Práctica 1, Exploración de nuevos medios, Arquitectura y Análisis de la información

1. EXPLORACIÓNDENUEVOS MEDIOS
María Redondo
Eduardo Llandres
Cristina Sendra
Ana María Romero
Luis Ruspoli
Alberto Ciruelos

2. 1. MADRID IRRESISTIBLE
• Nombre/fundador: Madrid Irresistible
• Dirección:
 Principales focos de afluencia de turistas (hoteles,
aereopuertos, oficinas de turismo…)
 Nuevos puntos de distribución: taxis, teatros…
 Contacto a través de las RRSS
 Departamento de publicidad:
o Teléfono: 915393600
o Correo-e: publicidad@madridirresistible.com
 Departamento de contenidos:
o Correo-e: redacción@madridirresistible.com

3. • Equipo con perfiles:
 Nace en 2012, bajo la iniciativa de un grupo de
periodistas y expertos en el sector del turismo en
España.
 El equipo cuenta con una gran experiencia
profesional, un profundo análisis y estudio del perfil
medio de los visitantes de Madrid.
 El equipo pretende crear una iniciativa diferenciada
del resto, que se ajuste a las necesidades de
aquellos que visitan Madrid.

4. • CONTENIDOS:
 Esto es Madrid
 Este mes
 Museos
 Madrid Actual
 Ruta Madrid
 Ruta Tapas
 Mapa Ciudad
 Musical
 Vida Nocturna
 Qué hacer
 Diversión
 Deportes
 Mapa cercanías
 Plano de metro
 Ruta histórica
 Ruta cultural
 Gastronomía
 Teatro y musicales
 Música
 LGTB
 Parques y jardines
 En familia
 Excursiones
 Compras
 Información de interés.

5. SECCIONES:
 Arte y cultura
 Gastronomía
 Madrid Hoy
 Parques
 Niños
 Deportes
 LGTH
 Ocio
 Diversión
 Alternativo
 Excursiones
 Compras

6. • Objetivos comunicacionales:
 Informar: de todos los aspectos que puedan interesar
a un turista de Madrid.
 Persuadir: convencer a la audiencia de que Madrid
Irresistible es la revista líder en el sector del turismo.
 Recordar: utilización de elementos que permitan que
la audiencia recuerde su producto.

7. • Audiencias:
 Son 15.000 los ejemplares repartidos al mes
 Dirigido a personas que visitan Madrid (8 millones de
turistas al año)
 El perfil es el de hombres y mujeres entre 25 y 45
años, con alto poder adquisitivo, de medio, medio-
alto.
 Medio ideal para empresas e instituciones que
ofrecen servicios a los turistas que visitan Madrid.
 El idioma no es una barrera, se publica en español y
en inglés.

8. • Valores añadidos:
 Revista que nace de forma responsable desarrollo
sostenible de la sociedad.
 Revista digital, con soporte digital y en papel.
 Madrid irresistible está en manos de una “banda ética”
o “banda social”.
 Producto ligado al arte y la cultura, dos de los
principales atractivos de la ciudad.
 Producto sostenible, comprometido con el medio
ambiente.
 Cuidado en el diseño y la maquetación. Gran
importancia en la actualización.

9. • Modelo de negocio
 Revista que posee un soporte en papel y en digital y que se
financia a través de la publicidad.
• Actividad en las redes sociales:
 Blog: ofrece entradas todas las semanas con reportajes y
eventos de la ciudad, ocio, información actualizada. También
ofrece reportajes temáticos: Madrid con lluvia, Madrid de gratis…
(http://blog.madridirresistible.com)
 Twitter: permite seguir toda la actividad y los perfiles de Madrid
que más interesan a los turistas (@MADirresistible)
 Facebook: te permite conocer las novedades de las revistas y
aprovechar los sorteos (entradas gratis, viajes…)
(Facebook.com/Madrid.irresistible)
 Web: todo lo que deseas saber sobre la revista está en internet
(www.madridirresistible.com)

