SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
O USO DO CICLO PDCA NA
SEGURANÇA DO TRABALHO

HENRICK CASSIO
LEANDRO MONTEIRO
RODRIGO CASTILHO
O conceito PDCA é atualmente aplicado na
melhoria continua de processos de gestão.
Ele foi criado na década de 20 por Walter A.
Shewhart
PDCA tornou-se popular pelo Dr. W. Edwards
Deming, que é considerado por muitos como
o pai do controle de qualidade moderno, no
entanto, ele sempre se refere a ele como o
"ciclo de Shewhart".
Vicente Falconi , o guru do Brasil
Como o consultor Vicente Falconi ajudou a
forjar a cultura de eficiência de empresas como
AmBev e Gerdau - e se tornou o mais influente
especialista do país em gestão de empresas e
governos
CICLO PDCA
O conceito PDCA é atualmente aplicado na
melhoria continua de processos de gestão.
O PDCA é um ciclo que envolve 4 etapas:
PLAN - PLANEJAR
O planejamento da serviço de ser realizado junto de
todas as pessoas que irão executa-las.
Deve-se realizar um Brainstorming com o maior
numero de ideias possíveis sobre a tarefa.
É necessário eliminar todos os pontos críticos do
serviço a ser realizado, como riscos de queda, corte,
arranhões ,fraturas e qualquer tipo de acidente que
possa acontecer durante a execução da tarefa.
Esta é uma das partes mais essenciais para a
realização de um serviço pois é onde iremos acentuar
todos os possíveis riscos do serviço a ser executado.
Definir os métodos que serão utilizados para realizar
o procedimento.
DO - EXECUTAR
Executar as tarefas exatamente como foi previsto na
etapa de planejamento, preferencialmente com o
acompanhamento de um técnico em segurança do
trabalho ou de um encarregado que tenha
participado do planejamento do serviço para que
tudo ocorra conforme o panejado.
Coletar dados que serão utilizados na próxima etapa
de verificação do processo;
Nesta etapa são essenciais a educação e o
treinamento no trabalho.
Verificar se todos os colaboradores estão
qualificados, treinados e utilizando os devidos epi`s
para a execução da tarefa.
C - CHECK

Nesta etapa deve-se verificar se o objetivo do serviço
foi alcançado através do método definido e se tudo
esta conforme o planejado.
Identificar se houve de alguma maneira desvios no
objetivo pretendido ou no método apicado.
A - ACTION

Caso sejam identificados desvios, é necessário definir
e implementar soluções que eliminem as suas causas;
Caso não sejam identificados desvios, é possível
realizar um trabalho preventivo, identificando quais
os desvios são passíveis de ocorrer no futuro, suas
causas, soluções.
CONCLUSAO

O PDCA como uma ferramenta para sistematizar o
gerenciamento de um processo ou empresa, garante
que seja observado principalmente o planejamento e
seguindo sua rotina, a melhoria contínua.
Assim é uma ferramenta de gestão muito forte e na
área da segurança, pode também contribuir de forma
efetiva para reduzir risco das atividades de forma
contínua.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Política de saúde e segurança do trabalho
Política de saúde e segurança do trabalhoPolítica de saúde e segurança do trabalho
Política de saúde e segurança do trabalhoGislayne Lemos Fraga
 
Modelo para-integracao-de-funcionario (1)
Modelo para-integracao-de-funcionario (1)Modelo para-integracao-de-funcionario (1)
Modelo para-integracao-de-funcionario (1)Geisa Duarte
 
7 c - check list ppra (nr 9) - seguranca do trabalho
7   c - check list ppra (nr 9) - seguranca do trabalho7   c - check list ppra (nr 9) - seguranca do trabalho
7 c - check list ppra (nr 9) - seguranca do trabalhoZacarias Junior
 
NR 17 - Ergonomia
NR 17 - ErgonomiaNR 17 - Ergonomia
NR 17 - ErgonomiaAmanda Dias
 
