SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 28
Downloaden Sie, um offline zu lesen
DR. JOSÉ ALBERTO SANTOS R
CREADOR DEL RETCAMBIO
Copyright Retcambio International 2011
Psicologia del cambio avanzado
QUE ES EL RETCAMBIO?
UN PROFUNDO CAMBIO DE MENTALIDAD, DESCUBRIENDO
NUEVOS MUNDOS.
UN SISTEMA DE CREENCIAS AFIRMATIVAS, CAPACES DEUN SISTEMA DE CREENCIAS AFIRMATIVAS, CAPACES DE
TRANSFORMAR NUESTROS ESTADOS DE ANIMO Y
DESEMPENOS.
UNA DISCIPLINA CONTINUA, PARA DESARROLLAR NUEVOS
COMPORTAMIENTOS GENERATIVOS
UNA PERSONA ORDINARIA, COMPROMETIDA CON UNA
VISION EXTRAORDINARIA A LA QUE LE ENTREGA
AUDACIA, IMPECABILIDAD, CARÁCTER, INTELIGENCIA Y
COMPETENCIAS,
Copyright Retcambio International 2011
El RETCAMBIO ES UNEl RETCAMBIO ES UNEl RETCAMBIO ES UNEl RETCAMBIO ES UN
MODELO DE CONSULTORIAMODELO DE CONSULTORIAMODELO DE CONSULTORIAMODELO DE CONSULTORIA
CONDUCTUAL AVANZADA,CONDUCTUAL AVANZADA,CONDUCTUAL AVANZADA,CONDUCTUAL AVANZADA,
APOYADA EN UNA RUPTURAAPOYADA EN UNA RUPTURAAPOYADA EN UNA RUPTURAAPOYADA EN UNA RUPTURA
CON LA MIRADA, ESTADOS DECON LA MIRADA, ESTADOS DECON LA MIRADA, ESTADOS DECON LA MIRADA, ESTADOS DE
ANIMO, COMPROMISOS,ANIMO, COMPROMISOS,ANIMO, COMPROMISOS,ANIMO, COMPROMISOS,
TRADICIONES Y PRACTICASTRADICIONES Y PRACTICASTRADICIONES Y PRACTICASTRADICIONES Y PRACTICAS
DEL SENTIDO COMUN, FRENTEDEL SENTIDO COMUN, FRENTEDEL SENTIDO COMUN, FRENTEDEL SENTIDO COMUN, FRENTEDEL SENTIDO COMUN, FRENTEDEL SENTIDO COMUN, FRENTEDEL SENTIDO COMUN, FRENTEDEL SENTIDO COMUN, FRENTE
A NUESTRAS OBVIASA NUESTRAS OBVIASA NUESTRAS OBVIASA NUESTRAS OBVIAS
REALIDADES, PARA OBTENERREALIDADES, PARA OBTENERREALIDADES, PARA OBTENERREALIDADES, PARA OBTENER
EL MENOS COMUN DE LOSEL MENOS COMUN DE LOSEL MENOS COMUN DE LOSEL MENOS COMUN DE LOS
RESULTADOS: UN MILAGRORESULTADOS: UN MILAGRORESULTADOS: UN MILAGRORESULTADOS: UN MILAGRO.
Copyright Retcambio International 2011
LA OPOSICION ES UNA OBVIA REALIDAD DE CADA DIA,LA OPOSICION ES UNA OBVIA REALIDAD DE CADA DIA,LA OPOSICION ES UNA OBVIA REALIDAD DE CADA DIA,LA OPOSICION ES UNA OBVIA REALIDAD DE CADA DIA,
COMO LA INERCIA Y LOS VIENTOS QUE SOPLAN ENCOMO LA INERCIA Y LOS VIENTOS QUE SOPLAN ENCOMO LA INERCIA Y LOS VIENTOS QUE SOPLAN ENCOMO LA INERCIA Y LOS VIENTOS QUE SOPLAN EN
CONTRA, ARRASTRA O ELEVA.CONTRA, ARRASTRA O ELEVA.CONTRA, ARRASTRA O ELEVA.CONTRA, ARRASTRA O ELEVA.
CUANDO LAS TORMENTAS SE LLEVAN LO QUE TIENES, LOCUANDO LAS TORMENTAS SE LLEVAN LO QUE TIENES, LOCUANDO LAS TORMENTAS SE LLEVAN LO QUE TIENES, LOCUANDO LAS TORMENTAS SE LLEVAN LO QUE TIENES, LO
QUE QUEDA ES LA PERDIDA, EL FRACASO Y ELQUE QUEDA ES LA PERDIDA, EL FRACASO Y ELQUE QUEDA ES LA PERDIDA, EL FRACASO Y ELQUE QUEDA ES LA PERDIDA, EL FRACASO Y EL
APRENDIZAJE.APRENDIZAJE.APRENDIZAJE.APRENDIZAJE.
SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER,SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER,SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER,SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER,SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER,SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER,SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER,SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER,
LA INTELIGENCIA Y COMPETENCIAS PARA LEVANTARTE 7LA INTELIGENCIA Y COMPETENCIAS PARA LEVANTARTE 7LA INTELIGENCIA Y COMPETENCIAS PARA LEVANTARTE 7LA INTELIGENCIA Y COMPETENCIAS PARA LEVANTARTE 7
VECES Y ENTONCES LA PERDIDA, AL IGUAL QUE LAVECES Y ENTONCES LA PERDIDA, AL IGUAL QUE LAVECES Y ENTONCES LA PERDIDA, AL IGUAL QUE LAVECES Y ENTONCES LA PERDIDA, AL IGUAL QUE LA
SEMILLA ENTERRADA, GERMINARA, DEVOLVIENDOTE ELSEMILLA ENTERRADA, GERMINARA, DEVOLVIENDOTE ELSEMILLA ENTERRADA, GERMINARA, DEVOLVIENDOTE ELSEMILLA ENTERRADA, GERMINARA, DEVOLVIENDOTE EL
1000%.1000%.1000%.1000%.
LAS OBVIAS REALIDADES SON LOS EXAMENES DE LALAS OBVIAS REALIDADES SON LOS EXAMENES DE LALAS OBVIAS REALIDADES SON LOS EXAMENES DE LALAS OBVIAS REALIDADES SON LOS EXAMENES DE LA
UNIVERSIDAD DE LA VIDA: PRUEBAN, APRUEBAN OUNIVERSIDAD DE LA VIDA: PRUEBAN, APRUEBAN OUNIVERSIDAD DE LA VIDA: PRUEBAN, APRUEBAN OUNIVERSIDAD DE LA VIDA: PRUEBAN, APRUEBAN O
REPRUEBAN TU CARÁCTER, INTELIGENCIA YREPRUEBAN TU CARÁCTER, INTELIGENCIA YREPRUEBAN TU CARÁCTER, INTELIGENCIA YREPRUEBAN TU CARÁCTER, INTELIGENCIA Y
COMPETENCIAS.COMPETENCIAS.COMPETENCIAS.COMPETENCIAS.
Copyright Retcambio International 2011
SISISISI LO QUE TIENES ES TU ESPERANZA PARALO QUE TIENES ES TU ESPERANZA PARALO QUE TIENES ES TU ESPERANZA PARALO QUE TIENES ES TU ESPERANZA PARA
ENFRENTAR UN MUNDO INCIERTO, NO TIENESENFRENTAR UN MUNDO INCIERTO, NO TIENESENFRENTAR UN MUNDO INCIERTO, NO TIENESENFRENTAR UN MUNDO INCIERTO, NO TIENES
ESPERANZA.ESPERANZA.ESPERANZA.ESPERANZA.
CUANDO LA CRISIS SE LLEVA LO QUE TIENES, TODOCUANDO LA CRISIS SE LLEVA LO QUE TIENES, TODOCUANDO LA CRISIS SE LLEVA LO QUE TIENES, TODOCUANDO LA CRISIS SE LLEVA LO QUE TIENES, TODO
LO QUE QUEDA ES LO QUE ERES.LO QUE QUEDA ES LO QUE ERES.LO QUE QUEDA ES LO QUE ERES.LO QUE QUEDA ES LO QUE ERES.
SI LO QUE TIENES ES TU SEGURIDAD PARASI LO QUE TIENES ES TU SEGURIDAD PARASI LO QUE TIENES ES TU SEGURIDAD PARASI LO QUE TIENES ES TU SEGURIDAD PARA
ENFRENTAR LAS TORMENTAS, NO ESTAS SEGURO.ENFRENTAR LAS TORMENTAS, NO ESTAS SEGURO.ENFRENTAR LAS TORMENTAS, NO ESTAS SEGURO.ENFRENTAR LAS TORMENTAS, NO ESTAS SEGURO.
LA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LALA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LALA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LALA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LALA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LALA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LALA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LALA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LA
UNICA SEGURIDAD ESTA EN LO QUE CREES.UNICA SEGURIDAD ESTA EN LO QUE CREES.UNICA SEGURIDAD ESTA EN LO QUE CREES.UNICA SEGURIDAD ESTA EN LO QUE CREES.
HAZ UNA METANOIA EXPANDIENDO TUHAZ UNA METANOIA EXPANDIENDO TUHAZ UNA METANOIA EXPANDIENDO TUHAZ UNA METANOIA EXPANDIENDO TU
CAPACIDAD DE VER, PENSAR Y GENERAR LASCAPACIDAD DE VER, PENSAR Y GENERAR LASCAPACIDAD DE VER, PENSAR Y GENERAR LASCAPACIDAD DE VER, PENSAR Y GENERAR LAS
