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Cómo Crear un Plan de
Empresa aplicando Modelo
Canvas y Lean Startup
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AULA ABIERTA
Manuel Angel López
@manuelangellp
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Manuel Angel López - @manuelangellp
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Customer Development, desarrollada por Steve Blank
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Ciclo Customer Development
Lean Startup, metodología desarrollada por Eric Ries basándose en
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Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup
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Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup
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Ciclo Lean Startup
Principios fundamentales
- Crear valor para el cliente
- Salir de la oficina: observar y escuchar
- Aprender del cliente
- Cuestionar y validar nuestras hipótesis
- No derrochar- Equivocarse barato
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Incertidumbre e Innovación
NO son exclusiva de empresas TIC
Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup
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Cualquier empresa u organización
debe buscar su modelo de negocio
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MODELO DE NEGOCIO:
‘Bases sobre las que una
organización crea, proporciona y
capta valor’
Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup
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Negocio’
desarrolla una herramienta para
describir, analizar y diseñar
modelos de negocio.
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Business Model Canvas
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nuestra idea de negocio
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Segmentos de Clientes, ¿Para quién creamos
valor?
Aquí se recogen los distintos grupos de personas
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Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup
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- Mercado de masas
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Los problemas de clientes que solucionamos o
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Cómo la empresa se comunica con los diferentes
segmentos de mercado para llegar a ellos y
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1) Información
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En este módulo recogeremos los distintos tipos
de relación que mantengamos con nuestros
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para cada segmento de cliente.
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El flujo de caja que la empresa conseguirá de
cada segmento de cliente
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- Venta de activos
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valida
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hipótesis
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PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
- Rápido - ciclos cortos
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- Métricas interpretables
El objetivo es APRENDER
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Salir de la oficina
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clientes – Hablar con ellos, pero sobre todo
ESCUCHAR, descubrir su problema/necesidad
1) Entrevistas
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Hipótesis:
Validadas
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= APRENDIZAJE VALIDADO
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Hipótesis Validadas= PERSEVERAR
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sobre nuestra estrategia o modelo de negocio
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Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup
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1. Definimos lo que queremos averiguar y
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Activación
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Estas Metodologías No son
fórmulas milagrosas
Aplicar con pragmatismo y
sentido común
Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup
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Inspirarnos de su filosofía y
principios:
- Salir de la oficina
- Cuestionar continuamente
nuestras hipótesis
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- No derrochar
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Caerse muchas veces pero no
hacerse daño
Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup
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*Foto. Flickr- Joshin Yamada
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Recursos:
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www.startuplessonslearned.com/
steveblank.com/
www.businessmodelgeneration.com
leanentrepreneur.co/illustrations
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Contacto/dudas/consultas
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seminario@inesem.es
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Twitter:
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Manuel Angel López - @manuelangellp
Muchas gracias por vuestro
tiempo
Cómo Crear un Plan de
Empresa aplicando Modelo
Canvas y Lean Startup
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Presentación seminario: Cómo crear tu plan de empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup

  • 1. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup www.inesem.es AULA ABIERTA Manuel Angel López @manuelangellp
  • 2. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp www.inesem.es leancow.com Twitter: @manuelangellp @inesem_ @redcowoking
  • 3. Customer Development, desarrollada por Steve Blank Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 4. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 5. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Ciclo Customer Development
  • 6. Lean Startup, metodología desarrollada por Eric Ries basándose en - Su experiencia como emprendedor - Customer Development de Steve Blank - Lean Manufacturing de Toyota - Manifiesto Ágil y metodologías Scrum Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 7. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 8. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Ciclo Lean Startup
  • 9. Principios fundamentales - Crear valor para el cliente - Salir de la oficina: observar y escuchar - Aprender del cliente - Cuestionar y validar nuestras hipótesis - No derrochar- Equivocarse barato - Ciclos cortos- Equivocarse rápido Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 10. Start-up «Organización temporal que se dedica a buscar un modelo de negocio en condiciones de extrema incertidumbre». Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 11. Contexto actual: Crisis financiera + globalización + nuevas tecnologías + empowerment del consumidor… Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 12. Incertidumbre e Innovación NO son exclusiva de empresas TIC Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 13. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 14. Cualquier empresa u organización debe buscar su modelo de negocio Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 15. MODELO DE NEGOCIO: ‘Bases sobre las que una organización crea, proporciona y capta valor’ Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 16. Libro ‘Generación de Modelos de Negocio’ desarrolla una herramienta para describir, analizar y diseñar modelos de negocio. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 17. La herramienta es un lienzo (Canvas) - Visual - Flexible - Visión global de la organización - Fácil de entender/fácil aportar - Cocreación - La aportación de valor al cliente es el eje del modelo - Prototipado Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 18. Business Model Canvas - Complemento al Plan de Empresa ordinario - Documento donde recoger las hipótesis sobre nuestra idea de negocio Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 19. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 20. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Segmentos de Clientes, ¿Para quién creamos valor? Aquí se recogen los distintos grupos de personas u organizaciones para los que nuestro modelo de negocio crea valor
  • 21. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Tipos de Segmentos de Clientes: - Mercado de masas - Nicho de mercado - Mercado segmentado - Mercado diversificado - Mercados multilaterales
  • 22. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 23. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Propuesta de valor, ¿Qué ofrecemos? Los problemas de clientes que solucionamos o necesidades que satisfacemos mediante propuesta de valor
  • 24. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Algunos tipos de propuesta de valor - Novedad - Mejora del rendimiento - Personalización - Diseño - Marca y estatus - Precio - Reducción de costes - Reducción de riesgos - Accesibilidad - Comodidad/utilidad
  • 25. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 26. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Canales Cómo la empresa se comunica con los diferentes segmentos de mercado para llegar a ellos y proporcionarles una propuesta de valor
  • 27. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Algunos tipos de canales - Fuerza de ventas (equipo comercial) - Web - Tiendas propias - Tiendas asociadas - Mayorista
  • 28. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Fases de canal 1) Información 2) Evaluación 3) Compra 4) Entrega 5) Posventa
  • 29. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 30. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Relaciones con clientes En este módulo recogeremos los distintos tipos de relación que mantengamos con nuestros clientes. Podemos tener una relación distinta para cada segmento de cliente.