Subsistemas de Recursos Humanos
Subsistemas de Recursos HumanosSubsistemas de Recursos Humanos
Subsistemas de Recursos HumanosRossouza
 
NR 15- ANEXO N.º 6 TRABALHO SOB CONDIÇÕES HIPERBÁRICAS
NR 15- ANEXO N.º 6  TRABALHO SOB  CONDIÇÕES HIPERBÁRICASNR 15- ANEXO N.º 6  TRABALHO SOB  CONDIÇÕES HIPERBÁRICAS
NR 15- ANEXO N.º 6 TRABALHO SOB CONDIÇÕES HIPERBÁRICASJanielson Lima
 
Ciclo PDCA: o guia definitivo das principais aplicações
Ciclo PDCA: o guia definitivo das principais aplicaçõesCiclo PDCA: o guia definitivo das principais aplicações
Ciclo PDCA: o guia definitivo das principais aplicaçõesAdm. Daniel Paulino
 
Aula 2 - Normas Regulamentadoras
Aula 2 - Normas RegulamentadorasAula 2 - Normas Regulamentadoras
Aula 2 - Normas RegulamentadorasGhiordanno Bruno
 
Cipa - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Cipa - Comissão Interna de Prevenção de AcidentesCipa - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Cipa - Comissão Interna de Prevenção de AcidentesDay Vasconcellos
 

Mais procurados (20)

Política de saúde e segurança do trabalho
Política de saúde e segurança do trabalhoPolítica de saúde e segurança do trabalho
Política de saúde e segurança do trabalho
 
Modelo para-integracao-de-funcionario (1)
Modelo para-integracao-de-funcionario (1)Modelo para-integracao-de-funcionario (1)
Modelo para-integracao-de-funcionario (1)
 
7 c - check list ppra (nr 9) - seguranca do trabalho
7   c - check list ppra (nr 9) - seguranca do trabalho7   c - check list ppra (nr 9) - seguranca do trabalho
7 c - check list ppra (nr 9) - seguranca do trabalho
 
Politicas de rh
Politicas de rhPoliticas de rh
Politicas de rh
 
NR 17 - Ergonomia
NR 17 - ErgonomiaNR 17 - Ergonomia
NR 17 - Ergonomia
 
Subsistemas de Recursos Humanos
Subsistemas de Recursos HumanosSubsistemas de Recursos Humanos
Subsistemas de Recursos Humanos
 
A ata
A ataA ata
A ata
 
Integração
IntegraçãoIntegração
Integração
 
Exercício hst
Exercício  hstExercício  hst
Exercício hst
 
Departamento pessoal
Departamento pessoalDepartamento pessoal
Departamento pessoal
 
Nr – 19
Nr – 19Nr – 19
Nr – 19
 
NR 15- ANEXO N.º 6 TRABALHO SOB CONDIÇÕES HIPERBÁRICAS
NR 15- ANEXO N.º 6  TRABALHO SOB  CONDIÇÕES HIPERBÁRICASNR 15- ANEXO N.º 6  TRABALHO SOB  CONDIÇÕES HIPERBÁRICAS
NR 15- ANEXO N.º 6 TRABALHO SOB CONDIÇÕES HIPERBÁRICAS
 
Ciclo PDCA: o guia definitivo das principais aplicações
Ciclo PDCA: o guia definitivo das principais aplicaçõesCiclo PDCA: o guia definitivo das principais aplicações
Ciclo PDCA: o guia definitivo das principais aplicações
 
NR7 PCMSO
NR7 PCMSONR7 PCMSO
NR7 PCMSO
 
Melhoria Continua
Melhoria ContinuaMelhoria Continua
Melhoria Continua
 
Aula Qualidade - Fluxograma
Aula Qualidade - FluxogramaAula Qualidade - Fluxograma
Aula Qualidade - Fluxograma
 
Aula 2 - Normas Regulamentadoras
Aula 2 - Normas RegulamentadorasAula 2 - Normas Regulamentadoras
Aula 2 - Normas Regulamentadoras
 