10. 2. WOMANWORD
• Nombre/fundador: Womanword
• Dirección:
 Se trata de una revista digital. Para contactar con ella se puede
hacer a través de correo electrónico: Womanword@gmail.com.
También se puede contactar a través de todas las redes sociales:
Facebook, Twitter, Web.
• Equipo con perfiles:
 Rocio Pastor con Eugenio es la creadora de Womanword.
Diplomada en Relaciones Laborales, colegiada como Graduada
social, diplomada en artes escénicas y fotografía, licenciada en
ciencias del trabajo, postgraduada en periodismo y divulgación,
máster en Periodismo y comunicación de moda.
 Todos los fotógrafos y redactores son profesionales

11. • Contenido
 Información sobre estilo de vida
 Arte, crítica, política, sociedad, teatro, moda, música, literatura, c
ultura, narrativa, opinión, actualidad…
• Secciones:
 Video, Sección de inglés, Bienvenidos, Sobre mí, En
medios, Amigos de
Womanword, Cocina, Deporte, Cultura, Teatro, Cine, Literatura,
Música, Museos, Fotografía, Viajar, Belleza, Moda, Diseñadores,
Menwear, Haute couture, París fashionweek, Madrid
fashionweek, MFSHOW Madrid, London
fashionweek, Tendencias, Streetstyle, Pensamiento, Entrevistas,
Heartbeat, Pensamiento de una viandante, Pequeñas noticias y
Recursos.

12. • Objetivos comunicacionales:
 Informar: revista digital que pretende informar de
todos los temas relacionados con el estilo de vida.
 Persuadir: como medio de comunicación,
Womanword pretende conseguir persuadir a la
audiencia haciéndoles conocer los beneficios de dicha
revista.
 Recordar: la revista pretende que su imagen siga en
la mente de la audiencia.
• Audiencias:
 Actualmente la revista cuenta con 179.658 visitas.
 Dirigida a un perfil medio de hombres y mujeres de
mediana edad
 Gran parte de la audiencia se encuentra en las redes
sociales

13. • Valores añadidos:
 Se trata de una revista digital que posee un apartado
en el que se te da la opción de anunciarte como
revista y pedir trabajo.
 Diferentes medios internacionales seleccionan
Womanword como guía de información (La escuela
de Diseño, Fashion Blogs Vintage, Solo Moda…)
 Womanword siempre trabaja con
seriedad, profesionalidad, objetividad, imparcialidad y
neutralidad en contacto con las mejores marcas.
 Womanword propone la seriedad del periodismo
unida al atractivo de la creación propia tanto en
fotografía, texto y la independencia de blogger.

14. • Modelo de negocios:
 Se trata de una revista digital gratuita, que cuenta con
el apoyo de las mejores marcas.
• Actividad en las redes sociales
 Twitter: 2165 seguidores
 Facebook
 Pinterest
 Tumblr
 Correo electrónico
 In linkedln
 Google+

15. Politikon
Miramos la realidad analíticamente y debatimos propuestas
para el progreso de la sociedad.

16. Consejo de Dirección de Politikon
Roger Senserrich (politólogo)
La interacción entre sistemas políticos y economía, y cómo las
instituciones favorecen u obstaculizan la elaboración de buenas
políticas públicas
Jorge Galindo (investigador en el Departamento de Sociología
de la Universidad de Ginebra)
la relación entre crecimiento, redistribución y elecciones
políticas hechas por los distintos actores sociales
Jorge San Miguel (historia y ciencias políticas)
Teoría política ehistoria social

17. Kiko Llaneras (ingeniero, investigador y profesor universitario)
Asuntos de actualidad.
Información cuantitativa y gráficas.
Pablo Simón (politólogo. Doctor en Ciencias Políticas) …….
Sistemas electorales tanto en sus causas y consecuencias….
Sistemas de partidos, la participación política de los jóvenes
y las dinámicas de competición electoral………………………………….
Juan Font (ingeniero informático)
Parte técnica de Politikon, tanto de la web como de hacer posible
una tertulia en directo.
Consejo de Dirección de Politikon

