SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 53
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Lincoln Futura concept car, 1955
Rosemie Callewaert
Publiek Centraal
2018
Minard Schouwburg Gent
Van digitale 

naar duurzame
transformatie
2
daily stand-up meeting in the eighties
De Collega’s
3
4
2018
1988 2038
organisatie
technologie
verwachtingen
5
“The first rule of digital
transformation is
Paul Taylor, innovation coach
you do not talk about
digital transformation.”
6© Relaas
Duurzaam transformeren
focussen op hoe mensen (door technologie) veranderen
Transformeren
inspelen op een veranderende context
Understandascope
“A tool for looking at complex
situations so they begin to
make sense to the observer”

— Rosalind Armson
7
© Michael Leunig, 1984
veranderingen met technologie als katalysator die impact
hebben op hoe we denken, leven, werken en communiceren
8
Verschuivingen
Brian Sytnyk

Getty Images
9
informatie

economie
ondernemers

economie
10
agrarische 

economie
industriële
economie
informatie
economie
ondernemers
economie10
11© Mujjo
Methodes die door start-ups gebruikt en
gepromoot worden, worden de norm
12
“Organisaties moeten een start-up
mentaliteit ontwikkelen, waarbij ze
het experiment niet schuwen en
falen als een onderdeel van een
leerproces beschouwen.”
Visienota ‘een Vlaams cultuurbeleid in het digitale tijdperk’ ,
2018
13Mockups en analytics
Leren door te experimenteren, observeren
en bijsturen
14Ars Electronica
“er is een overvloed aan data en informatie
wat we met die grondstof doen is de essentie
als de grondstoffen die eigen zijn aan een economie in
overvloed beschikbaar zijn, verschuift de focus van
inwinnen naar gebruiken
15
passieve

informatie
actieve

informatie
16The Trinity College Old Library
passieve informatie
17
passieve informatie actieve informatie
18
19
technologische

innovatie
sociale

innovatie
technologische innovatie sociale innovatie
informatie economie ondernemers economie
20
21
De deeleconomie is een voorbeeld van
sociale innovatie
die op grote schaal mogelijk gemaakt is door technologie
23
technologische innovatie
sociale innovatie
technologische innovatie
sociale innovatie
23
24
grenzen vervagingen
25
online offline
Tovala Smart Oven
26
interface conversatie
28
mens machine
artificiële
intelligentie
intelligentie
29
RFID & NFC Transponder Implant
30
31
… en andere verschuivingen en vervagingen
32
interfaces
voorbije
20 jaar
33
“We tend to overestimate the effect of a
technology in the short run and underestimate
the effect in the long run”
Amara’s law — Roy Amara
door nieuwe mogelijkheden worden we geconfronteerd met
nieuwe problemen en dilemma’s
34
Nieuwe dilemma’s
35More sharing than caring
© Eco Business
sociale

innovatie
Sociale

onzekerheid
36
privacy gemak
37
energie

verbruik
milieu
38
evolutie
sociale

ongelijkheid
mixen van basisingrediënten tot een recept op maat van jouw
organisatie
39
Hoe omgaan met verschuivingen?
40
nu morgen toekomst
41© mikecogh
Waar gaan we naartoe?
42
Missie en visie
Waarden Uitgangspunten
43
44
45
Digital is more than a department,
it is a collective responsibility
Loic Tallon, Chief Digital Officer The Met
46
“In a complex, interconnected world it is simply
impossible to do anything substantial or worthwhile that
does not involve collaboration across multiple
disciplines.
Gerry McGovern in Transform, A Rebel's Guide to Digital Transformation
The road to transformation involves
building bridges.”
47
Toetredingsvoorwaarden
• geïntegreerd participatiebeleid
• geïntegreerd vrijetijdsbeleid
• intergemeentelijke samenwerking stimuleren
• integratie bestaande passen onderzoeken
• …
48
open
Data
mensenOrganisaties
Systemen
49
Duurzaam transformeren
funderen
experimenteren
innoveren
automatiseren
50
Duurzame

onderbouw
Flexibele

bovenbouw
actieve data experimenteren innoveren
sociale innovatie
passieve data funderen automatiseren
technologische innovatie
51
Trends komen en gaan maar data
blijven bestaan.
Rosemie Callewaert
52Johnson Cameraface
En nu?
We zijn allemaal deel van een
kantelgeneratie.
Wordt ook een vertaler tussen
vandaag en de toekomst.
53Rosemie Callewaert, © Carmen de Vos
@rcallewaert