POSIBILIDADES DE TU VIDA, COMPROMETE CON LAPOSIBILIDADES DE TU VIDA, COMPROMETE CON LAPOSIBILIDADES DE TU VIDA, COMPROMETE CON LAPOSIBILIDADES DE TU VIDA, COMPROMETE CON LA
IMPECABILIDAD,IMPECABILIDAD,IMPECABILIDAD,IMPECABILIDAD,
Copyright Retcambio International 2011
PROPOSITOS: APRENDER, TRANSFORMAR Y
TRASCENDER SOBRE LAS OBVIAS REALIDADES.
ENFOQUE CONDUCTUAL Y DE APRENDIZAJE:
CARÁCTER, INTELIGENCIA Y COMPETENCIAS.CARÁCTER, INTELIGENCIA Y COMPETENCIAS.
FILOSOFIA: UNO HACE LA DIFERENCIA ENTRE LAS
OBVIAS REALIDADES Y LOS MILAGROS.
ESTANDARES: CONSISTENCIA, CONGRUENCIA Y
DIFERENCIACION.
PRINCIPALES DISCIPLINAS:
Copyright Retcambio International 2011
AUTOPOIE-
SIS
SISTEMA ORGANICO QUE SE
PRODUCE Y AUTOPRODUCE de manera
inteligente. Ser parte generativa de los
procesos de la vida.
Potencial, oposición,
principios y cambio.
Creer,crear,adquirir,
cumplir y transformar.
METANOIA
ADMON DE
FUERZAS
•Cambio de creencias de manera
generativa. Re-creación.
•Dinámica del cambio. CAMPOS DE
FUERZAS. Fuerzas impulsoras y
restrictivas.
CONVERSION,
IMPECABILIDAD.
PENSAR EN
ESCENARIOS, ESTRA
TEGIAS 360
DISCLOSIVE Creación de espacios de descubrimiento Articulación, apropiaciónDISCLOSIVE
SPACES
RESILIENCIA
PROTAGO-
NISMO
CAPLA
Creación de espacios de descubrimiento
y nuevas posibilidades
FORTALEZA. Capacidad de
sobreponerse a periodos de dolor.
Establecer la diferencia ante obvias
realidades.
CICLOS DE APRENDIZAJE PARA LA
ACCION Y RESULTADOS
Articulación, apropiación
cruzada y
reconfiguración.
Resistente, control.
Liderazgo SINTERGIAL.
GENERAR/COMPETEN
CIAS EN LA ACCION
SINTERGIA
SHAMPP
•MAXIMO NIVEL DE UNIDAD EN UN
SISTEMA ORGANICO
•SISTEMAS,HABITOS,ACTITUDES,METO
DOS, PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS
ENERGIA, SINERGIA Y
SIMPLIFICACION.
OPERATIVIZACION
DEL RETCAMBIO
RETCAMBIO. DESARROLLO CONDUCTUAL 360RETCAMBIO. DESARROLLO CONDUCTUAL 360RETCAMBIO. DESARROLLO CONDUCTUAL 360RETCAMBIO. DESARROLLO CONDUCTUAL 360
AUTOPOIESIS
SINTERGIA
Copyright Retcambio International 2011
La autopoiesis ve al individuo como un sistema
inteligente, con la capacidad de autoproducirse y
autoreproducirse, frente a las demandas de su
medio.
Milagros
=
AUTOPOIESIS+METANOIA X R
OBVIAS REALIDADES
Milagros
EL CEREBRO ES EL ORGANO MAS PERFECTO DE LA
NATURALEZA, SUS POSIBILIDADES SON SUFICIENTES
PARA SUPERAR NUESTRAS OBVIAS REALIDADES.
LA SINTERGIA ES LA UNIFICACION FUNCIONAL DEL
CEREBRO Y MULTIPLICACION DE POSIBILIDADES.
Copyright Retcambio International 2011
CARÁCTER
ENERGIA
CONSISTENCIA
INTELIGENCIA
SINERGIA
SINTERGIA.
SINTERGIA. LA
UNIDAD EN SU
MAXIMA
EXPRESION
DIFERENCIACIÓN
CONGRUENCIA
COMPETENCIAS
SIMPLIFICACION
Copyright Retcambio International 2011
RETCAMBIO.RETCAMBIO.RETCAMBIO.RETCAMBIO.
ESTADO A.
PREOCUPACIONPREOCUPACION
ESTADO C.
RESULTADO UTIL
Copyright Retcambio International 2011
RETCAMBIO.RETCAMBIO.RETCAMBIO.RETCAMBIO.
ESTADO A.
PREOCUPACIONPREOCUPACION
ESTADO C.
RESULTADO UTIL
Copyright Retcambio International 2011
---- Todo Retcambio es unTodo Retcambio es unTodo Retcambio es unTodo Retcambio es un
ciclo que arranca de laciclo que arranca de laciclo que arranca de laciclo que arranca de la
obvia realidadobvia realidadobvia realidadobvia realidad
(preocupación, quiebre)(preocupación, quiebre)(preocupación, quiebre)(preocupación, quiebre)
apoyándose en losapoyándose en losapoyándose en losapoyándose en los
potenciales de utilidadpotenciales de utilidadpotenciales de utilidadpotenciales de utilidad
disponibles, siguiendodisponibles, siguiendodisponibles, siguiendodisponibles, siguiendo
Soluciones:
Necesitamos
salir de la caja
negra y avanzar
disponibles, siguiendodisponibles, siguiendodisponibles, siguiendodisponibles, siguiendo
un proceso que alcanzaun proceso que alcanzaun proceso que alcanzaun proceso que alcanza
un resultado oportuno,un resultado oportuno,un resultado oportuno,un resultado oportuno,
incluso dramáticoincluso dramáticoincluso dramáticoincluso dramático....
negra y avanzar
a la zona de
despliegue del
poder.Utilizando
mapas para la
acción
Copyright 2011 Retcambio Solutions Inc.
A:
Promesa
1- Obvia 6- Resultado
MAPA ORPRU.
B:
Pedido
1- Obvia
Realidad
6- Resultado
Útil
PROCESO
Copyright 2011 Retcambio Solutions Inc.
1- Crisis, 6- Retcambio,
Hecho Nuevo
4- Articulación de
metas y métodos
apoyados por
potenciales de
utilidad
3- Investigar
soluciones
intentadas y
fuerzas
restrictivas.
1- Crisis,
Necesidad Hecho Nuevo
5- BOLDARE.
Audacia en la
acción, con
rigurosidad.
2- Declarar el
quiebre,
concretizando
preocupaciones
.
Ejemplo de ciclo ORPRU
Copyright 2011 Retcambio Solutions Inc.
RETCAMBIO.RETCAMBIO.RETCAMBIO.RETCAMBIO.
ESTADO A.
PREOCUPACIONPREOCUPACION
ESTADO C.
RESULTADO UTIL
Copyright Retcambio International 2011
LA CONDUCTA OPERA EN CAMPOS DELA CONDUCTA OPERA EN CAMPOS DELA CONDUCTA OPERA EN CAMPOS DELA CONDUCTA OPERA EN CAMPOS DE
FUERZAS, PORQUE EXISTE UNAFUERZAS, PORQUE EXISTE UNAFUERZAS, PORQUE EXISTE UNAFUERZAS, PORQUE EXISTE UNA
OPOSICION EN TODO RESULTADO.OPOSICION EN TODO RESULTADO.OPOSICION EN TODO RESULTADO.OPOSICION EN TODO RESULTADO.
LA OPOSICION MIDE, PRUEBA,LA OPOSICION MIDE, PRUEBA,LA OPOSICION MIDE, PRUEBA,LA OPOSICION MIDE, PRUEBA,
APRUEBA O REPRUEBA NUESTROAPRUEBA O REPRUEBA NUESTROAPRUEBA O REPRUEBA NUESTROAPRUEBA O REPRUEBA NUESTRO
POTENCIAL, ENTREGANDO O NO LASPOTENCIAL, ENTREGANDO O NO LASPOTENCIAL, ENTREGANDO O NO LASPOTENCIAL, ENTREGANDO O NO LASPOTENCIAL, ENTREGANDO O NO LASPOTENCIAL, ENTREGANDO O NO LASPOTENCIAL, ENTREGANDO O NO LASPOTENCIAL, ENTREGANDO O NO LAS
RESPUESTAS BUSCADAS.RESPUESTAS BUSCADAS.RESPUESTAS BUSCADAS.RESPUESTAS BUSCADAS.
LOS VIENTOS ARRASTRAN A LASLOS VIENTOS ARRASTRAN A LASLOS VIENTOS ARRASTRAN A LASLOS VIENTOS ARRASTRAN A LAS
HOJAS PERO ELEVAN A LAS AVES.HOJAS PERO ELEVAN A LAS AVES.HOJAS PERO ELEVAN A LAS AVES.HOJAS PERO ELEVAN A LAS AVES.
ADMINISTRAR FUERZAS ES PARTE DEADMINISTRAR FUERZAS ES PARTE DEADMINISTRAR FUERZAS ES PARTE DEADMINISTRAR FUERZAS ES PARTE DE
LA DINAMICA DE ALCANZAR UNLA DINAMICA DE ALCANZAR UNLA DINAMICA DE ALCANZAR UNLA DINAMICA DE ALCANZAR UN
RESULTADO UTIL, O UN MILAGRO.RESULTADO UTIL, O UN MILAGRO.RESULTADO UTIL, O UN MILAGRO.RESULTADO UTIL, O UN MILAGRO.
Copyright 2011 Retcambio Solutions Inc.