18. • Grupo de análisis sobre política, ciencias sociales
y actualidad
• Fundado en 2010.
• Objetivo: mirar la realidad desde una perspectiva
analítica y debatir propuestas para el progreso de
la sociedad.
• Valores añadidos:
• Independiente y apartidista. No está ligado a
ninguna organización política, académica,
empresarial ni sindical.
• Información libre, sin ataduras, reflexiva, analítica,
comprometida. Transparencia
Contenido

19. Magazine que reúne por primera vez a
cinco de las pequeñas cabeceras que
empiezan a hacerse notar entre los
grandes medios de
comunicación: Yorokobu, DiarioKafka
, Naukas, Politikon, y JotDownMagazi
ne.
256 páginas sin un solo anuncio
publicitario.
Cultura, ciencia, tendencias, política,
economía y deportes.
Papel: FIVE MAGAZINE

20. Librerías JD

21. Audiencias
• El contenido de este medio va
dirigido especialmente a un
público joven que quiera ver la
política desde un punto de vista
distinto, de forma crítica y sin
ideologías.

22. Modelo de negocio
• Colaboradores internos
• Voluntarios
• “La forma de saber si estamos en lo
cierto es, sencillamente, dar a nuestros
lectores la opción de colaborar con
Politikon. No hemos querido poner
publicidad, porque no tenemos tiempo y
porque no somos realmente una
empresa comercial. Nuestra idea es
confiar en vosotros, nuestros lectores: si
lo que escribimos es de vuestro agrado,
os invitamos a contribuir, en la medida
de lo posible, para que podamos seguir
aquí día tras día.”

23. Colaboradores externos al ‘núcleo
duro’, contando con diferentes autores
y analistas para ampliar la oferta de
contenidos de la página
Respetar las premisas que han guiado
la marca de la página: la perspectiva
analítica, fundamentos y rigor a la
hora de construir los argumentos, y
tratar de contribuir al progreso de la
sociedad.
Criterios
Modelo de negocio

24. Politikon en Twitter
RRSS

25. Politikon en Facebook
RRSS

27. Javier Bauluz - director
Director. Periodista, Premio Pulitzer en Periodismo en 1995 y premio Periodismo y
Derechos Humanos 2008
• Ha trabajado para varias agencias internacionales y ha cubierto las guerras de
Centroamérica de los últimos años de Pinochet en el poder, la Primera Intifada
palestina, la guerra de Bosnia, y la inmigración en España desde 1996, así como
reportajes y documentales en Latinoamérica, África y Oriente Próximo
• Impulsor, junto con otros periodistas y defensores de derechos, del Manifiesto
sobre Periodismo y Derechos Humanos.
Patricia Simón – subdirectora; coordinadora de Mujer y En Conflicto
Periodista.
• Ha trabajado en Canal Sur 2, en los programas de televisión 1001 Noches y Buenas
Noches Bienvenidos
• ha realizado documentales con la productora PIRAVÁN en
España, Guatemala, Nicaragua, Brasil, Marruecos, Senegal, Mauritania y Líbano.
El equipo

28. • Remezcla de
experiencia, juventud, compromiso, rigor, entusiasm
o e innovación.
• Fue fundado en marzo de 2010 por Javier
Bauluz, Juan Luis Sánchez, Patricia Simón, Lydia
Molina y Jessica Romero, con la colaboración de
decenas de periodistas.
Especialidades
• periodismo, derechos
humanos, sociedad, mujer, inmigración, economía, In
El equipoEl equipo

29. • Nuevo medio de comunicación con enfoque de derechos
humanos y sin ánimo de lucro, con un equipo de redacción
profesional, con corresponsales, colaboradores y analistas en
diferentes partes del mundo.
• Periodismo de calidad humana, veraz, honesto e
independiente, con el foco principal en las personas,
especialmente en los más débiles, cada vez más invisibles
para los medios de comunicación tradicionales.
• Queremos recuperar la función social del periodismo y el
concepto de servicio público al ciudadano y no al servicio de
intereses económicos y políticos particulares.
Valores y objetivos

