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Proyecto 32

  1. 1. Hospitales de la Solidaridad<br />Gerente: Francisco GavidiaArrascue<br />
  2. 2. Justificación<br />Los Hospitales de la Solidaridad nacen como una necesidad de la población que no encuentran en el sistema de salud respuesta inmediata a las necesidades básicas de salud, siendo el sistema actual deficiente, burocrático, con equipos obsoletos y en mal estado, con mala atención de los profesionales médicos, así como del servicio auxiliar.<br />
  3. 3. Objetivo<br />Prestar un servicio de salud de calidad con precios accesibles que favorezcan a los sectores mas necesitados, basado en alianzas estratégicas con profesionales e instituciones reconocidas, logrando que el sistema sea autofinanciado y sostenible en el tiempo.<br />
  4. 4. Análisis de la DEMANDA<br />Fuente: Ministerio de Salud - Oficina General de Estadística e Informática<br />
  5. 5. PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD REGISTRADAS EN CONSULTA EXTERNADEPARTAMENTO DE PUNO- AÑO 2009<br />TOTAL1,012,156 Muertes<br />
  6. 6. Análisis de la OFERTA<br />Fuente: Ministerio de Salud - Oficina General de Estadística e Informática<br />
  7. 7. Balance Oferta – DemandaProvincia de San Ramón<br />MERCADO DISPONIBLE<br />56%<br />9% = 720,000 Atenciones Anuales<br />35%<br />Fuente: Ministerio de Salud - Oficina General de Estadística e Informática<br />
  8. 8. F.O.D.A.<br />FORTALEZAS:<br />Staff de profesionales en inversión privada y publica.<br />Nohau del sistema de Salud.<br />OPORTUNIDADES:<br />Nicho de mercado disponible.<br />Buenas relaciones Publicas y Privadas.<br />DEBILIDADES:<br />Poco conocimiento de los ingresos per-cápita de los habitantes de las provincias de Puno y San Román.<br />AMENAZAS:<br />Políticas del estado (S.I.S.: Seguro Integral de Salud).<br />Incremento de los medicamentos Genéricos.<br />Alta burocratización del Sistema de evaluación de clínicas privadas por parte del MINSA.<br />
  9. 9. ESTRATEGIAS<br />
  10. 10. PERCEPCIÓN EN LA CALIDAD DE ATENCIONES DE LOS HOSPITALES DE LA SOLIDARIDAD<br />
  11. 11. PERCEPCIÓN DEL COSTO DE SERVICIO DE LOS HOSPITALES DE LA SOLIDARIDAD<br />
  12. 12. EL SERVICIO<br />
  13. 13. TIPs DEL SISTEMA<br />Sistema publico privado, que ofrezca servicios médicos de calidad a bajo costo.<br />El sistema permite la tercerización de los servicios médicos y de laboratorio.<br />En cuanto al servicio medico el 30% retiene el sistema de salud y el 70% va al profesional<br />En cuanto al servicio de laboratorio el 35% retiene el sistema de salud y el 65% va al profesional.<br />En los servicios de tomografías y resonancias el 20% queda en el sistema de salud y el 80% va al profesional.<br />Las liquidaciones son mensuales pagadas dentro de los quince días siguientes.<br />
  14. 14. TIPs DEL SISTEMA<br />En cuanto al tema tributario, cada emprendedor se hace responsable del pago de sus impuestos por la facturación realizada.<br />El sistema de salud solamente ofrece el espacio, la seguridad, la limpieza, la erradicación de los desechos bio-quimicos, el sistema de cobranza, la administración general.<br />El emprendedor, se hace responsable del montaje y acondicionamiento del consultorio disponible para cada especialidad.<br /> El sistema de salud puede optar también por hacerse cargo de algunos servicios médicos estratégicos, como pediatría, neumología, medicina interna etc.<br />

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