2. Inhoud
• Wat levert een magazijn op?
• Welke invloedsfactoren bepalen een optimale
indeling van ruimte?
• Welke invloedsfactoren bepalen een optimale inzet
van arbeid?
• Verbeteren; waar begin ik?
3. Wat levert een magazijn op?
1. Time to market
2. Complete orders uitleveren
3. Buffer
4. Speculatie
5. Transportvoordeel
6. Inkoopvoordeel
5. 2. Complete orders uitleveren
Het magazijn zorgt voor consolidatie van
verschillende goederen om een complete order
in één keer uit te kunnen leveren.
6. 3. Buffer
• Tussen productie en klant
• Tussen leverancier en productie
en/of
• Tussen productiebewerkingen
• Voor calamiteiten
(serviceonderdelen, medicijnen of
noodhulp)
7. 4. Speculatie
Het speculatief aan- en verkopen van
goederen, om zo voordeel te halen uit de in- en
verkoopprijs, vraagt om een buffer.
8. 5. Transportvoordeel
• Door het samenvoegen van
goederenstromen kan het transport van de
goederen efficiënter.
• Dit wordt ook wel ‘groupage met consolidatie
centra’ genoemd.
• Voorbeelden: hogere bezettingsgraad van de
vrachtwagens, meerdere artikelen afzetten
per afleverstop.
9. 6. Inkoopvoordeel
Door grote hoeveelheden in te kopen zijn extra
kortingen te halen op de inkoopprijs van een
product. Zo kan worden bespaard op
transportkosten.
10. Hoe beheer je een magazijn
tegen de laagst mogelijke
kosten?
13. Inhoud
• Wat levert een magazijn op?
• Welke invloedsfactoren bepalen een
optimale indeling van ruimte?
• Welke invloedsfactoren bepalen een optimale inzet
van arbeid?
• Verbeteren; waar begin ik?
14. Welke invloedsfactoren bepalen een
optimale indeling van ruimte?
1. Omloopsnelheid vergroten
2. Voorraadreductie
3. Gebouw
4. Stelling bedien apparaten (SBA) / trucks
5. Reduceren van kubieke meters
6. Bezettingsgraad
15. 1. Omloopsnelheid vergroten
De roulatiesnelheid van artikelen kan omhoog
door de frequentie van inkopen goed af te
stemmen op de vraag uit de markt. Zo is er
minder ruimte nodig om artikelen op te slaan.
16. 2. Voorraadreductie
• Een continue focus om de juiste artikelen
(assortiment) met de juiste aantallen op
voorraad te hebben, zorgt ervoor dat de
gewenste servicegraad aan klanten wordt
gehaald.
• Zorgt voor ruimtebesparing.
17. 3. Gebouw
Door de vorm van een gebouw gaat menig
kubieke meter bruikbare ruimte verloren. Denk
aan spantenhoogte, vloerbelasting, doorgangen
of gebouwgebonden installaties. Een mogelijke
oplossing is het gebruik van entresolvloeren.
18. 4. Stelling bedien apparaten (SBA) / trucks
• SBA / trucks zijn er in vele mogelijkheden. Belangrijk bij
keuze:
• Multi-inzetbaarheid
• Draaglast
• Mogelijkheid om meerdere pallets tegelijk op te pakken
• Passeren in de gangen
• Benodigde gangbreedte
• Verbruik
• Hoogte
• Snelheid (rijden, heffen, side shift en kantelen)
• Veiligheid
• Bedieningsgemak
• Accugebruik
• Onderhoud
19. 5. Reduceren van kubieke meters
• Opslagsystemen en SBA
• In palletstellingen zijn vele verschillende
mogelijkheden:
• Enkeldiep: standaard, verrijdbare stellingen.
• Multidiep: pushbacksystemen, doorrolstellingen,
dubbeldiep, shutllestellingen.
Enkeldiep Enkeldiep smalle gang Verrijdbare stelling Shuttlestelling
21. 6. Bezettingsgraad
• Aansturing van locatiebeheer. Als ERP/ WMS helpt bij het toewijzen
van locaties, kan de bezettingsgraad toenemen.
• Manier waarop stellingen worden gebruikt:
• Bij legborden en grootvakstellingen goed gebruik maken van de diepte
van de stelling.
• Liggers en legborden op juiste hoogte zetten, zodat er geen ruimte
verloren gaat, maar wel genoeg ruimte is om te manoeuvreren.
• Gebruikmaken van bakken om diepte beter te benutten.
• Elk type opslagsysteem heeft zijn eigen theoretische
opslagbezettingsgraad, bijvoorbeeld:
• Per doorrolstellingkanaal, gemiddeld 60% (bij toepassen van 3
doorrolstellingkanalen voor 1 product ca. 85%).
22. Hoeveel kost de opslag van een
palletplaats?
De kosten voor de opslag van een palletplaats (zonder
rekening te houden met handelingskosten), kan op de
volgende manier worden berekend:
Opslag-
SBA- Gebouw- & gebouw-
systeem-
kosten gebonden kosten
kosten
Opslag- Kosten voor 1
Bezettings- palletplaats
capaciteit
graad %
aantal
23. Inhoud
• Wat levert een magazijn op?
• Welke invloedsfactoren bepalen een optimale
indeling van ruimte?
• Welke invloedsfactoren bepalen een
optimale inzet van arbeid?
• Verbeteren; waar begin ik?
24. Welke invloedsfactoren bepalen een
optimale inzet van arbeid?
1. Complexiteit van het proces
2. Focus
3. Taak roulatie
4. Duurzaamheid
5. Inzet van het aantal medewerkers op de werklast
6. Ondersteuning automatisering
7. Ondersteuning mechaniseren
25. 1. Complexiteit van het proces
• Magazijnprocessen worden vaak onnodig complex
gemaakt door vaak in het verleden gemaakte
uitzonderingen op basis van:
• Eisen van klanten
• Wettelijke eisen
• Gemaakte fouten
• Persoonlijke voorkeuren
• Instructies worden niet helder gegeven
• Aansturing management
26. 2. Focus
• Duidelijk taak- en doelgericht werken.
• Kleine werkhoeveelheden aanbieden.
• Reële doelstelling geven.
27. 3. Taak roulatie
• Medewerkers flexibel en multi-inzetbaar maken.
• Eigen inzicht op goed functioneren per taak laten
toenemen.
29. 5. Inzet van het aantal medewerkers
op de werklast
• Aanpassing werktijden
• Flexschilconstructies
• Flexcontracten
• Uitzend- / detacheringbasis
• Payrollcontracten
• Inhuren ZZP’ers
30. 6. Ondersteuning automatisering
• ERP- / WMS-systemen
• Hulpmiddelen:
• Pick to light
• Put to light
• Pick to cart
• Pick to belt
• Scanning
• Voice
• Pick with vision
32. Inhoud
• Wat levert een magazijn op?
• Welke invloedsfactoren bepalen een optimale
indeling van ruimte?
• Welke invloedsfactoren bepalen een optimale
inzet van arbeid?
• Verbeteren; waar begin ik?
35. Bespaar minimaal € 2.000,- op
uw magazijn
De EVO-Magazijncheck geeft in een dagdeel
aan welke besparingen in uw magazijn kunnen
worden behaald. EVO biedt de garantie dat met
de magazijncheck een minimale besparing
van € 2.000,- per jaar kan worden gerealiseerd.
No cure no pay tarief: € 1199,- (excl. btw)
www.evo.nl/site/actie-magazijninrichting