30. Secciones
Sociedad
Multimedia Mujer
Migración
lafotoEnfoques
En conflicto
EconomíaCulturas
Cooperación

31. • Vive de las donaciones:
• Ayúdanos a mantener un medio informativo veraz.
“Sólo con tu apoyo y el de personas como tú, es posible
mantener una iniciativa como Periodismo Humano que
renuncia a convertir la información en una mercancía
comercial”.
• Personas de mente inquieta que comparten nuestra
misión de ofrecer una información de interés humano,
que no se pliegue al espectáculo mediático ni se
doblegue por servidumbres políticas o económicas.
Modelo de negocio

32. • El contenido de este medio para dirigido para
la audiencia que esté interesada en una
información dirigida a la búsqueda de los
derechos humanos, por lo que abarca a un
target muy amplio, centrado en personas
entre los 20 y los 40 años.
Audiencias

33. Facebook

34. Twitter

35. Blog

36. YouTube

37.  FUNDACIÓN:
1 de mayo de 2008
 DIRECCIÓN:
Isabel G. Caballero, Licenciada en Periodismo y
con amplia experiencia en el campo. Es, junto
al editor Pablo Vargas, la fundadora. Se trata
de un medio generalista online.

38.  Orencio Osuna: entrevistas
 Prudencio Morales: Fotografía
 Edmundo Fayanás: Historia
 Javier M. González: América Latina
 Johari Gautier: Reportajes
 José Antonio Sierra: Culturas Hispánicas
 José Luis Egido: Deportes
 Manuel Rico: Cultura
 Carmen Barrios: Relatos

39.  Todo este equipo está altamente cualificado y
goza de una gran experiencia en cada sector.
Además, colaboran de forma gratuita.

40.  Periódico generalista. Tiene por tanto
contenido de todo tipo.
 Secciones: Entrevistas, Fotografía,Historia,
América Latina, Reportajes, Culturas
Hispánicas, Deportes, Cultura, Relatos

41.  Nueva tribuna surge como un periódico de
izquierdas para cubrir ese vacío existente en
el mundo de la prensa digital.
 Está basado en la información y
especialmente en la opinión

42.  Dirigido esencialmente a un público de
izquierdas.

43.  Procuran mantenerse con la publicidad
 Últimamente esto no funciona, por lo que en
la web existen enlaces para donar un mínimo
de 5€

44.  Existe una página de FaceBook con 1110
seguidores

45.  Su cuenta de Twitter cuenta con 8.641
seguidores

47.  Almudena Barragán (@Muna_Bargan): Periodista y especialista en información
internacional y países del Sur.
 Celia Hernández (@celia550d): . Cámara y edición. Especializada en videoperiodismo y
documental-web
 Gloria Moronta (@GloriaMoronta): Licenciada en Traducción e Interpretación y
especialista en información internacional y países del Sur.
 Guillermo Naya (@GuillermoNaya): Licenciado en Periodismo y especialista en
información internacional y países del Sur. Javier Polo (@JavierPolo_D700) Fotógrafo y
periodista, guiado por la mirada. Una mirada que nos permite entender y conocer el
mundo, tanto el exterior como el interior.
 Diego Represa (@DiegoRepresa): Licenciado en Historia. Máster en Comunicación de la
Defensa y los Conflictos Armados. Especialista en información internacional y países del
Sur.
 Adrián Rodrigo (@AdriRodrigo81): Licenciado en Historia y Periodismo. Ha trabajado en
el diario La Razón y en el Observatorio de Medios de Mediapro. Alma
Toranzo (@alma_toranzo): Periodista especializada en información internacional.
Actualmente es consultora en comunicación en Dakar (Senegal). Noelia
Vera (@VeraNoelia): Hoy en Colombia y mañana quién sabe. Periodista especializada en
Información de Agencia y Última Hora + Internet en Tiempo Real. Ha trabajado como
corresponsal de la Agencia EFE en Buenos Aires, CNN+ y Telemadrid, entre otros.