Nr 7, a teoria e a prática
Nr 7, a teoria e a práticaNr 7, a teoria e a prática
Nr 7, a teoria e a prática
 
Plano de contingência
Plano de contingênciaPlano de contingência
Plano de contingência
 
Cipa - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Cipa - Comissão Interna de Prevenção de AcidentesCipa - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Cipa - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
 

Destaque (20)

Apresentação pdca
Apresentação pdcaApresentação pdca
Apresentação pdca
 
PDCA
PDCAPDCA
PDCA
 
Resumo Ciclo PDCA
Resumo Ciclo PDCAResumo Ciclo PDCA
Resumo Ciclo PDCA
 
Ciclo pdca
Ciclo pdcaCiclo pdca
Ciclo pdca
 
Ferramentas da qualidade
Ferramentas da qualidadeFerramentas da qualidade
Ferramentas da qualidade
 
PDCA
PDCAPDCA
PDCA
 
Uma análise sobre o ciclo pdca como um método para solução de problemas da qu...
Uma análise sobre o ciclo pdca como um método para solução de problemas da qu...Uma análise sobre o ciclo pdca como um método para solução de problemas da qu...
Uma análise sobre o ciclo pdca como um método para solução de problemas da qu...
 
A História do PDCA - Claudemir Oribe
A História do PDCA - Claudemir OribeA História do PDCA - Claudemir Oribe
A História do PDCA - Claudemir Oribe
 
CICLO PDCA: Plan-Do-Check-Act
CICLO PDCA: Plan-Do-Check-ActCICLO PDCA: Plan-Do-Check-Act
CICLO PDCA: Plan-Do-Check-Act
 
Ciclo PDCA
Ciclo PDCACiclo PDCA
Ciclo PDCA
 
PDCA - Treinamento completo
PDCA - Treinamento completoPDCA - Treinamento completo
PDCA - Treinamento completo
 
O que é qualidade
O que é qualidadeO que é qualidade
O que é qualidade
 
Aula 4 - PDCA
Aula 4 - PDCAAula 4 - PDCA
Aula 4 - PDCA
 
PDCA
PDCAPDCA
PDCA
 
Aula 01 fer_qual
Aula 01 fer_qualAula 01 fer_qual
Aula 01 fer_qual
 
Cp nr 35 trabalho em altura 1
Cp nr 35 trabalho em altura 1Cp nr 35 trabalho em altura 1
Cp nr 35 trabalho em altura 1
 
Aplicação dos ciclos pdca
Aplicação dos ciclos pdcaAplicação dos ciclos pdca
Aplicação dos ciclos pdca
 
8 gurus e seus conceitos que podem mudar a sua carreira
8 gurus e seus conceitos que podem mudar a sua carreira8 gurus e seus conceitos que podem mudar a sua carreira
8 gurus e seus conceitos que podem mudar a sua carreira
 
Cp nr 35 trabalho em altura
Cp nr 35 trabalho em alturaCp nr 35 trabalho em altura
Cp nr 35 trabalho em altura
 
Como montar um pca posto de bastecimento
Como montar um pca   posto de bastecimentoComo montar um pca   posto de bastecimento
Como montar um pca posto de bastecimento
 

Semelhante a PDCA na Segurança do Trabalho

14 principios de deming
14 principios de deming14 principios de deming
14 principios de demingJunior Paixão
 
O ciclo pdca e outras metodologias curso aula 1
O ciclo pdca e outras  metodologias curso aula 1O ciclo pdca e outras  metodologias curso aula 1
O ciclo pdca e outras metodologias curso aula 1DeyseQueirosSantos
 
Ebook-Ferramentas para Gestão da qualidade.pdf
Ebook-Ferramentas para Gestão da qualidade.pdfEbook-Ferramentas para Gestão da qualidade.pdf
Ebook-Ferramentas para Gestão da qualidade.pdfMichellePereira97
 
