Workshop Leerstijlen en e-leren - Van de Graaf - BVE Congres 3 nov 2011
Presentatie 26 juni 2012 boven ij ziekenhuis
1. Inzicht
in
PulseWeb
26 juni 2012
Duurzaam rendement door innovatie
2. Agenda
Onze visie achter PulseWeb
Hoe is dit vertaald naar PulseWeb
Een impressie
Afsluiting en beantwoorden van vragen
Duurzaam rendement door innovatie
3. WELKOM, INTRODUCTIE
• Visie PAT Learning Solutions, Jeroen Krouwels
• Business Case en ZorgSucces Leerplein VV&T
Renske Foekema
10.20 PAUZE
• Praktijkcase Rijnstate, Anouk Straus
• ZorgSucces site en LinkedIn, Paul Kemper
• Prijzen en mogelijkheden PulseWeb en VV&T
Jeroen Krouwels
8. Halfwaardetijd scholing
12
10
8
6
Halfwaarde tijd
4
2
0
1940 1970 2000 2010 Prof. Dr. Andries de Grip
Research Centrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt
Duurzaam rendement door innovatie
9. Leren in organisaties
Hoe wordt geleerd in
organisaties ?
Informeel Formeel
6%
Wat is het rendement van
leren in organisaties ?
Rendement
Formeel
Informeel
Duurzaam rendement door innovatie
10. Goed onderwijs is een punt van zorg…
30% verlies aan productiviteit…
…of moeten we het slimmer doen met een hoger rendement?
Duurzaam rendement door innovatie
11. Visie
Creëer waarde
B
Verander gedrag
A
Organiseer leerproces
A B
Meet rendement
Duurzaam rendement door innovatie
12. Innovatie
begint vaak
met oude wijn
in nieuwe zakken…
Duurzaam rendement door innovatie
13. E-learning of E-reading?
De meeste e-learning systemen
zijn vooral gericht op het digitaal
ontwikkelen en distribueren van
kennisgerichte leerstof…
…en het plannen van cursussen
Duurzaam rendement door innovatie
14. Echte innovatie
ontstaat
als technologie
het proces beïnvloedt…
Duurzaam rendement door innovatie
16. Visie
Van het plannen van mensen
door het opleidingstraject…
Duurzaam rendement door innovatie
17. ….naar het organiseren van
leeractiviteiten rondom mensen en
hun werk.
Duurzaam rendement door innovatie
18. Intern (eigen organisatie) Extern (opleider of stage)
Instap Werkplek Groeps-
toets opdracht Leren opdracht
Eindopdracht
Klassikale
Assess E-module
sessie
of
Examen
A LEERPROCES B
Intake Feedback Eind-
gesprek Evaluatie beoordeling
Klaarzetten
leertraject Beoordeling Coach Beoordeling Rapport
Externe
begeleiding
19. Leerstijlen en cursistprofielen
“Als het helemaal nieuw is
Nieuw
liefst een klassikale cursus”
“Kan de training gebaseerd worden op
de oplossing van dagelijkse problemen?”
“Voor dagelijkse vragen,
Bekend
gebruik ik alleen nog
de online kennisbank”
Beginner Ervaren Expert
Duurzaam rendement door innovatie
21. Alle leeractiviteiten zijn ‘losse
leerobjecten’. Die met elkaar
gecombineerd kunnen worden.
Initiëren
Alle denkbare
Volgen leerwerkvormen worden
ondersteund.
Meten
Uw eigen didactiek,
Bijvoorbeeld de leerstijlen
van Kolb toegepast in
leeractiviteiten.
Duurzaam rendement door innovatie
23. Evalueren / rapporteren
Doel/Probleem
Management
Impact
rapportage
Werksituatie
Gespreks-
Functioneren
cyclus
Vaardigheden
Toetsen en
Leerresultaten
assessments
Leersituatie
Proces Evaluatie
8 velden model van Kessels & Smit
Duurzaam rendement door innovatie
24. Uw eigen leerplein inclusief alle interactieve mogelijkheden
Zelf aanpassen en uitbreiden!
Duurzaam rendement door innovatie
25. Aanpassen en uitbreiden in uw eigen leeromgeving
Auteursomgeving PulseWeb
PulseWeb content naar eigen wens aanpassen
Eigen content maken
SCORM content importeren
ZorgSucces marktplaats, PulseWeb content van
collega zorginstellingen
Duurzaam rendement door innovatie
26. Beschikbare content: gratis, om te ruilen en/of om te kopen
Ontwikkeld in de praktijk
Zelf aan te passen
Al 120 modules beschikbaar en nog 170 modules aangekondigd
Veel voordeliger dan content van commerciële aanbieders
Aanbod Sint Elisabeth Ziekenhuis vanaf €2,- per module per
medewerker per jaar.
28. De gebruiker centraal
PulseWeb Innovatieplatform
ZorgSucces Linkedin group
Functionaliteit specifieke gebruikersgroepen
Nieuwe functionaliteiten via releases voor
iedereen beschikbaar
Duurzaam rendement door innovatie
46. Ēēn leer- (net)werkomgeving Meetbaar resultaat
Vanuit onze visie op leerprocessen, streven we naar het realiseren De oplossingen die we ontwikkelen dragen meetbaar bij aan de
van een leer- en ontwikkelplatform waarin samen leren en werken opleidingsdoelstellingen van onze klanten. We gaan hierbij uit van
centraal staan en we onze klanten een totaaloplossing bieden om het meten van opgedane kennis en veranderd gedrag en in
de potentie van medewerkers tot bloei te laten komen. hoeverre dit heeft bijgedragen aan de organisatiedoelstellingen.
Intuïtief Mobiel
We ontwikkelen oplossingen die overal en altijd door onze klanten
zijn in te zetten. We maken hierbij slim gebruik van de
mogelijkheden van wat “nieuwe” mobiele media, zoals tablets en
De oplossingen die we ontwikkelen zijn intuïtief te gebruiken
smartphones, ons bieden.
waardoor onze klanten ze snel “eigen” maken.
47. Een greep uit
onze referenties
in de zorg
Duurzaam rendement door innovatie