  • 31. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Tipos de relaciones con clientes - Asistencia personalizada - Asistencia personal exclusiva - Autoservicio - Servicios automáticos - Comunidades - Creación colectiva
  • 32. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 33. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Fuentes de Ingresos El flujo de caja que la empresa conseguirá de cada segmento de cliente
  • 34. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Posibles fuentes de Ingresos - Venta de activos - Cuota por uso - Cuota de suscripción - Préstamo/alquiler - Concesión de licencias - Comisión/corretaje - Publicidad
  • 35. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 36. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Recursos clave Los activos más importantes para que un negocio funcione. Algunos tipos: - Físicos - Intelectuales - Humanos - Económicos
  • 37. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 38. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Actividades clave Las acciones más importantes que debe realizar una empresa para crear y ofrecer valor, y hacer que su negocio funcione. Algunos tipos: - Producción - Resolución de problemas - Plataforma/red - …
  • 39. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 40. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Asociaciones clave En este módulo colocaremos la red de proveedores y socios que posibilitan el funcionamiento del modelo de negocio. Motivos para establecer alianzas y sinergias: - Optimización y economía de escala - Reducción de riesgos e incertidumbre - Compra de recursos y actividades * A veces podemos colocar en este módulo como socio a una persona o empresa que realmente debería figurar en el módulo de CLIENTES
  • 41. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 42. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Estructura de costes Costes necesarios para crear y entregar la propuesta de valor, y así generar ingresos. Las compañías a veces basan su modelo según costes, otras según valor. Algunos tipos de estructura de costes: - Costes fijos - Costes variables - Economías de escala
  • 43. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 44. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Ya tenemos nuestro modelo de negocio. En un lienzo (listo para el museo) Pero lo más importante de un modelo de negocio es conocer: - Quién es nuestro CLIENTE - Cuál su problema/necesidad - Cuál es nuestra propuesta de VALOR para él
  • 45. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 46. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 47. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Siempre: Cuestiona y valida tus hipótesis
  • 48. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp PRODUCTO MÍNIMO VIABLE - Rápido - ciclos cortos - Barato – No derrochar - Métricas interpretables El objetivo es APRENDER
  • 49. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Salir de la oficina Conectar con personas ajustadas al perfil de nuestros clientes – Hablar con ellos, pero sobre todo ESCUCHAR, descubrir su problema/necesidad 1) Entrevistas 2) Encuestas (Validación de cliente)
  • 50. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Hipótesis: Validadas + Invalidadas + Nuevas impresiones = APRENDIZAJE VALIDADO
  • 51. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Hipótesis Validadas= PERSEVERAR Hipótesis Invalidadas sobre nuestra estrategia o modelo de negocio PIVOTAR Sobre el segmento de cliente, el tipo de necesidad, canal, la manera de entregar valor,…
  • 52. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp ¿Cómo validar hipótesis? Experimentando
  • 53. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp 1. Definimos lo que queremos averiguar y establecemos los indicadores 2. Realizamos los experimentos 3. Analizamos los resultados
  • 54. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Métricas: Adquisición Activación Retención Referencia Ingreso
  • 55. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp
  • 56. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Estas Metodologías No son fórmulas milagrosas Aplicar con pragmatismo y sentido común
  • 57. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Inspirarnos de su filosofía y principios: - Salir de la oficina - Cuestionar continuamente nuestras hipótesis - Observar y escuchar - No derrochar
  • 58. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Caerse muchas veces pero no hacerse daño
  • 59. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp *Foto. Flickr- Joshin Yamada
  • 60. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Recursos: revistadigital.inesem.es/ leancow.com www.startuplessonslearned.com/ steveblank.com/ www.businessmodelgeneration.com leanentrepreneur.co/illustrations
  • 61. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp leancow.com
  • 62. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Contacto/dudas/consultas manuel.lopez@indize.es seminario@inesem.es www.inesem.es Twitter: @manuelangellp @inesem_ @redcowoking
  • 63. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup Manuel Angel López - @manuelangellp Muchas gracias por vuestro tiempo
  • 64. Cómo Crear un Plan de Empresa aplicando Modelo Canvas y Lean Startup www.inesem.es AULA ABIERTA Manuel Angel López @manuelangellp