a los empleados que la acompañan. 3. Encargada de hacer llegar y repartir los diseños publicitarios correspondientes a cada lugar previsto. 4. Vela por el cumplimiento y compromiso de los diseños seleccionados para llevarlos a la sección de ventas.
  • 6. Cargos al mando: Jefe de publicidad y Vicepresidenta de la Empresa.. Vicepresidencia : 1. Compañía indispensable del presidente de la empresa. 2. Sustituta cuando el presidente no asista a la empresa. 3. Toma decisiones y soluciones con el presidente de la empresa. 4. Mano derecha del presidente.
  • 7. Cargos al mando: Jefe de administración (capital) y Jefe de Operativo. Jefe de Administración: 1. Dirigir y controlar toda la parte administrativa. 2. Organizar y administrar el capital de la empresa. 3. Controlar los ingresos e inversiones de los negocios que se planteen. 4. Vela por los departamentos de la empresa.
  • 8. Cargos al mando: Jefe de administración (capital) y Jefe de Operativo Jefe de operativo: 1. Se dedica a supervisar todas las maquinarias en su tiempo correspondiente. 2. Repara y supervisa los equipos que estén a su mando. 3. Analiza y establece si hay alguna falla en la empresa. 4. Vela por el comportamiento de todos los empleados de la empresa en cada área.
  • 9. Cargos al mando: Jefe de Ventas y Representante Legal. Jefe de Ventas: 1. la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas. 2. Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes. 3. Compensa, motiva y guía las fuerzas de venta. La compensación y la motivación, son dos practicas similares porque lleva satisfacción al vendedor, la cual es transmitida por el mismo, a sus clientes, con una sensación de confianza.
  • 10. Cargos al mando: Jefe de Ventas y Representante Legal. Representante legal: 1) Será necesario el consentimiento y autorización expresa y escrita de la Junta Directiva para cualquier negocio que no esté comprendido dentro del objeto principal de la empresa. 2) No podrá sin la autorización expresa y escrita de la Junta Directiva mudar la forma de los bienes muebles, corporales o incorporales o inmuebles, transferirlos o enajenarlos, arrendarlos, hipotecarlos ni gravarlos en forma alguna. 3) No podrá conferir poderes generales.
  • 11. Cargo al mando: Jefe de Producción: 1. Medición del trabajo. 2. Métodos del trabajo. 3. Ingeniería de producción. 4. Análisis y control de fabricación o manufactura. 5. Planeación y distribución de instalaciones. 6. Administración de salarios. 7. Higiene y seguridad industrial. 8. Control de la producción y de los inventarios. 9. Control de Calidad.
  • 12. Cargo al Mando: Jefe de Personal: 1. Formular los objetivos y las políticas del personal; sujetarlas a la discusión con los ejecutivos; obtener su aprobación de la dirección general y cuidar de que se implanten. 2. Vigilar, con la ayuda de los jefes de línea, que las políticas y normas de la compañía, en materia de personal, se lleven a cabo. 3. Interpretar las normas y políticas de personal; auxiliar a la dirección general, interpretando y explicando las actitudes y los puntos de vista del personal.
  • 13.
  • 14. Producir un excelente producto a nuestros clientes con el cual se sientan cómodos y a gusto con el servicio a prestar.
  • 15. Ver en el futuro una empresa estable y enriquecedora con nuestro producto y satisfacer a nuestros clientes con un buen servicio y una excelente calidad.
  • 16. DOFA INTERNO: DOFA EXTERNO: Oportunidades: Ser El Oportunidades: Ser Reconocidos por mejor Diseño de revista. la población. Debilidades: Los desacuerdos que se den Debilidades: Los diseños no les en grupo. gusten a las personas. Fortalezas: Buen Trabajo, Calidad, Creatividad… Fortalezas: Tenemos influencias, Amenazas: Las Peleas que Buen servicio y excelente atención se den en el Plantel de al cliente. Trabajo. Amenazas: La Competencia.
  • 17. 3. Establecer mas diseños y mas secciones a la revista al transcurrir el Tiempo. 2. Dar información a los 1. Ser la Revista mas diferentes reconocida a Nivel estudiantes de lo Municipal. E ir avanzando que pasan en sus a Departamental Nacional instituciones y a e Internacional. su alrededor.
  • 18. 1. Para Darnos a conocer Realizaremos una Pagina Web para publicar todo sobre nuestra información. 1. Darnos a conocer por medio que daremos a 2. Haremos encuestas a los probar nuestro producto diferentes estudiantes de (revista) una por cada Zipaquirá en los temas que mas Institución a nivel llamen la atención. Municipal. 3. Por medio de un buen equipo de 2. Informar a los trabajo tanto manual como en estudiantes a un nivel maquinaria y mirar profundo de lo que pasa detalladamente como es el gusto en su institución y del cliente al pedir el producto. alrededor en los temas que mas les llamen la atención. 3. En grupo definir lo que queremos para los clientes en el ámbito económico, llamativo y