CAPACIDAD DECAPACIDAD DECAPACIDAD DECAPACIDAD DE
SOBREPONERSE A LASOBREPONERSE A LASOBREPONERSE A LASOBREPONERSE A LA
PERDIDA, CRISIS,PERDIDA, CRISIS,PERDIDA, CRISIS,PERDIDA, CRISIS,
FRACASO,FRACASO,FRACASO,FRACASO,
PERDIDA, CRISIS,PERDIDA, CRISIS,PERDIDA, CRISIS,PERDIDA, CRISIS,
FRACASO,FRACASO,FRACASO,FRACASO,
ENFERMEDAD,ENFERMEDAD,ENFERMEDAD,ENFERMEDAD,
DESEMPLEO, RECHAZO,DESEMPLEO, RECHAZO,DESEMPLEO, RECHAZO,DESEMPLEO, RECHAZO,
IGNORANCIA, PECADO,IGNORANCIA, PECADO,IGNORANCIA, PECADO,IGNORANCIA, PECADO,
DEUDA, DOLOR.DEUDA, DOLOR.DEUDA, DOLOR.DEUDA, DOLOR.
RETCAMBIO.RETCAMBIO.RETCAMBIO.RETCAMBIO.
ESTADO A.
PREOCUPACIONPREOCUPACION
ESTADO C.
RESULTADO UTIL
Copyright Retcambio International 2011
-Parte del
protagonismo,
asumiendo la
declaración:declaración:
Uno hace la
diferencia entre las
obvias realidades y
los milagros.
Copyright Retcambio International 2011
CREAR NUEVOS ESPACIOS DE POSIBILIDADES DEMANDACREAR NUEVOS ESPACIOS DE POSIBILIDADES DEMANDACREAR NUEVOS ESPACIOS DE POSIBILIDADES DEMANDACREAR NUEVOS ESPACIOS DE POSIBILIDADES DEMANDA
APRENDER A OBSERVAR, ESCUCHAR, ENTENDER YAPRENDER A OBSERVAR, ESCUCHAR, ENTENDER YAPRENDER A OBSERVAR, ESCUCHAR, ENTENDER YAPRENDER A OBSERVAR, ESCUCHAR, ENTENDER Y
RESOLVER.RESOLVER.RESOLVER.RESOLVER.
PARA VER SOLO NECESITAS ENFOCAR TUS OJOS EN LOSPARA VER SOLO NECESITAS ENFOCAR TUS OJOS EN LOSPARA VER SOLO NECESITAS ENFOCAR TUS OJOS EN LOSPARA VER SOLO NECESITAS ENFOCAR TUS OJOS EN LOS
ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR.ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR.ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR.ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR.ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR.ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR.ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR.ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR.
PARA OIR SOLO TIENES QUE ATENDER LOS ESTIMULOSPARA OIR SOLO TIENES QUE ATENDER LOS ESTIMULOSPARA OIR SOLO TIENES QUE ATENDER LOS ESTIMULOSPARA OIR SOLO TIENES QUE ATENDER LOS ESTIMULOS
QUE TE RODEAN, PERO ESCUCHAR REQUIERE OIR+QUE TE RODEAN, PERO ESCUCHAR REQUIERE OIR+QUE TE RODEAN, PERO ESCUCHAR REQUIERE OIR+QUE TE RODEAN, PERO ESCUCHAR REQUIERE OIR+
INTERPRETAR.INTERPRETAR.INTERPRETAR.INTERPRETAR.
ENTENDER REQUIERE REFLEXIONAR Y DEDUCIR.ENTENDER REQUIERE REFLEXIONAR Y DEDUCIR.ENTENDER REQUIERE REFLEXIONAR Y DEDUCIR.ENTENDER REQUIERE REFLEXIONAR Y DEDUCIR.
RESOLVER DEMANDA OBSERVAR + ESCUCHAR +RESOLVER DEMANDA OBSERVAR + ESCUCHAR +RESOLVER DEMANDA OBSERVAR + ESCUCHAR +RESOLVER DEMANDA OBSERVAR + ESCUCHAR +
ENTENDER + ACTUAR CON EL PLAN/RESULTADO ENENTENDER + ACTUAR CON EL PLAN/RESULTADO ENENTENDER + ACTUAR CON EL PLAN/RESULTADO ENENTENDER + ACTUAR CON EL PLAN/RESULTADO EN
MENTE.MENTE.MENTE.MENTE.
Copyright Retcambio International 2011
SISTEMASSISTEMASSISTEMASSISTEMAS
HABITOSHABITOSHABITOSHABITOS
ACTITUDESACTITUDESACTITUDESACTITUDESACTITUDESACTITUDESACTITUDESACTITUDES
METODOSMETODOSMETODOSMETODOS
PROCEDIMIENTOSPROCEDIMIENTOSPROCEDIMIENTOSPROCEDIMIENTOS
PROCESOSPROCESOSPROCESOSPROCESOS
HACER LO CORRECTOHACER LO CORRECTOHACER LO CORRECTOHACER LO CORRECTO
DE LA MANERADE LA MANERADE LA MANERADE LA MANERA
CORRECTACORRECTACORRECTACORRECTACORRECTACORRECTACORRECTACORRECTA
LOGRANDO QUE LALOGRANDO QUE LALOGRANDO QUE LALOGRANDO QUE LA
ACCION OCURRA…ACCION OCURRA…ACCION OCURRA…ACCION OCURRA…
EN EL MOMENTO DELEN EL MOMENTO DELEN EL MOMENTO DELEN EL MOMENTO DEL
MAXIMO IMPACTOMAXIMO IMPACTOMAXIMO IMPACTOMAXIMO IMPACTO
BOLD: VALIENTEBOLD: VALIENTEBOLD: VALIENTEBOLD: VALIENTE
DARE: AUDAZ, ATREVIDO.DARE: AUDAZ, ATREVIDO.DARE: AUDAZ, ATREVIDO.DARE: AUDAZ, ATREVIDO.
EN ESPANOL DARE ES UNEN ESPANOL DARE ES UNEN ESPANOL DARE ES UNEN ESPANOL DARE ES UN
OFRECIMIENTO, NEGAR TU EGOOFRECIMIENTO, NEGAR TU EGOOFRECIMIENTO, NEGAR TU EGOOFRECIMIENTO, NEGAR TU EGO
PARA DESPRENDERTE DE TUSPARA DESPRENDERTE DE TUSPARA DESPRENDERTE DE TUSPARA DESPRENDERTE DE TUS
CONTUMASIAS EN LA BUSQUEDACONTUMASIAS EN LA BUSQUEDACONTUMASIAS EN LA BUSQUEDACONTUMASIAS EN LA BUSQUEDA
DE APRENDIZAJE Y EXPERTICIA,DE APRENDIZAJE Y EXPERTICIA,DE APRENDIZAJE Y EXPERTICIA,DE APRENDIZAJE Y EXPERTICIA,
EN UN DOMINIO EN EL QUE ERESEN UN DOMINIO EN EL QUE ERESEN UN DOMINIO EN EL QUE ERESEN UN DOMINIO EN EL QUE ERES
INCONCIENTEMENTEINCONCIENTEMENTEINCONCIENTEMENTEINCONCIENTEMENTE
INCOMPETENTE.INCOMPETENTE.INCOMPETENTE.INCOMPETENTE.
BOLDARE: EL VALOR DE NEGARBOLDARE: EL VALOR DE NEGARBOLDARE: EL VALOR DE NEGARBOLDARE: EL VALOR DE NEGAR
TU EGO Y DESPRENDERTE DE TUSTU EGO Y DESPRENDERTE DE TUSTU EGO Y DESPRENDERTE DE TUSTU EGO Y DESPRENDERTE DE TUS
B
O
L
TU EGO Y DESPRENDERTE DE TUSTU EGO Y DESPRENDERTE DE TUSTU EGO Y DESPRENDERTE DE TUSTU EGO Y DESPRENDERTE DE TUS
IGNORANCIAS, PARA ALCANZARIGNORANCIAS, PARA ALCANZARIGNORANCIAS, PARA ALCANZARIGNORANCIAS, PARA ALCANZAR
RESULTADOS AUDACES EN TURESULTADOS AUDACES EN TURESULTADOS AUDACES EN TURESULTADOS AUDACES EN TU
VIDA.VIDA.VIDA.VIDA.
ELEMENTOS: AUTOPOIESIS,ELEMENTOS: AUTOPOIESIS,ELEMENTOS: AUTOPOIESIS,ELEMENTOS: AUTOPOIESIS,
METANOIA, PROTAGONISMO,METANOIA, PROTAGONISMO,METANOIA, PROTAGONISMO,METANOIA, PROTAGONISMO,
RESILIENCIA, APRENDIZAJERESILIENCIA, APRENDIZAJERESILIENCIA, APRENDIZAJERESILIENCIA, APRENDIZAJE
GENERATIVO, ADMINISTRACIONGENERATIVO, ADMINISTRACIONGENERATIVO, ADMINISTRACIONGENERATIVO, ADMINISTRACION
DE FUERZAS, RESULTADOSDE FUERZAS, RESULTADOSDE FUERZAS, RESULTADOSDE FUERZAS, RESULTADOS
DRAMATICOS.DRAMATICOS.DRAMATICOS.DRAMATICOS.
L
D
A
R
E
A
U
T
S
I
N
Carácter,
inteligencia
y competencias
COMPROMISOS
CICLOS
ORPRU
METANOIA,
DISCLOSIVE
Activar zona de
luz, del poder
O
P
O
I
E
S
I
S
N
T
E
R
G
I
A
Declarar
Quiebres
DISCLOSIVE
SPACES,
PROTAGONISMO,
CAPLA,
RESILIENCIA,
ADMON DE
FUERZAS, SHAMPP
Copyright 2011 Retcambio Solutions Inc.
Metodologías
de 360o
MetodologíaAvanzada
Coaching Sintergial
Reestructuración de
Base Teórica
3
Matriz Cofun
Evolución de Metodología Retcambio
Era Retcambio
de 360o
MetodologíaAvanzada
1995 2000 2005 2006 2010 2020
Divulgación Web
Clásica Era COFUN
Mapa
conceptual
Escenarios
conceptuales
Normas Geo XXI
CIMA
Evolución
1
2
3
4
3
2
Copyright Retcambio International 2011
Psicologia del cambio avanzado

