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Estilos de Liderança - Postura do Líder

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O material traz elementos sobre os estilos de liderança - autocrático, democrático e liberal - e possíveis resultados que cada postura pode trazer com a equipe. O melhor estilo depende da situação.

Veröffentlicht in: Karriere
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  • VCS PODERIA DISPONIBILIZAR ESSE MATERIAL EM POWER POINT?
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  • Ótimo conteudo
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  • Olá, seria possível disponibilizar esse material em power point? priscilaieq@hotmail.com
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Estilos de Liderança - Postura do Líder

  1. 1. ESTILOS DE LIDERANÇA
  2. 2. Estilos de LiderançaPostura do LíderAutocráticoDemocráticoLiberal
  3. 3. CaracterísticasLíder Autocrático• Apenas o líder fixa as diretrizes, semqualquer participação do grupo.• Determina as providências e as técnicaspara a execução das tarefas, cada umapor vez, na medida em que se tornamnecessárias e de modo imprevisívelpara a equipe.
  4. 4. • Determina qual a tarefa que cada umdeve executar e qual o seucompanheiro de trabalho.• É dominador e é "pessoal" nos elogiose nas críticas ao trabalho de cadamembro.CaracterísticasLíder Autocrático
  5. 5. • As diretrizes são debatidas pelo grupo,estimulado e assistido pelo líder.• O próprio grupo esboça as providênciase as técnicas para atingir o alvosolicitando aconselhamento técnico aolíder quando necessário, passando estea sugerir duas ou mais alternativas parao grupo escolher. As tarefas ganhamnova perspectivas com os debates.CaracterísticasLíder Democrático
  6. 6. • A divisão das tarefas fica a critério dopróprio grupo e cada membro temliberdade de escolher seuscompanheiros de trabalho.• O líder procura ser um membro normaldo grupo, em espírito de equipe, semficar muito encarregado de tarefas.• O líder é "objetivo" e limita-se aos"fatos" em suas críticas e elogios.CaracterísticasLíder Democrático
  7. 7. • Há liberdade completa para as decisõesgrupais ou individuais, comparticipação mínima do líder.• A participação do líder no debateapenas em situações necessárias aogrupo, esclarecendo que poderiafornecer informações desde que aspedissem.CaracterísticasLíder Liberal
  8. 8. • Tanto a divisão das tarefas, como aescolha dos companheiros, ficatotalmente a cargo do grupo.• Não faz nenhuma tentativa de avaliarou de regular o curso dosacontecimentos.• Somente faz comentários irregularessobre as atividades dos membrosquando perguntado.CaracterísticasLíder Liberal
  9. 9. Cada estilo de liderança pode trazerdiferentes resultados na equipe
  10. 10. • Os liderados demonstram forte tensão e frustração.• A agressividade do grupo pode ser aumentadaassustadoramente.• Os liderados tendem a não formar grupos de amizade.• Na execução das tarefas, podem não demonstrar satisfação e otrabalho só será exercido se o líder estiver presente junto aogrupo.• Quando o mesmo se ausenta, as atividades podem cessar e osintegrantes podem mostrar seus sentimentos reprimidos, tendoexplosões de indisciplina e de agressividade.ResultadosLiderança Autocrática
  11. 11. • Bom relacionamento entre a equipe e o líder.• Formação de grupos de amizade e relacionamentos.• Os liderados tendem a se mostrar mais responsáveis, exercendosuas atividades mesmo na ausência de seu líder.• O trabalho pode ter um ritmo mais suave e seguro.ResultadosLiderança Democrática
  12. 12. • O grupo pode ter uma atividade intensa, porém sua produçãotende a ser baixíssima.• Geralmente, há muita perda de tempo e discussões, e a maioriavoltada para motivos pessoais, ou seja, nada relacionado aotrabalho.• Poucas tarefas desenvolvidas e feitas ao acaso.• Pode-se notar no grupo um agressivo individualismo epouquíssimo respeito em relação ao líder.ResultadosLiderança Liberal
  13. 13. Qual é o melhor estilo?Depende da situação...
  14. 14. Depende da situação...• A Liderança Situacional não só sugere o estilo de liderançapara cada situação bem como para os níveis de maturidade daequipe e indica a probabilidade de sucesso das outrasconfigurações de estilo.• Estes conceitos são válidos em qualquer situação em quealguém pretende influenciar o comportamento de outraspessoas.• Em geral, pode ser aplicada em qualquer tipo organizacional,quer se trate de uma organização empresarial, educacional,governamental ou militar e até mesmo na vida familiar.
  15. 15. ESTILOS DE LIDERANÇAProf. Renato MartinelliComunicador, Executivo, Consultor, Palestrante e Professor de Comunicação e MarketingFaltou alguma característica básica na sua opinião?Fale comigo!@renatomgmhttp://www.linkedin.com/in/renatomartinelligmÚltima atualização: Junho 2013

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