49.  Periódico online de actualidad internacional
especializado en los llamados países del Sur

50.  ÁFRICA
 ASIA
 AMÉRICA
 EUROPA
 ORIENTE MEDIO
 OPINIÓN
 CULTURA
 MULTIMEDIA
 ENTREVISTAS

51.  Los temas que más les interesan son:
derechos humanos, movimientos sociales,
medio ambiente, conflictos armados, acción
humanitaria y cooperación para el desarrollo
Esto es así porque no creen que los medios
tradicionales traten estos temas con la
importancia que deberían.

52.  Público interesado en estos temas.
Especialmente jóvenes o universitarios

53.  Se mantienen con donaciones a través de
PayPal, ya que no incluyen publicidad

54.  Presencia en Youtube, Facebook y Twitter

55. Mujeres&cia
FUNDADOR
Mujeres & Cía. es una propuesta del Grupo E2CMEDIA.
• Grupo E2C MEDIA es una productora de ediciones
periodísticas de información general y corporativa del
mercado español.
DIRECCIÓN
Directora: Mercedes Wullich
Dirección: Medellín 7 Local (28010) Madrid
(Metros Iglesia, Canal y Alonso Cano) de 10 a 18 hs.
Teléfono: 902.88.56.08 o 911 728 779
E-mail: mujeres@mujeresycia.com
Web: www.mujeresycia.com

56. Seccionesy Contenidos
• Innovación y tecnología
• Mujeres
• Actualidad
• Opinión
• Empleo/recursos
• Empresas
• Sociedad
• Ocio y cultura
• Consumo
• Asociaciones
• Vida personal

57. Equipoy Perfiles
• Silvia Leal: innovación y tecnología
• Teresa Pascual Ogueta: general
• Juanjo Almagro: general
• Mila Bueno: literatura y artes. curiosidades y misceláneas.
• Rafael De Sádaba: tics, empresas, rse, actualidad y economía
• Carmela Díaz: política y mujeres, actualidad social.
• Vanina Farber: responsabilidad social.
• Lorena Fernández doblado: género e igualdad de oportunidades
• Mariana Ferrari: marketing, innovación, relaciones personales
• Uxio Malvido: diversidad y entorno de trabajo
• Maite Nieto: gestión del estrés, innovación, desarrollo de carrera.
• Marta Pérez Dorao: mujeres en consejos, mujeres y consumo, mujeres en
Europa.
• Natu Poblet: literatura y cultura
• Inés Rusquellas: discapacidad, rsc, mujer
• Rodolfo S. Díaz: actualidad y economía. sociedad, nuevos retos y roles
• Lola Solana Campins: empresa y sociedad
• Mercedes Úbeda: social -mujer, familia, hijos, etc

58. Audiencias
• Público femenino entre 30 y 40 años
• Publicaciones en castellano
• Internet como fuente de acceso a los contenidos
• Informar de la actualidad
• Recordar los contenidos
Intención comunicativa

59. Modelo de negocio
• Portal de información y opinión. A través de esta sección
podemos conocer la actualidad con respecto a las NTIC:
noticias, conferencias, jornadas… siempre bajo la perspectiva
de género. Esta sección contribuye a dar protagonismo a las
mujeres y las visibiliza en el terreno de las TIC liderado, en la
actualidad, mayoritariamente por hombres.
Valores añadidos:
• Este medio de comunicación pretende dar visibilidad a las
mujeres Empresarias, Directivas, Profesionales y
Emprendedoras con poder de decisión. Los artículos se
distribuyen según zonas temáticas: Opinión, Mujeres,
Economía, Ciencia y TIC, Sociedad, Ocio y Cultura, Consumo…

60. Presencia en redes sociales:
• Actividad en las principales redes sociales. Posee perfiles en
Facebook, LinkedIn, Twitter y un canal de Youtube:
• Facebook: https://es-la.facebook.com/mujeresycia
• Twitter: https://twitter.com/mujeresycia
• Youtube: http://www.youtube.com/user/mujeresycia