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch (6)

Caracter Y Bienestar
Caracter Y BienestarCaracter Y Bienestar
Caracter Y Bienestar
 
4 disciplinas influencia
4 disciplinas influencia4 disciplinas influencia
4 disciplinas influencia
 
Psicologia del caracter
Psicologia del caracterPsicologia del caracter
Psicologia del caracter
 
El factor prekat. Lecciones de Retcambio
El factor prekat. Lecciones de RetcambioEl factor prekat. Lecciones de Retcambio
El factor prekat. Lecciones de Retcambio
 
Aclara. Gimnasia del bienestar
Aclara. Gimnasia del bienestarAclara. Gimnasia del bienestar
Aclara. Gimnasia del bienestar
 
La respuesta asertiva
La respuesta asertivaLa respuesta asertiva
La respuesta asertiva
 

Ähnlich wie Psicologia del cambio avanzado

C R E A T I V I D A D D E V I D A
C R E A T I V I D A D   D E   V I D AC R E A T I V I D A D   D E   V I D A
C R E A T I V I D A D D E V I D AMARIA LUISA AMADA
 
Monica Prochazka - Lo que falta para Emprender está en Ti
Monica Prochazka - Lo que falta para Emprender está en TiMonica Prochazka - Lo que falta para Emprender está en Ti
Monica Prochazka - Lo que falta para Emprender está en TiLima Valley
 
Principios de liderazgo en un Grupos Pequeños
Principios de liderazgo en un Grupos PequeñosPrincipios de liderazgo en un Grupos Pequeños
Principios de liderazgo en un Grupos PequeñosHeyssen Cordero Maraví
 
POWERPOINT ONLINE 5 ESPEJOS1 (1).pptx
POWERPOINT ONLINE 5 ESPEJOS1 (1).pptxPOWERPOINT ONLINE 5 ESPEJOS1 (1).pptx
POWERPOINT ONLINE 5 ESPEJOS1 (1).pptxmarilorena201
 
La glandula-pineal
La glandula-pinealLa glandula-pineal
La glandula-pinealTita Arce
 
MITOS Y VERDADES SOBRE LOS SUPLEMENTOS INMUNITARIOS
MITOS Y VERDADES SOBRE LOS SUPLEMENTOS INMUNITARIOSMITOS Y VERDADES SOBRE LOS SUPLEMENTOS INMUNITARIOS
MITOS Y VERDADES SOBRE LOS SUPLEMENTOS INMUNITARIOSIMMUNOTEC GLOBAL
 
Conferencia podemos ser mejores V2.0
Conferencia podemos ser mejores V2.0Conferencia podemos ser mejores V2.0
Conferencia podemos ser mejores V2.0Mauricio Rua
 
Inteligencias multiples por Elizabeth Caicedo
Inteligencias multiples por Elizabeth CaicedoInteligencias multiples por Elizabeth Caicedo
Inteligencias multiples por Elizabeth CaicedoElyc1203
 
pdf-rotafolio-parasitosis-2017_compress.pdf
pdf-rotafolio-parasitosis-2017_compress.pdfpdf-rotafolio-parasitosis-2017_compress.pdf
pdf-rotafolio-parasitosis-2017_compress.pdfkelyacerovaldez
 
Neuroeducación, el impulso para una sociedad del aprendizaje..pdf
Neuroeducación, el impulso para una sociedad del aprendizaje..pdfNeuroeducación, el impulso para una sociedad del aprendizaje..pdf
Neuroeducación, el impulso para una sociedad del aprendizaje..pdfSoledad Rodríguez
 

Ähnlich wie Psicologia del cambio avanzado (20)

Salud mental
Salud mentalSalud mental
Salud mental
 
Retcambio, mirada 360
Retcambio, mirada 360Retcambio, mirada 360
Retcambio, mirada 360
 
El poder del retcambio
El poder del retcambioEl poder del retcambio
El poder del retcambio
 
Patria Roja - Perú
Patria Roja  - PerúPatria Roja  - Perú
Patria Roja - Perú
 
C R E A T I V I D A D D E V I D A
C R E A T I V I D A D   D E   V I D AC R E A T I V I D A D   D E   V I D A
C R E A T I V I D A D D E V I D A
 
Monica Prochazka - Lo que falta para Emprender está en Ti
Monica Prochazka - Lo que falta para Emprender está en TiMonica Prochazka - Lo que falta para Emprender está en Ti
Monica Prochazka - Lo que falta para Emprender está en Ti
 
Principios de liderazgo en un Grupos Pequeños
Principios de liderazgo en un Grupos PequeñosPrincipios de liderazgo en un Grupos Pequeños
Principios de liderazgo en un Grupos Pequeños
 