Fundamento em Gestão da Qualidade
Fundamento em Gestão da QualidadeFundamento em Gestão da Qualidade
Fundamento em Gestão da QualidadeGerente Consciente
 
Book WCM.pdf
Book WCM.pdfBook WCM.pdf
Book WCM.pdfJooCosmo
 
Almoxarife e seus principais desafios na logistica
Almoxarife e seus principais desafios na logisticaAlmoxarife e seus principais desafios na logistica
Almoxarife e seus principais desafios na logisticasilvasidnalva87
 
Implementação de um programa vazamento zero
Implementação de um programa vazamento zeroImplementação de um programa vazamento zero
Implementação de um programa vazamento zeroEdinhoguerra
 
Aula PDCA - Ciclo Plan Do Check Act
Aula PDCA - Ciclo Plan Do Check ActAula PDCA - Ciclo Plan Do Check Act
Aula PDCA - Ciclo Plan Do Check ActTúlio Martins
 
Metodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change Management
Metodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change ManagementMetodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change Management
Metodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change ManagementEdson Carli
 
Implementando gestão nas organizações - Diagnóstico de gestão
Implementando gestão nas organizações - Diagnóstico de gestãoImplementando gestão nas organizações - Diagnóstico de gestão
Implementando gestão nas organizações - Diagnóstico de gestãoStratec Informática
 
Criação e Gestão de Indicadores de Processos
Criação e Gestão de Indicadores de ProcessosCriação e Gestão de Indicadores de Processos
Criação e Gestão de Indicadores de ProcessosStratec Informática
 
sap-hr-recursos-humanos
  sap-hr-recursos-humanos  sap-hr-recursos-humanos
sap-hr-recursos-humanosDenner Andrade
 
Aplicando Scrum na prática para times ágeis
Aplicando Scrum na prática para times ágeisAplicando Scrum na prática para times ágeis
Aplicando Scrum na prática para times ágeisfayrusm
 

Semelhante a PDCA na Segurança do Trabalho (20)

14 principios de deming
14 principios de deming14 principios de deming
14 principios de deming
 
O ciclo pdca e outras metodologias curso aula 1
O ciclo pdca e outras  metodologias curso aula 1O ciclo pdca e outras  metodologias curso aula 1
O ciclo pdca e outras metodologias curso aula 1
 
O ciclo pdca
O ciclo pdcaO ciclo pdca
O ciclo pdca
 
Ebook-Ferramentas para Gestão da qualidade.pdf
Ebook-Ferramentas para Gestão da qualidade.pdfEbook-Ferramentas para Gestão da qualidade.pdf
Ebook-Ferramentas para Gestão da qualidade.pdf
 
Fundamento em Gestão da Qualidade
Fundamento em Gestão da QualidadeFundamento em Gestão da Qualidade
Fundamento em Gestão da Qualidade
 
Book WCM.pdf
Book WCM.pdfBook WCM.pdf
Book WCM.pdf
 
Ciclo pdca
Ciclo pdcaCiclo pdca
Ciclo pdca
 
Almoxarife e seus principais desafios na logistica
Almoxarife e seus principais desafios na logisticaAlmoxarife e seus principais desafios na logistica
Almoxarife e seus principais desafios na logistica
 
Ciclo PDCA.pptx
Ciclo PDCA.pptxCiclo PDCA.pptx
Ciclo PDCA.pptx
 
PDCA.pdf
PDCA.pdfPDCA.pdf
PDCA.pdf
 
Implementação de um programa vazamento zero
Implementação de um programa vazamento zeroImplementação de um programa vazamento zero
Implementação de um programa vazamento zero
 
Ciclo PDCA
Ciclo PDCACiclo PDCA
Ciclo PDCA
 
apostila3.pdf
apostila3.pdfapostila3.pdf
apostila3.pdf
 
Aula PDCA - Ciclo Plan Do Check Act
Aula PDCA - Ciclo Plan Do Check ActAula PDCA - Ciclo Plan Do Check Act
Aula PDCA - Ciclo Plan Do Check Act
 
