1. GABRIEL CASTRO GÓMEZ
RELACIONADOR PÚBLICO EMPRESARIAL
EL LÍDER
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2. Es aquella persona capaz de influir en los demás; posee
actitudes, conductas y habilidades para dirigir, orientar,
motivar, vincular, optimizar el quehacer de personas y
grupos; encaminado a lograr los objetivos perseguidos y la
intencionalidad de promover a los integrantes

3.  Autoestima
 Visión
 Pasión
Habilidades que son también propias del liderazgo:
 La creatividad,
 La sensatez (equilibrio)
 El aprendizaje,
 Las relaciones interpersonales

4.  Desarrollar Competencias
 Inyectar Motivación
 Proveer Autonomía

5.  Motivación constantemente en los
integrantes del equipo : En este sentido
puede ser muy útil plantear una meta realista
pero ambiciosa. Las grandes metas son
mucho más motivadoras que las de menor
alcance. Para fomentar la motivación también
es importante hacer que las metas del equipo
sean compatibles con las metas personales
de cada miembro del equipo.

6.  Apoyarse mutuamente : Es importante
buscar el apoyo necesario para llevar a cabo
las tareas del equipo. Si un integrante del
equipo no puede realizar una determinada
tarea en solitario debe ser capaz de pedir
ayuda.
 Premiar la responsabilidad : Resulta ser
una manera muy eficaz para lograr que los
integrantes de un equipo realicen eficiente y
gustosamente su trabajo.

7.  Flexibilidad : La flexibilidad es una actitud
que ayuda a incrementar la eficiencia en un
equipo de trabajo. Los miembros de un
equipo flexible comparten obligaciones,
responsabilidades y funciones, lo que los
ayuda a estar más preparados para enfrentar
posibles dificultades.

8. Autoritario Democrático Laissez Faire Ad-hocrático
-Lo que dice se -Lo que dice se -Dejar hacer, -Puede ser
hace hace dejar pasar cualquiera de
-Oye pero no -Pero ¿cómo lo
los anteriores
escucha hace?

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