Educación de los sentimientos
Educación de los sentimientosEducación de los sentimientos
Educación de los sentimientos
 
POWERPOINT ONLINE 5 ESPEJOS1 (1).pptx
POWERPOINT ONLINE 5 ESPEJOS1 (1).pptxPOWERPOINT ONLINE 5 ESPEJOS1 (1).pptx
POWERPOINT ONLINE 5 ESPEJOS1 (1).pptx
 
La glandula-pineal
La glandula-pinealLa glandula-pineal
La glandula-pineal
 
MITOS Y VERDADES SOBRE LOS SUPLEMENTOS INMUNITARIOS
MITOS Y VERDADES SOBRE LOS SUPLEMENTOS INMUNITARIOSMITOS Y VERDADES SOBRE LOS SUPLEMENTOS INMUNITARIOS
MITOS Y VERDADES SOBRE LOS SUPLEMENTOS INMUNITARIOS
 
MITOS Y VERDADES
MITOS Y VERDADESMITOS Y VERDADES
MITOS Y VERDADES
 
Liderazgo
Liderazgo Liderazgo
Liderazgo
 
Conferencia podemos ser mejores V2.0
Conferencia podemos ser mejores V2.0Conferencia podemos ser mejores V2.0
Conferencia podemos ser mejores V2.0
 
Inteligencias multiples por Elizabeth Caicedo
Inteligencias multiples por Elizabeth CaicedoInteligencias multiples por Elizabeth Caicedo
Inteligencias multiples por Elizabeth Caicedo
 
3º taller antivalore%0d%0a s_2012
3º taller antivalore%0d%0a s_20123º taller antivalore%0d%0a s_2012
3º taller antivalore%0d%0a s_2012
 
Como sueñan los ci
 Como sueñan los ci Como sueñan los ci
Como sueñan los ci
 
pdf-rotafolio-parasitosis-2017_compress.pdf
pdf-rotafolio-parasitosis-2017_compress.pdfpdf-rotafolio-parasitosis-2017_compress.pdf
pdf-rotafolio-parasitosis-2017_compress.pdf
 
Neuroeducación, el impulso para una sociedad del aprendizaje..pdf
Neuroeducación, el impulso para una sociedad del aprendizaje..pdfNeuroeducación, el impulso para una sociedad del aprendizaje..pdf
Neuroeducación, el impulso para una sociedad del aprendizaje..pdf
 
Obvias realidades y paradigmas.
Obvias realidades y paradigmas.Obvias realidades y paradigmas.
Obvias realidades y paradigmas.
 

Mehr von Dr.Jose A Santos. +4500 contactos

Mehr von Dr.Jose A Santos. +4500 contactos (20)

Asertividad, influencia e impacto..pptx
Asertividad, influencia e impacto..pptxAsertividad, influencia e impacto..pptx
Asertividad, influencia e impacto..pptx
 
Metodo POSAE. Aicia Academy
Metodo POSAE. Aicia AcademyMetodo POSAE. Aicia Academy
Metodo POSAE. Aicia Academy
 
Paes7030. La libertad financiera. Aicia Academy
Paes7030. La libertad financiera. Aicia AcademyPaes7030. La libertad financiera. Aicia Academy
Paes7030. La libertad financiera. Aicia Academy
 
Comportamientos sanos. Aicia Academy
Comportamientos sanos. Aicia AcademyComportamientos sanos. Aicia Academy
Comportamientos sanos. Aicia Academy
 
Conversational coaching. Aichange Academy
Conversational coaching. Aichange Academy Conversational coaching. Aichange Academy
Conversational coaching. Aichange Academy
 
Herramientas del biadi. Aicia Academy
Herramientas del biadi. Aicia AcademyHerramientas del biadi. Aicia Academy
Herramientas del biadi. Aicia Academy
 
Behavior intelligence toys.#Bintoy
Behavior intelligence toys.#BintoyBehavior intelligence toys.#Bintoy
Behavior intelligence toys.#Bintoy
 
Match. Aicia Academy
Match. Aicia AcademyMatch. Aicia Academy
Match. Aicia Academy
 
Bechess. #Bintoy
Bechess. #BintoyBechess. #Bintoy
Bechess. #Bintoy
 
El mentor que trasciende. Aicia Academy
El mentor que trasciende. Aicia AcademyEl mentor que trasciende. Aicia Academy
El mentor que trasciende. Aicia Academy
 
Pobrezar o progresar. #Pobrezando
Pobrezar o progresar. #PobrezandoPobrezar o progresar. #Pobrezando
Pobrezar o progresar. #Pobrezando
 
Pablo de tarso el mentor providente. #Aiciacademy
Pablo de tarso el mentor providente. #AiciacademyPablo de tarso el mentor providente. #Aiciacademy
Pablo de tarso el mentor providente. #Aiciacademy
 
Mentoria Deming Osaka. #Aiciacademy
Mentoria Deming Osaka. #AiciacademyMentoria Deming Osaka. #Aiciacademy
Mentoria Deming Osaka. #Aiciacademy
 
Los consejos del Mentor. #Mentorprovidente
Los consejos del Mentor. #MentorprovidenteLos consejos del Mentor. #Mentorprovidente
Los consejos del Mentor. #Mentorprovidente
 
Proceso mentoria providente. #Aiciacademy
Proceso mentoria providente. #AiciacademyProceso mentoria providente. #Aiciacademy
Proceso mentoria providente. #Aiciacademy
 
Post pandemia. #Mentorprovidente
Post pandemia. #MentorprovidentePost pandemia. #Mentorprovidente
Post pandemia. #Mentorprovidente
 
Camarones, pescado y arroz con ostiones. #Casantos
Camarones, pescado y arroz con ostiones. #CasantosCamarones, pescado y arroz con ostiones. #Casantos
Camarones, pescado y arroz con ostiones. #Casantos
 
Mentoria providente, centrada en principios. #Aiciacademy
Mentoria providente, centrada en principios. #AiciacademyMentoria providente, centrada en principios. #Aiciacademy
Mentoria providente, centrada en principios. #Aiciacademy
 
Retcambio y pandemias. #Retcambio
Retcambio y pandemias. #RetcambioRetcambio y pandemias. #Retcambio
Retcambio y pandemias. #Retcambio
 
The solution to crises. #Aichanges
The solution to crises. #AichangesThe solution to crises. #Aichanges
The solution to crises. #Aichanges
 