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Van digitale naar duurzame transformatie

itSMF Academy Leren Veranderen 20090526 - Leon Dohmen
itSMF Academy Leren Veranderen 20090526 - Leon DohmenitSMF Academy Leren Veranderen 20090526 - Leon Dohmen
itSMF Academy Leren Veranderen 20090526 - Leon DohmenLeon Dohmen
 
15.15 uur jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat
15.15 uur   jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat15.15 uur   jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat
15.15 uur jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seatMuriel Walter
 
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?ETION
 
Rapport TMT - Nederland als de springplank ABN AMRO
Rapport TMT - Nederland als de springplank ABN AMRORapport TMT - Nederland als de springplank ABN AMRO
Rapport TMT - Nederland als de springplank ABN AMROWTT Insights
 
Nederland als springplank voor innovatieve bedrijven
Nederland als springplank voor innovatieve bedrijvenNederland als springplank voor innovatieve bedrijven
Nederland als springplank voor innovatieve bedrijvenSteven Peters
 
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactiePublicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactieTwittercrisis
 
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiserenSlotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiserenOver Het Nieuwe Werken
 
Impact van digitale transformatie op gemeenten
Impact van digitale transformatie op gemeentenImpact van digitale transformatie op gemeenten
Impact van digitale transformatie op gemeentenOtto Thors
 
Nyenrode_Magazine_Martijn_Spek
Nyenrode_Magazine_Martijn_SpekNyenrode_Magazine_Martijn_Spek
Nyenrode_Magazine_Martijn_SpekMartijn Spek
 
2. nieuwe digitale concurrentie d2 d - sogeti-d2d-2-nl
2. nieuwe digitale concurrentie   d2 d - sogeti-d2d-2-nl2. nieuwe digitale concurrentie   d2 d - sogeti-d2d-2-nl
2. nieuwe digitale concurrentie d2 d - sogeti-d2d-2-nlRick Bouter
 
De som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interacties
De som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interactiesDe som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interacties
De som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interactiesThei Geurts
 
Gemeente Utrecht bereidt zich voor op de disruptieve toekomst
Gemeente Utrecht bereidt zich voor op de disruptieve toekomstGemeente Utrecht bereidt zich voor op de disruptieve toekomst
Gemeente Utrecht bereidt zich voor op de disruptieve toekomstrobbertmeijers
 
How internet start-up Myler grew during economic crisis
How internet start-up Myler grew during economic crisisHow internet start-up Myler grew during economic crisis
How internet start-up Myler grew during economic crisisValtech
 
Veiligheid schreeuwt om innovatie
Veiligheid schreeuwt om innovatieVeiligheid schreeuwt om innovatie
Veiligheid schreeuwt om innovatieTwittercrisis
 
30062017 leveranciersdag pilotstarter
30062017 leveranciersdag pilotstarter30062017 leveranciersdag pilotstarter
30062017 leveranciersdag pilotstarterKING
 
Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05
Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05
Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05Rens de Leeuw
 
digitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellen
digitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellendigitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellen
digitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellenArjan van Nijnatten
 

Ähnlich wie Van digitale naar duurzame transformatie (20)