61. The Women Times
Fundación:
• La fundación de este medio corresponde a la Empresa High
Altitude una firma especializada en creación y distribución de
contenidos digitales, que cuentan con presencia en todas las
áreas de la información y el entretenimiento.
Dirección:
• High Altitude, www.highaltitude.es titular de esta web.
Entidad cuyo domicilio social se encuentra sito en la C/ Alonso
Nuñez 4, 3ºA 28039 Madrid. La dirección de correo
electrónico de contacto es accesible en
http://www.highaltitude.es/contacto.html

62. Contenidos
• Moda
• Arte
• Ocio
• Música
• Informar: a través de los contenido de todo lo relacionado con
la actualidad en el mundo del arte y la moda
• Persuadir: para que los usuarios accedan a los contenidos
• Recordar: a través del formato y los contenidos
Objetivos comunicacionales

63. Equipoy perfiles
• Para la realización de este proyecto The Women Times cuenta
con un excelente equipo de colaboradoras, expertas en los
más diversos ámbitos del mundo de la moda y el arte y cuyo
esfuerzo y creatividad hacen de este proyecto una realidad.
• MARTA SANTAMARÍA: Estudiante de historia del arte por la
UNED. Posee el título de Personal Shopper y asesoría de
Imagen por el Instituto de Diseño y Artes Creativas en
Marketing “IDACEM”. En The Women Times podéis leer y ver
artículos relacionados con el mundo del arte desde un punto
de vista diferente más informal.
• ROXANA ROMERO : destaca sulabor en departamentos de
márketing de diferentes multinacionales y empresas de
comunicación. Ha diseñado y creado su propia marca, Verde
Menta.

64. Audiencias
• The Woman Times está dirigido a un público femenino de
edades comprendidas entre los 20 y los 30 años
• Es una revista digital que nace en el 2013, ideada y creada con
el fin de abarcar el área de la moda, el arte y el ocio en general
y en todos sus aspectos.
Valores añadidos

65. Modelodenegocio
• The Women Times es una revista digital editada solo en
formato digital perteneciente a la firma High Altitude
• La revista cuenta con una págian de Facebook así como un
perfil en Twitter:
· Facebook: https://www.facebook.com/thewomentimes
· Twitter: https://twitter.com/thewomentimes
Actividad en redes sociales

66.  Culturon es blog de WordPress accesible para la inmensa mayoría de
dispositivos multimedia, tanto tableta como ordenador o Smartphone.
Para contactar con los responsables se puede hacer a través del correo:
culturon.es@gmail.com , del twitter del blog @Culturon o de su
creador, Jordi San Ildefonso. @jordiario

67.  Nombre/fundador:
 El blog Culturon nació en 2012. Su creación se articula
en torno al tema de la cultura a través del multimedia y
es una respuesta a la demanda colectiva que la sociedad
en general hace de este tipo de contenidos. El blog es por
tanto una creación personal de Jordi San Ildefonso,
periodista de profesión, y exempleado de Radio Ciutat
de Badalona, Cáscara Amarga (medio digital) y Televisió
de Catalunya.

68.  Contenido:
 Culturon se define a sí mismo como un portal dedicado
a la actualidad musical, de cine, de teatro, de series y
artística en general. Todo ello tratado de una forma
“independiente” y alejada “de lo mainsteam”. En general
se toca todo lo que tiene que ver con actualidad cultural
y artística tanto a nivel español como internacional.


69.  Secciones música, teatro, cine, series, arte, videoclips,
festivales, premios etc..
 Valores añadidosel valor de la cultura es algo que
degraciadamente cotiza a la baja en esta sociedad. En
mayo de 2012 un joven emprendedor llamado Jordi
San Ildefonso da el paso e inicia un camino por el que
hasta hoy en día sigue andando. El carácter
alternativo no es algo que se ofrezca desde una
perspectiva tan periodística y profesional, y la
facilidad de acceso además de la presencia en diversas
rrss hacen de este blog un medio excepcional.

70.  Valores añadidosel valor de la cultura es algo que
degraciadamente cotiza a la baja en esta sociedad. En
mayo de 2012 un joven emprendedor llamado Jordi San
Ildefonso da el paso e inicia un camino por el que hasta
hoy en día sigue andando. El carácter alternativo no es
algo que se ofrezca desde una perspectiva tan
periodística y profesional, y la facilidad de acceso
además de la presencia en diversas rrss hacen de este
blog un medio excepcional.