Psicologia del cambio avanzado

  • 1. DR. JOSÉ ALBERTO SANTOS R CREADOR DEL RETCAMBIO Copyright Retcambio International 2011
  • 3. QUE ES EL RETCAMBIO? UN PROFUNDO CAMBIO DE MENTALIDAD, DESCUBRIENDO NUEVOS MUNDOS. UN SISTEMA DE CREENCIAS AFIRMATIVAS, CAPACES DEUN SISTEMA DE CREENCIAS AFIRMATIVAS, CAPACES DE TRANSFORMAR NUESTROS ESTADOS DE ANIMO Y DESEMPENOS. UNA DISCIPLINA CONTINUA, PARA DESARROLLAR NUEVOS COMPORTAMIENTOS GENERATIVOS UNA PERSONA ORDINARIA, COMPROMETIDA CON UNA VISION EXTRAORDINARIA A LA QUE LE ENTREGA AUDACIA, IMPECABILIDAD, CARÁCTER, INTELIGENCIA Y COMPETENCIAS, Copyright Retcambio International 2011
  • 4. El RETCAMBIO ES UNEl RETCAMBIO ES UNEl RETCAMBIO ES UNEl RETCAMBIO ES UN MODELO DE CONSULTORIAMODELO DE CONSULTORIAMODELO DE CONSULTORIAMODELO DE CONSULTORIA CONDUCTUAL AVANZADA,CONDUCTUAL AVANZADA,CONDUCTUAL AVANZADA,CONDUCTUAL AVANZADA, APOYADA EN UNA RUPTURAAPOYADA EN UNA RUPTURAAPOYADA EN UNA RUPTURAAPOYADA EN UNA RUPTURA CON LA MIRADA, ESTADOS DECON LA MIRADA, ESTADOS DECON LA MIRADA, ESTADOS DECON LA MIRADA, ESTADOS DE ANIMO, COMPROMISOS,ANIMO, COMPROMISOS,ANIMO, COMPROMISOS,ANIMO, COMPROMISOS, TRADICIONES Y PRACTICASTRADICIONES Y PRACTICASTRADICIONES Y PRACTICASTRADICIONES Y PRACTICAS DEL SENTIDO COMUN, FRENTEDEL SENTIDO COMUN, FRENTEDEL SENTIDO COMUN, FRENTEDEL SENTIDO COMUN, FRENTEDEL SENTIDO COMUN, FRENTEDEL SENTIDO COMUN, FRENTEDEL SENTIDO COMUN, FRENTEDEL SENTIDO COMUN, FRENTE A NUESTRAS OBVIASA NUESTRAS OBVIASA NUESTRAS OBVIASA NUESTRAS OBVIAS REALIDADES, PARA OBTENERREALIDADES, PARA OBTENERREALIDADES, PARA OBTENERREALIDADES, PARA OBTENER EL MENOS COMUN DE LOSEL MENOS COMUN DE LOSEL MENOS COMUN DE LOSEL MENOS COMUN DE LOS RESULTADOS: UN MILAGRORESULTADOS: UN MILAGRORESULTADOS: UN MILAGRORESULTADOS: UN MILAGRO. Copyright Retcambio International 2011
  • 5. LA OPOSICION ES UNA OBVIA REALIDAD DE CADA DIA,LA OPOSICION ES UNA OBVIA REALIDAD DE CADA DIA,LA OPOSICION ES UNA OBVIA REALIDAD DE CADA DIA,LA OPOSICION ES UNA OBVIA REALIDAD DE CADA DIA, COMO LA INERCIA Y LOS VIENTOS QUE SOPLAN ENCOMO LA INERCIA Y LOS VIENTOS QUE SOPLAN ENCOMO LA INERCIA Y LOS VIENTOS QUE SOPLAN ENCOMO LA INERCIA Y LOS VIENTOS QUE SOPLAN EN CONTRA, ARRASTRA O ELEVA.CONTRA, ARRASTRA O ELEVA.CONTRA, ARRASTRA O ELEVA.CONTRA, ARRASTRA O ELEVA. CUANDO LAS TORMENTAS SE LLEVAN LO QUE TIENES, LOCUANDO LAS TORMENTAS SE LLEVAN LO QUE TIENES, LOCUANDO LAS TORMENTAS SE LLEVAN LO QUE TIENES, LOCUANDO LAS TORMENTAS SE LLEVAN LO QUE TIENES, LO QUE QUEDA ES LA PERDIDA, EL FRACASO Y ELQUE QUEDA ES LA PERDIDA, EL FRACASO Y ELQUE QUEDA ES LA PERDIDA, EL FRACASO Y ELQUE QUEDA ES LA PERDIDA, EL FRACASO Y EL APRENDIZAJE.APRENDIZAJE.APRENDIZAJE.APRENDIZAJE. SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER,SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER,SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER,SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER,SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER,SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER,SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER,SI PUEDES APRENDER, PUEDES ADQUIRIR EL CARÁCTER, LA INTELIGENCIA Y COMPETENCIAS PARA LEVANTARTE 7LA INTELIGENCIA Y COMPETENCIAS PARA LEVANTARTE 7LA INTELIGENCIA Y COMPETENCIAS PARA LEVANTARTE 7LA INTELIGENCIA Y COMPETENCIAS PARA LEVANTARTE 7 VECES Y ENTONCES LA PERDIDA, AL IGUAL QUE LAVECES Y ENTONCES LA PERDIDA, AL IGUAL QUE LAVECES Y ENTONCES LA PERDIDA, AL IGUAL QUE LAVECES Y ENTONCES LA PERDIDA, AL IGUAL QUE LA SEMILLA ENTERRADA, GERMINARA, DEVOLVIENDOTE ELSEMILLA ENTERRADA, GERMINARA, DEVOLVIENDOTE ELSEMILLA ENTERRADA, GERMINARA, DEVOLVIENDOTE ELSEMILLA ENTERRADA, GERMINARA, DEVOLVIENDOTE EL 1000%.1000%.1000%.1000%. LAS OBVIAS REALIDADES SON LOS EXAMENES DE LALAS OBVIAS REALIDADES SON LOS EXAMENES DE LALAS OBVIAS REALIDADES SON LOS EXAMENES DE LALAS OBVIAS REALIDADES SON LOS EXAMENES DE LA UNIVERSIDAD DE LA VIDA: PRUEBAN, APRUEBAN OUNIVERSIDAD DE LA VIDA: PRUEBAN, APRUEBAN OUNIVERSIDAD DE LA VIDA: PRUEBAN, APRUEBAN OUNIVERSIDAD DE LA VIDA: PRUEBAN, APRUEBAN O REPRUEBAN TU CARÁCTER, INTELIGENCIA YREPRUEBAN TU CARÁCTER, INTELIGENCIA YREPRUEBAN TU CARÁCTER, INTELIGENCIA YREPRUEBAN TU CARÁCTER, INTELIGENCIA Y COMPETENCIAS.COMPETENCIAS.COMPETENCIAS.COMPETENCIAS. Copyright Retcambio International 2011
  • 6. SISISISI LO QUE TIENES ES TU ESPERANZA PARALO QUE TIENES ES TU ESPERANZA PARALO QUE TIENES ES TU ESPERANZA PARALO QUE TIENES ES TU ESPERANZA PARA ENFRENTAR UN MUNDO INCIERTO, NO TIENESENFRENTAR UN MUNDO INCIERTO, NO TIENESENFRENTAR UN MUNDO INCIERTO, NO TIENESENFRENTAR UN MUNDO INCIERTO, NO TIENES ESPERANZA.ESPERANZA.ESPERANZA.ESPERANZA. CUANDO LA CRISIS SE LLEVA LO QUE TIENES, TODOCUANDO LA CRISIS SE LLEVA LO QUE TIENES, TODOCUANDO LA CRISIS SE LLEVA LO QUE TIENES, TODOCUANDO LA CRISIS SE LLEVA LO QUE TIENES, TODO LO QUE QUEDA ES LO QUE ERES.LO QUE QUEDA ES LO QUE ERES.LO QUE QUEDA ES LO QUE ERES.LO QUE QUEDA ES LO QUE ERES. SI LO QUE TIENES ES TU SEGURIDAD PARASI LO QUE TIENES ES TU SEGURIDAD PARASI LO QUE TIENES ES TU SEGURIDAD PARASI LO QUE TIENES ES TU SEGURIDAD PARA ENFRENTAR LAS TORMENTAS, NO ESTAS SEGURO.ENFRENTAR LAS TORMENTAS, NO ESTAS SEGURO.ENFRENTAR LAS TORMENTAS, NO ESTAS SEGURO.ENFRENTAR LAS TORMENTAS, NO ESTAS SEGURO. LA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LALA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LALA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LALA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LALA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LALA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LALA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LALA UNICA ESPERANZA ESTA EN LO QUE ERES. LA UNICA SEGURIDAD ESTA EN LO QUE CREES.UNICA SEGURIDAD ESTA EN LO QUE CREES.UNICA SEGURIDAD ESTA EN LO QUE CREES.UNICA SEGURIDAD ESTA EN LO QUE CREES. HAZ UNA METANOIA EXPANDIENDO TUHAZ UNA METANOIA EXPANDIENDO TUHAZ UNA METANOIA EXPANDIENDO TUHAZ UNA METANOIA EXPANDIENDO TU CAPACIDAD DE VER, PENSAR Y GENERAR LASCAPACIDAD DE VER, PENSAR Y GENERAR LASCAPACIDAD DE VER, PENSAR Y GENERAR LASCAPACIDAD DE VER, PENSAR Y GENERAR LAS POSIBILIDADES DE TU VIDA, COMPROMETE CON LAPOSIBILIDADES DE TU VIDA, COMPROMETE CON LAPOSIBILIDADES DE TU VIDA, COMPROMETE CON LAPOSIBILIDADES DE TU VIDA, COMPROMETE CON LA IMPECABILIDAD,IMPECABILIDAD,IMPECABILIDAD,IMPECABILIDAD, Copyright Retcambio International 2011