Lean1
Lean1Lean1
Lean1
 
Metodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change Management
Metodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change ManagementMetodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change Management
Metodologia para gestão de mudanças organizacionais - Change Management
 
Implementando gestão nas organizações - Diagnóstico de gestão
Implementando gestão nas organizações - Diagnóstico de gestãoImplementando gestão nas organizações - Diagnóstico de gestão
Implementando gestão nas organizações - Diagnóstico de gestão
 
Criação e Gestão de Indicadores de Processos
Criação e Gestão de Indicadores de ProcessosCriação e Gestão de Indicadores de Processos
Criação e Gestão de Indicadores de Processos
 
sap-hr-recursos-humanos
  sap-hr-recursos-humanos  sap-hr-recursos-humanos
sap-hr-recursos-humanos
 
Aplicando Scrum na prática para times ágeis
Aplicando Scrum na prática para times ágeisAplicando Scrum na prática para times ágeis
Aplicando Scrum na prática para times ágeis
 

PDCA na Segurança do Trabalho

  • 1. O USO DO CICLO PDCA NA SEGURANÇA DO TRABALHO HENRICK CASSIO LEANDRO MONTEIRO RODRIGO CASTILHO
  • 2. O conceito PDCA é atualmente aplicado na melhoria continua de processos de gestão. Ele foi criado na década de 20 por Walter A. Shewhart
  • 3. PDCA tornou-se popular pelo Dr. W. Edwards Deming, que é considerado por muitos como o pai do controle de qualidade moderno, no entanto, ele sempre se refere a ele como o "ciclo de Shewhart".
  • 4. Vicente Falconi , o guru do Brasil Como o consultor Vicente Falconi ajudou a forjar a cultura de eficiência de empresas como AmBev e Gerdau - e se tornou o mais influente especialista do país em gestão de empresas e governos
  • 5. CICLO PDCA O conceito PDCA é atualmente aplicado na melhoria continua de processos de gestão. O PDCA é um ciclo que envolve 4 etapas:
  • 6. PLAN - PLANEJAR O planejamento da serviço de ser realizado junto de todas as pessoas que irão executa-las. Deve-se realizar um Brainstorming com o maior numero de ideias possíveis sobre a tarefa. É necessário eliminar todos os pontos críticos do serviço a ser realizado, como riscos de queda, corte, arranhões ,fraturas e qualquer tipo de acidente que possa acontecer durante a execução da tarefa. Esta é uma das partes mais essenciais para a realização de um serviço pois é onde iremos acentuar todos os possíveis riscos do serviço a ser executado. Definir os métodos que serão utilizados para realizar o procedimento.
  • 7. DO - EXECUTAR Executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa de planejamento, preferencialmente com o acompanhamento de um técnico em segurança do trabalho ou de um encarregado que tenha participado do planejamento do serviço para que tudo ocorra conforme o panejado. Coletar dados que serão utilizados na próxima etapa de verificação do processo; Nesta etapa são essenciais a educação e o treinamento no trabalho. Verificar se todos os colaboradores estão qualificados, treinados e utilizando os devidos epi`s para a execução da tarefa.
  • 8. C - CHECK Nesta etapa deve-se verificar se o objetivo do serviço foi alcançado através do método definido e se tudo esta conforme o planejado. Identificar se houve de alguma maneira desvios no objetivo pretendido ou no método apicado.
  • 9. A - ACTION Caso sejam identificados desvios, é necessário definir e implementar soluções que eliminem as suas causas; Caso não sejam identificados desvios, é possível realizar um trabalho preventivo, identificando quais os desvios são passíveis de ocorrer no futuro, suas causas, soluções.
  • 10. CONCLUSAO O PDCA como uma ferramenta para sistematizar o gerenciamento de um processo ou empresa, garante que seja observado principalmente o planejamento e seguindo sua rotina, a melhoria contínua. Assim é uma ferramenta de gestão muito forte e na área da segurança, pode também contribuir de forma efetiva para reduzir risco das atividades de forma contínua.