71.  Objetivos comunicacionales:
 la web Culturon.es busca culturizar al internauta
acercándole a la cultura “independeinte” y erigiéndose
como medio trampolín para profesionales noveles que
busquen introducirse al mundo del periodismo cultural.
Definido en su mismo facebook encontramos que
culturon busca culturizar mediante
“noticias, reportajes, y entrevistas a actores, cantantes, o
directores de cine entre otros”.


72.  Audiencias: :
 1737 en twitter, y
 317 en Facebook.

73.  Modelo de negocio
 culturon busca la máxima difusión como modelo de
alcanzar y maximizar la audiencia. Esta potencialmente
se encuentra en las rrss y se refleja en el seguimiento, en
los likes, y en las suscripciones al blog.

74.  Actividad en las redes sociales: Culturon expande su
presencia mediante cuentas en
 -Wordpress.com http://culturon.es/
 Facebook https://www.facebook.com/culturon/
 - twitter https://twitter.com/Culturon
 - youtube : https://www.youtube.com/user/CulturonTV/

75. INFOLIBRE
 Dirección: Calle
Fuencarral 121, 1º
izquierda 28010
Madrid
 Teléfono: 914 445
021 Email:
contacta@infolibre.
es

76. EQUIPO CON PERFILES
 Jesús Maraña
Marcos ha sido
director de Público en
papel, trabajó en el Ya,
en el Grupo Zeta, fue
redactor jefe de El
Mundo, Director de
Interviú, ex director de
la revista Tiempo de
Hoy. En el resto de
medios, desarrolló su
labor en TVE, en
Antena 3 y asiduo
tertuliano en diversos
canales y programas.
 Como subdirector
trabaja Juan Carlos
Ortiz de Elguea
 Redactor jefe
Fernando Varela

77. CONTENIDO
 Infolibre es un diario
digital progresista que
trata temas de actualidad
generalista. Su visión,
independiente en
algunos sentidos, atrae
como socios a gran
cantidad de
personalidades de la
izquierda española como
El Gran Wyoming o
Baltasar Garzón.

78. SECCIONES
 Política, economía, mundo, opinión, blogs, cultura, medios, actúa,
biblioteca, videoteca, verdad o mentira, club infoLibre, y una
sección dedicada al medio impreso TintaLibre.

79.  Objetivos comunicacionales:
 El objetivo fundamental es informar de una forma clara
e independiente políticamente. Aunque dicha
independencia de poderes no signifique una postura de
centro o apolítica, si no abiertamente de izquierdas. Es
por tanto una importante plataforma progresista en su
vertiente editorial y de opinión.


80. AUDIENCIAS:
 Según la auditoría de medios OJD, en el último mes
InfoLibre tuvo 730.000 navegadores únicos y 3.864.000
páginas vistas.
 Aunque según Comscore, en enero (último mes publicado)
32000 usuarios, cinco millones de páginas visitadas, y 50
000 visitantes diarios.
 La distribución de los lectores corresponde a : el 26,6%
Madrid, el 6,0% Barcelona; el 4,25% Valencia, el 2,71%
Sevilla; el 2,06% Zaragoza; el 1,94% Málaga; el 1,92% A
Coruña; el 1,77% Granada; y el 1,50% Oviedo.

81. VALORES AÑADIDOS
 El carácter independiente y progresista se reafirma en la
oferta de participación y adhesión al periódico y a sus
ideales como accionista. Además, la información
ofrecida se complementa con
blogs, opiniones, videotecas etc.

82. MODELO DE
NEGOCIOS
 El proyecto de Infolibre se basa en transparencia
económica y en socios financieros. 3400 a principios de
marzo. Socios que son también suscriptores de
contenidos en un formato en el que el pago te coloca
con preeminencia sobre el resto de lectores.