  • 7. PROPOSITOS: APRENDER, TRANSFORMAR Y TRASCENDER SOBRE LAS OBVIAS REALIDADES. ENFOQUE CONDUCTUAL Y DE APRENDIZAJE: CARÁCTER, INTELIGENCIA Y COMPETENCIAS.CARÁCTER, INTELIGENCIA Y COMPETENCIAS. FILOSOFIA: UNO HACE LA DIFERENCIA ENTRE LAS OBVIAS REALIDADES Y LOS MILAGROS. ESTANDARES: CONSISTENCIA, CONGRUENCIA Y DIFERENCIACION. PRINCIPALES DISCIPLINAS: Copyright Retcambio International 2011
  • 8. AUTOPOIE- SIS SISTEMA ORGANICO QUE SE PRODUCE Y AUTOPRODUCE de manera inteligente. Ser parte generativa de los procesos de la vida. Potencial, oposición, principios y cambio. Creer,crear,adquirir, cumplir y transformar. METANOIA ADMON DE FUERZAS •Cambio de creencias de manera generativa. Re-creación. •Dinámica del cambio. CAMPOS DE FUERZAS. Fuerzas impulsoras y restrictivas. CONVERSION, IMPECABILIDAD. PENSAR EN ESCENARIOS, ESTRA TEGIAS 360 DISCLOSIVE Creación de espacios de descubrimiento Articulación, apropiaciónDISCLOSIVE SPACES RESILIENCIA PROTAGO- NISMO CAPLA Creación de espacios de descubrimiento y nuevas posibilidades FORTALEZA. Capacidad de sobreponerse a periodos de dolor. Establecer la diferencia ante obvias realidades. CICLOS DE APRENDIZAJE PARA LA ACCION Y RESULTADOS Articulación, apropiación cruzada y reconfiguración. Resistente, control. Liderazgo SINTERGIAL. GENERAR/COMPETEN CIAS EN LA ACCION SINTERGIA SHAMPP •MAXIMO NIVEL DE UNIDAD EN UN SISTEMA ORGANICO •SISTEMAS,HABITOS,ACTITUDES,METO DOS, PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS ENERGIA, SINERGIA Y SIMPLIFICACION. OPERATIVIZACION DEL RETCAMBIO
  • 9. RETCAMBIO. DESARROLLO CONDUCTUAL 360RETCAMBIO. DESARROLLO CONDUCTUAL 360RETCAMBIO. DESARROLLO CONDUCTUAL 360RETCAMBIO. DESARROLLO CONDUCTUAL 360 AUTOPOIESIS SINTERGIA Copyright Retcambio International 2011
  • 10. La autopoiesis ve al individuo como un sistema inteligente, con la capacidad de autoproducirse y autoreproducirse, frente a las demandas de su medio. Milagros = AUTOPOIESIS+METANOIA X R OBVIAS REALIDADES Milagros EL CEREBRO ES EL ORGANO MAS PERFECTO DE LA NATURALEZA, SUS POSIBILIDADES SON SUFICIENTES PARA SUPERAR NUESTRAS OBVIAS REALIDADES. LA SINTERGIA ES LA UNIFICACION FUNCIONAL DEL CEREBRO Y MULTIPLICACION DE POSIBILIDADES. Copyright Retcambio International 2011
  • 11. CARÁCTER ENERGIA CONSISTENCIA INTELIGENCIA SINERGIA SINTERGIA. SINTERGIA. LA UNIDAD EN SU MAXIMA EXPRESION DIFERENCIACIÓN CONGRUENCIA COMPETENCIAS SIMPLIFICACION Copyright Retcambio International 2011
  • 14. ---- Todo Retcambio es unTodo Retcambio es unTodo Retcambio es unTodo Retcambio es un ciclo que arranca de laciclo que arranca de laciclo que arranca de laciclo que arranca de la obvia realidadobvia realidadobvia realidadobvia realidad (preocupación, quiebre)(preocupación, quiebre)(preocupación, quiebre)(preocupación, quiebre) apoyándose en losapoyándose en losapoyándose en losapoyándose en los potenciales de utilidadpotenciales de utilidadpotenciales de utilidadpotenciales de utilidad disponibles, siguiendodisponibles, siguiendodisponibles, siguiendodisponibles, siguiendo Soluciones: Necesitamos salir de la caja negra y avanzar disponibles, siguiendodisponibles, siguiendodisponibles, siguiendodisponibles, siguiendo un proceso que alcanzaun proceso que alcanzaun proceso que alcanzaun proceso que alcanza un resultado oportuno,un resultado oportuno,un resultado oportuno,un resultado oportuno, incluso dramáticoincluso dramáticoincluso dramáticoincluso dramático.... negra y avanzar a la zona de despliegue del poder.Utilizando mapas para la acción Copyright 2011 Retcambio Solutions Inc.
  • 15. A: Promesa 1- Obvia 6- Resultado MAPA ORPRU. B: Pedido 1- Obvia Realidad 6- Resultado Útil PROCESO Copyright 2011 Retcambio Solutions Inc.
  • 16. 1- Crisis, 6- Retcambio, Hecho Nuevo 4- Articulación de metas y métodos apoyados por potenciales de utilidad 3- Investigar soluciones intentadas y fuerzas restrictivas. 1- Crisis, Necesidad Hecho Nuevo 5- BOLDARE. Audacia en la acción, con rigurosidad. 2- Declarar el quiebre, concretizando preocupaciones . Ejemplo de ciclo ORPRU Copyright 2011 Retcambio Solutions Inc.
  • 18. LA CONDUCTA OPERA EN CAMPOS DELA CONDUCTA OPERA EN CAMPOS DELA CONDUCTA OPERA EN CAMPOS DELA CONDUCTA OPERA EN CAMPOS DE FUERZAS, PORQUE EXISTE UNAFUERZAS, PORQUE EXISTE UNAFUERZAS, PORQUE EXISTE UNAFUERZAS, PORQUE EXISTE UNA OPOSICION EN TODO RESULTADO.OPOSICION EN TODO RESULTADO.OPOSICION EN TODO RESULTADO.OPOSICION EN TODO RESULTADO. LA OPOSICION MIDE, PRUEBA,LA OPOSICION MIDE, PRUEBA,LA OPOSICION MIDE, PRUEBA,LA OPOSICION MIDE, PRUEBA, APRUEBA O REPRUEBA NUESTROAPRUEBA O REPRUEBA NUESTROAPRUEBA O REPRUEBA NUESTROAPRUEBA O REPRUEBA NUESTRO POTENCIAL, ENTREGANDO O NO LASPOTENCIAL, ENTREGANDO O NO LASPOTENCIAL, ENTREGANDO O NO LASPOTENCIAL, ENTREGANDO O NO LASPOTENCIAL, ENTREGANDO O NO LASPOTENCIAL, ENTREGANDO O NO LASPOTENCIAL, ENTREGANDO O NO LASPOTENCIAL, ENTREGANDO O NO LAS RESPUESTAS BUSCADAS.RESPUESTAS BUSCADAS.RESPUESTAS BUSCADAS.RESPUESTAS BUSCADAS. LOS VIENTOS ARRASTRAN A LASLOS VIENTOS ARRASTRAN A LASLOS VIENTOS ARRASTRAN A LASLOS VIENTOS ARRASTRAN A LAS HOJAS PERO ELEVAN A LAS AVES.HOJAS PERO ELEVAN A LAS AVES.HOJAS PERO ELEVAN A LAS AVES.HOJAS PERO ELEVAN A LAS AVES. ADMINISTRAR FUERZAS ES PARTE DEADMINISTRAR FUERZAS ES PARTE DEADMINISTRAR FUERZAS ES PARTE DEADMINISTRAR FUERZAS ES PARTE DE LA DINAMICA DE ALCANZAR UNLA DINAMICA DE ALCANZAR UNLA DINAMICA DE ALCANZAR UNLA DINAMICA DE ALCANZAR UN RESULTADO UTIL, O UN MILAGRO.RESULTADO UTIL, O UN MILAGRO.RESULTADO UTIL, O UN MILAGRO.RESULTADO UTIL, O UN MILAGRO. Copyright 2011 Retcambio Solutions Inc.