141202 nwow nl
141202 nwow nl141202 nwow nl
141202 nwow nl
 
E-Goverance
E-GoveranceE-Goverance
E-Goverance
 
itSMF Academy Leren Veranderen 20090526 - Leon Dohmen
itSMF Academy Leren Veranderen 20090526 - Leon DohmenitSMF Academy Leren Veranderen 20090526 - Leon Dohmen
itSMF Academy Leren Veranderen 20090526 - Leon Dohmen
 
15.15 uur jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat
15.15 uur   jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat15.15 uur   jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat
15.15 uur jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat
 
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
 
Rapport TMT - Nederland als de springplank ABN AMRO
Rapport TMT - Nederland als de springplank ABN AMRORapport TMT - Nederland als de springplank ABN AMRO
Rapport TMT - Nederland als de springplank ABN AMRO
 
Nederland als springplank voor innovatieve bedrijven
Nederland als springplank voor innovatieve bedrijvenNederland als springplank voor innovatieve bedrijven
Nederland als springplank voor innovatieve bedrijven
 
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactiePublicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
Publicatie nieuwe media_kans_voor_dienstverlening_en_interactie
 
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiserenSlotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
Slotpresentatie: van hnw naar het nieuwe organiseren
 
Impact van digitale transformatie op gemeenten
Impact van digitale transformatie op gemeentenImpact van digitale transformatie op gemeenten
Impact van digitale transformatie op gemeenten
 
Digital transformation @nXtshift
Digital transformation @nXtshiftDigital transformation @nXtshift
Digital transformation @nXtshift
 
Nyenrode_Magazine_Martijn_Spek
Nyenrode_Magazine_Martijn_SpekNyenrode_Magazine_Martijn_Spek
Nyenrode_Magazine_Martijn_Spek
 
2. nieuwe digitale concurrentie d2 d - sogeti-d2d-2-nl
2. nieuwe digitale concurrentie   d2 d - sogeti-d2d-2-nl2. nieuwe digitale concurrentie   d2 d - sogeti-d2d-2-nl
2. nieuwe digitale concurrentie d2 d - sogeti-d2d-2-nl
 
De som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interacties
De som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interactiesDe som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interacties
De som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interacties
 
Gemeente Utrecht bereidt zich voor op de disruptieve toekomst
Gemeente Utrecht bereidt zich voor op de disruptieve toekomstGemeente Utrecht bereidt zich voor op de disruptieve toekomst
Gemeente Utrecht bereidt zich voor op de disruptieve toekomst
 
How internet start-up Myler grew during economic crisis
How internet start-up Myler grew during economic crisisHow internet start-up Myler grew during economic crisis
How internet start-up Myler grew during economic crisis
 
Veiligheid schreeuwt om innovatie
Veiligheid schreeuwt om innovatieVeiligheid schreeuwt om innovatie
Veiligheid schreeuwt om innovatie
 
30062017 leveranciersdag pilotstarter
30062017 leveranciersdag pilotstarter30062017 leveranciersdag pilotstarter
30062017 leveranciersdag pilotstarter
 
Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05
Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05
Ordina_Whitepaper_Industry - Designed DEF 30-05
 
digitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellen
digitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellendigitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellen
digitale-agenda-vernieuwen-vertrouwen-versnellen
 

Mehr von Rosemie Callewaert

Into the content of collections - de gebruikservaring als startpunt
Into the content of collections - de gebruikservaring als startpuntInto the content of collections - de gebruikservaring als startpunt
Into the content of collections - de gebruikservaring als startpuntRosemie Callewaert
 
Digitale strategie voor het Gents Universiteitsmuseum
Digitale strategie voor het Gents UniversiteitsmuseumDigitale strategie voor het Gents Universiteitsmuseum
Digitale strategie voor het Gents UniversiteitsmuseumRosemie Callewaert
 
Informatie Architectuur in evolutie
Informatie Architectuur in evolutieInformatie Architectuur in evolutie
Informatie Architectuur in evolutieRosemie Callewaert
 
De website is meer dan wat je ziet
De website is meer dan wat je zietDe website is meer dan wat je ziet
De website is meer dan wat je zietRosemie Callewaert
 