83. MODELO DE NEGOCIOS
 Fundado con participación de Mediapart, el diario digital sigue la
estela del medio francés e intenta autofinanciarse mediante socios y
colaboradores además de en menor medida publicidad.

84.  Según la propia web indica en una opinión de su director : ”En 2013,
los ingresos netos de nuestros dos medios, infoLibre y tintaLibre, ascendieron
en total a 317.141 euros netos.La distribución de los ingresos netos fue la
siguiente: 114.663 euros por publicidad, 108.228 euros de los socios y 94.250
euros de la venta de tintaLibre.”

86. PIRATAS DEL BASKET
Nombre/fundador: Piratas del Basket
Dirección:
Revista digital. Para contactar con ella se puede hacer por
las redes sociales (Twitter, Facebook etc.) y dentro de la
página web.
Equipo con perfiles:
El equipo de este medio se basa en los colaboradores, por lo
que, en parte, es una revista digital abierta.

87. Contenido:
Piratas del Basket es una revista dirigida al deporte del
baloncesto. Dentro de sus contenidos encontramos
información de prácticamente todas las ligas del mundo y
además blogs donde nos encontramos entrevistas a figuras
famosas dentro del mundo del baloncesto.
Secciones:
Revista digital, ACB, Europa, NBA, FEB/LEB, Liga femenina,
Sudamérica, Asia-África, Oceanía, Ligas extranjeras, NCAA/
D-League, Eslovenia '13, Supermanager ACB, El Quinto
Cuarto, etcétera.

88. Objetivos comunicacionales:
Informar: revista digital cuyo objetivo e informar sobre todo lo
que ocurre dentro del mundo del baloncesto.
Persuadir: se pretende persuadir sobre lo bueno e interesante
que este el mundo.
Recordar: uno de los objetivos de la revista es que se recuerden
sus contenidos.
Audiencias:
Se dirige a un perfil más o menos joven o a cualquiera que
disfrute del baloncesto como hobby.

89. Valores añadidos:
Esta revista goza de un apartado donde aparecen medios diferentes y de
otros deportes, reciben el nombre de Webs Amigas, y destacan
HoopsMarket, Baloncesto Cáceres etc.
Modelo de negocios:
Es una revista digital gratuita que cuenta con enlaces a otros medios,
contando así con el apoyo de los mejores medios deportivos.
Actividad en las redes sociales
Twitter: 13.300 seguidores
Facebook
Google +
My Space
Linkedin
Sonico.com
Tuenti
Blogs: Donde los colaboradores muestran su opinión con respecto a las
noticias que se publican en la página, y además aparecen entrevistas.

90. REVISTA LENNON
Nombre/fundador: Lennon.
Dirección:
Es un Medio de Comunicación independiente cuya especialización
es la cultura. No cuenta con ningún sustento económico.
Equipo con perfiles:
Su equipo se forma de profesionales: Productores, Creativos,
Músicos, Compositores, Escritores, Periodistas, Realizadores,
Editores y Montadores de Vídeo, Grafistas, Soporte de sistemas,
Operadores, Guionistas, Fotógrafos, Community, Estudiantes etc.
Además de recibir la ayuda de su público

91. Contenido
Información del ámbito cultural.
Un proyecto informativo y artístico que no se define así mismo ni
decanta por un género en concreto, sino por ofrecer una información
amplia y plural de todas las artes y movimientos culturales que
transitan por nuestro panorama nacional.
Secciones:
Portada, música, Culturas, Tendencias, zona crítica, videoclips,
e Imagine TV

92. Objetivos comunicacionales:
La página define su objetivo de la siguiente forma: Informar al usuario y
dar visibilidad a los artistas de interés de nuestro país, y ofrecer las noticias,
programas y reportajes con el mejor enfoque posible y la máxima información
a todos los públicos.
Audiencias:
Dirigido a un público de amplitud proporcional a los temas que se tratan
en la revista. La audiencia es sobre todo de mujeres de entre 25-40 años.
Además tienen una fuerte presencia en las redes sociales.
Modelo de negocios:
Revista digital gratuita sin ánimo de lucro.
Actividad en las redes sociales
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