El documento presenta una revisión de diferentes teorías sobre el liderazgo. Define el liderazgo como un proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de un grupo. Explora las diferencias entre liderazgo y administración, y describe varios modelos de estilos de liderazgo como el modelo situacional de Hersey-Blanchard y las teorías X y Y de McGregor. Finalmente, resume diferentes enfoques para determinar el estilo de liderazgo apropiado según la situación, como los modelos de Vroom-Yetton y Vroom-
18. Definición de las cuatro etapas de madurez DELEGAR SI QUIERE SI SABE M4 PARTICIPAR NO QUIERE SI SABE M3 PERSUADIR SI QUIERE NO SABE M2 ORDENAR NO QUIERE NO SABE M1
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25. Interés por la producción (Alta) (Baja) Administración de Club campestre Administración en equipo Administración a la Mitad del camino Administración empobrecida Administración autoritaria 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 (Baja) 2 3 4 Person- as 5 por las 6 Interés 7 8 9 (Alta) Rejilla del liderazgo
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