Drijfhout - Oostende in verhalen
Drijfhout - Oostende in verhalenDrijfhout - Oostende in verhalen
Drijfhout - Oostende in verhalenRosemie Callewaert
 
Jazzmuziek en Digital Governance
Jazzmuziek en Digital GovernanceJazzmuziek en Digital Governance
Jazzmuziek en Digital GovernanceRosemie Callewaert
 
Microformaten voor macrodenken
Microformaten voor macrodenkenMicroformaten voor macrodenken
Microformaten voor macrodenkenRosemie Callewaert
 
Bibliotheekportalen Informatie Aan Zee
Bibliotheekportalen Informatie Aan ZeeBibliotheekportalen Informatie Aan Zee
Bibliotheekportalen Informatie Aan ZeeRosemie Callewaert
 
Bibnet projectlijnen collectie en publiekspresentatie
Bibnet projectlijnen collectie en publiekspresentatieBibnet projectlijnen collectie en publiekspresentatie
Bibnet projectlijnen collectie en publiekspresentatieRosemie Callewaert
 

Mehr von Rosemie Callewaert (20)

Into the content of collections - de gebruikservaring als startpunt
Into the content of collections - de gebruikservaring als startpuntInto the content of collections - de gebruikservaring als startpunt
Into the content of collections - de gebruikservaring als startpunt
 
Digitale strategie voor het Gents Universiteitsmuseum
Digitale strategie voor het Gents UniversiteitsmuseumDigitale strategie voor het Gents Universiteitsmuseum
Digitale strategie voor het Gents Universiteitsmuseum
 
Informatie Architectuur in evolutie
Informatie Architectuur in evolutieInformatie Architectuur in evolutie
Informatie Architectuur in evolutie
 
Digitaal lezen
Digitaal lezenDigitaal lezen
Digitaal lezen
 
Weg met de museumwebsite
Weg met de museumwebsiteWeg met de museumwebsite
Weg met de museumwebsite
 
De website is meer dan wat je ziet
De website is meer dan wat je zietDe website is meer dan wat je ziet
De website is meer dan wat je ziet
 
Drijfhout - Oostende in verhalen
Drijfhout - Oostende in verhalenDrijfhout - Oostende in verhalen
Drijfhout - Oostende in verhalen
 
Jazzmuziek en Digital Governance
Jazzmuziek en Digital GovernanceJazzmuziek en Digital Governance
Jazzmuziek en Digital Governance
 
Digitaal lezen - introductie
Digitaal lezen - introductieDigitaal lezen - introductie
Digitaal lezen - introductie
 
UX & Library Services
UX & Library ServicesUX & Library Services
UX & Library Services
 
Ken je online klant
Ken je online klantKen je online klant
Ken je online klant
 
Reading Trends?
Reading Trends?Reading Trends?
Reading Trends?
 
Data trends
Data trendsData trends
Data trends
 
Bibliotheek 4.0
Bibliotheek 4.0Bibliotheek 4.0
Bibliotheek 4.0
 
Digital Detox
Digital DetoxDigital Detox
Digital Detox
 
Microformaten voor macrodenken
Microformaten voor macrodenkenMicroformaten voor macrodenken
Microformaten voor macrodenken
 
Bibliotheekportalen Informatie Aan Zee
Bibliotheekportalen Informatie Aan ZeeBibliotheekportalen Informatie Aan Zee
Bibliotheekportalen Informatie Aan Zee
 
Be Linked
Be LinkedBe Linked
Be Linked
 
Bibbank een werknaam
Bibbank een werknaamBibbank een werknaam
Bibbank een werknaam
 
Bibnet projectlijnen collectie en publiekspresentatie
Bibnet projectlijnen collectie en publiekspresentatieBibnet projectlijnen collectie en publiekspresentatie
Bibnet projectlijnen collectie en publiekspresentatie
 

Van digitale naar duurzame transformatie