  • 19. CAPACIDAD DECAPACIDAD DECAPACIDAD DECAPACIDAD DE SOBREPONERSE A LASOBREPONERSE A LASOBREPONERSE A LASOBREPONERSE A LA PERDIDA, CRISIS,PERDIDA, CRISIS,PERDIDA, CRISIS,PERDIDA, CRISIS, FRACASO,FRACASO,FRACASO,FRACASO, PERDIDA, CRISIS,PERDIDA, CRISIS,PERDIDA, CRISIS,PERDIDA, CRISIS, FRACASO,FRACASO,FRACASO,FRACASO, ENFERMEDAD,ENFERMEDAD,ENFERMEDAD,ENFERMEDAD, DESEMPLEO, RECHAZO,DESEMPLEO, RECHAZO,DESEMPLEO, RECHAZO,DESEMPLEO, RECHAZO, IGNORANCIA, PECADO,IGNORANCIA, PECADO,IGNORANCIA, PECADO,IGNORANCIA, PECADO, DEUDA, DOLOR.DEUDA, DOLOR.DEUDA, DOLOR.DEUDA, DOLOR.
  • 21. -Parte del protagonismo, asumiendo la declaración:declaración: Uno hace la diferencia entre las obvias realidades y los milagros. Copyright Retcambio International 2011
  • 22. CREAR NUEVOS ESPACIOS DE POSIBILIDADES DEMANDACREAR NUEVOS ESPACIOS DE POSIBILIDADES DEMANDACREAR NUEVOS ESPACIOS DE POSIBILIDADES DEMANDACREAR NUEVOS ESPACIOS DE POSIBILIDADES DEMANDA APRENDER A OBSERVAR, ESCUCHAR, ENTENDER YAPRENDER A OBSERVAR, ESCUCHAR, ENTENDER YAPRENDER A OBSERVAR, ESCUCHAR, ENTENDER YAPRENDER A OBSERVAR, ESCUCHAR, ENTENDER Y RESOLVER.RESOLVER.RESOLVER.RESOLVER. PARA VER SOLO NECESITAS ENFOCAR TUS OJOS EN LOSPARA VER SOLO NECESITAS ENFOCAR TUS OJOS EN LOSPARA VER SOLO NECESITAS ENFOCAR TUS OJOS EN LOSPARA VER SOLO NECESITAS ENFOCAR TUS OJOS EN LOS ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR.ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR.ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR.ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR.ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR.ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR.ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR.ESTIMULOS, PERO OBSERVAR REQUIERE VER+ESCUCHAR. PARA OIR SOLO TIENES QUE ATENDER LOS ESTIMULOSPARA OIR SOLO TIENES QUE ATENDER LOS ESTIMULOSPARA OIR SOLO TIENES QUE ATENDER LOS ESTIMULOSPARA OIR SOLO TIENES QUE ATENDER LOS ESTIMULOS QUE TE RODEAN, PERO ESCUCHAR REQUIERE OIR+QUE TE RODEAN, PERO ESCUCHAR REQUIERE OIR+QUE TE RODEAN, PERO ESCUCHAR REQUIERE OIR+QUE TE RODEAN, PERO ESCUCHAR REQUIERE OIR+ INTERPRETAR.INTERPRETAR.INTERPRETAR.INTERPRETAR. ENTENDER REQUIERE REFLEXIONAR Y DEDUCIR.ENTENDER REQUIERE REFLEXIONAR Y DEDUCIR.ENTENDER REQUIERE REFLEXIONAR Y DEDUCIR.ENTENDER REQUIERE REFLEXIONAR Y DEDUCIR. RESOLVER DEMANDA OBSERVAR + ESCUCHAR +RESOLVER DEMANDA OBSERVAR + ESCUCHAR +RESOLVER DEMANDA OBSERVAR + ESCUCHAR +RESOLVER DEMANDA OBSERVAR + ESCUCHAR + ENTENDER + ACTUAR CON EL PLAN/RESULTADO ENENTENDER + ACTUAR CON EL PLAN/RESULTADO ENENTENDER + ACTUAR CON EL PLAN/RESULTADO ENENTENDER + ACTUAR CON EL PLAN/RESULTADO EN MENTE.MENTE.MENTE.MENTE. Copyright Retcambio International 2011
  • 24. HACER LO CORRECTOHACER LO CORRECTOHACER LO CORRECTOHACER LO CORRECTO DE LA MANERADE LA MANERADE LA MANERADE LA MANERA CORRECTACORRECTACORRECTACORRECTACORRECTACORRECTACORRECTACORRECTA LOGRANDO QUE LALOGRANDO QUE LALOGRANDO QUE LALOGRANDO QUE LA ACCION OCURRA…ACCION OCURRA…ACCION OCURRA…ACCION OCURRA… EN EL MOMENTO DELEN EL MOMENTO DELEN EL MOMENTO DELEN EL MOMENTO DEL MAXIMO IMPACTOMAXIMO IMPACTOMAXIMO IMPACTOMAXIMO IMPACTO
  • 25. BOLD: VALIENTEBOLD: VALIENTEBOLD: VALIENTEBOLD: VALIENTE DARE: AUDAZ, ATREVIDO.DARE: AUDAZ, ATREVIDO.DARE: AUDAZ, ATREVIDO.DARE: AUDAZ, ATREVIDO. EN ESPANOL DARE ES UNEN ESPANOL DARE ES UNEN ESPANOL DARE ES UNEN ESPANOL DARE ES UN OFRECIMIENTO, NEGAR TU EGOOFRECIMIENTO, NEGAR TU EGOOFRECIMIENTO, NEGAR TU EGOOFRECIMIENTO, NEGAR TU EGO PARA DESPRENDERTE DE TUSPARA DESPRENDERTE DE TUSPARA DESPRENDERTE DE TUSPARA DESPRENDERTE DE TUS CONTUMASIAS EN LA BUSQUEDACONTUMASIAS EN LA BUSQUEDACONTUMASIAS EN LA BUSQUEDACONTUMASIAS EN LA BUSQUEDA DE APRENDIZAJE Y EXPERTICIA,DE APRENDIZAJE Y EXPERTICIA,DE APRENDIZAJE Y EXPERTICIA,DE APRENDIZAJE Y EXPERTICIA, EN UN DOMINIO EN EL QUE ERESEN UN DOMINIO EN EL QUE ERESEN UN DOMINIO EN EL QUE ERESEN UN DOMINIO EN EL QUE ERES INCONCIENTEMENTEINCONCIENTEMENTEINCONCIENTEMENTEINCONCIENTEMENTE INCOMPETENTE.INCOMPETENTE.INCOMPETENTE.INCOMPETENTE. BOLDARE: EL VALOR DE NEGARBOLDARE: EL VALOR DE NEGARBOLDARE: EL VALOR DE NEGARBOLDARE: EL VALOR DE NEGAR TU EGO Y DESPRENDERTE DE TUSTU EGO Y DESPRENDERTE DE TUSTU EGO Y DESPRENDERTE DE TUSTU EGO Y DESPRENDERTE DE TUS B O L TU EGO Y DESPRENDERTE DE TUSTU EGO Y DESPRENDERTE DE TUSTU EGO Y DESPRENDERTE DE TUSTU EGO Y DESPRENDERTE DE TUS IGNORANCIAS, PARA ALCANZARIGNORANCIAS, PARA ALCANZARIGNORANCIAS, PARA ALCANZARIGNORANCIAS, PARA ALCANZAR RESULTADOS AUDACES EN TURESULTADOS AUDACES EN TURESULTADOS AUDACES EN TURESULTADOS AUDACES EN TU VIDA.VIDA.VIDA.VIDA. ELEMENTOS: AUTOPOIESIS,ELEMENTOS: AUTOPOIESIS,ELEMENTOS: AUTOPOIESIS,ELEMENTOS: AUTOPOIESIS, METANOIA, PROTAGONISMO,METANOIA, PROTAGONISMO,METANOIA, PROTAGONISMO,METANOIA, PROTAGONISMO, RESILIENCIA, APRENDIZAJERESILIENCIA, APRENDIZAJERESILIENCIA, APRENDIZAJERESILIENCIA, APRENDIZAJE GENERATIVO, ADMINISTRACIONGENERATIVO, ADMINISTRACIONGENERATIVO, ADMINISTRACIONGENERATIVO, ADMINISTRACION DE FUERZAS, RESULTADOSDE FUERZAS, RESULTADOSDE FUERZAS, RESULTADOSDE FUERZAS, RESULTADOS DRAMATICOS.DRAMATICOS.DRAMATICOS.DRAMATICOS. L D A R E
  • 26. A U T S I N Carácter, inteligencia y competencias COMPROMISOS CICLOS ORPRU METANOIA, DISCLOSIVE Activar zona de luz, del poder O P O I E S I S N T E R G I A Declarar Quiebres DISCLOSIVE SPACES, PROTAGONISMO, CAPLA, RESILIENCIA, ADMON DE FUERZAS, SHAMPP Copyright 2011 Retcambio Solutions Inc.
  • 27. Metodologías de 360o MetodologíaAvanzada Coaching Sintergial Reestructuración de Base Teórica 3 Matriz Cofun Evolución de Metodología Retcambio Era Retcambio de 360o MetodologíaAvanzada 1995 2000 2005 2006 2010 2020 Divulgación Web Clásica Era COFUN Mapa conceptual Escenarios conceptuales Normas Geo XXI CIMA Evolución 1 2 3 4 3 2 Copyright Retcambio International 2011